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A BIBLIOTECA REVIVE: INDO ALÉM OU FAZENDO O ÓBVIO?
Marlene Sanches dos Santos 1, Ana Paula Soare~, Ana Catarina
Cortêz de Araújo3
1
2

Graduada em Biblioteconomia , IESF-FUNLEC, Campo Grande, MS

Mestre em Tecnologia pela UTFPR, Docente do Curso de Biblioteconomia do IESF-FUNLEC,
Campo Grande , MS
3Graduada em Biblioteconomia , IESF-FUNLEC, Campo Grande, MS

Resumo
Aborda a reestruturação física , a transformação de acervo fechado para
acervo aberto, revitalização e implantação de serviços na Biblioteca Alcídio
Pimentel, do Instituto de Ensino Superior da FUNLEC - IESF, com foco nas
necessidades de seus usuários. Questiona-se a condição do acervo, entre as
perspectivas de aberto ou fechado, em função do atendimento. Descreve de
que forma essa reestruturação afetou a utilização da Biblioteca e o
relacionamento com a comunidade dessa Instituição. Utiliza a metodologia
SERVQUAL (Service Quality), que analisa qualitativa e quantitativamente o
grau de satisfação e a percepção dos usuários relativa à reestruturação e à
abertura do acervo. De acordo com o resultado da pesquisa, observa-se que a
possibilidade do acervo aberto oferece liberdade, transforma a biblioteca em
um lugar agradável e de livre acesso, ao mesmo tempo em que propicia uma
aproximação entre a Unidade de Informação e seus usuários. Percebe-se, por
meio dos relatos, que a Biblioteca Alcídio Pimentel tornou-se atraente, o que
justifica a visitação mais frequente dos usuários, que, anteriormente, o faziam
de forma esporádica. A reestruturação física e conceitual também colaborou
para a promoção do espaço físico, de seus produtos e serviços.

Palavras-Chave:
Biblioteca Universitária; Biblioteca Alcídio Pimentel; Satisfação do
usuário.

Abstract
It deals with the physical reorganization, the change from closed to open
collection , the revitalization and implementation of services in the Library Alcídio
Pimentel from Instituto de Ensino Superior da FUNLEC - IESF focusing the
needs of users. It is questioned the condition of the collection between the
perspectives of open or closed in relation to the attendance. It describes how
this new reorganization has affected its use and relationship with the community
of this Institution . It is used the SERVQUAL (Service Quality) methodology,
which analysis quantitative and qualitatively the degree of satisfaction and the
users perception concerning the reorganization and the opening of the
collection . According to the result of the research, one can observe that the
possibility of open collection provides liberty transforming the library in a

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pleasant and free access place which builds a close relationship between the
Information Unity and its users. It is observed that the Library Alcidio Pimentel
has become attractive to its users transforming, according to reports, occasional
visits into periodic ones. The physical and conceptual reorganization has
contributed to the promotion of the physical space, the library's products and
services.

Keywords:
Library University; Library Alcídio Pimentel; Satisfaction and the users.

1 Introdução
Afirmar que a preocupação em satisfazer as necessidades dos clientes
deve ser um constante no contexto das unidades de informação parece óbvio .
Observa-se, entretanto, que existe certa dificuldade em aliar a teoria com a
prática . A estratégia para resolver tal problemática foi de investigar qual a
necessidade dos usuários em unidades de informação, para , então,
elaborarem-se planejamentos visando à melhoria contínua .
Encantar o usuário e trazê-lo para uma unidade de informação tornou-se
um desafio na era Pós-Moderna . Afinal , muitos leigos imaginam que suas
necessidades informacionais podem ser satisfeitas unicamente por meio de
acessos à Internet. Por este motivo, as bibliotecas precisam oferecer mais que
acesso à informação. Elas precisam transformar seus espaços em locais
atraentes e aconchegantes, a fim de conquistar esses usuários.
Apresenta-se, como tema principal deste trabalho, a satisfação do
usuário e a importância desse aspecto como fator determinante para a
sobrevivência de unidades de informação. O desenvolvimento da pesquisa
ocorreu em uma biblioteca de Instituição de Ensino Superior
O tema, apesar de muito discutido, parece ser, ainda , uma realidade
distante do contexto de muitas bibliotecas universitárias brasileiras.
Percebe-se que os bibliotecários focam seus serviços, muitas vezes,
apenas em rotinas técnicas, deixando, dessa forma , de pensar nas reais
necessidades de seus usuários e de levar em conta que o êxito desse tipo de
trabalho advém da relação próxima com a parte mais valiosa de seu
patrimônio: seus utilizadores, clientes/usuários.
Como uma ação positiva , sugere-se que os gestores das bibliotecas
universitárias promovam e valorizem a alma da organização, ou seja, sua
clientela . Infelizmente, parece que poucos se dispõem a realizar o óbvio, que é
satisfazer as necessidades de seus usuários, seja em qualidade, eficiência e
eficácia nos serviços, presteza no atendimento e bom relacionamento. Agir
assim , não se trata de uma questão de escolha , mas de sobrevivência desses
espaços.
O aperfeiçoamento contínuo de atitudes, serviços, processos e de
espaços podem levar o usuário a reagir e perceber a unidade de informação
inserida no meio acadêmico de forma ativa, de modo a transformar o conceito
de biblioteca.

