http://repositorio.febab.org.br/files/original/16/961/Febab_Documentacao_Agricola_Tema_I_Com05.pdf 307fa620b5c3af90b6279d6c7aa551e6 PDF Text Text } EMBRAPA: TECNOLOGIA AGRÍCOLA PARA O DESENVOLVIMENTO ‘Raul Raul Colvara Rosinha Ministério da Agricultura Brasília, DF INTRODUÇÃO Em que pese o vertiginoso crescimento industrial do Brasil, o setor agrícola ainda continua sendo o mais importante, no contexto da economia nacional. Uma apreciação das exportações brasileiras demonstra a participação dos produtos agrícolas com 68,5% do valor transacionado. Essa participação, apesar de vir decrescendo relativamente, permanece em ascensão contínua, desde 1967, considerando o valor absoluto. Se aliado ao crescimento das exportações for considerado o aumento do consumo interno, seja pelo crescimento vegetativo, seja pela elevação do nível de vida da população, verifica-se que a produção agrícola nacional tem se mantido em constante ascensão. Entretanto, esse fato ocorre mais pelo aumento da fronteira agrícola do que propriamente pelos aumentos de rendimentos das culturas e criações. Para que esses rendimentos sejam aumentados de acordo com índice desejáveis, faz-se necessária a participação de nova tetcnologia, buscando maior produtividade por unidade de área. A criação de nova tecnologia depende de investimentos ordenados no campo da pesquisa agropecuária, objetivando desenvolver processos adaptados às condições brasileiras e passíveis de romperem os atuais índices de produtividade da lavoura e da pecuária. SÍNTESE fflSTÓRIGA síntese A pesquisa agrícola, no Ministério da Agricultura, tem pouco mais de quarenta anos. Organizada inicialmente na forma de seções de experimentação e de campos experimentais, evoluiu para a forma de estações experimentais. -60- Digitalizado gentílmente por: gentilmente 3 11 12 13 �A primeira tentativa de sistematização dos trabalhos de pesquisa, surgiu em em, 1933, com o Decreto 22.338, de 11 de janeiro daquele ano. Na oporhmidade, foi criada a Diretoria Geral de Pesquisas Científicas. Por oportunidade, diversas razões, o citado órgão não chegou a ftmcionar frmcionar e teve sua extinção determinada pelo Decreto 23.979, de 8 de de'março março de 1934. ^ Posteriormente, através do Decreto-Lei 982, foi criado, entre outros órgãos, o Centro Nacional de Ensino, Ensino e Pesquisas Agronômicas (CNEPA). Sua estrutura compreendia: Escola Nacional de Agronomia, Instituto de Química Agrícola, Instituto de Ecologia ^ Agrícola e Instituto de Experimentação Agrícola. Era o nascimento ^ de uma complexa estrutura central que iria perdurar até 1962. O primeiro Instituto de Pesquisas surgiu smgiu em 1939, através do Decreto 1245, com sede em Belém, PA, e sob a denominação de Instituto Agronômico do Norte (lAN). Já em 1943, através do Decreto-Lei Décreto-Lei 6.155, de 30 de novembro, o CNEPA foi reorganizado, passando a constituir-se de: Universidade Rural, Serviço Nácional Nacional de dé Pesquisas Agronômicas e outras dependências. dèpendências. Por sua vez, o Serviço Nacional de Pesquisas Agronômicas era constituído de: Instituto de Ecologia e Experimentação Agrícolas, Instituto de Quíóleos. Instituto de Fermentação mica Agrícola, Instituto de Óleos, Institúto „de Fenrientação e dos Institutos Agronômicos do Norte (lAN), dó do Mordeste. Nordeste (lANE), do Sul (IAS) e do Oeste (lAO). O próprio Decreto-Lei Decreto-Lei‘estabelecia estabelecia q^ue que esses Institutos constituiriam a “rede nacional de experimentação agrícola”. Estava criada constituiríam assim a estrutura básica de dò pesquisa que perdurá perdura até os dias de hoje e que foi enriquecida com a instalação dó do Instituto Agronômico do Lieste Leste (IAL). Em 1962, através da Lei Delegada Delegadà n^ 9, de 11 II de novembro, o CNEPA foi transformado em Departamento de Pesquisa è e Experimentáção tação ^Agropecuátíàs Agropecuárias (DPEA) e . os institutos passaram a ^ denominar-se Instituto de Pesquisa e Experimentação Agropecuárias do Norte (IPEAN), Listituto Nordeste (IPEANE), do Leste (IPEAL), do Centro-Oeste (IPEACO) do Nordeste.