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                  <text>UMA AL TERNATIVA DE SUCESSO PARA A INTEGRAL
INFORMATIZAÇÃO DO SISTEMA DE BIBLIOTECA DA
UNIVERSIDADE ESTADUAL DE FEIRA DE SANTANA-BA

Vera Vilene Ferreina Nunes
Diretora do Sistema de Bibliotecas da UEFS/ Especialista em
Bibliotecas de IES.

Gisélia Fereira da Silva
Gerente de Desenvolvimento do Acervo/ Especialista em Bibliotecas de IES.

Rejane Maria Rosa Ribeiro
Gerente de Documentação e Informação/ Especialista em Bibliotecas de IES.

RESUMO

Aborda a automação do Sistema de Bibliotecas da Universidade Estadual de Feira
de Santana, com a implantação do Software OrtoDocs onde apresenta a negociação,
metodologia e etapas utilizadas no desenvolvimento do trabalho. Relata a
viabilidade de Projetos de Automação de Bibliotecas, serem concluídos em tempo
hábil, e com resultados concretos e a curto prazo, destacando a experiência na
contratação da empresa dona do software, para implantação do projeto, onde
responsabilidade e compromisso com os resultados propostos, foram assumidos em
parcena.

PALAVRAS CRAVE: Automação de Bibliotecas; Tecnologias de Informação;

Acesso Automático à Internet

441

�INTRODUÇÃO
A Biblioteca Central Julieta Carteado teve seu início a partir do acervo da
Faculdade de Educação. Incorporada à Universidade Estadual de Feira de Santana,
seu acervo foi acrescido de doações de pessoas ligadas à cultura de Feira de Santana
e algumas aquisições através de compra.
Sua implantação deu-se a partir de outubro de 1975 por uma eqwpe de
bibliotecárias de Salvador.
Simultaneamente à autorização de funcionamento da Universidade, em 31 de
maio de 1976, foi criada a Biblioteca Central. Órgão suplementar da então Fundação
Universidade de Feira de Santana, localizada na segunda maior cidade da Bahia, a
108 Km. de Salvador.
Funcionou durante 10 anos em uma área total de 576m2, num módulo de
aula, adaptado para esse fim, enquanto aguardava a construção do prédio próprio, o
que se consolidou em 1986, numa área de 2. 762m2.
Sua primeira diretora foi a Bibliotecária Julieta Carteado Monteiro Lopes que
respondeu pelo cargo durante 12 anos, sendo homenageada IN MEMORlAN,
emprestando seu nome à Biblioteca Central da UEFS.
O processo de modernização da Biblioteca Central da Universidade Estadual
de Feira de Santana teve início em 1988 com a nova direção quando mudanças
significativas foram implantadas, desencadeando em 1991na abertura do acesso
livre, objetivando a democratização da informação, exigindo uma adequação dos
procedimentos técnicos, administrativos e dos Recursos Humanos, para atender à
crescente demanda de forma eficiente e eficaz.
A participação na Rede Bibliodata Calco, com a adoção de formatos
compatíveis e intercambiáveis, reduzindo o tempo gasto com o processamento
técnico e dando maior segurança nas tarefas de indexação e recuperação de
informação, nos parecia a melhor opção para desencadear o processo de automação
da Biblioteca Central Julieta Carteado através de um sistema desenvolvido para
442

�agregar dados e oferecer informações integradas nas diversas funções da Biblioteca,
tais como: catalogação, empréstimo, aquisição e pesquisa pública. No entanto a
perspectiva de termos um Backlog Zero e o processo de automação deslanchado
num razoável período foi frustrante, pois a rede não ofereceu alternativas em tempo
hábil para suprir a necessidade da Instituição no gerenciamento da informação,
utilizando-se de novas tecnologias.

ESCOLHA DO SOFTWARE

A Universidade Estadual de Feira de Santana, vivenciava um momento de
franco desenvolvimento na pós-graduação, necessitando-se de um suporte
informacional que possibilitasse o desenvolvimento de projetos de pesquisa os quais
exigiam o acesso à informação através de novas tecnologias e ferramentas,
viabilizando a dinâmica nos resultados e procedimentos propostos.
Dentro desse contexto, refletimos sobre diversas questões: Como agilizar o
processamento técnico? Como atingir e manter o Backlong Zero? Como implantar
um modelo de atendimento nesse novo ambiente? Como interferir no processamento
de forma a adaptá-lo à nossa realidade? Enfnn, que novo cenário se apresentaria
para nós? Estaríamos preparados?
Diante desses questionamentos, foi necessário análise e decisão sobre um
produto que respondesse às questões referentes às funções da Biblioteca, integração,
conversão e formato que permitisse o intercâmbio de dados. Mediante contatos e
avaliação em diversos eventos, reuniões e demonstração de produtos, vimos que o
software existe no mercado naquele momento como solução para nossas propostas.
Era o OrtoDocs que, através da ingerência da reitora da UEFS junto a Secretaria de
Educação do Estado, foi adquirido para atender as quatro (4) Instituições de Ensino
Superior do estado da Bahia, visando a implantação de um sistema unificado para as
bibliotecas universitárias.

