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                  <text>79-CONGRESSO BRASILEIRO DE BIBLIOTECONOMIA E DOCUMENrTAÇAO, Belán,
29 de julho a 4 de agosto de 1973.

CDD: 021.1
CDU: 021.6.001.2

BÍBLIOTECA: Especiais- PLANEJAMENTO

O BIBLIOCENTRO E A AQUISIÇÃO COMPOTARIZADA

por

HELENA MARTA SANTOS CARVAIÍÍO (CRB-8 Protocolo 69/73)
HLfLDA OLAIL' DE CARVALHO (CRB-8/34)
JURACY GHISLOTTI ARANDA (CRB-8 Protocolo 66/73)
SOLANGE PULffEL (CRB-8/Protocolo 167/73)
SONIA MARIA ANGELINO SPINOLA (CRB-3/Protocolo 109/72)

Conselho Nacional de Pesquisas
INSTmJTO DE PESQUISAS ESPACIAIS
■ .
_
^
DOC, CL TBÇ^O»
Sao Jose dos Campos- S. Paulo

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�APRESENTAÇÃO

Este trabalho objetiva um sistema cooperativo que viria
auxiliar os trabalhos de aquisição das bibliotecas, esperando assim
contribuir de maneira efetiva para o desenvolvimento de una parte
dos processos administrativos.
Por ser a idéia do Bibliocentro pràticamente original pa
ra nos, nao nos foi possível recorrer a^referências satisfatórias,
o que justifica a limitação de pesquisa deste trabalho.
Contamos, todavia, ccm a orientação do Prof. Alexandre
do Espírito Santo.
A ele e ã equipe de Analistas de Sistemas do IMPE nossos
agradecimentos pela orientação recebida.

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�S U M A R l'0

1. INTRODUÇÃO

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2. OBJETIVO GERAL

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3. REQUISITO DO OBJETIVO GERAL

3

4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

3

5. Arvore de objetivos

4

6. REQUISITOS DOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS
7. ESPECIFICAÇÕES

5-10
;

11-14

8. DIAGRAMA DE FLUXO DE TRABALHO

'

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9. CRONOGRAMA

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10. SERVIÇOS EXTENSIVOS DO BIBLIOCENTRO

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11. CONCLÜSSO

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�CDD: 021.1
CDU: 021.6.001.2

O BIBLIOCENTRO E A AQUISIÇÃO COMBJTARIZADA

Hutãa Olail ãe Carvalho et alH

Analisa o problema da aquisição

do

ponto de vista têonicOj adbmnistrativo e economico, sugerindo implantação de um sistema de aquisição ccn^
putarizada na região do Vale

do Pa

raíba^ tendo como sede do sistema a
Biblioteca ão Instituto de Pesquisas
Espaciais,

1. introdução

lAna pergunta que vem norteando por muito tempo a maioria
dos bibliotecários no Brasil, é se existe ou não um sistema otimizado de aquisição que venha facilitar esse trabalho.

As

bibliotecas

especializadas, principalmente, necessitam obter publicações estrangeiras, pois nem sempre o mercado interno é satisfatório, o que

faz

ccm que recorram ã importação do material.
Esse sistema, quando executado pelo livreiro,

acarreta

demora e encarecimento, surgindo geralmente a preferência pela

im-

portação direta, que por sua vez implica em problemas para o bibliotecário, tais como:
-dificuldade na seleção das publicações
-demora nas transações de pagamento e recebimento: tempo de camu“

nicação cora a editora no pedido de proforna; tempo de contato

- 1 -

�con os bancos; tempo de recebimento das piiblicações, o que acar
reta atraso na chegada da infoniHção ao usuário.
-dificuldade nos contatos com as editoras, para resolver os

pro

blQiH.s de não recebimento de pagamentos, problenas de livros e£
gotados, devolução de dinheiro etc.

Questiona-se então se não haveria um sistema que desse
uma solução a todos esses entraves, possibilitando também uiih certa
econcmia na coipra.
Neste trabalho procuraremos responder a essas perguntas,
apresentando um sistema que, acreditamos, venha dar um rumo
ã procura da solução do problema.

melhor

E apresentamos um sistema coope-

rativo, pois cremos que a centralização de trabalhos facilita a padronização, evita duplicidade de material e canaliza esforços.
Pela nossa localização geográfica, escolhemos a região
do Vale do Paraíba.

