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                  <text>Gestão de pessoas
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Trabalho completo

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS EM BIBLIOTECAS
UNIVERSITÁRIAS
Clériston Ribeiro Ramos 1, Deise Parula Munhor, Rúbia Tatiana
Gattellf
1 Bacharel em Biblioteconomia pela Universidade Federal do Rio Grande (FURG), MBA em
Gestão de Pessoas pela Anhanguera Educacional Rio Grande , Mestrando do Programa de Pós
Graduação em Educação em Ciências: Química da Vida e Saúde pela FURG, Bibliotecário da FURG,
Rio Grande, RS

2Bacharel em Biblioteconomia pela FURG, Mestranda do Programa de Pós Graduação em
Educação Ambiental pela FURG
3Bacharel em Biblioteconomia pela FURG, MBA em Gestão de Projetos pela Anhanguera
Educacional Rio Grande , Bibliotecária - Diretora do Sistema de Bibliotecas da FURG, Rio Grande , RS

Resumo
Tendo em vista a importância da biblioteca, é preciso atentar os
procedimentos de recrutamento e seleção como critério de qualidade destes centros.
O processo de seleção de pessoas em bibliotecas, em instituições particulares é o
tema da pesquisa. A presente proposta tem como foco de pesquisa as bibliotecas,
tendo em vista sua importância no ponto de vista cultural e principalmente enquanto
espaço de formação . Este estudo pretendeu oferecer subsídios para melhor
entendimento dos procedimentos de seleção de pessoas em bibliotecas. Para
levantamento dos dados foi criado um formulário de pesquisa pautando sobre os
procedimentos de recrutamento e seleção de pessoas em bibliotecas universitárias.
Como resultados destacam-se: o procedimento de recrutamento, a divulgação na
própria universidade é a que teve maior ocorrência; Nas etapas de seleção a análise
de currículo e a entrevista são os procedimentos que ocorrem em todas
universidades entrevistadas, e sobre os critérios de seleção a habilidade técnica é o
item prioritário. Acredita-se que este estudo tenha servido como ponto de partida
para entendimento dos procedimentos de recrutamento e seleção de pessoas em
bibliotecas.
Palavras-Chave:
Gestão de pessoas; Recrutamento; Seleção de pessoas; Técnicas de
recrutamento e seleção; Bibliotecas universitárias.

Abstract
Given the importance of the library, you must attend the recruitment
procedures and selection criteria as quality of these centers. This study aimed to
provide insight to better understanding of the procedures for selecting people into
libraries. For data collection, we created a search form guidelines on procedures for
recruitment and selection of people in university libraries. Of the 89 universities, 9%
of forms were returned . The results include: the recruitment procedure , the disclosure

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in itself is the univer-sity had the greatest occurrence; In the steps of the analysis of
curriculum selection and interview procedures are occurring in ali universities
surveyed , and about the criteria check the technical ability is a priority item. It is
believed that this study has served as a starting point for understanding the
procedures for recruiting and selecting people in libraries.

Keywords:
People management; Recruitment; Selection of people; Recruitment and
selection techniques; University libraries.

1 Introdução
Nos últimos anos, a biblioteca tem-se constituído na condição de centro
cultural desde a biblioteca de Calímaco, na Grécia antiga, até a moderna Library of
Congress - uma das principais bibliotecas da contemporaneidade .
Com o desenvolvimento das tecnologias de informação e documentação, tais
como a informação virtual e interlocução desta, via rede de computadores, tem-se
mostrado importantes aliadas na organização do conhecimento. Mas tudo isso não
seria possível sem o material humano, sem as pessoas, pois de nada basta o
desenvolvimento das ferramentas sem que estas sejam direcionadas para
dinamização dos afazeres humanos.
A temática da biblioteca universitária nasce, em sua concepção, enquanto
local de extensão do ensino na universidade, portanto, é preciso atentar quais os
procedimentos realizados para seleção de pessoal nessas instituições, pois este
procedimento possui relação direta nos processos de disponibilizarão do material de
apoio bibliográfico (bem como outros serviços) e qualificação na formação dos
universitários, enquanto futuros profissionais atuantes em nossa sociedade .
O processo de seleção de pessoas em bibliotecas, em instituições
particulares, em âmbito nacional foi o tema da pesquisa . A presente proposta tem
como foco de pesquisa as bibliotecas, tendo em vista sua importância no ponto de
vista cultural e principalmente enquanto espaço de formação .
Investigar os procedimentos realizados para recrutamento e seleção de
pessoal em bibliotecas universitárias é o objetivo geral do trabalho. Dentre os
objetivos específicos estão: Oferecer subsídios para melhor entendimento dos
procedimentos de seleção de pessoas em bibliotecas, e Traçar um paralelo entre a
seleção de pessoas em bibliotecas, em relação a outras instituições, tendo em vista
suas políticas.