443

�NEGOCIAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DO SOFTWARE

Novas tecnologias significam novas formas gerenciais, novas organizações e,
mais importante, um novo perfil profissional que não esteja pautado apenas em
políticas tecnológicas ou organizacionais, mas que tenha força e um alto governo de
sua ações.
Na realidade o trabalho, que ora vivenciávamos com a informação, eX1gIa
profissionais com características e habilidades que atendessem às exigências
impostas pela nova realidade. Conscientes que, ao admitir um parceiro externo para
a árdua tarefa de implantar o Sftware OrtoDocs que, na época não tinha sido testado
quanto à sua complexidade e exatidão de resultados, alocando investimentos
altíssimos de recursos oriundos do estado, estaríamos expostos a críticas, erros,
acertos, desacertos, cobranças e incompatibilidade, inclusive entre os próprios
colegas. A determinação, a garra, o objetivo que vislumbrava à nossa frente, nos
fortaleceu para darmos continuidade aos procedimentos para implantação do
Software.
Nesta fase, foi elaborado um Projeto visando determinar a especificidade e
quantidade de acervos, determinando prazos para execução em todas as suas fases,
visando levantar custos para a implantação do Software que deveria envolver o
pessoal técnico existente no quadro da Biblioteca e alocar mão-de-obra externa, de
acordo com as fases e necessidades.
Assim, através dos levantamentos de custos e tabelas de prazos, podemos
constatar que seria muito mais lucrativo para a Instituição a contratação da própria
empresa que desenvolveu o Software, como prestadora de serviços nesta empreitada.
A proposta a ser apresentada sairia mais em conta e o resultado estaria condicionado
a um contrato, onde prazos e qualidade do produto estariam assegurados e
vinculados a adequações, soluções de problemas e futuras inovações.
A partir desse estudo, a empresa Potiron Informática foi consultada sobre o
interesse em apresentar uma proposta que viabilizasse essa parceria na concretização
444

�do objetivo que sena lucrativo para ambas as partes, tanto no aspecto da
modernização dos processos da nossa Biblioteca, como no aspecto financeiro na
divulgação e consolidação do Software para a empresa.
O contrato foi finnado entre a Potiron Informática e a UEFS para a completa
informatização da Biblioteca Central e cinco Bibliotecas Setoriais com vista a
processar um acervo total de 100.000 exemplares de monografias, 1.500 títulos de
periódicos, 30.000 fascículos, 8.000 artigos indexados, mais mapas, folhetos, discos,
vídeos, partituras e slides, no prazo máximo de 12 meses.

METODOLOGIA

A Potiron assumiu o desafio como parceira da UEFS na implantação do
projeto, determinando fases de execução e treinamento necessários à equipe local e
contratada com o objetivo de preparar técnicos e pessoal de apoio quanto ao formato
no qual o Sistema Ortodocs foi desenvolvido, isto é, o modelo ou forma de inserir
informações relativos à descrição do registro seguindo o FORMATO MARC. Além
desse treinamento, foi necessário uma atualização quanto ao uso do código de
catalogação, sendo adotado como padrão de entrada de dados o AACR2.
Vencida esta etapa, as rotinas de trabalho começaram a ser determinadas e
distribuídas de acordo com a complexidade da gestão do processo de automação,
periodo de mudanças de patamar tecnológico, mudanças de imagem da biblioteca.
Foi um periodo penoso e desgastante, negativo às vezes, tendo a automação como
desculpa para todo e qualquer transtorno durante este periodo. Foi preciso não
desperdiçar a força positiva e a esperança existentes no início do processo e sim
desenvolvê-lo cuidadosamente com a divulgação disciplinada de cada etapa
conquistada. Assim podemos comprovar que é possível realizar este trabalho com
eficiência, dentro de prazos desejados, envolvendo profundamente a equipe em
todas as fases, mesmo nas tarefas onde foi necessária a participação de todos desde
tirar o pó de acervos escondidos até à atualização da equipe de profissionais, que
445

�esteve motivada e integrada, obedecendo à rigorosa disciplina para que pudéssemos
comemorar juntos a conclusão com sucesso, de cada etapa conquistada.