Esse sistena, no entanto, pode ser aplicado

qualquer outra região.

a

Reunimos as bibliotecas que tôn afinidades

de interesses: as especializadas, que necessitam os livros estrangei
ros.
Excluímos bibliotecas públicas, escolares e infantis, pe
lo motivo de que seu campo inclui quase que s5 livros nacionais.

E

não haveria necessidade de trazer publicações do extericr.
Esquonatizamos e apresentamos o trabalho dentro das tecni
cas de abordagem de sistems.

2. OBJETIVO GERAL

DELINEAR \M PIANO DE IMPLANTAÇAO DE UI-I BIBLIOCENTRO- sis
tem centralizado e cooperativo de aquisição de publicares- RARA
AS BIBLIOTECAS ESPECIALIZADAS DO VALE DO PARAÍBA.
- 2 -

�3. REQUISITO DO OBJETIVO GERAL

Que o sistena seja funcional e prático, preenchendo a fi
nalidade de ser cooperativo para una região, dentro das técnicas de
corputação.

4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

4.1. Objetivo específico 1:
Escolha do Bibliocentro.
Dever-se-á escolher uma Biblioteca, a partir das bibliote
cas especializadas da região do Vale do Paraíba, para sediar
o Bibliocentro.
4.1.1 Fazer levantamento das Bibliotecas.

4.1.2 Estudar o interesse das mesnas no sistena.

4.1.3 Verificar as condições de apoio das Bibliotecas:
Condições físicas
Condições técnicas
Condições administrativas
NÍvel de pessoal técnico

4.2. Objetivo específico 2:
Escolha dos fornecedores.
Para o fornecimento das publicações a todas as bibliotecas, deverão ser escolhidos booksellers.
4.2.1 Fazer levantamento de booksellers en âmbito mundial.

4.2.2 Verificar sua idoneidade.

4.2.3 Verificar sua amplitude.
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�4.2.4 Verificar suas condições técnicas, e dentro destas, se o
fornecedor trabalha com sistena mecanizado e com o siste
ma de approval plan.

4.2.5 Verificar as condições de garantia.

4,3. Objetivo específico 3:
Estudar a sistenãtica de inplantação.
4.3.1 Definir as funções:
-da Biblioteca-sede
-do Bibliocentro

\

4.3.2 Estudar o procedimento de interface entre o Bibliocentro
e Bibliotecas participantes e os Fornecedores.
*
4.3.3 Estudar as possíveis úiplicações do sistena.
\
4.3.4 Levantar custos: de planejamento e di^/ulgaçao, de implan
taçao e manutenção.

4.3.5 Estudar os meios de divulgação e a elaboração de um manu
al que contenha todas as inforaações referentes ao siste
ma.

4.3.6 Estudar termos de convênio entre o Bibliocentro e biblio
tecas participantes.

4.3.7 Estudar contratação de pessoal a trabalhar no Bibliocentro.

5. Arvore de objetivos

(quadro anexo)
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�6. REQUISITOS DOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS

6.1 Requisitos do Objetivo específico 1:
Escolha da Biblioteca-sede.

6.1.1 Levantamento
0 levantamento das bibliotecas da região devera ser o
nais Caipleto possível para que se possa conhecer todas
as bibliotecas especiali2iadas, determinar qual preenche
os proximos requisitos exigidos e que possa sediar o Bi^
bliocentro.

6.1.2 Interesse
-A Biblioteca devera ter interesse na criação do sistem cooperativoi isto é, ser dinâmica e atuante.
-Devera estar interessada em um número grande de assuntos, isto e, abranger muitas áreas do conhecimento humano.
-Deverá estar interessada na conpra de publicações

on

quase todas essas áreas.

Isto facilitará encrmemente a comunicação da Biblioteca
-sede com o Bibliocentro e as outras Bibliotecas participantes.

6.1.3 Condições de apoio.
A Biblioteca-sede, em si, deverá estar estrutxxrada dentro das condições exigidas abaixo a fim de propiciar ao
Bibliocentro condições de apoio:
6.1.3.1 Condições físicas- ter espaço para conter o Bibliocentro e ter um acervo considerável, que
justifique compras vultosas.
6.1.3.2 Condições técnicas- a Biblioteca deve ter asse£
soria, tanto em progranação, como em análise
de sistemas, para' melhor atendimento às exigências de planejamento e execução.