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A Biblioteca do Instituto de Ensino Superior da FUNLEC (IESF) ,
vivenciando essas preocupações, vem , ao longo do tempo , promovendo
mudanças em relação ao seu quadro de funcionários e à sua estrutura física ,
incluindo a abertura de seu acervo, principal aspecto do trabalho em questão.
No período de abril a setembro de 2011, a Biblioteca Alcídio Pimentel
passou por um processo de reestruturação física e de revitalização de seus
serviços, que envolveu todo o contexto da Biblioteca.
Diante dessa nova apresentação, sentiu-se a necessidade de conhecer
a opinião dos usuários relativamente às mudanças e melhorias. Tendo em vista
o aumento de fluxo de usuários da Biblioteca Alcídio Pimentel do Instituto de
Ensino Superior da FUNLEC-IESF, os novos cursos oferecidos pela Instituição,
como Administração e Turismo , além da pós-graduação e dos outros cursos Biblioteconomia, Pedagogia , Educação Física , Artes Visuais e Secretariado
Executivo Bilíngue, torna-se relevante que se avaliem os produtos e serviços
bem como a estrutura física oferecida pela unidade de informação.

2 Bibliotecas Universitárias: os serviços e a relação com os
usuários
Inserida dentro das Instituições de Ensino Superior (IES), as bibliotecas
universitárias não são organizações isoladas, pois exercem um papel
fundamental na formação acadêmica recebendo influências de seus gestores,
funcionários , docentes e discentes.
Essas organizações proporcionam a interação dos usuários fornecendo
materiais que embasam e dão suporte à criação de novos conhecimentos.
Além disso, elas contribuem para a formação cognitiva de seus usuários, o
que, no atual contexto da competitividade profissional, torna-se fundamental.
Hoje, na era Pós-Moderna , as bibliotecas universitárias e os
profissionais desses espaços de informação não podem continuar no
tradicionalismo técnico e esquecerem-se dos seus clientes.

Talvez não seja injusto afirmar que muitos profissionais de bibliotecas
universitárias brasileiras dão a impressão de achar que seus clientes
não têm uma ide ia muito clara daquilo que querem ou que sabem
avaliar corretamente o que recebem . É muito comum , inclusive,
lançarem àqueles a quem devem servir a culpa pela utilização
inadequada das facilidades fisicas e do acervo que disponibilizam
que atribuem a falhas de entendimento ou deficiências de formação
educacional dos clientes e jamais à inadequação do serviço de
informação às necessidades de sua cliente . (VERGUEIRO , 2000, p.
84) .

Este momento de inserção de novas tecnologias e de velocidade da
informação requer, do profissional bibliotecário, um perfil com habilidades e
competências diversificadas, para atender uma sociedade cada vez mais

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exigente dentro e fora da instituição.
Nota-se que o papel da Biblioteca Universitária não é apenas o de
disponibilizar o conhecimento em vários meios, mas, também, o de filtrar essa
demanda gigantesca de informações com vistas a se poupar tempo; para tanto,
faz-se necessário que o profissional reconheça as necessidades do usuário
para atendê-lo com eficácia .
[... ] não basta conhecer o que o cliente quer, mas principalmente
poder oferecer o que ele precisa. Sabemos que os serviços de
informação, de uma maneira geral , têm avançado muito nas últimas
décadas em vários aspectos, porém, existem serviços com
insuficiência de recursos básicos, como por exemplo, mão-de-obra e,
neste caso, toda a base teórica disponivel não tem espaço para sua
aplicação. (VALLS ; VERGUEIRO , 2006, p.123)