2 Revisão de Literatura
Para melhor entendimento dos conceitos que serão tratados, optou-se pela
realização da revisão de literatura, em livros, periódicos e websites sob as temáticas
recrutamento e seleção - entendendo a investigação destes temas como
imprescindíveis para seu entendimento.
2.1

Recrutamento e seleção

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Arruda; Peconick (c2009), conceituam recrutamento como: "um conjunto de
técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e
capazes de ocupar cargos dentro da organização". Já seleção, segundo Caxito
(2008, p. 40), é um "filtro por meio do qual a empresa busca identificar e contratar
os profissionais mais talentosos" . Oliveira (2007) considera a seleção como "um dos
subsistemas de recursos humanos mais importantes".
Na gestão de pessoas, agregar pessoas é primeiro processo, sendo
composto pelo recrutamento e seleção. Sendo o recrutamento uma espécie de
convocação dos candidatos e a seleção, como etapa seguinte, na condição de
escolha dos candidatos que serão efetivamente incorporados à instituição. (CAXITO,
2008, p. 8)

2.2

Novo perfil do bibliotecário

Oficialmente a primeira escola de bibliotecários foi criada no ano de 1887,
com Melvin Dewey na Columbia University (EUA) . Na Europa o curso de
Biblioteconomia foi criado na Universitat de Barcelona (Espanha , 1915), depois
disso, na escola de Leipzig (Alemanha , 1915), Universidade de Londres (Inglaterra,
1917), École nationale supérieure des bibliothecáires (França , 1963). Na Ásia , a
China criou o curso de preparação de bibliotecário em 1920; Na África, a Nigéria em
1959 foi o primeiro país do continente a formar bibliotecários. Chile (1949) e
Argentina (1957) foram os primeiros países da América da Sul a instituírem a
educação bibliotecária . No Brasil, o curso de biblioteconomia foi criado aos moldes
da escola francesa, por meio do Decreto n. 8.835 , de 11/07/1911 , na Biblioteca
Nacional, localizada no Rio de Janeiro (BARROS, 2009). Daquela época aos dias de
hoje, o curso de biblioteconomia , bem como as práticas dos profissionais
pertencentes a esta ciência, passaram por diversas mudanças, seja na evolução dos
espaços, bem como dos produtos e ferramentas .
Dowbor (2001) apud Schweitzer (2007, p. 81) afirma que grande parte das
mudanças ocorridas nos dias de hoje se deve à "revolução tecnológica", com isso
afetando diretamente nos "sistemas de organização do conhecimento", emergindo
assim mudanças nas práticas dos profissionais que lidam com todas as
manifestações do conhecimento, incluindo nesses, os profissionais bibliotecários.
Mais especificamente em relação à biblioteca universitária, conceituada como
importante instituição de "disseminação de informação científica" (SCHWEITZER,
2007, p. 82), bem como de seu papel no "auxiliar no processo de aprendizagem"
(SILVA et aI., 2004, p. 135), atravessada ainda pelos processos tecnológicos
anteriormente destacados, aos profissionais atuantes nesses centros, estabelecemse novos exigências no que diz respeito a sua atuação.
2.3

Desafios da Gestão de Pessoas

Em pesquisa realizada com mais de 600 profissionais, 67% dos entrevistados
apontam o desenvolvimento de novas competências dos profissionais como o maior
desafio na gestão de pessoas, seguido por retenção de profissionais atuantes em
setores estratégicos (25,7%) e em seguida, atração de profissionais de outros
estados (5,5%) (HOLANDA, 2010). Já para Colombo (2011), os principais desafios
da gestão de pessoas na contemporaneidade estão divididos em três etapas;