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6.1.3.3 Condições administrativas- deve ter una diretoria administrativa de pleno acordo com a criação
do Bibliocentro e dando-lhe incentivo; deve ter
ura setor de Importação, jã familiarizado com e£
se tipo de transação; e também um setor de

Fi-

nanças com condições de planejamento orçamentcrd'.
rio.
6.1.3.4 NÍvel do pessoal técnico.
A equipe técnica da Biblioteca-sede devera dar
assessoria aos funcionários do Bibliocentro

e

deve, portanto, estar familiarizada con serviços de importação e serviços cc^utarizados: no
ções de programação e leitura das fornns cemputarizadas.

6.2 Requisitos do Objetivo específico 2:
Escolha dos Fornecedores.
6.2.1 Levantamento
0 levantamento dos booksellers deve ser completo e atiJia
lizado, e em âmbito mundial, atingindo os 5 continentes.

6.2.2 Idoneidade
A escolha dos fomecesores deverá estar baseada no corhe
cimento da idoneidade dos mesmos, através da repercussão
que tenlam nos meios biblioteconômicos.

6.2.3 Amplitude
No levantamento dos fornecedores, dever-se-á tonar corb£
cimento também do acesso que os mesmos* têm a um mercado
mundial.

A escolha será feita entre aqueles que têm a

maior amplitude; isto, para diminuir o numero de contatos (um numero limitado de fornecedores).

6.2.4 Condições técnicas
6.2.4.1 Sistema computarizado.
Exige-se que a firma trabalhe com sistema meca.nizado por conputador.
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�6.2.4.2 "Approval-plan"
Outra exigencia e que esteja atualizado, dentro
sisteira de approval-plan.

Observações

Ref. 6.2.4.1 Sistema computarizado.
Através de conputador, a firma descreve todas as pu
blicações, criando as "formas"- seja em cartões, panfletos, tipo
"proforma" etc., para a distribuição para o Bibliocentro e Bibliotecas participantes.
Todo o acervo com que o fornecedor trabalhe esta as
sim anazenado no computador, podendo ser extraídas essas infornações por áreas de interesse.
ffa firmas que cobrem toda a produção bibliográfica
corrente e fornecem informações por áreas, apresentando um thesaurus
con cobertura para todas as áreas e trazendo, alem dos códigos

dos

assuntos, os dados dos parâmetros das publicações: nível (escolar,
universitário, pós-graduação etc.), tipo de publicador, língua, época, edição etc.

Ref. 6.2.4.2 "Approval-plan"

Os fornecedores serão escolhidos entre aqueles que
trabalhou dentro do sistema de "approval-plan"- que nada rrais é

que

uma otimização do sistema de fornecimento de publicações era dononstra
ção.

S enviada então em lugar da própria publicação, essa "foniH,"

que a descreve.
través da forma,.

Assim, a aprovação e escolha das obras será feita a
Esse sistena faz tambon a devida reserva, dentro

de um limite de tempo, de todas as publicações, para as Bibliotecas,
que terão toda a garantia do receb-ímento da publicação por um tempo
limitado.

6.2.5 Condições de garantia
A escolha dos fornecedores deverá basear-se tambon nas
garantias que os mesmos possam oferecer: garantia de en
vio das publicações, especificando o prazo e condições

�estabelecidos para despacho das mesmas.

A rotina de for

necimento deverá estar baseada num eficiente fluxo,

em

amplitude e frequência.

6.3. Requisitos do Objetivo Específico 3:
Estudar a sistemática de implantação.

6.3.1 Definição de funções
6.3.1.1 Funções da Biblioteca-sede.
Na definição das funções da Biblioteca-sede
deve ser dada ênfase ã assessoria que ela deve
rá dar ao Bibliocentro, a partir dos seus requi
sitos.

6.3.1.2 Funções do Bibliocentro.
A partir de seus requisitos o Bibliocentro ~erá cano principal função, servir de "intermedia
ria" entr'e as Bibliotecas participantes e

os

fornecedores, resolvendo os problemas de ambas
as partes e facilitando, principalmente, os s^
viços de importação para todo o conjunto das bi
bliotecas.

6.3.2 Estudo das interfaces.
6.3.2.x*Bibiiocèrttró*x Bioliotecàs'participantes.
Na interface"èntfe o Bibliocentro e as biblio-"'
tecas- participantes deverão ser estabelecidas
normas, formulários de divulgação e de pedidos,
para a simplificação e clareza, no encaminlamen
to de pedidos.

