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                  <text>UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINA
BIBLIOTECA CENTRAL

PROJETOS EM PARCERIAS BUSCA DE RECURSOS VISANDO A QUALIDADE DE PRODUTOS E SERVIÇOS
EM BIBLIOTECAS UNIVERSITÁRIAS: RELATO DE EXPERIÊNCIA

Dirce Missae Suzuki Fernandes
dircef@uel.br
Izabel Maria de Aguiar
bel@uel.br

Universidade Estadual de Londrina.
Biblioteca Central - Divisão de Circulação
Campus Universitário – CP. 6001 Cep. 86051-990
Londrina – PR - Brasil

�2

PROJETOS EM PARCERIAS
BUSCA DE RECURSOS VISANDO A QUALIDADE DE PRODUTOS E SERVIÇOS
EM BIBLIOTECAS UNIVERSITÁRIAS: RELATO DE EXPERIÊNCIA

Resumo: Apresenta relato de experiência
dos projetos desenvolvidos na Biblioteca
Central da Universidade Estadual de
Londrina, demonstrando a viabilidade de
desenvolver e/ou criar produtos e serviços
através de parcerias com a comunidade,
visando

a

qualidade

dos

serviços

oferecidos .

Palavras chaves:

Parcerias, Projetos,

Biblioteca Universitária

A INSTITUIÇÃO

O Sistema de Bibliotecas da Universidade Estadual de Londrina é um órgão
suplementar, subordinada administrativamente à Reitoria. Faz parte do Sistema, a Biblioteca
Central e 03 Setoriais: Biblioteca Setorial do Hospital Universitário, Biblioteca Setorial do

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Centro Odontológico Universitário Norte do Paraná e Biblioteca Setorial do Escritório de
Aplicação de Assuntos Jurídicos. Tem como finalidade de dar suporte informacional às
atividades de Ensino, Pesquisa e Extensão.

O Sistema de Bibliotecas

conta atualmente em seu acervo com 82.768 títulos e

142.038 volumes de livros, além de periódicos, teses, folhetos e material especial em uma
área de 3.800 m2, em 2 (dois ) pisos.

A comunidade universitária é composta por 17.000 pessoas (alunos de graduação,
pós-graduação, professores e técnicos-administrativos da UEL) e também pela comunidade
externa de Londrina e região, recebendo uma média diária de 2.800 usuários.

O acesso às coleções é livre a toda comunidade, sendo o empréstimo domiciliar
efetuado somente aos membros da comunidade universitária.

TRABALHANDO EM PARCERIA

O mundo caminha para a globalização geral. O desenvolvimento tecnológico está
mudando o perfil das instituições. A concorrência acentuada coloca todos na expectativa de
ser melhor ou sendo julgado como serviço de qualidade não competitiva. Hoje a qualidade e
a quantidade estão intrinsicamente ligadas.

A qualidade dos serviços é cada vez mais exigida, pois o perfil do cliente consumidor
da informação está se tornando mais exigente em relação as suas necessidade informacionais

�4

e aos seus direitos à informação. As instituições para conquistarem seu lugar no mercado
precisam colocar à disposição produtos e serviços que atendam as expectativas e necessidades
de seus clientes.

Hoje esta se tornando comum para as instituições trabalharem em parcerias com outras
empresas já estabelecidas no ramo. O aumento nas alianças e parcerias entre organizações é
uma das marcas registradas das próximas décadas.

Através de uma boa parceria, pode-se conseguir algumas vantagens:

-

melhoria da imagem da instituição;

-

acesso a novas tecnologias;

-

disponibilização de novos serviços;

-

conquista de novos clientes, através de novos serviços.

Os novos avanços tecnológicos e a globalização trazem novos desafios para o
cumprimento da missão da biblioteca, exigindo assim uma nova cultura organizacional e
mudanças de paradigmas dos profissionais que trabalham com a informação.

A melhoria destes serviços pode muito bem ser conseguida através de parcerias com a
comunidade, que de certa forma se beneficia com a qualidade dos serviços de uma instituição
de informação.

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A parceria ou aliança podem diferir em todos os níveis, entretanto as empresas
parceiras visam somente a necessidade de colaboração, pois tem a consciência do benefício da
informação independentemente se essa atitude irá beneficiá-lo imediatamente ou não.

O importante em uma parceria é a confiabilidade da instituição que procura a parceria
com a empresa parceira. (ARRUDA, 1998)

Uma biblioteca necessita de recursos não só para manter produtos e serviços mas
também para dar suporte aos cursos que a instituição disponibiliza a comunidade em um
nível aceitável de competitividade.

As bibliotecas universitárias buscam prestar serviços para

usuários principais

(usuários da instituição) e também usuários secundários (como indivíduos da comunidade
local: escolas públicas e privadas, instituto de pesquisa, órgãos governamentais, municipais e
alunos de outras instituições de ensino), que usam efetivamente os produtos e serviços da
biblioteca além da estrutura física.

