Planejamento estratégico do Sistema de Bibliotecas da UNICAMP.

Planejamento estratégico do Sistema de Bibliotecas da UNICAMP.

Ao longo do tempo, as mudanças nas Bibliotecas Universitárias intensificaram-se como resultado da evolução da Biblioteconomia e da Ciência da Informação, traduzidas pelas vantagens de incorporação de novos métodos de trabalho e de tecnologias no ciclo de produtos e serviços, gerando impactos e necessidades de mudanças contínuas. Atualmente as organizações necessitam responder de forma pró-ativa às mudanças estruturais para garantir o “status” em sua área de atuação e o atendimento das exigências de seus clientes. Essa resposta, muitas vezes, só é possível a medida em que a instituição apresentar-se suficientemente flexível para reestruturar as suas atividades, procurando atender as condições de mudanças e adaptar-se às tensões externas. Adaptar-se a novas exigências requer, inclusive, a revisão do Modelo de Gestão, no sentido de refletir os anseios da comunidade interna e externa, visando alcançar os propósitos globais de inovação, assim como atingir êxito na missão. Assim, o objetivo do trabalho é apresentar o ponto de partida para esse Novo Modelo de Gestão, culminando na elaboração do Planejamento Estratégico do Sistema de Bibliotecas da UNICAMP (SBU). O desenvolvimento do trabalho foi realizado em etapas, tendo como método o Modelo para Melhorias, a metodologia FORPLAD e os fundamentos do Modelo Conceitual do autor Eliezer Arantes da Costa. Como resultado, o presente trabalho demonstrará que, a partir da introdução do Planejamento Estratégico, o SBU poderá melhor operacionalizar as mudanças, com o intuito de obter o rápido desenvolvimento de suas atividades, bem como o estabelecimento de um Plano de Metas Anual, passando a atuar com resultados e indicadores a serem atingidos.

Vicentini, Luiz Atílio et al.

UFRN

2004

pt

Evento

Natal (Rio Grande do Norte)