Dessa maneira, tão importante quanto um acervo que atenda os
usuários nos aspectos quantitativos e qualitativos, é que o profissional seja
atualizado e atuante, capaz de aplicar seus conhecimentos teóricos com
interatividade. Santos e Tolfo (2006, p. 70), ao se referirem à postura ativa dos
profissionais da informação, afirmam que "o sucesso presente em uma
organização depende de seus produtos e serviços, mas seu sucesso
permanente está ligado às competências de suas pessoas".
Portanto, é fundamental que os profissionais da informação tenham o
foco nos usuários. Uma reestruturação do espaço físico e a abertura do acervo
oferecerão, sem dúvida, aos usuários, para maior autonomia em relação ao
alcance das estantes. Para tanto, o acervo deve estar estruturado e organizado
de forma a facilitar a identificação das obras, além de os profissionais
manterem-se mais atentos ao comportamento desses usuários, ao percorrerem
as estantes no ambiente da biblioteca .
A interação do profissional como facilitador entre o novo contexto e os
usuários, que ainda não estão habituados ao novo funcionamento, torna-se
fundamental e revelará preocupação na satisfação do usuário e presteza no
atendimento.
Em uma instituição de ensino superior que se preocupa com a
responsabilidade social é primordial a existência de uma biblioteca que se
mantém em movimento para satisfazer às necessidades informacionais de sua
comunidade acadêmica . "O enfoque na satisfação do cliente é um dos
aspectos mais destacados nas iniciativas sistemáticas de busca da qualidade
em serviços" (VERGUEIRO, 2000, p.14).
A demanda de novas informações qualitativas, a todo o momento, pelos
usuários, exige do profissional bibliotecário agilidade e habilidade em filtrar
demanda. Apesar de o contato maior com o usuário ser do profissional de
referência , toda a equipe deve estar motivada em um único objetivo, qual seja,
satisfazer suas expectativas, tal como afirma Amaral :
[.. .] embora o contato direto com o usuário seja feito pelo profissional
de referência, que de modo geral exerce maior influência na atitude
do usuário, todo o resto da equipe da biblioteca deve também adotar
uma atitude, concentrando esforços para aumentar ao máximo a
satisfação do usuário. (AMARAL, 1998, p. 67) .

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A idéia que a autora apresenta é de que a equipe deve estar focada em
um único objetivo:
[... ] mesmo os que trabalham no processamento técnico devem ter a
preocupação de executar suas tarefas orientadas para o usuário,
acelerando o processamento do material, ou até, acrescentando
referências ao catálogo de assunto, quando se tratar de uma entrada
cuja apresentação esteja um tanto obscura. (AMARAL, 1998, p. 67) .

Observa-se, então, que, no novo contexto, todos os processos devem
estar voltados para o atendimento das necessidades dos usuários.
É notório que o avanço tecnológico tem contribuído para formar
indivíduos mais exigentes, deixando o rótulo de usuário e adotando a
denominação de cliente, fazendo com que as instituições comecem a rever
seus conceitos de atendimento e se foquem nesses clientes, identificando e
mensurando suas necessidades, para, então, traçar estratégias eficazes.
Portanto, não são apenas as novas tecnologias que fazem a diferença
na satisfação dos usuários, mas todo o processo de envolvimento que engloba
as tecnologias, os profissionais capacitados, a estrutura, a qualidade e
quantidade do acervo e a preocupação em melhoria contínua para que a
unidade de informação possa acompanhar a evolução das necessidades
informacionais de seus usuários e possa supri-Ias de maneira satisfatória.
Pensando nisso, a Biblioteca Alcídio Pimentel do Instituto de Ensino
Superior da FUNLEC - IESF, fundada em 1998, no período de abril a setembro
de 2011, passou por uma reestruturação organizacional física e funcional,
estruturando o trabalho interno e facilitando o acesso à comunidade de
docentes e discentes.
A Biblioteca era constituída por acervo fechado ; os usuários faziam a
busca na base de dados, e com o número de chamada em mãos procuravam
atendimento no balcão da Biblioteca . O acesso era permitido apenas às salas
de leitura individual e aos espaços de estudo em grupo.
Após a reforma , com o livre acesso ao acervo , foram disponibilizados
ambientes arejados e climatizados para estudos individuais e coletivos, com
iluminação adequada , recepção com mobiliário, sala de multimeios, tudo isso
visando ao maior conforto dos usuários.
Após a reestruturação, a Biblioteca Alcídio Pimentel passou a
disponibilizar alguns serviços diferenciados, outrora não oferecidos, como, por
exemplo, guarda-volumes e, principalmente, o livre acesso ao acervo que
facilita a circulação do usuário circule pelas estantes, permitindo que conheça
outras obras e autores, além dos procurados, relacionados com o tema
desejado. Entre as melhorias oferecidas estão os serviços inerentes a uma
biblioteca como: levantamento bibliográfico , elaboração de ficha catalográfica,
cursos e oficinas com temáticas variadas relacionadas aos temas de interesse
da comunidade acadêmica .
Para verificar as vantagens oferecidas e satisfação dos usuários sobre
as mudanças ocorridas, descreve-se, em seguida , o método de pesquisa
utilizado.