Atenta a essas variáveis o Sistema de Bibliotecas da UEL tem trabalhado em parceria
com empresas, em projetos de preservação e restauração de material bibliográfico, educação
de usuário e melhoria do acervo, visando a qualidade dos serviços oferecidos.

Portanto em 1993 foi iniciado o primeiro trabalho de parceria do Sistema de
Bibliotecas, onde ações isoladas foram substituídas por ações cooperativas e trabalhos em
parcerias.

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Os projetos são desenvolvidos em conjunto por funcionários de todas as categorias:
bibliotecários, técnicos de biblioteca, auxiliar de serviços gerais e porteiros, todos com a
participação efetiva da direção.

Apresentamos a seguir, em ordem cronológica um resumo dos projetos desenvolvidos
pela Biblioteca Central da UEL, voltados para a preservação e restauração do material
bibliográfico.

1993 - 1ª CAMPANHA ¨ADOTE UM LIVRO¨

Objetivos
● Recuperar materiais bibliográficos danificados do Sistema de Bibliotecas da UEL;
● Mostrar a comunidade universitária os prejuízos causados pelo uso inadequado (mal uso)
da coleção;
● Conscientizar o usuário da necessidade de preservação do patrimônio público;
● Levantar as áreas em que os livros são mais danificados.

Meta
● Recuperar 5.000 volumes danificados.

Metodologia
● Formar uma comissão para organizar a campanha composta por funcionários de todas as
categorias;
● Elaborar o projeto da campanha;

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● Criar uma base de dados em Microisis;
● Listar os livros danificados por área, recuperando por autor, título e área;
● Visitar os chefes de departamentos e diretores de órgãos, entregando listagem de sua área,
pedindo colaboração para que adotem (paguem para restaurar) ou substituam os livros
danificados por outro idêntico em melhor estado físico;
● Efetuar contatos com empresas de Londrina solicitando apoio;
● Angariar prêmios para sorteio entre os participantes da campanha;
● Divulgar a campanha na mídia através de convites, camisetas, cartazes, faixas, televisão e
rádio.

Resultado obtido
● 2.105 obras restauradas (41% do material) pela comunidade interna e externa da UEL.
Empresas que colaboraram em parceria com a campanha: Grupo Jabur; Viação Garcia;
Sercomtel; Unimed; Acumuladores Reifor; Prefeitura Municipal de Londrina; Rotary
Club de Londrina; Sinduscom, Herbitécnica.

1996 - AQUISIÇÃO DE CORRENTES PARA AS CHAVES DOS GUARDA-VOLUMES DA
BIBLIOTECA CENTRAL DA UEL.

Objetivos
● Evitar a perda ou extravio das chaves
● Dar mais segurança aos pertences dos usuários
● Facilitar o manejo das chaves pelos usuários.

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Meta
● Adquirir 192 metros de correntes para 244 chaves dos guarda-volumes para serem
usadas como colar, evitando assim a perda ou extravio das chaves.

Metodologia
● Cotação e contatos com empresas e/ou empresários para angariar fundos para compra das
correntes.

Resultado obtido
● 192 metros de correntes, adquiridos através da colaboração / parceria com empresários de
Londrina.

1996 - AQUISIÇÃO DE MARCADORES DE PÁGINAS PARA A BIBLIOTECA CENTRAL DA
UEL

Objetivos
● Criar o hábito no usuário de usar o marcador de páginas, evitando que se faça dobras nas
páginas dos livros;
● Alertar o usuário da data correta de devolução do material bibliográfico;
● Divulgar a Biblioteca Central.

Meta
● Adquirir 20.000 marcadores de páginas

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Metodologia
● Contatar empresas gráficas, apresentando o projeto, demonstrando como contrapartida a
divulgação da empresa no marcador de páginas.

Resultado obtido
● 20.000 marcadores de livros oferecidos pela empresa Decisão : o pré-vestibular que
aprova – Londrina. Os mesmos foram distribuídos aos usuários da Biblioteca Central.

1997 - ¨VAMOS APAGAR OS ERROS¨ : campanha de preservação do acervo bibliográfico da
Biblioteca Central da UEL.

Objetivo
● Conscientizar o usuário da necessidade de preservação do patrimônio público que esta sob
a responsabilidade da Biblioteca Central.

Meta
● Apagar o maior número de obras rabiscadas, com observações, palavrões, frases de amor,
pensamentos, grifos. etc.

Metodologia
● Solicitar as livrarias e papelarias um total de 1000 borrachas;
● Solicitar a comunidade usuária da biblioteca a colaboração apagando os rabiscos dos
livros;
● Divulgação na mídia impressa e escrita.

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Resultado obtido
● Na semana da campanha foram apagados 232 livros referente a 2% da coleção.
Acreditamos que o número maior de livros foram apagados porque, 1.340 borrachas
foram adquiridas e distribuídas aos usuários que efetuavam empréstimo domiciliar durante
e após a campanha. Empresas parceiras da campanha : Livrarias Bom Livro, Acadêmica,
Paraná, Central e Estrela.