(IPEANE), e do Sul (IPEAS). (IPEAS).'Na Na mesmà mesma oportunidade, foi criado o Instituto de Pesquisas e Experimentação Agropecuárias do Centro-Sul (IPEÁCS), (IPEACS), constituído pela fusão dos Institutos de Biobgia Biologia Animal, de Zootecnia e de Ecologia e Experimentação Agrícola. Através do Decreto 62.163, de 23 de janeiro de 1960, foi reorganizada a estrutura básica do Ministério da Agricultura,!passando Agricultura, passando o DPEA a denominar-se Escritório de Pesquisas e Experimentação (EPE). Suas Divisões técnicas foram transformadas em Equipes. I . ■ ') i ' . . . Em 21 de agosto de 1968, através dos Decretos 63.139 e 63.140, foram criados os Institutos de Pesquisa e • Experimentação Agropecuárias Meridional (IPEAME) e do Oeste (IPEAO). Completando a rede experimental, em 12 de maio de 1969 foi criado o Instituto de Pesquisas e Experimentação Agropecuárias da Amazônia Ocidental (IPEAAOc). -61^ -61- Digitalizado gentilmente por: �Finalmente, coni com p o advento Finalménte, adveiito do Decreto 68.593, de 6 de maio de transformado em Departamento, Departamento Nacional 1971, o EPE foi trahsformadò Nacional de Pesquisa 'Agropecuária Agropecuária (DNPEA), passando suas Equipes centrais a denòminar-se denominar-se novamente de Divisões.'Foi Divisões. Foi criadò^ criado, como unidade executiva, o Centro de Tecnologia Agrícola e Alimentar, pela fusão dos Institutos de Tecnologia Agrícola Alimentar, de Óleos e de Bebidas. ° . . ' .. , , I. ■ . (i ■ t ■ ■ ■ A ;p’i ODNPEAATUAL O DNPEA ATUAL Pela Portaria'Ministerial Portaria Ministerial n*? n"? 454, de 15 de dezembro de 1971, o DNPEA teve seu Regimento Interno aprovado e, na na oportunidade, possuía a seguinte estrutmra: estrutura: Órgãos Centrais [[ ’ Diretoria Geral . Equipe de Estatística Experimental e Análise Econômica (EEEAE) Equipe de Documentação e Divulgação Científica (EDDC) j Divisões Técnicas Divisão de Pesquisa Divisão de Pesquisa Divisão de Pesquisa Divisão' Divisão de Pesquisa Pesqiaisa Divisão de Pesqiaisa Pesquisa Divisão de Pesquisa em Engenharia Rural (DPER) Pedológica (DPP) Fitotécnica (DPF) Zootécnica (DPZ) Zoopatológica (DPZP) em Tecnologia Agrícola (DPTA) Órgãos Descentralizados , Centro de Tecnologia Agrícola e Alimentar (CTAA) Coordenação de Pesquisas fundamentais (CPFU) CPTA) Coordenação de Tecnologia de Produtos Agropecuários ((CPTA) Coordenação de Serviços Analíticos (CSA) Coordenaçãoide Instituto de Estação .Estação Estação Estação Estação Estação Estação Estação Pesquisas Agropecuárias do Norte (IPEAN) Experimental do Amapá Experimental de Tracuateua Eacpérimental Experimental do Baixo-Amazonas Experimental de Marajó Experimental da Belém-Brasília Experimental da Transamazônica Experimental de Dom Pedro ExperimentaT Instituto de Estação , Estação ‘ Estação Estação Estação Pesquisas Agropecuárias do Nordeste (IPEANE) Experimental de dé Itapirema < ‘ Experimèntal Experimental de Surubim Experimental de Submédio São Francisco Experimental de João Pessoa Experimental de União dos Palmares -62- Digitalizado gentílmente por: ♦ 3 11 12 13 �Instituto de Estação Estação Estação Estação Estação Estação Estação Estação Estação Estação Estação Alagoinha ■ • Seridó’ Seridó ' Barbalha Pacajus Teresina > do Leste Pesquisas Agropecuárias dó de Una. Una Experimental ae Experimental de Gileno Amado Experimental de Santa Terezinha Experimental de Valente Experimental de Aracaju Experimental de Quissamã Experimental de Nossa. Nossa Senhora da Glória Experimental de Jaguaquara Experimental de Iraquara Experimental de Nossa, Nossa Senhora das Dores Experimental de Itaberaba ‘ Instituto de Estação Estação Estação Estação Estação Estação Estação Estação Estação Estação Estação Estação Pesquisas Agropecuárias do Centro-Oeste (IPEACO) Experimental de Água Agua Limpa Experimental de Sete Lagoas Experimental de Lavras Experimental de Caldas Experimental de Machado Experimental de Patos de Minas Experimental de Uberaba Experimental de Diamantina Experimental de Anápolis Experimental de Governador Valadares Experimentál Experimental de Brasília ' Experimental de Andradas