6.3.2.2 Bibliocentro x Fornecedores
Para o bom controle de:
-encomendas
-ronessas de pagamentos

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-recebimento de material
-recebimento de documentação
-reclamções

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�0 Bibliocentro também deverá estar equipado com
formulários próprios e ter um fluxo de trabalho
pré-estabelecido.

6.3.3 Estudo das inç&gt;licaç5es do sistena.
É importante analisar as implicações que podem acarretar tal sistena e procurar soluções para elas, tendo em
vista que a Biblioteca-sede passa a ser responsável por
todas as transações perante os fornecedores.
As irrplicações que poderia ter perante as diretorias
administrativas das respectivas Bibliotecas participan
tes deveriam ser sanadas já no convênio entre as Biblio
tecas.

Nele, as diretorias devem participar, comunican .

do estar cientes e de acordo.
Para as implicações de falhas e atrasos an pagamentos
e recebimentos de material devem ser estudadas pelo grupo
que já tem certo conhecimento de importação; soluções
serão propostas com uma certa elasticidade, dentro de
várias alternativas, tendo em vista que as Bibliotecas
participantes têm, cada uma, uma estrutura própria e
consequentemente, problenas diferentes.
6.3.4 Levantamento dos custos.
Na avaliação dos custos, deverão ser estudados:
6.3.4.1 Custos de Planejamento e Divulgação.

Estes cu£

tos deverão ser estudados pelo grtipo que estará
interessado no sistema.

Inclui custos, em ter-

mos de tempo, mão de obra do grupo organizador
e confecção do manual e panfletos de divulgação.
6.3.4.2 Custos de Implantação.

A implantação acarretará

despesas para a Biblioteca-sede e bibliotecas
participantes, e está ligada ã compra do equipa
mento.
- 9 -

�6.3.4.3 Custos de nanutenção.

Os custos de manutenção

deverão ser levantados entre as Bibliotecas
participantes e Biblioteca-sede, que deverão
estabelecer c nível dos funcionários a

serem

contratados, o material de consumo e despesas
necessárias ao funcionamento do Bibliocantro.

6.3.5 Estudo dos meios de divulgação.
A divulgação deverá ser feita através de visitas, de
cartas etc. Para isso, serão elaboradas panfletos e
principalmente um manual, contendo todas as •informações
detalhadas sobre o sistem.

6.3.6 Estudo dos convênios.
Os termos do convênio deverão estabelecer as intor-r^ela
ções das Bibliotecas participantes com o Bibliocentro,
no sentido de alcançar perfeita conunicação.

6.3.7 Estudo do nível de pessoal a ser contratado.
Para o funcionamento do sistena serão necessários:
- 1 bibliotecária
- 1 auxiliar de Biblioteca
- 1 motorista

Os requisitos a serem preenchidos pela Bibliotecária
serio:
-conhecimentos de "formas" computarizadas, para perfeita identificação dos dados contidos nas mesmas,
-conhecimento de inglês e outras línguas: françês, ale
mão.
-Experiência e desembaraço na correspondência com as B^
bliotecas participantes e com os fomececiorees.
-Expediente na tomada de decisão para possíveis problemas.
A auxiliar deverá ter conhecimentos de línguas e datilo
grafia, para dar eficiente continuidade aos trabalhos
da Bibliotecária.
- 10 -

�7. ESPECIFICAÇÕES

7,1 Especificações para o levantamento das Bibliotecas da Eegião.
0 levantamento sera feito:

7.1.1 Através de consultas a fontes de referências:
-listas telefônicas
-catãlogos das universidades
-guias das cidades
-catalogo coletivo
-7.1.2 Através de contatos ccm as prefeituras das cidades.

7.1.3 Tendo-se seguidos os 2 passos anteriores, fazo? o contato
com as Bibliotecas:
-através de visitas e de cartas.
" •^envio de questionários para o .levantamento do po:*fil' de^..
cada .uma delas.

.

-

-recebimento de respostas
-VQr'ificação do interesse das mesnas

7.1.4 Elaborar o cadastro e perfil das Bibliotecas interessadas em forma de arquivo em fichas,
0 cadastro conterã:
-ncme da Biblioteca
-endereço
-nane do diretor da instituição
-nome do Bibliotecario-chefe
-número de funcionários

’
.

‘ -

'
-

...