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3 Materiais e Métodos
A metodologia aplicada teve como objetivo identificar quais as vantagens
percebidas na visão do usuário da Biblioteca Alcídio Pimentel do Instituto de
Ensino Superior da FUNLEC , frente à abertura do acervo.
Para responder a esses questionamentos, utilizou-se o método
SERVQUAL, que analisa qualitativa e quantitativamente a satisfação do
usuário de acordo com cinco dimensões, conforme o quadro 1.
Quadro 1 - Método SERVQUAL
Confiabilidade: confiabilidade de um serviço é a capacidade de prestar o
serviço de forma confiável , precisa e consistente . É uma dimensão importante para a
qualidade dos serviços bibliotecários, pois informações corretas e precisas impactam
fortemente na qualidade dos trabalhos acadêmicos e científicos;
Receptividade: é a disposição de prestar os serviços prontamente e auxiliar os
usuários, caracterizando-se por agilidade no atendimento, eficiência em resolver os
problemas, atenção personalizada e a cortesia dos funcionários;
Segurança: (abrange as dimensões competência , cortesia, credibilidade e
segurança): Refere-se à isenção de qualquer falha , risco ou problema e relaciona-se
com o conhecimento e cortesia dos funcionários e sua capacidade de inspirar
confiança ;
Aspectos tangíveis: refere-se à aparência de qualquer evidência física do
serviço bibliotecário, ou seja, a aparência limpa ou a forma de se vestir dos
funcionários, a limpeza das instalações, o estado de conservação do acervo, a
atualização e inovação de novos equipamentos e facilidade no acesso às instalações;
Empatia: (acesso, comunicação e entendimento do cliente) : a empatia fornece
atenção individualizada aos usuários das bibliotecas, buscando atender às suas
necessidades específicas. Dentre os requisitos relacionados a esta dimensão, citamse localização conveniente, acesso sinalizado, divulgação do horário de
funcionamento e regras de utilização dos serviços. Freqüentemente existe o contato
direto entre o usuário e os funcionários das bibliotecas.
Fonte: FREITAS; BOLSANELLO; VIANA, 2008 , p. 90.

Essas cinco vertentes comparam o desempenho da Instituição entre o
que seria ideal (expectativa) e o que realmente é, pela percepção do usuário,
identificando os pontos fortes e os pontos de melhorias em vários tipos de
serviços.
A ferramenta utilizada para coleta de dados foi a entrevista , definida por
Lakatos e Marconi (1999, p. 94) como "um encontro de duas pessoas, a fim de
que uma delas obtenha informações a respeito de determinado assunto
mediante uma conversação de natureza profissional". As autoras defendem
sua utilização "na investigação social, para coleta de dados ou para ajudar no
diagnóstico ou tratamento de um problema social" (LAKATOS; MARCONI,
1999, p. 94) .
A entrevista estruturada foi definida como ferramenta de coleta de dados
por se tratar de um instrumento capaz de medir a percepção cognitiva dos
usuários; as respostas vão além dos questionamentos, pois os entrevistados se

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sentem livres para expor seus pensamentos. A entrevista prevê maior
flexibilidade , podendo o entrevistador repetir ou esclarecer perguntas, formular
de maneira diferente, especificar algum significado, como garantia de estar
sendo compreendido (LAKATOS; MARCONI, 1999, p. 97).
. tada.
I 1 - A mos ragem quannI alva
f
da popu açao en revls
T abea
01 (DIAV)
01 (DOAV)
Artes Visuais
01 (DIB)
01 (DOB)
Biblioteconomia
01 (DIEF)
01 (DOEF)
Educação Física
Secretariado
01 (DISEB)
01 (DOSEB)
Executivo Bilíngue
Fonte: SANTOS , 2011, p. 27
Um pré-teste foi aplicado na semana da IV Mostra Científica da
Faculdade , evento realizado pela Instituição nos dias 26 e 27 de outubro do
ano de 2011 . Nessa data, houve maior número de usuários circulando,
simultaneamente, na Biblioteca .
A escolha dos entrevistados ocorreu no contexto da biblioteca de forma
aleatória . Os usuários que adentraram à Biblioteca no período descrito e que
se encaixavam no perfil estabelecido foram convidados a responder a
entrevista para avaliação do instrumento de coleta de dados.
As entrevistas foram gravadas e, posteriormente, transcritas, para
realização da análise dos dados e entrega dos resultados.

