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                  <text>CHAPA: Bibliotecas Fortes: Sociedade Democrática
Presidente: Jorge Moisés Kroll do Prado (SC)
Vice-Presidente: Adriana Cybele Ferrari (SP)
Diretor Administrativo e Financeiro: Luiz Atilio Vicentini (SP)
Diretor de Comunicação e Publicação: Sigrid Karin Weiss Dutra (SC)
Diretor de Promoção de Eventos: Anderson de Santana (SP)
Diretor de Formação Política e Profissional: Adriana Maria de Souza (SP)
Diretoria Regional Centro-Oeste: Keyla Rosa de Faria (GO)
Diretoria Regional Nordeste: Gilvanedja Mendes (PB)
Diretoria Regional Norte: Maria do Socorro Baia dos Santos (PA)
Diretoria Regional Sudeste: Isadora Escalante (RJ)
Diretoria Regional Sul: Priscila Machado Borges Sena (RS)
Conselho Fiscal 1: Ana Catarina Cortez de Araujo (MS)
Conselho Fiscal 2: Adriano Lopes (PR)
Conselho Fiscal 3: Marcos Viana (BA)
Conselho Fiscal Suplente 1: Janice Silveira (DF)
Conselho Fiscal Suplente 2: Marcelo Cavaglieri (SC)

PLATAFORMA DE GESTÃO 2023-2026
A gestão da FEBAB 2023-2026 0 dará continuidade às conquistas realizadas nos
anos anteriores, onde buscou-se mostrar que as bibliotecas são parceiras
estratégicas para alcançar o cumprimento da Agenda 2030 e seus 17 Objetivos do
Desenvolvimento Sustentável (ODS).
Assim, alinhados com o preconizado pela Agenda 2030 “Ninguém pode ficar para
trás” e entendo que estamos na “década da ação” nosso lema “Bibliotecas Fortes:
Sociedade Democrática" busca fortalecer o papel das bibliotecas enquanto agentes
estratégicos para a democracia brasileira. Sendo o acesso à informação um direito
que propicia acesso à educação e à cultura, é fundamental que ele seja assegurado
em todos os níveis.
Sendo assim, propomos as seguintes linhas de ação em níveis:
1 INTERNACIONAL
IFLA
➔ Dar continuidade na participação da FEBAB no âmbito da IFLA por meio da
efetiva colaboração em seus comitês e na difusão de seus manifestos e
demais ações junto à comunidade bibliotecária do país, e assim contribuir na
promoção da visibilidade da Biblioteconomia brasileira.

�➔ CEPAL
2 NACIONAL
ASSOCIAÇÕES BRASILEIRAS
➔ Profissionalizar a gestão dos associados com o uso de tecnologia e
comunicação mais efetiva com os mesmos, utilizando uma base confiável de
cadastro de dados, um sistema que permita relacionamento mais próximo
entre associação e associado;
➔ Colaborar com a preservação da memória das associações incentivando a
produção de publicações, blogs, vídeos, mídias sociais e outros veículos que
resgatem a história do movimento associativo nacional;
➔ Ampliar as ações do movimento “Eu Amo Biblioteca Eu Quero” em todos os
Estados que possuem associações de classe atuantes;
➔ Intensificar ainda mais a visibilidade da FEBAB em relação ao cenário e
contextos nacional e internacional;
➔ Propor e estabelecer projetos para captação de recursos que possam garantir
o cumprimento dos objetivos e sustentabilidade da FEBAB;
➔ Criar mecanismos de fortalecimento das Associações que congregam os
bibliotecários regionalmente, visando maior adesão por parte dos
profissionais ao movimento associativo;
➔ Incrementar a participação da FEBAB como instância de apoio à formação de
políticas públicas;
➔ Incrementar as ações da FEBAB na capacitação de equipes para o
cumprimento da Agenda 2030 e da Visão Global da IFLA;
FORMAÇÃO CONTINUADA DOS PROFISSIONAIS
➔ Fortalecer a Escola FEBAB com a ampliação de cursos que atendam às
competências humanas e técnicas para o profissional do século XXI,
ampliando a diversidade de títulos;
➔ Construir o Quem é Quem de especialistas que atuam em bibliotecas
brasileiras, tornando disponível para consulta pública de modo a incentivar a
cooperação e intercâmbio de experiências;

�➔ Constituir um banco de práticas inovadoras desenvolvidas em bibliotecas
brasileiras, com vistas a estimular a inovação aberta e cocriação entre
instituições e profissionais.
➔ Atuar junto aos cursos de Biblioteconomia para envolver os estudantes no
movimento associativo e despertar novas lideranças.
COMUNICAÇÃO
➔ Estabelecer fóruns permanentes para a troca de conhecimentos acerca de
temas de relevância e emergentes na sociedade.
➔ Dar continuidade aos eventos da Federação, como: CBBD, Senabraille,
Integrar, entre outros,
reavaliando constantemente os seus formatos,
periodicidade e introduzindo novas temáticas de acordo com o contexto
vigente.
➔ Fortalecer as comissões e grupos de trabalho ligados à FEBAB quanto ao
alcance de suas metas;
➔ Aproximar a Federação das bibliotecas comunitárias e espaços de leitura
mantidos pela sociedade civil;
➔ Desenvolver o Observatório das Bibliotecas, inicialmente a partir da etapa
“Educação” para conhecer as temáticas desenvolvidas pelos futuros
profissionais;
➔ Criar novas parcerias com empresas alinhadas com o Plano de Mídia da
FEBAB, visando fornecer conteúdo atual e de qualidade para a classe
profissional;
➔ Fortalecer a presença digital da FEBAB nas mídias sociais como forma de
ampliar ainda mais a visibilidade de suas ações.

PRODUTOS
➔ Dar continuidade ao mapeamento “Bibliotecas Brasileiras” de modo a
conhecer as bibliotecas de todas as tipologias e contribuir com o Mapa da
IFLA;
➔ Manter o funcionamento do "Censo da Biblioteconomia e Ciência da
Informação Brasileira", publicizando os dados e estabelecendo parcerias para
a continuidade do levantamento dos dados;

�➔ Gerenciar a “rede de bibliotecas acessíveis” aprimorando a plataforma “check
list” e o site específico de modo a agregar conteúdos específicos sobre
temas afeitos à inclusão das pessoas com deficiência;
➔ Qualificar a Revista Brasileira de Biblioteconomia e Documentação em seus
níveis de indexação e avaliação;
➔ Promover as ações necessárias para pleno funcionamento do Repositório da
FEBAB.

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Documentação Administrativa&#13;
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