1997 - AQUISIÇÃO DE SACOLAS PLÁSTICAS PARA O TRANSPORTE DE MATERIAIS
BIBLIOGRÁFICOS QUE SÃO EMPRESTADOS .

Objetivos
● Proteger e conservar o material bibliográfico quando do empréstimo.
● Divulgar a Biblioteca Central.

Meta
● Adquirir 50.000 sacolas plásticas, tamanho 40X50, de cor branca com o logotipo da
Biblioteca Central e uma mensagem sobre preservação de material bibliográfico.

Metodologia
● Cotação nas lojas especializadas e apresentação dos projetos às empresas de Londrina e
região.

Resultado obtido

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● Aquisição de 30.000 mil sacolas , que estão sendo distribuídas aos usuários do Sistema de
Bibliotecas. Empresas que colaboraram com a campanha: DINARDI – Engenharia Civil e
Construções Ltda, e ALES – Associação Londrinense de Empresários Supermercadistas.

1998 - 2ª CAMPANHA ¨ADOTE UM LIVRO¨

Objetivos
● Recuperar materiais bibliográficos danificados da Biblioteca Central da UEL;
● Mostrar a comunidade universitária os prejuízos causados pelo uso inadequado (mal uso)
da coleção
● Conscientizar o usuário da necessidade de preservação do patrimônio público.
● Levantar as áreas em que os livros são mais danificados.

Meta
● Restauração de 1.754 obras danificadas

Metodologia
● Formar uma comissão para organizar a campanha composta por funcionários de todas as
categorias;
● Elaborar o projeto da campanha;
● Optar por duas (2) instituições sociais para a realização da encadernação – APAE Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais e ILECE – Instituto Londrinense de
Educação para Crianças Excepcionais e estabelecimento do valor por unidade restaurada;
● Criar uma base de dados em Microisis;

�12

● Listar os livros danificados por área, recuperando por autor, título e área;
● Visitar os chefes de departamentos e diretores de órgãos, entregando listagem de sua área,
pedindo colaboração para que adotem (paguem para restaurar) ou substituam os livros
danificados por outro idêntico em melhor estado físico;
● Efetuar contatos com empresas de Londrina solicitando apoio;
● Angariar prêmios para sorteio entre os participantes da campanha;
● Divulgar a campanha na mídia através de convites, camisetas, cartazes, faixas, televisão e
rádio.

Resultado obtido
● 610 obras restauradas. É importante ressaltar que esta campanha foi realizada em
parceria com duas instituições sociais: ILECE (Instituto Londrinense de Educação para
Crianças Excepcionais) e APAE (Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais ) de
Ibiporã - Pr. Empresas que colaboraram com a Campanha: Sercomtel; Cia Cacique de
Café Solúvel; Sinduscom, Jornal de Londrina, Plaenge.

CONCLUSÃO

Os projetos apresentados foram tentativas bem sucedidas das ações de bibliotecários e
toda sua equipe de trabalho. Contribuíram expressivamente para esses resultados a
sensibilização e o apoio da administração do Sistema de Bibliotecas e a cooperação dos
funcionários. Cabe ressaltar que alguns projetos não obtiveram resultado integral.

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O Sistema de Bibliotecas da UEL, criou um banco de projetos para apresentar as
instituições não governamentais e de fomento nacionais e internacionais.

Atualmente a Biblioteca possui 10 projetos em andamento, sendo estes:

1. Conservação do Acervo: Conscientização e Educação dos Usuários do Sistema de
Bibliotecas da UEL;
2. Instalação de Sistema Interno de Som na BC/UEL;
3. Implantação de Circuitos Internos de Segurança na BC/UEL;
4. Obras Raras: Identificação e Organização da Obras Raras da BC/ UEL;
5. Higienização e Restauração da Coleção Especial do Dr. Peter Westcot;
6. Aquisição de guarda-volumes de aço para a BC/UEL;
7. Restauração e Conservação de Material de Informação Danificado, Recebido por
Doação para o Sistema de Bibliotecas da UEL;
8. Projeto de Automação para o Sistema de Bibliotecas da UEL;
9. Projeto de Automação da Coleção de Periódicos da BC/UEL;
10. Projeto de Telemática.

BIBLIOGRAFIA

ALBRECHT, Karl. Programando o futuro: o trem da linha norte. São Paulo : Makron
Books, 1994.

�14

ARRUDA, Maria Cecilia Coutinho de. Alianças estratégicas internacionais : desempenho e
estratégias de marketing. Revista de Administração de Empresas, São Paulo , v.36, n.1
jan/mar. 1998.

DRUCKER, Peter F. Administração de organizações sem fins lucrativos. São Paulo :
Pioneira, 1995.

FISCHER, Rosa Maria ; Falconer, Andrés Pablo. Desafios da parceria governo e terceiro
setor. Revista de Administração, São Paulo, v.33, n.1, jan/mar. 1998.

SIMPÓSIO Brasil-Sul de Informação. Anais... Londrina : EDUEL, 1996.

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Documentação&#13;
Ciência da Informação&#13;
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