A Gestão por Competências como modelo estratégico aos profissionais bibliotecários

A Gestão por Competências como modelo estratégico aos profissionais bibliotecários

Temática II: Transcompetências: diferenciais dos usuários e do profissional da informação - Trabalho científico

Aborda a gestão por competências como modelo estratégico aos profissionais bibliotecários, que a priori deve propiciar o desenvolvimento constante de competências que favoreçam o desempenho profissional, isso a partir de novas exigências organizacionais, requerendo um profissional criativo, inovador, estratégico e habilidoso. Objetivou-se descrever como a gestão por competências pode subsidiar de forma estratégica os profissionais bibliotecários, apresentando os conhecimentos, habilidades e atitudes que permeiam na profissão, tendo como procedimento metodológico um estudo exploratório, bibliográfico e descritivo. Compreende-se a partir da literatura o desenvolvimento constante de competências a partir dos objetivos organizacionais das bibliotecas, e através de uma gestão estratégica, resultados em prol da melhoria constante do desempenho, para uma atuação de forma eficiente e eficaz, criando vantagem competitiva a partir das novas exigências e necessidades de informação nas bibliotecas.

Margarida dos Santos Valente Cruz

Maria Valdecy Rocha Picanço

Mônica Silva Paula

Maricélia Ferreira dos Santos

FEBAB

2013

pt

Florianópolis (Santa Catarina)