Instituto de Estação Estação Estação Estação Pesquisas Agropecuárias do Centro-Sul (IPEACS) Experimental oie de Campos Experimental de Santa Mônica Experimental de Linhares Experimental de Avelar Estação Estação Estação Estação Estação Experimental Experimental Experimental Experimental Experimental de de de de de Instituto de Pesquisas Agropecuárias Meridional (IPEAME) Estação Experimental d^e de Ponta Grossa j Estação Experimental de Londrina Estação Experimental de de, Maringá Estação Experimental de Campo Largo Estação Experimental de Pato Branco Estação Experimental de São Simão Símão Estação Experimental de Morretes Estação Experimental de Botucatu -63-^ Digitalizado gentilmente por: 11 12 13 �Carlos Estação Experimental de São Carlos' Estação Experimental de Criação de Ponta Grossa Instituto de Pesquisas Agropecuárias do Sul (IPEAS) Estação Experimental de Pelotas ■ , Estação Experimental de Passo Fimdo Estação Experimental de Cinco Cruzes Experimental de Bento Gonçálves Gonçalves Estação Experimental de Rio Bio Caçador Estação Experimental de Urussanga Estação Experimental de Videira Estação Experimental de Lajes Instituto de Estação Estação Estação Estação Pesquisas Agropecuárias do Oeste (IPEAO) Experimental de Cáceres < Experimental de Rondonópolis Experimental de Dourados Campo Grande Experimental de Campo^Grande Instituto de , Pesquisas (IPEAAOc) Estação Experimental Estação Experimental Estação Experimental Estação Experimental Estação Experimental Agropecuárias de do de de de da Amazônia Ocidental Tefé Acre Roraima Porto Velho Maués ‘ ; AS PRIMEIRAS ^TENTATIVAS TENTATIVAS ■ l i Os Ministros da Agricultura e do Planejamento, criaram, através da Portaria conjunta n*? 280, dè 24 de julho de 1970, uma Comissão de Alto Nível, incumbida de “fazer luna uma avaliação da pesquisa agropecuária, indicar os fatores positivos e negativos que influem no seu rendimento, definir prioridade e formular programa de expansão de atividade.” A Comissão apresentou circunstanciado relatório, sem fazer a avaliação, pois “demandaria um levantamento de informações de tal amplitude que as atribuições regulares de cada um dos seus membros e a própria estrutiura estrutura da Comissão não permitiria efétuar.” efetuar.” Como fatores negativos foram levantados os seguintes: 1) falta de pessoal em qualidade e quantidade suficiente para conduzir um programa intenso de pesquisa; 2) insuficiência de treinamento especializado aos pesquisadores; 4) irregulaoferecido no País; 3) falta de incentivos aos' ridade na liberação de recursos; reciursos; 5) deficiência * institucional;’6) institucional; 6) falta de coordenação da pesquisa agropecuária no Páís; País; 7) falta de entrosamento entre ensino, pesquisa e extensão; 8) falta de um sistema de acompanhamento, avaliação e reformulação dos programas de pesquisa; 9) falta Mta de planejamento das pesquisas, com escalas de prioridade; 10) insuficiência -64- Digitalizado gentilmente por: gentílmente ^ I 11 I 12 13 �de meios de comunicação; 11) falta de interpretação econômica dos resultados experimentais; 12) falta de bibliotecas atualizadas e bem organiza13) insúficiente insuficiente aproveitamento da experiência técnica estrangeira das; 13), e internacional. Além disso, a Comissão sugeriu prioridades, em termos de reÀlém giões, de culturas, cultoas, de criações e de disciplinas. ' Uma das recomendações do citado citado. Felatório dizia: “Que seja concedida autonomia administrativa e financeira, semelhante à das universidades federais, aos órgãos de pesquisa do Ministério da Agricultura”. Outra recomendação apontava: “Que seja criado junto ao EPE mn um Fundo de Pesquisa, constituído de recursos orçamentários ou não, destinado do fmanciamento de projetos de pesquisa agropecuária.” Recomendou também a criação de um mn “Conselho Superior de Pesquisa Agropecuária”, com o objetivo de “traçar a política geral da pesquisa agropecuária no País e avaliar os seus resultados”. Esse Conselho seria composto por pór técnicos do órgão de pesquisa do Ministério da Agricultura e por igual número de pessoas alheias áo cultma ao Ministério. Como principal contribuição da Comissão, foi estabelecido um Plano Operacional para o Programa Especial de Pesquisas Agropecuárias, o qual viría viria a ser adotado na concessão do empréstimo de US$ 11.300.000.00 (onze milhões e trezentos mil dólares) pela Agência para o Desenvolvimento Internacional dos Estados Unidos (USAID). O SURGIMENTO DA EMBRAPA Uma nova Portaria Ministerial, de n*? n"? 