4 Resultados Parciais/Finais
Com a primeira pergunta da entrevista, pretendia-se identificar se a
Biblioteca Alcídio Pimentel seria a primeira imagem a ser lembrada ao se referir
ao IESF. Os entrevistados apresentaram várias respostas, mas, apenas um
dos oito participantes relacionou a Biblioteca afirmando:

Bom , a primeira imagem de uma instituição de ensino superior é o
papel da Biblioteca. Isso me parece um pouco lógico porque eu sou
professor da Biblioteconomia , mas não é isso; eu entendo que o
papel da Biblioteca é o coração de qualquer instituição de ensino,
principalmente em uma instituição de ensino superior (DOB) .

As outras respostas colocam em evidência a Instituição (IESF), os
cursos específicos de cada área e seu comprometimento com o ensino, como
corroboram os relatos: "educação, o esporte e fraternidade" (DIED); "uma
Instituição séria e comprometida com seus ideais" (DIB) ; "o IESF é minha
paixão, é um lugar muito gostoso para trabalhar" (DOSEB) . Entende-se,
portanto, que a imagem da Instituição é muito forte ; no entanto, pode ser
analisado também que, para alguns desses usuários, a imagem da Biblioteca

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pode estar relacionada com a imagem da FUNLEC, como uma única
organização.
Quando os entrevistados foram questionados por qual razão frequentam
a Biblioteca e o que lhes chama a atenção, todos responderam que procuram
embasamentos teóricos para as suas pesquisas, mas também para leituras. Os
docentes também utilizam o ambiente para ministrar aulas, o que pode ser
confirmado pelas falas:
Frequento sempre para escolha da minha bibliografia, também para
ver os periódicos , ver novidades que surgem e também quando os
alunos precisam da indicação da Biblioteca ou até mesmo trazendoos aqui. (DOSEB)

Uma das respostas que mais identificou e justificou o verdadeiro papel
da Biblioteca como um espaço de construção de conhecimento e usabilidade
foi :
Eu frequento a biblioteca por varlos motivos, para encontrar
publicações para auxiliar nas minhas aulas e minhas pesquisas;
também utilizo a biblioteca para usar os notebooks e computadores
da biblioteca ; frequento a biblioteca para lecionar e encontrar os
acadêmicos e outros professores; para realizar reuniões e
orientações de monografia e também participar de qualquer evento
que aconteça no ambiente da biblioteca (DOAV).

Sem dúvida, essa afirmação reforça o fato de que o ambiente da
Biblioteca tornou-se um lugar agradável após a reestruturação e abertura do
acervo, o que indica uma estratégia eficaz para maior uso da Biblioteca.
Indagados sobre a facilidade de encontrar o material desejado e a
identificação dele, ficou evidente a satisfação dos entrevistados, pois a maioria
alega não ter dificuldade em encontrar as obras no acervo .

o

material está bem exposto, as etiquetas de numeração ajudam
bastante, está bem direcionado; quando não encontro, volto ao
material de pesquisa , que é o computador, para ver se está
emprestado ou não. Se caso não tiver esta informação, eu procuro o
pessoal da biblioteca . (DIEF)

Em outra fala, tem-se o seguinte depoimento: "Eu acho fácil e quando eu
não encontro consulto o técnico bibliotecário" (DISEB) . Assim , pode-se concluir
que, após a abertura do acervo os usuários não tiveram dificuldades na sua
utilização, o que evidencia o aspecto empatia do Método SERVQUAL no
ambiente da Biblioteca: "Acho que a sinalização ficou melhor, um lugar
tranquilo. Nós temos os livros aqui à mão, e eu preciso orientar e atender, e
também trago os alunos para fazerem pesquisas aqui" (DOB) .
Cabe destacar, ainda, que, após a abertura, os usuários se sentem mais
à vontade:

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Nós já tivemos anteriormente dificuldades para encontrar dados na
biblioteca ; ela não estava tão aparelhada , tão preparada para atender
a contento os usuários. Mas hoje, pelo fato de estar mais espaçosa,
temos mais espaço para circular. Hoje temos acesso direto aos livros,
coisa que não se tinha no passado com o acervo fechado, então, hoje
eu não vejo dificuldade de encontrar o que procuro. (DIB)