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primeiro: identificar talentos, pois com os avanços tecnológicos as qualificações
exigidas acabam sendo maiores; outro aspecto consiste no desenvolvimento de
talentos - o que requer acompanhamento constante, exigindo dos líderes
desenvolvimento de competências; e por último: é conseguir reter o talento nas
organizações, o que se mostra fundamental para implementação da continuidade
dos processos das instituições. Portanto, os novos desafios da gestão de pessoas
referem-se ao desenvolvimento de novas competências e também a continuidade no
desenvolvimento dessas habilidades, o que requer um olhar atento por parte dos
gestores. Por anteceder a esses processos, o recrutamento e seleção de pessoas
deve ser empregado no sentido de captar profissionais que possuem perfil
condizente a essas exigências, ou seja, direcionar a captação a candidatos que
possuem predisposição a condição de aprimoramento e evolução pessoal e isso
pode ser subsidiado por meio de educação continuada e acompanhamento do
desempenho de cada profissional, de modo a identificar às suas necessidades, de
modo à associá-Ias com as perspectivas da instituição.

3 Materiais e Métodos
A pesquisa foi realizada por etapas, sendo a primeira a revisão de literatura
sobre as bases conceituais sobre recrutamento e seleção de pessoas, o que
subsidiou a construção do instrumento de pesquisa : formulário, que foi aplicado aos
gestores das bibliotecas pesquisadas (APÊNDICE).
Em etapa posterior, foram delimitadas as bibliotecas que seriam investigadas
e optou-se por ampliar a pesquisa para todas as bibliotecas de universidades do
Brasil credenciadas pelo Ministério da Educação, via base de dados do Ministério da
Educação eletrônica (e-MEC) 1, tendo como organização acadêmica a Universidade,
categoria administrativa privada e situação ativa, o que totalizou a recuperação de
89 bibliotecas. Ao acessar o website da instituição foram levantados os contatos dos
gestores, onde foi feita a solicitação de participação da pesquisa , com prazo de
resposta de uma semana para confirmação de participação. Das 89 instituições, 14
destes gestores responderam positivamente, que gostariam de participar da
pesquisa e ao enviar o link, com o formulário a ser preenchid0 2 , ao total foram
respondidos oito formulários , onde as respostas foram tabuladas e analisadas no
capítulo a seguir. Vale destacar que por se tratar de um número reduzido de
instituições, a presente pesquisa analisou a amostragem em um universo de
abordagem qualitativa, ainda que apresente manifestações percentuais. Portanto as
oito universidades investigadas representa o universo da pesquisa .
Uma vez definidas as universidades, na segunda etapa , foi realizado contato,
via e-mail, com os responsáveis pelas bibliotecas destas universidades, convidadoos a participar da pesquisa . Após o aceite, foi aplicado um formulário com questões
relacionadas aos procedimentos de recrutamento e seleção de pessoas destas
bibliotecas e também assuntos gerais (APÊNDICE) . E finalmente, tendo em posse
os dados, estes foram tabulados, analisados e interagidos com a literatura da área,
foi estudada em paralelo, originando no relatório, em formato de artigo científico.

I

1

Disponível em: &lt;http://emec.mec.gov.br/&gt;. Acesso em: 18 ago. 201 1.
Foi utilizada a tecnologia Google Docs© para criação e disponibilização do formulário.

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4 Resultados Finais
A seguir serão apresentados os resultados da pesquisa, divididos pelo perfil
do gestor, dados da instituição, bem como os processos de recrutamento e seleção
realizados em suas respectivas unidades.

4.1 Grau de instrução

• Graduação comp leta

• Pós-G raduação
incomp leta
• Pós-Graduação
com pl eta

Figura . 1 - Grau de instrução
Segundo o grau de instrução dos responsáveis das bibliotecas, nota-se que a
maioria possui Pós-Graduação completa (62,50%), mas ainda 25% possuem apenas
graduação como grau de formação .

4.2 Área de formação
Em relação à área de formação, todos os entrevistados são formados em
Biblioteconomia, ou seja, 100%. Concomitantemente com Biblioteconomia, 25%
declararam ter instrução em Documentação e 12,5% em Direito.

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4.3 Tempo que atua na instituição

100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%

~-------.-------.-------.--------.-------~

M eno s de 1
ano

De 1 a 5
anos

De6a l 0
anos

De11a15
anos

Mai sde1 5
anos

Figura . 2 - Tempo que atua na instituição (em anos)
A metade dos entrevistados (50%) atuam na instituição entre 11 a 15 anos,
um tempo considerável se tratando de instituições de ordem privada, porém 25%
estão a menos de um ano na instituição.