143, de 18 de abril de 1972, criou um Grupo de Trabalho para: “Definir os principais objetivos e fimções da pesquisa agropecuária..., identificar as principais limitações ao pleno atingimento desses objetivos, sugerir as providências apropriadas à expansão dessas atividades..., indicar fontes e formas de financiamento necessários à ampliação dessas pesquisas e propor a legislação adequada a dinamização desses trabalhos.’ trabalhos.’*^ O Grupo realizou um estudo detalhado da pesquisa agropecuária, tanto federal, como estadual e particular. No documento encaminhado encamüihado ao Ministro da Agricultura, foram apontados os aspectos relevantes da situação atual da pesquisa agropecuária, conceitos básicos para o desenvolvimento dessa pesquisa, um modelo institucional e um esquema de programação do sistema. Entre os aspectos positivos, destaca-se a rede experimental coordenada pelo DNPEA e já referida anteriormente, bem como as facilidades de equipamentos e instalações. Outro ponto importante é “a atual existência de um pequeno gríipo grupo de dirigentes e profissionais altamente qualificados que, hberado liberado da sobrecarga de atribuições e responsabilidades, poderá aumentar a sua eficiência.” -65- Digitalizado gentilmente por: 3 11 12 13 i: �' A existência de Comissões Nacionais, a consciência de uma programação nacional integrada de pesquisa e a existência de materiais e retambéní evidenciados sultados de reconhecido valor técnico-científico, são tambénn como saldo positivo do trabalho do DNPEA. Por outro lado, há também que relacionar os pontos de estrangulamento que comprometem a eficiência das atividades de pesquisa. Esses pontos foram agrupados quanto à política de pesquisa, aos aspectos institucionais, à programação, a recursos hmnanos, humanos, à mobilização de pessoal e aos aós aspectos financeiros. Em parte, são semelhantes aos apontados pela Comissão de Alto Nível, em 1970. A falta de definição. definição de uma luna pobtica política científica e tecnológica para a agricultura e a limitada e descontínua ação do Governo em suas relações com o setor privado são pontos importantes daquele estrangulamento. Outros, tais como inexistência de um plano integrado de pesquisa, debibdáde debilidade do sistema de controle e àvahação, avahação, ausência de um enfoque econômico e social para os projetos de pesquisa, caracterizam os aspectos negativos da programação. Quanto a recursos humanos, vale destacar o hmitado limitado número de profissionais atuando na pesquisa, em comparação com as necessidades para criação e transferência de nova tecnologia. Além disso, a escassez de economistas, estatísticos, analistas de projetos, çrogramadorés, programadores, técnicos de administração, de comunicação científica, também contribui para o citado estrangulamento. A impossibibdade impossibihdade de competir no mercado de trabalho, dada a pobtica política salarial vigente, a inexistência de estímulos de ascensão profissional, a falta de um programa amplo de treinamento e a acentuada fuga memores salários, caracterizam o aspecto de pesquisadores em busca de m^ores de mobilização de pessoal, em sua face negativa. Ainda com essa conotação foram evidenciados a insuficiência de recursos financeiros para a pesquisa, o descompasso entre o sistema de programação técnica com a execução financeira, debibdáde debihdade de captação e manejo de recursos para a pesquisa e a reduzida experiência na deter minação de custos financeiros e operativos da pesquisa. No documento em pauta, foram apresentadas alternativas para a dinamização da pesquisa agropecuária, sendo uma delas a manutenção do DNPEA na administração