Vale destacar que, embora a Biblioteca tenha passado pelo processo de
reforma, não houve ampliação do espaço físico, mas um melhor
aproveitamento do já existente que aumentou o espaço de circulação com o
livre acesso às estantes.
Concernente à pergunta sobre a reestruturação da Biblioteca observase que o usuário passou a utilizar mais o acervo, ou passou a permanecer mais
tempo no ambiente . Dentre os motivos: ambiente aconchegante, local arejado
e climatizado, autonomia, e, principalmente, acessibilidade em todo o
ambiente. As respostas esclarecem :

Eu passei a fazer uso mais tempo pela disponibilidade das mesas [ .. .]
tem que fazer visita, verificar se tem livros novos ou não, enfim ,
outras literaturas que nós não pegamos no início do nosso trabalho. A
mudança da biblioteca tornou essa possibilidade de aproximação dos
livros maior; embora os professores tivessem esse contato liberado,
acho que também, a possibilidade dos acadêmicos poderem entrar e
poderem ser orientados no espaço da biblioteca tornou essa
possibilidade de permanência e utilização do acervo mais adequada .
(DOAV) .

Outra fala que não deixa dúvida quanto ao melhor uso dos espaços é a
seguinte:

[.. .] uma percepção minha quanto usuário mesmo, ficou um espaço
muito mais aconchegante , muito mais feliz. Eu poderia dizer isso
mesmo, acho que a biblioteca acabou tento essa dimensão de
fel icidade onde eu possa ter uma relação maior de ficar na biblioteca.
(DOB).

Portanto, de acordo com as respostas dos entrevistados, é inegável o
maior uso da biblioteca. Por consequência , o número de empréstimos também
aumentou como comprova a continuação da resposta :
[... ] se eu estou mais tempo na biblioteca, o que está acontecendo
comigo, é natural, notório que eu percorra mais a biblioteca , que eu
conheça mais os seus livros, a sua coleção, e isso faz com que eu
tenha , na verdade, uma política de empréstimo maior. (DOB).

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Acredita-se que o maior número de empréstimos e a maior permanência
dos usuários no ambiente da Biblioteca devem-se ao livre acesso às estantes e
ao investimento em computadores e no novo layaut, em concordância com este
depoimento: "Antes da reestruturação eu não frequentava a biblioteca; agora,
esse novo ambiente, mais aconchegante estimulou a minha frequência . Eu
venho quase todos os dias." (DIB) .
Eu frequento a biblioteca por vários motivos, para encontrar
publicações para auxiliar nas minhas aulas e minhas pesquisas;
também utilizo a biblioteca para usar os notebooks e computadores
da biblioteca ; frequento a biblioteca para lecionar e encontrar os
acadêmicos e outros professores; para realizar reuniões e
orientações de monografia e também participar de qualquer evento
que aconteça no ambiente da biblioteca (DOAV) .
[... ] nós tivemos melhoras nos computadores. Antes nós tínhamos
poucos computadores e eles não atendiam a necessidade. Nós ainda
temos dificuldades, mas já melhorou muito. Outra questão que
melhorou bastante foi o mobiliário, as salas ficaram melhor
distribuídas em salas individuais com mesas e cadeiras mais
apropriadas. Eu destacaria que houve melhoria tanto dos
computadores quanto do mobiliário da biblioteca. (DOP) .
Ficou muito agradável; atende plenamente o que se espera de uma
biblioteca de uma faculdade, de uma instituição. Tanto os alunos
quanto os professores têm condição de estudar em um ambiente
mais agradável , mais arejado, melhor ventilado, são fatores que
contribuem para um melhor aprendizado. (DOP)

Quanto à reestruturação do espaço, o que vale ressaltar é que o espaço
continua o mesmo. A sua revitalização é o que fez a diferença na mudança da
percepção positiva dos usuários. A disposição das mesas de estudo junto ao
acervo favoreceu a autonomia do usuário, pois anteriormente só era possível
por intermédio dos funcionários; conferiu aos usuários mais liberdade e a
sensação de que fazem parte do ambiente.
Pode-se concluir que com poucas estratégias eficazes e recursos bem
aplicados consegue-se muito em relação à satisfação do usuário.
O que se tem hoje, na percepção dos usuários, é uma biblioteca
aconchegante, acolhedora e participativa, com funcionários mais dinâmicos.
Não há dúvida de que as estratégias utilizadas foram um avanço para que a
Biblioteca Alcídio Pimentel justifique sua existência como instituição
motivadora, dando suporte à criação de novos conhecimentos, além de
contribuir para a formação cognitiva e profissional de seus usuários e
pesquisadores.
Sem dúvida, essa afirmação reforça o fato de que o ambiente da
Biblioteca tornou-se um lugar agradável após sua reestruturação e abertura do
acervo, o que indica uma estratégia eficaz para maior uso da Biblioteca.
Com as respostas da terceira pergunta sobre a facilidade de encontrar o
material desejado e a sinalização, ficou evidente a satisfação dos
entrevistados, pois a maioria alega não ter dificuldade em encontrar as obras