-dados sobre a estrutijra organizacional e serviço .
■ administrativo- inforroações sobre assessoria ã Biblioter
ca.,
0 perfil contfaLv-.

,

-assuntos abrangidos pela Biblioteca
-Acervo '

. ; '.
•- 11 -

’

�-n9 de usuários
-regulamento da Biblioteca: horário de funcionamento,
regras para enprestimo, prazo de devolução das pubH
cações etc.
-NÍvel de conhecimento técnico dos funcionários.

7.2 Especificações para o levantamento dos fornecedores.

7.2.1 Fazer o levantamento através de consultas a fontes de
referência:
-catálogos
-guias estrangeiros
-editores e livreiros

7.2.2 Fazer contatos com os booksellers, através de çartas
e conhecer seus serviços.

7.2.3 Fazer' cadastraraento dos mesmos.
0 cadastro conterá:
-Nome do Bookseller
-Endereço
-Condições técnicas de serviços: computarizado, approval-plan etc.
-Anplitude n9 de editores com quem trabalíem.
-Area de assuntos abrangida.
-Procedimentos de pagamento.
-Rotina de fornecimento do material
-Condições de garantia: em tenpo e segurança.

7.3 Especificações de custos
7.3.1 Fase de planejamento e divulgação.
0 planejamento e divulgação acarreta custos para a equi
pe interessada na implantação do sistena; principalBante
ligados ao tenpo de trabalho;, tempo de planejamento e
tenpos de levantamento das bibliotecas e dos fornecedores. E ainda o custo do manual:
- 12 -

�0 nidnuaj. po'-I&lt;:iú lsít coiifecciciiado pelo sistona off-set,
sendo, portanto, datilografado, e não impresso; encad^
nado cc.?o brocbrra.

0 seu custo estarã então, apoiado

apenas i’io papel, tinta, funcio:Tamento da náquina, carto
lina, cola, n? de oraT.plaras.
A quantidade estara baseada no número de bibliotecas le
vantadas, mais um número prã-avaliado de futuras biblio
tecas participantes.
7.3.2 Fase de inplantação.
A compra do equipamento: maquina de escrever, móveis:
mesa, mieca de datilografia, cadeiras, e perua (bibliobus) cera feita mediante concerrincia pública.

7.3.3 Kanuter.pão.
Salãrros: Os fficicnarios terão seus salários segundo
as especrficações de cen-tratação de pessoal.
Materie.1 de Con"u:~.o: As despesas do rtaterial de consumo e outras despesas de correio estarão dependentes
de verba flutuante estabelecida derrtro de ima faixa
pre\dsta nos tangas do con^^ênio.

7.4 Especificações para a elalaração do manual.
0 manml servirá para di\tilgação e esclarecimento sobre o si£
tem.

Dará informações detaD.badas sobre:

-sistem de aquisição cooperativa, dentro do sentido restrito
que queremos dar, neste trabalho, isto e, cooperativismo em
serviços e não em varbas.
-sistemas de aquisição cemputarizada.
-sistema "approval-plan*'.
-objetivos e funcionamento do Lrbliocentro
-poocedimieietos dos fonracedoras
-divulgação do sistema dentro das instituições ãs quais estão filiadas as Bibliotecas participantes: aos diretores e
aos usuários.
-Instruções para participação no sistema.
-Termos dos ccr/'ênio3.
Sonterá quadros ilustrativos, fluxogramas.

�7.5 Especificações da divulgação.

7.5.1 Fazer contatos com as Bibliotecas da região, através
de cartas, visitas e envio de panfletos e do rranual.
7.5.2 Aguardar as respostas e realimentar o sistena, isto e,
insistir com as mesmas, no caso de atraso, exigindo
uma resposta.

7.6 Especificações do convênio.
0 convênio será estudado, com a participação de elemeírtos de
todas as Bibliotecas implicadas no sistema e estabelecerá as
regras, quanto a:
-pagamentos aos fornecedores
-contratação de pessoal
-pagamentos dos salários aos funcionários
-caipra de material de consumo
-compra de equipamento
-aceitação de sàluções para possíveis implicações posteriores
-cooperação ccsri soluções e apreciações.

