Transformação de modelos organizacionais, tecnologia e poder nas unidades de informação das universidades.
Dublin Core
Título
Transformação de modelos organizacionais, tecnologia e poder nas unidades de informação das universidades.
Descrição
As mudanças societárias conduziram a uma sociedade assentada em organizações e estas passaram a ter um papel central na formatação dos processos de mudança social, na sua velocidade e no seu alcance. Este artigo discute como a transformação evolutiva dos modelos de gestão, da tecnologia e dos modus operandi das unidades de informação alteram o arranjo de poder e deslocam os núcleos de decisão nos cenários das organizações de ensino universitário. Esta explicação é construída com base na compreensão do processo de passagem do modelo fordista para o modelo pós-fordista de produção e na emergência da sociedade da informação. Trata-se do resultado de investigações anteriores das autoras sobre o tema somadas aos dados apresentados por outras duas pesquisadoras que lhes antecederam no mesmo campo de estudo, compondo um quadro em três períodos de tempo seqüenciais.
Autor
Carvalho, Cristina Amélia; Goulart, Sueli
Editor
UFRN
Data
2004
Idioma
pt
Tipo
Evento
Abrangência
Natal (Rio Grande do Norte)
Arquivos
Referência
Carvalho, Cristina Amélia; Goulart, Sueli, “Transformação de modelos organizacionais, tecnologia e poder nas unidades de informação das universidades.,” Repositório - FEBAB, acesso em 2 de maio de 2025, http://repositorio.febab.org.br/items/show/4804.
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