direta, porém provido da flexibilidade flexibibdade indispensável, através de um Decreto Presidencial. A outra, e que veio a se materializar posteriormente, propunha a criação de uma Empresa Pública, vinculada ao Ministério da Agricultura. Púbbca, Além disso, foi proposta a organização de um Sistema Nacional de Pesquisa Agropecuária, o qual contaria com lun um Conselho Nacional e vários Conselhos Regionais. Esses conselhos teriam a participação de órgãos e entidades envolvidos direta ou indiretamente em pesquisa, bem como da iniciativa privada. -66- Digitalizado gentilmente por: �Outro item levantado no mesmo documento é o relativo ao esquema de programação do Sistema, onde é destacada a participação dc do setor privado. Seria estabelecido lun um Plano Nacional de Pesquisas Agropecuárias, composto de Programas Nacionais de Pesquisas (por produtos, recursos ou disciplinas), Programas Regionais de Pesquisa e Projetor Projetos Regionais (por produto). Como seqüênda seqüência desse relatório, foi encaminhada Exposição de Motivos dos Ministérios da Agricultma Agricultmra e do Planejamento, propondo a criação da Empresa Brasileira de Pesquisas Agropecuária (EMBRAPA). CRIAÇÃO E OBJETIVOS Através da Lei N*? N"? 5.851, de 7 de setembro de 1972, o Congresso Nacional autorizou a constituição da referida Empresa. Pelo Decreto N*? 72.020, de 28 de março de 1973, a EMBRAPA teve seus Estatutos aprovados, dos quais destacamos òs os objetivos, constantes do Art. 4^: “São objetivos da EMBRAPA: I — promover, estimular, coordenar e executar atividades de pesquisa, com o objeto de produzir conhecimentos e tecnologia a serem empregados no desenvolvimento agrícola nacional; II — dar apoio técnico e administrativo a órgãos do Poder Executivo com atribuições de formulação, orientação e coordenação da política de ciência e tecnologia no setor agrícola. Parágrafo Único. As pesquisas de que trata este artigo serão de natureza agropecuária, tecnológica e sócio-econômica no setor agrícola, podendo, ainda, em cooperação com as entidades próprias, abranger assuntos florestais, de pesca, de meteorologia e • outros compreendidos nas áreas do Ministério da Agricultura.” Visa a EMBRAPA ao “estabelecimento de um mecanismo institucional ágil, dinâmico, flexíxel, suficientemente capaz de responder às necessidades atuais do nosso processo acelerado de desenvolvimento.” Como aspectos fundamentais que deverão orientar as atividades da EMBRAPA, aunham-se alinham-se os seguintes: “1’ — A programação da pesquisa será ajustada aos objetivos e políticas estabelecidas nos Planos Nacionais de, de Desenvolvimento e nos Planos Básicos de Desenvolvimento Científico e Tecnológico. A pEirtir partir .daí daí e das políticas agrícolas adotadas, deverão surgir as prioridades nacionais e regionais que se transformarão no elenco de programas e projetos, por produto e região auspiciados pela Empresa, em todo momento haverá, de -67- Digitalizado gentilmente por: �' t nossa parte, a preocupação da seletividade na programação da pesquisa, evitando-se a fragmentação de recursos ou a realização de atividades que não sejam efetivamente prioritárias. 2’ — Sendo o processo de produção produção, agropecuária um complexo que envolve aspectos físicos, biológicos, econômicos e sociais a Empresa adotará uma orientação que aborde sempre que possível, de forma integral, os fatores que intervém no processo produtivo. 3* — Para a formulação de uma estratégia de tecnologia agropecuária, agropMuária, a EMBRAPA adotará uma posição pragmática, de acordo com as necessidades de desenvolvimento nacional. Se conveniente, importará tecnologia, realizando as adaptações necessárias em cada caso. De qualquer maneira haverá um esforço consistente e continuado, continuado no sentido de proporcionar os recursos que forem necessários para a criação de tecnologias próprias compatíveis com as exigências e condições internas e de competição no mercado internacional. 