7.7 Especificações de Contratação de Pessoal
0 nível salarial do pessoal, a ser contratdo, obedecerá ãs
seguintes orientações:
-Consolidação Leis Trabalhistas (CLT) no caso deste ser o
regime de contratação
-Sistena de Bolsas

-

-Leis relativas â admissão de pessoal ao Serviço Publico.
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8. DIAGRAMA DE FLUXO DE TRABALHO

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�DIAGRAMA
D E
FLUXO

DE

TRABALHO
Legenda
fluxo natural
realimentação
1,0

fase futura de
implantação

DEFINIÇÃO
rA,
1

2.0

\^riEVAllTAhr£l
3.0 .
LEVANTAMENTO
4.0
ESCOLHA

ESCOLHA
6.0
.IMPLICAÇÕES
7.0
IMPLICAÇÕES
8.q
CUSTOS
UTV
MANUAL
10-0
DIWLGACÃO
JdUL
comuNio
12uJL
CONTRATOS
13-0.
r-.PLANTAÇÕES
TESTE '
13.0
-I rPLANTAÇÂC í
■
DEFINITIVA '

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�l.o DKFr:içIo
i.i
7'^! Definir '"unçõec, da Biblioteca-Sene a partir dos requisitos

*Í

-'-H

Assessoria do Bihliccsntro

De i'inir funções do hihlioccntro a partir dos requisitos
-1-^4
--—^ ^'intcrrediária entre as bibliotecas e os fornecedores

]

LEVAUTAJBdNTO
&gt;1.0
Fazer levantamento das bibliotecas especializadas da regido

-í-.-j

—2JL
Consultar fontes de referencia
1

9 9
Contatar con pvefeituroc das cidades da região

.

j

?-r^
Contatar com bibliotecas
2.2.1
Visitas

] Erívi-o de cartas

Envio de nuestiondrios
2.2.4
Aauardar eesoostas
2.4
Elaborar cadastros e perfil das bibliotecas
-rn-h/^rtarffadns
2.0
2.0
’^nser levantamento dos fomecodores
Consultar fontes de referencia
2.2
Contatar com booksellers
J

2.2.1

i;

Cartas
Z-.-2Elaborar cadastro dos booksellers interessantes
Í4n ..i. . i..i. ■ i. ■
—
,

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hr: PvopoT r^olu'’õeí:
y.í
I

'.lo po.çajrento das vuhtioações
7,1,1
1, Fo psdir puhlicarõcs r-edianta
panarrcnto
2, Pecehev pedido trediante nQ ou
cópia de ervenho
Z, Peceíer pedidos iiitriccãos pelo
diretor da biolicteca
7,2

--4
t
I

do çoaarv,nto do ressoai
7, 2.1
F-^etua paacrento e efetua coirança

7,Z
do envio das pubZicaçõec
7,3,1
.'^('rd-maçoes aoa fomecedores~
7, 3,2
Jditnega ..sistc.pát-iao rc lr^..hihíiedus8,0

CUFTOJ

JLd
Ptanedar.Q7ito e íHvüícacão
—^—dnn
J

du!-tna da-~l
A.1^
Custos ác plane.jctnento das I Vcliotsco.s
P.o 9 j. m 7
Custos da oorSaeçao do ranual
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Gerenciamento

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Detrl^iov inCcvfnccan sohre aginsiçao cooperatii^'"

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Lcto.Vnav zn ^omaçõsc cclre o r.-istcrra ac aquisição cotputcrizaãc e ovprcvrl-pínn
O.Z
DstaVic.r inOorr',ações sohre fiyicicnarcnto co hihlioc entro
íLjL
DetcVno.v iyifnrraçoes socrc cs proccdie’’n!:os dos’ ''orno
ced.oren
:

Instruções nora a dirutqaçao do sistema dentro das
ir.st'’t-uiccec porticipcmtes
. - .
O.C
Detalhar instruções para participação do Eihlioceniro
0.6.1'
Obedecer aos teicros do convênio
DIVULOArÃO

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��9. CROICGI^-IA

Foi £jtiut.:do o crcr.o^rama-niGCtra, dentro de un teinpo
de 3 meses, para a ini.-^^antação.

AcreditaTos ser esse ura tempo sxifi

ciente para ação e reaj-ir.'entaçÕ3s necessárias.

10. SERVIÇOS EXTEIjSIVOS DO BIBLIOCEJTRQ

De acordo ccm um convênio estabelecido, outros serviços posteriores pcderiam ser reaD.izados pelo Bibliocentro, como:
-classificação dos livros
-catalogação cooperativa, sor^^iço que faz pâzfe de um Bibliocentro, no seu sentido amplo,
E, numa fase otirra, um sistema organizado que pudesse
favorecer a verba cooperativa.