CONVERSÃO RETROSPECTIVA (RECON)

Essa primeira fase consistia no processo de transformação dos catálogos
automatizados, através do sistema Ortodocs, que permitia a conversão de registros
bibliográficos existentes, para a base local, apoiando-se na base bibliográfica da
Biblioteca Nacional, por ser a ferramenta disponível no mercado naquele momento.
Este trabalho consistia na pesquisa à base bibliográfica, e sendo detectado o
registro, o mesmo era copiado. Caso não correspondesse às exigências descritivas
determinadas como padrão para a Biblioteca da UEFS, seriam feitas as alterações
necessárias.

CATALOGAÇÃO ORIGINAL

Outra equipe de bibliotecários em paralelo desenvolvia a segunda fase do
projeto que consistia em descrever originalmente os registros, depois de pesquisados
e não encontrados na base Servidor.
Os periódicos foram originalmente catalogados, sendo utilizados o CDROM
da Base do CCN para pesquisa e complementação de dados.
Os Multimeios foram também inseridos originalmente na base, utilizando-se
das regras de catalogação do AACR2 específicas para materiais especiais.

PESQUISA PÚBLICA

Para o desenvolvimento da etapa de formação da base, era necessário que
simultaneamente às fases anteriores, fosse realizada a inclusão dos exemplares. Esta
ficou a cargo de um grupo de auxiliares, devidamente treinados, com o propósito de
no fmal de quatro meses pudéssemos comemorar a primeira conquista do projeto,
com a disponibilização da pesquisa pública, que foi inaugurada com oito terminais
446

�de acesso à base local de monografias, pesquisadas por autor, título, assunto,
editores, série, ano de publicação e número de chamada.
Paralelamente, houve a preocupação em oferecer treinamento e assistência
para que os usuários pudessem fazer uso correto e eficaz das novas tecnologias
colocadas ao seu dispor. Neste contexto, enfatizamos a importância e a necessidade
do Bibliotecário de Referência, que não deve e nem pode ficar à margem do
processo de transferência da informação seja como organizador de produtos e
serviços da informação, alimentando bases de dados, seja como usuário de rede ou
como elo entre os usuários e as novas tecnologias.

INVENTÁRIO

Com o intuito de cumprir os prazos estabelecidos para a conclusão do projeto,
foi planejado que outra equipe, em paralelo, realizasse o inventário a fim de
localizar os materiais, conferir e, ao mesmo tempo, substituir as etiquetas de
lombada por outras e colar etiquetas com código de barra, sempre acompanhada por
supervisão no controle da qualidade dos trabalhos.

EMPRÉSTIMO AUTOMATIZADO

Nesta etapa do projeto, a biblioteca já tinha passado por períodos marcantes
de transição, provocando mudanças consideráveis no atendimento, tendo, porém,
como ponto culminante a circulação eletrônica do acervo, considerado como a
motivação principal para desencadear o processo de automação.
O grande entrave na biblioteca era o serviço de empréstimo, pOIS os
procedimentos manuais não mais atendiam ao crescimento da demanda nem
ofereciam a garantia no controle nem tão pouco correspondiam com a visão que
tínhamos sobre o uso da informação e a forma de disponibilizá-la com segurança e
eficácia, oferecendo assim, serviços de qualidade aos nossos usuários.

447

�Dessa fOlma, inauguramos o empréstimo automatizado onde o usuário aluno,
professor ou funcionário, munido de sua senha, escolhida previamente por ele tem
acesso á informação desejada através do sistema, o qual possibilita o controle
completo das transações como: empréstimo, devolução, renovação, suspensão
automática por atraso para os diferentes acervos e materiais, oferecendo o controle
necessário para mn moderno e seguro serviço de empréstimo.

DISPONIBILIZAÇÃO DA BASE NA INTERNET
Os planos não pararam por aí. A continuação dos trabalhos previa que a
pesquisa e o levantamento bibliográfico poderiam ser realizados a partir de março de
1998 de qualquer micro do Campus, ligado a rede central, levando a Biblioteca aos
departamentos, colegiados, etc. No mesmo período, foi disponibilizado na Internet
os catálogos da Biblioteca, através do Servidor Web da UEFS, hospedados no banco
de dados Sybase.