4’ — Em conformidade com o princípio de me4* lhor aproveitamento dos recursos institucionais disponíveis no País, a EMBRAPA atuará, invariadisj)oníveis velmente, buscando a cooperação e dando apoio aos diferentes organismos que realizam a pesquisa agropecuária. Será sempre uma empresa aberta e sensível ao esforço cooperativo. Face à grande responsabilidade e à Complexidade das tarefas a serem desenvolvidas, a Empresa propõe uma aliança com os organismos do Governo Federal, com as Universidades, com os Estados e com o setor privado, de modo especial com a indústria que utiliza produtos agropecuários e produtores de insumos. Esta aliança deverá concretizar-se, especialmente, nas distintas fases de programação e execução de programas e projetos. Esta cooperação irá certamente possibilitar a adoção de diferentes formas de execução de projetos, promovidos, diretamente pela EMBRAPA, em acordo ou por delegação e contratação de pesquisa. 5* — Parece-nos indispensável ressaltar a preocupação da Empresa em fazer com que toda a tecnologia disponível e comprovadamente útil chegue agrirápida e em forma accessível ao produtor agrícola. Está previsto um vigoroso esquema de articulação com os serviços de Extensão Agrícola e Assistência Técnica existentes no País. Pais. 6'’ — Nenhuma instituição que tenha como fim as 6' complexas responsabilidades técnicas e científicas como as que estão sendo atribuídas à EMBRAPA, pode prescindir de uma sólida política de seleção, aperfeiçoamento e estímulo aos seus recursos humanos. Nestas condições, a Empresa, de imediato, adotará um programa de curto e longo prazo no sentido de mobilizar todo o potencial técnico cien-68- cm Digitalizado gentilmente por: gcntílmente �l tífico disponível no País, que possa ser aproveium corpo estável, competente e deditado, como xim cado ao difícil exercido exercício da função de pesquisador. Neste sentido, o sistema nacional de ensino das ciências agrárias, na formação do pesquisador, na função de professores ou no treinamento de pósgraduação deverá exercer, neste pocesso, um papel excepcional. excepcional 7’ — A experiência acumulada no País aconselha que a Empresa, nas suas formas de operação. operação, adote uma estrutura em que, basicamente, a nível nacional, concentrem-se as funções de estabelecimento de diretrizes, seleção de prioridades, fixação de normas de programação, controle e avaliação avaüação de resultados. Está reservada à Empresa a função essencial de ctsseguarar asseguarar a descentralização da e execução,de execução de programas e projetos de pesquisa, através de planos regionais, nos quais participem imidades operativas e demais instituições que suas unidades atuam ■ na área. ' . ■; .1. 8’ — A EMBRAPA não descuidará dos modernos mecanismos de informação e documentação científica existentes no País e no exterior. Estará sempre atenta à identificação e intercâmbio das inovações científicas e tecnológicas que se produzam, entre nossas instituições e os centros internacionais de pesquisa agropecuária.” PRIMEIRAS ATIVIDADES Ao mesmo tempo em qúe que promoverá sua implantação técnica e administrativa, a EMBRAPA dedicar-se-á a determinadas atividades, dentre as quais destacam-se as seguintes: “1 — realizar um inventário da tecnologia disponível com o fim de promover sua imediata difusão e, ao mesmo tempo, servir de base para a programação futura; . 2 — analisar, consolidar e apoiar os projetos em execução considerados altamente prioritários para a economia nacional; 3 — consolidar, em forma de projetos e programas, a nível regional, as atividades de pesquisa, especiabnente especialmente da Região Amazônica, no Nordeste e nas zonas de Cerrados; 4 — realizar realizar, projetos de pesquisa destinados a gerar tecnologias ajustadas às características das explorações de pequenos e médios produtores que, em geral, se dedicam à agricultura de subsistência; '' ' 1 ■; -69- Digitalizado gentilmente por: gentílmente ♦ 3 11 12 13 �1 5 — promover a realização de programas e atividades que permitam orientar a execução de projetos de pesquisa que criem tecnologias tendentes a maximizar o uso da mão-de-obra; 6 — apoiar a execução da primeira etap>a etap»a do ‘Tla“Plano Nacional Integrado de