4.4 Tempo que atua na função de responsável pela biblioteca

100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%

~-------.-------,--------.--------.--------(

Menos de 1
ano

De 1 a 5
anos

De 6 a 10
anos

De 11 a 15
anos

M ais de 15
anos

Figura 3 - Tempo que atua como responsável pela biblioteca (em anos)
Este quadro encontra-se similar ao anterior em sua distribuição, denotando
que o funcionário se insere na instituição, muitas vezes, diretamente no cargo de
chefia .

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4.5 Número de bibliotecas da rede

0%

20%

40%

60 %

80%

100%

De 1 a 3 bibliotecas

De 4 a 6 bibl iotecas

De 7 a 9 bibliotecas

10 OU' mais bibliotecas

Figura . 4 - Número de bibliotecas da rede

o número de bibliotecas da rede em sua maiora encontra-se de uma a seis
biblotecas porém 25% possuem 10 ou mais bibliotecas.

4.7 Tamanho do acervo e tipos de material

Livros
Periódicos
Multimeios
Obras Exemplares Títulos Fascículos Obras Exemplares
A
NI
32 .000
NI
12.300
NI
NI
180.000
NI
NI
B
78
60 .000
50
C
NI
72 .000
NI
2.000
NI
NI
NI
NI
D
NI
400 .000
NI
650.000
NI
E
NI
540.000
NI
443.000
25.000
F
NI
130.000
NI
50 .000
NI
NI
11.033*
NI
G
NI
229.935
NI
NI
H
NI
NI
82.725
1.643
NI
NI
Legenda : NI =Não Informado
*Incluindo periódicos eletrônicos.
Tabela . 1 - Tamanho do acervo e tipo de material
Biblioteca

O acervo das bibliotecas investigadas é bastante variável mas nota-se que na
maioria das vezes o número de livros é o dobro do número de periódicos e também
somente em duas bibliotecas foi declarado possuir multimeios.

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4.8 Número de alunos que a biblioteca atende
Biblioteca
Número de alunos
A
3.000
B
15.000
C
3.000
D
50.000
E
37 .000
F
5.000
20 .307
G
H
15.322
Tabela. 2 - Numero de alunos que a biblioteca atende

o número de alunos também é bastante variável, sendo a biblioteca que
atende um menor numero de 3 mil e a maior de 50 mil.
4.9 Funcionários da biblioteca - setores e funções
Bibliotecário

....

Biblioteca
I função

.9
(/)
Q)

(9

o(/) o(/)
(/) U
~·c

'iij

o_~

Ora

8

'õ
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o

....

Iu!:!

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(/)

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ra E
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o
.;:: w"C «1;)
ra
'iij
E
ra

u ....

Q)
"C

5

A

B
C
D
E
F
G
H

(/)

0:- c..Q)

(/)

«

-

....
(/)

$
r:::::
$(/)

3

1

30

o

6
12

ND

3
1

2

6

4

1

12
20

8

Legenda: ND = Não Definido

Tabela . 3 - Número de funcionários da biblioteca e seus setores
Os recursos humanos varia de acordo com a biblioteca , algumas possuem
vários bibliotecários em diversos setores outros possuem outros profissionais ou
estudantes

4.10 Quais são os procedimentos para o recrutamento de futuros funcionários
da unidade?

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4

3

3

3

2
1

1

1
N9 de ocorrências

Figura . 5 - Procedimento de recrutamento e seleção
No recrutamento, a divulgação na universidade é o principal procedimento
realizado , seguido pelo cadastro de seleções anteriores, contato com universidades.
Em outros, foi respondido sites de emprego como procedimento de recrutamento .

4.11 Quais são os profissionais envolvidos no processo de seleção de pessoas
para atuarem na biblioteca?

8

5
4
-

-

-

-

-

~

-

N° de ocorrências

j

o

Q

o

I

Figura. 6 - Profissionais envolvidos na seleção de pessoas

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Na seleção, o bibliotecário sempre participa do processo também tendo a
presença do administrador em quatro universidades e do psicólogo em cinco delas.

4.12 Quais são as etapas realizadas na seleção de pessoas para atuar na
biblioteca?

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

.

-

:,

j

1-

Ll

_ := ~

1-

u

,

NJ! de oco rrências

LJ

Figura . 7 - Etapas realizadas para seleção de pessoas
A análise de currículo e as entrevistas são utilizadas na totalidade das
instituições investigadas mas também teve destaque a dinâmica de grupo, com
cinco ocorrências. A simulação é utilizada somente por uma instituição e o projeto
em nenhuma das investigadas. A resposta "outro" foi redação.