A criação do Bibliocentix) possibilitaria muitos outros
benefícios, principal mente ao interc£m.bio entre bibliotecas, fato
que enpolga sebremanerra a BiblioteconOimia e Documentação atualmente,
preocupada que esta em conjugar esforços, a fim de evitar duplicidade de material e duplicidade da ser/iços.
Naturalmente, num sistema como esse teríamos que considerar o grau de prog^resso e iratioridade de cada biblioteca participan
te, mas acreditamos que um trabalho bem feito se estenderia cada vez
mais e daria condições a muitas outras bibliotecas; aceleraria também o desenvolvimento da Biblioteconomia e Docjmantação em nosso país,
que é tambeia m;jta e ideal para todo profissional conscieate.
Neste trabalho sugerimos que esse Bibliocentro seja exa
tamente a Biblioteca do Instituto de Pesquisas Espaciais (INPE), porque

ela preenche todos os requisitos exigidos pelo sistema.

Justifi-

camos esta escolha, dando um conhecimento sobre esta Biblioteca:
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�-a. Ejl)_i-Lacc.

&lt;zo .:ir?E atf.aa;; ãc nccessidadas de todos os seus pro

jatos, que sáo ligados aos mis variados assuntos dentro do conhec_i
rnento humano.

Reune ass^jntos

de Engenharia, nos seus

vãrios

ra;;os. Ciência Espacial, Medicina, Física, Matemática, Astronomia,
Administração? /úiSlise de Sistems, Coraputação, Agronomia, Qeol&lt;.’)gia
OcexnogrcTfia, Insti&gt;umentação, Educação, Sociologia, Ciências Polít^
cas. .'otog:oafia. Artes Plásticas, Televisão.
para

Tem, então, cor.dições

comi'anicar com bibliotecas nas mais variadas áreas;

-Ê ura Biblioteca relativc.T.ente gr£inde, possuindo cerca de 7.500
livres, 550 títulos do periodices, 15.000 folhetos técnicos,
1.2C0 mapas, S.S00 fetogi.afias do satélite ERTS, catálogos, manuais;

-Está-te desenvolvendo nuito na aucemaxização dos eeus serviços,
sendo que já.pcssui a parte dos ro?.Letoo, mapas e fotografias pro
cessados per computador e está iniciando a parte dos livros, reristas e material áudio-visval;
•■Possui tarbé.m un grupo de analistas da sistaras, que dá asses soriamento en todos os trnbalh.os de planejamento e implantação de novos
projetes;

-

-Estã situada na cidade do S. José dos Cainpos, que tem condições
técnicas e Ui.òí:inas para centralizar tal sistema e se situa um ponto favorável do Vale do Paraíba;
-0 BJPE é vir. rolado ao Conselho Maciornl de Pesquisas, érgãc que dá
apoio aos projetos prcioniis ciei-tíficos e técnicos.

-Possui relatd.va facilidade de fazer interface com bcoksellers
;

qualquer lugar do mundo, po.is preferiu inportação direta desde 1969;
-A equipe da Biblioteca coiistitua-se de 9 elementos: 6 bibliotecárias, 2 auxiliares e 1 secretária;

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*“ 0.0 -

�-0 BIPE IBabalhá con una finra em Miami de despacho de toda a mercadoria importada dos E.U.A., inclusive material bibliográfico.
Essa fima freta aviões e entrega cargas que trazem o material,
estando também o L\TE isento de imposto alfandegário.

Isto chega

diretam.ente ao escritório no Aeroporto de S. Paulo, garantindo a
sua chegada em reduzido espaço de tempos.

.

A sugestão acima descrita, de ser a Biblioteca do IIJPE,

a sede do sistema, nos foi criginalmente favcrável mas não invalida outras possibilidades.
Nossa pretenção é que esses eficientes Sistemas de aquisição sejam implantados por outras instituição congêneres, a fim de
que a pesquisa rão fique prejudicada pela limitação de material
bibliográfico ou especializado.

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Documentação&#13;
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              <text>Analisa o problema da aquisição do ponto de vista técnico, administrativo e econômico, sugerindo implantação de um sistema de aquisição computorizada na região do Vale do Paraíba, tendo como sede do sistema a Biblioteca do Instituto de Pesquisas Espaciais.</text>
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