CONCLUSÃO
Analisando os resultados obtidos no desenvolvimento deste projeto, podemos
constatar que as mudanças impostas pela tecnologia requer habilidades de
pensamento criati vo do pessoal, para lidar com esse ambiente inovador em
mudanças de constante conflito, impregnado de limitações e oportunidades causadas
pela interação homem-máquina.
A implantação de mn projeto tão audacioso para a nossa realidade, que
reverteu um quadro numa mudança radical, quando partimos de catálogos em fichas
datilografadas para a disponibilização da base na Internet nmn período de doze
meses de trabalho. É a comprovação de que, para realizar tal investida, torna-se
necessário mn espírito empreendedor, decisão política, uma equipe coesa e parceiros
competentes, aliados ao compromisso fmanceiro da administração superior.

448

�o resultado do balanço feito no fmal desse projeto é a comprovação de que é
perfeitamente possível informatizar integralmente uma biblioteca em prazos viáveis,
através da contratação de uma consultoria, elevando a qualidade dos produtos
liberados, sem contar com crises costumeiras de projetos demorados, com resultados
a longo prazo, tomando-se às vezes inviáveis, causando dúvidas e incertezas quanto
aos seus resultados, além de alocar recursos desnecessários, chegando mesmo a
ultrapassar os custos, equivalente a contratação de uma consultoria.
A partir dessa nova realidade, impomo-nos a constante reflexão sobre os
novos desafios que estarão postos a partir de agora, a qual estará sujeita a
atualização e implementação constante das novas tecnologias adotadas. Também à
adequação de um perfil profissional que deverá estar ajustado à nova imagem da
biblioteca e aos novos conceitos e formas de trabalho a fim de atender a expectativa
dos nossos usuários.
Vale ressaltar que para garantir este avanço tecnológico implantado na
biblioteca e adequação do sistema, optamos em não romper a parceria com a
Empresa Potiron a fim de que possa nos oferecer conhecimentos e serviços de ponta,
assegurando assim, presteza e qualidade condizente com o modelo de prestação de
serviços que implantamos na UEFS.

449

�REFERÊNCIA BffiLIOGRÁFICAS
1 COSTA, Marília M. Dimiani ; HEEMANN, Vivian. Automação em bibliotecas: o
uso de novas tecnologias. In: SEMINÁRIO NACIONAL DE BIBLIOTECAS
UNIVERSITÁRIAS, 8., 1994, Campinas. Anais ... Campinas: UNICAMP,
1995. p.325-337 .
2 CUNHA, Murilo Bastos da. As tecnologias de informação e a integração das
bibliotecas universitárias. In: SEMINÁRIO INTERNACIONAL DE
BIBLIOTECAS UNIVERSITÁRIAS, 8., 1994, Campinas. Anais ... Campinas:
UNICAMP, 1994. p.I05-I22.
3 FIGUEIREDO, Nice. As novas tecnologias : previsões e realidade. Ciência da
Informação, Brasília, v.24, n.I, p.ll0-118, jan.labr. 1995.
4 HEEMANN, Vivian. Mudança de hábito : impacto das novas tecnologias na
qualificação do profissional bibliotecário e no usuário. In: SEMINÁRIO
SOBRE AUTOMAÇÃO EM BffiLIOTECAS E CENTROS DE
DOCUMENTAÇÃO, 5., 1994, São José dos Campos. Anais ... São José dos
Campos: UNIVAP, 1994. p.I72-I76.
5 RODRIGUES, Adriano Duarte. Comunicação e Cultura : a experiência cultural
na era da informação. Lisboa: Editora Presença, 1994.
6 ROSETTO, Marcia. Da função da informação à disponibilidade de catálogos
online de bibliotecas. In: CONGRESSO LATINO-AMERICANO DE
BffiLIOTECONOMIA
E
DOCUMENTAÇÃO,
2.
CONGRESSO
BRASILEIRO DE BIBLIOTECONOMIA E DOCUMENTAÇÃO, 17., Belo
Horizonte. Anais do Biblos 2000. Belo Horizonte: ABMG, 1994. P.275-293.

450

:8.UOTECA ''PROF.a ETELVINA LIMA"
Escola de Ciência da Informação da UFMG

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              <text>Aborda a automação do Sistema de Biblioteca da Universidade Estadual de Feira de Santana, com a implantação do Software OrtoDocs onde apresenta a negociação, metodologia e etapas utilizadas no desenvolvimento do trabalho. Relata a viabilidade de projetos de Automação de Bibliotecas, serem concluídos em tempo hábil, e com resultados concretos e a curto prazo, destacando a experiência na contratação da empresa dona do software, para implantação do projeto, onde a responsabilidade e  compromisso com os resultados propostos, foram assumidos em parceria.</text>
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