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4.13 Quais são os principais critérios a serem observados para seleção dos
candidatos?
7

6

4
-

3

3

3

-

--

-

-

-

r

-

r--

r--

-

r--

r--

1
-

-

I'
La.

LJ

~

N° de oco rrê ncias

O

Figura . 8 - Critérios observados na seleção de candidatos

o principal critério observado é a habilidade técnica do candidato, seguido
pelo relacionamento interpessoal, experiência, aparência e também disponibilidade
de deslocamento. A disponibilidade de tempo foi pouco destacado como um critério
primordial par seleção dos candidatos.

5 Considerações Parciais/Finais
Com os resultados obtidos acredita-se que foi possível observar melhor o
perfil do gestor das bibliotecas universitárias investigadas, neste estudo ele possui
pós-graduação completa (62,5%), 100% destes possuem graduação completa em
Biblioteconomia, encontram-se entre 11 a 15 anos na instituição e também na
chefia. No que se refere às bibliotecas, mais de 70% delas possuem 1 a 6
bibliotecas na rede, o acervo varia em tamanho de uma biblioteca par outra mas
quase a totalidade possui a proporção de 2 livros por 1 periódico, somente uma
biblioteca possuía mais periódicos, 2 biblioteca declararam possuírem acervo em
multimeios; O número de alunos também é variável a com menor número é de 3 mil
e a biblioteca com maior número, 50 mil. Os recursos humanos varia de acordo com
a biblioteca , algumas possuem vários bibliotecários em diversos setores outros
possuem outros profissionais ou estudantes. No recrutamento, a divulgação na
universidade é o principal procedimento realizado. Na seleção, o bibliotecário
sempre participa do processo, a análise de currículo e as entrevistas são utilizadas

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na totalidade das instituições investigadas e o principal critério observado é a
habilidade técnica do candidato.
Acredita-se que o estudo, por se tratar de um universo pequeno de
instituições investigadas, trata-se apenas de um ponto de partida para estudos sobre
recrutamento e seleção de pessoas em bibliotecas universitárias, no entanto, será
preciso envolvimento maior de instituições participantes, talvez alternando os
instrumentos de pesquisa , ainda sim , acredita-se que as metas propostas no
presente trabalho foram cumpridas.

6 Referências
ARRUDA, J.; PECONICK , A. (Ed .). O que é Recrutamento e Seleção? [Rio de
Janeiro]: ABRH-RJ, c2009.
BARROS, M. História da Biblioteconomia. In : Bibliotecários sem fronteiras.
Dispon ível em : &lt;http://bsf.org .br/2009/02/08/historia-da-biblioteconomi ai&gt; . Acesso
em : 18 ago. 2011 .
CAXITO, F. A. Recrutamento e seleção de pessoas. Curitiba : IESDE, 2007.
Disponível em :&lt; http://www2 .videolivraria.com .br/pdfs/4848.pdf&gt; . Acesso em : 27 set.
2010.
CHIAVENATO, I. Planejamento, recrutamento e seleção de pessoal : como
agregar talentos a empresa . 4. ed . São Paulo: Atlas, 1999. ISBN 85-224-2092-0 .
COLOMBO, E. Desafios da gestão de pessoas: identificar, desenvolver e reter
talentos. [s. I.]: Administradores. Artigos, 2011. Disponível em :
&lt;http ://www.administradores.com .br/informe-se/artigos/desafios-da-gestao-depessoas-identificar-desenvolver-e-reter-talentos/51 085/&gt; . Acesso em : 6 jul. 2011 .
FERREIRA, S. M. S. P. Tecnologia da informação: conceitos. 1997. Disponível em :
&lt;http ://www.eca.usp .br/prof/sueli/cbd256/Tljane/sld009 .htm &gt;. Acesso em : 4 jul.
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HOLANDA, C. Desafio 21 : a coluna da rede gestão. Rede gestão, [Recife] , n. 587, 3
jan . 2010. Disponível em :
&lt;http ://www2 .informazione.com .br/cms/exporttsites/defaultldesafi021 Iversaopdf/pdf/5
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OLIVEIRA, E. O.; OLIVEIRA, R. E.; GOMES, C. Recurso humanos: recrutamento e
seleção de pessoas. Anais do IX Encontro Latino Americano de Iniciação
Científica e V Encontro Latino Americano de Pós-Graduação - Universidade do
Vale do Paraíba. Paraíba. Disponível
em :&lt;http://biblioteca .univap .br/dados/IN IC/cd/inic/IC6%20anais/IC6-1 07 .PDF&gt; .
Acesso em : 27 set. 2010.