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no acervo .

o

material está bem exposto, as etiquetas de numeração ajudam
bastante, está bem direcionado; quando não encontro, volto ao
material de pesquisa , que é o computador, para ver se está
emprestado ou não. Se caso não tiver esta informação, eu procuro o
pessoal da biblioteca . (DIEF)

5 Considerações Parciais/Finais
. De acordo com o resultado da pesquisa realizada , observa-se que a
possibilidade de acervo aberto oferece liberdade para o usuário descobrir quais
obras poderão sanar a sua necessidade de informação, transforma a Biblioteca
em um lugar agradável e de livre acesso , constrói uma relação mais próxima
entre a unidade de informação e seus usuários. A Biblioteca Alcídio Pimentel
conseguiu , com a estratégia de abertura do acervo, ampliar o uso desse
acervo, facilitando as construções científicas. Seus usuários passaram a
permanecer mais tempo no ambiente e fazer mais uso dos serviços oferecidos.
Observa-se, ainda , que os usuários agora são mais participativos,
interagem com o acervo de uma forma espontânea . Pôde-se analisar que a
Biblioteca Alcídio Pimentel tornou-se mais atraente aos olhos de seus usuários.
O espaço que antes era visitado esporadicamente, de acordo com alguns
relatos, passou a ser atuante nas pesquisas acadêmicas e científicas
exercendo o seu verdadeiro papel de agente principal na construção de novos
conhecimentos.
A realidade da Biblioteca, hoje, após sua reestruturação, é que além do
ambiente para estudo e construção científica, passou a ser um ambiente
descontraído, leve e agradável , no qual são ministradas disciplinas e realizadas
reuniões e orientações de final de cursos. Esses movimentos não faziam parte
do antigo contexto da Biblioteca. Acredita-se que a gestão conseguiu
transformar a biblioteca - que outrora não supria satisfatoriamente as
necessidades de seus usuários, em termos de atendimento - em um espaço de
receptividade . Destaque-se que valeu o investimento, que, em termos
financeiros não foi tão alto, considerando o que foi conseguido em relação à
satisfação do usuário.
O ambiente está de fato acolhedor; devido a isso, os usuários passaram
a utilizar mais os espaços e serviços da Biblioteca. Por esse motivo, surge um
fato que carece de novos estudos: em momentos de alto fluxo, por exemplo, no
fim de cada semestre, o lugar não está conseguindo atender o número de
usuários, que, muitas vezes ficam sem espaço para estudo ou pesquisas e
acabam tendo que recorrer a outros lugares.
Mais um aspecto importante, levantado pelos usuários, foi à atualização
do acervo, ponto importante para que a Biblioteca continue atendendo seus
usuários com eficácia.
Outro fator a ser lembrado e considerado: com o ambiente que a
Biblioteca passou a oferecer, o fluxo dos usuários aumentou o que sugere

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�Avaliação de produtos e serviços
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Trabalho completo

novos estudos e cuidados no sentido de a Biblioteca conseguir manter a
qualidade de seus serviços com política de expansão tanto na qualidade e
quantidade do acervo, como no atendimento, e na receptividade do ambiente ,
avaliando os serviços e produtos oferecidos. Mensurar se a biblioteca será
capaz de manter essa qualidade como estratégia de gestão, elaborar novos
projetos de expansão para continuar justificando sua existência como
motivadora no apoio à construção científica acadêmica é algo que se faz
necessário.
Teóricos e literaturas versam sobre o que deve ser feito e o que se
espera de uma biblioteca : satisfação do usuário.
Embora seja lugar-comum afirmar que o usuário deve ser considerado
fator determinante em unidades de informação, nem sempre tal aspecto parece
ser uma realidade em bibliotecas brasileiras. Percebe-se, nesse caso , que a
teoria e a prática andam por caminhos contrários.
Livros inteiros discorrem sobre o assunto, mas as ações e práticas ainda
são escassas. Essas práticas devem, no entanto ser efetivas e contínuas, pois
elas garantem a existência e a subsistência no ambiente acadêmico, sobretudo
porque são os usuários que farão a "propaganda" positiva ou negativa.
Vergueiro (2000 , p.84) comenta que: "talvez não seja injusto afirmar que
muitos profissionais de bibliotecas universitárias brasileiras dão a impressão de
achar que seus clientes não têm uma ideia muito clara daquilo que querem ou
que sabem avaliar corretamente o que recebem". Sim , eles têm idéia, e os
usuários jamais devem ter a impressão de que as rotinas e procedimentos
técnicos são mais importantes do que eles. fato de ouvi-los e responder as
suas ansiedades, necessidades e indagações pode trazer benefícios
duradouros.
Pode não ser fácil, mas é indispensável haver comprometimento de toda
a equipe e organização, para que as mudanças sejam percebidas por seus
usuários internos e externos. No entanto, a sobrevivência de uma biblioteca
dentro das instituições de ensino superior pode depender dessas mudanças.
Assim, espera-se que esta experiência positiva seja utilizada por outras
bibliotecas, e que ajude a se ter em mente que os usuários sempre serão a
alma de uma Unidade de Informação, tal como foi percebido e aprendido no
IESF, que fez reviver sua biblioteca .
"Será que vai valer à pena?", poderá ser a questão que paire na mente
de alguns profissionais. Entretanto, é necessário saber que não há escolha . A
Unidade de Informação só existirá se conseguir conceder benefícios sólidos
para seus usuários, o que poderá garantir seu desenvolvimento e permanência.