Tecnologia de Alimentos”; 7 — desenvolver projetos regionais de pesquisa econômico-social aplicada ao setor agropecuário naquelas áreas em que os produtos prioritários têm maior expressão econômica; 8 — intensificar a articulação com os organismos financeiros de desenvolvimento do País, a nível nacional e regional, com o objetivo de dar-lhes apoio técnico na formulação e análise de projetos; 9 — racionalizar e intensificar o aproveitamento da assistênca técnica internacional, esijecialmente especialmente dos Centros e Agências Internacionais de Investigação." tigação.” Além destas atividades, a Empresa concentrará de imediato, esforços no sentido de: a) realizar intenso trabalho de pré-inversão com o propósito de formular projetos específicos que possam contar com apoio técnico-fínanceiro técnico-fmanceiro de orposseim ganismos nacionais e internacionais. b) realizar um programa de capacitação de pessoal, nos próximos 2 anos, abrangendo cursos de pós-graduação no País e exterior, cmsos e seminários de tipo operativo para progreimação, programação, administração e execução de projetos, envolvendo cerca de 900 participantes com formação profissional de nível universitário. Este programa e outras atividades de assistência técnica téc^ca contarão com apoio da Mnanciadora Financiadora de Projetos — FINEP. CONCLUSÃO Como se vê, não pretende o Governo nem os dirigentes da Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária uma transformação pura e simples do DNPEA em EMBRAPA. O que objetivam é uma mudança radical nos métodos de trabalho, buscando uma maior produção e produtividade das atividades atinentes à pesquisa. ' Merece destaque a atribuição à EMBRAPA das pesquisas sócioeconômicas do setor agrícola, que até o advento da criação da Empresa não contavam com a atenção de um órgão especializado. O que se verificava era a realização desse tipo de pesquisas de uma maneira esparsa, com pouca orientação na objetividade dos estudos realizados. A maioria desses estudos visava a elaboração de trabalhos para defesa de tese na obtenção de títulos de pós-graduação. Esses aspectos, aliados aos referidos anteriormente, fazem crer que estão disponíveis os instrumentos necessários à pesquisa agropecuária, para que esta proporcione o impacto pretendido pelo Governo, na área especial da ciência e da tecnologia. -70- Digitalizado gentilmente por: D 11 12 13 � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource CBBD - Edição: 07 - Ano: 1973 (Belém/PA) Subject The topic of the resource Biblioteconomia Documentação Ciência da Informação Publisher An entity responsible for making the resource available FEBAB Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1973 Language A language of the resource Português Coverage The spatial or temporal topic of the resource, the spatial applicability of the resource, or the jurisdiction under which the resource is relevant Belém/PA Event A non-persistent, time-based occurrence. Metadata for an event provides descriptive information that is the basis for discovery of the purpose, location, duration, and responsible agents associated with an event. Examples include an exhibition, webcast, conference, workshop, open day, performance, battle, trial, wedding, tea party, conflagration. Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource EMBRAPA: tecnologia agrícola para o desenvolvimento Creator An entity primarily responsible for making the resource Rosinha, Raul Colvara Coverage The spatial or temporal topic of the resource, the spatial applicability of the resource, or the jurisdiction under which the resource is relevant Belém/PA Publisher An entity responsible for making the resource available Febab Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1973 Type The nature or genre of the resource Evento Subject The topic of the resource Tecnologia Agrícola Description An account of the resource Em que pese o vertiginoso crescimento industrial do Brasil, o setor agrícola ainda continua sendo o mais importante, no contexto da economia nacional. Language A language of the resource pt