°

6 Referências
AMARAL, S. A. do. Marketing: abordagem em unidades de informação.
Brasília : Thesaurus, 1998.
FREITAS, A. L. P. ; BOLSANELLO, F. M. C.; VIANA, N. R. N. G. Avaliação da
qualidade de serviços de uma biblioteca universitária: um estudo de caso

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�Avaliação de produtos e serviços
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Trabalho completo

utilizando o modelo SERVQUAL. Ciência da Informação, Brasília, v. 37, n. 3,
p. 88-102, set.ldez. 2008 .
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execução de pesquisas, amostragens e técnicas de pesquisas, elaboração e
análise e interpretação dos dados. São Paulo: Atlas, 1999.
SANTOS , A. S.; TOLFO, S. R. Competências e demandas dos bibliotecários
frente às novas tecnologias de informação em bibliotecas universitárias. Enc.
Bibli : R. Eletr. Bibliotecon. e Ci Inf., Florianópolis, v. 1, n. 21, jan./jun . 2006.
Disponível em : &lt;http://redalyc.uaemex.mx/pdf/147/14702106.pdf.&gt;. Acesso em :
25 abro2012.
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usuários da Biblioteca Alcídio Pimentel do Instituto de Ensino Superior da
FUNLEC - IESF. 2011 . 66 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação)Instituto de Ensino Superior da FUNLEC, Campo Grande, Mato Grosso do Sul ,
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eletrônico semanal. Disponível em: &lt;http://www.merkatus.com .br/&gt;. Acesso
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informação no Brasil : uma nova revisão de literatura de 1997 a 2006 .
Perspectiva em Ciência da Informação, Brasília, DF, V. 1, p. 99-107, jan./jun. ,
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VERGUEIRO, W . O olhar do cliente como fator de qualidade para a gestão de
bibliotecas universitárias: estudos de caso em instituições brasileiras. In :
CONGRESSO BRASILEIRO DE BIBLIOTECONOMIA E DOCUMENTAÇÃO,
19., 2000 , Porto Alegre. Anais eletrônicos .. .Porto Alegre: PUCRS, 2000 .
Disponível em : &lt;dici.ibict.br/archive/00000824/011T173.pdf&gt;. Acesso em : 22
maio 2011 .

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              <text>Aborda a reestruturação física, a transformação de acervo fechado para acervo aberto, revitalização e implantação de serviços na Biblioteca Alcídio Pimentel, do Instituto de Ensino Superior da FUNLEC - IESF, com foco nas necessidades de seus usuários. Questiona-se a condição do acervo, entre as perspectivas de aberto ou fechado, em função do atendimento. Descreve de que forma essa reestruturação afetou a utilização da Biblioteca e o relacionamento com a comunidade dessa Instituição. Utiliza a metodologia SERVQUAL (Service Quality), que analisa qualitativa e quantitativamente o grau de satisfação e a percepção dos usuários relativa à reestruturação e à abertura do acervo. De acordo com o resultado da pesquisa, observa-se que a possibilidade do acervo aberto oferece liberdade, transforma a biblioteca em um lugar agradável e de livre acesso, ao mesmo tempo em que propicia uma aproximação entre a Unidade de Informação e seus usuários. Percebe-se, por meio dos relatos, que a Biblioteca Alcídio Pimentel tornou-se atraente, o que justifica a visitação mais frequente dos usuários, que, anteriormente, o faziam de forma esporádica. A reestruturação física e conceitual também colaborou para a promoção do espaço físico, de seus produtos e serviços.</text>
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