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OLIVEIRA, T . F. L. Seleção de pessoal. In : Administradores . Disponível em :
&lt;http ://www.administradores.com .br/i nforme-se/artigos/selecao-de-pessoal/1 3196/&gt; .
Acesso em : 18 ago. 2011 .
RAMOS , A. V. A. Prática de seleção e aperfeiçoamento de pessoal. São Paulo :
Atlas, [19_?].
SCHWEITZER, F. Os novos perfis dos profissionais da informação nas bibliotecas
universitárias. Revista Brasileira de Biblioteconomia e Documentação, São
Paulo, v. 3, n. 2, p. 80-88, jul.ldez., 2007.
SILVA, C. C. M.; CONCEiÇÃO, M. R. ; BRAGA, R. C . Serviço de coleções especiais
da biblioteca da Universidade Federal de Santa Catarina : estágio curricular. Revista
ACB, v. 9, p. 134-140, 2004 .

2473

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APÊNDICE - FORMULÁRIO

Práticas de Recrutamento
Bibliotecas Universitárias

e

Seleção

de

Pessoas

em

Este formulário é parte integrante do projeto de pesquisa intitulado "Práticas de
Recrutamento e Seleção de Pessoas em Bibliotecas Universitárias", que se constitui
no Trabalho de conclusão de curso do MBA em Gestão de pessoas, da Faculdade
Anhanguera do Rio Grande. Este projeto objetiva Investigar os procedimentos
realizados para recrutamento e seleção de pessoal em bibliotecas universitárias
particulares do Brasil
*Obrigatório
I. DADOS DE IDENTIFICAÇÃO
NOME COMPLETO*
1. Grau de instrução *
a. Ensino fundamental incompleto
b. Ensino fundamental completo
c. Ensino médio incompleto
d. Ensino médio completo
e. Graduação incompleta
f. Graduação completa
g. Pós-Graduação incompleta
h. Pós-Graduação completa
2. Área de formação *Caso tenha cursado graduação
3. Tempo que atua na instituição *Em anos e meses
4. Tempo que atua na função de responsável pela biblioteca *Em anos e meses
11. DADOS DA INSTITUiÇÃO
5. Nome da universidade em que atua: *
6. Número de bibliotecas da rede *
7. Tamanho do acervo e tipos de material *Por exemplo: 2 mil livros e 300
periódicos
8. Número de alunos que a biblioteca atende *
9. Funcionários da biblioteca - setores e funções *Por exemplo: 2 bibliotecários no
setor de referência, 5 auxiliares no balcão

2474

�Gestão de pessoas
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Trabalho completo

111. RECRUTAMENTO
10. Quais são os procedimentos para o recrutamento de futuros funcionários da
unidade? *Escolher mais de uma resposta, caso haja necessidade
a. Cadastro de seleções anteriores
b. Contato com universidades, faculdades e escolas técnicas
c. Contato com entidades de classes
d. Divulgação na própria universidade
e. Jornal de notícias
f. Rádio e/ou televisão
g. Website da instituição
h. É realizada por empresa terceirizada
Outro:

IV. SELEÇÃO
11. Quais são os profissionais envolvidos no processo de seleção de pessoas para
atuarem na biblioteca? *Escolher mais de uma resposta, caso haja necessidade
a. Administrador
b. Bibliotecário
c. Pedagogo
d. Psicólogo
e. Não se aplica
Outro:
12. Quais são as etapas realizadas na seleção de pessoas para atuar na
biblioteca *Escolher mais de uma resposta, caso haja necessidade
a. Análise de currículo
b. Entrevista
c. Simulação
d. Dinâmica de grupo
e. Teste de conhecimento
f. Projeto
Outro:
13. Quais são os principais critérios a serem observados para seleção dos
candidatos? *Marque até 3 critérios
a. Aparência/boa apresentação
b. Disponibilidade de deslocamento
c. Disponibilidade de tempo
d. Experiência
e. Habilidades técnicas
f. Iniciativa
g. Relacionamento interpessoal
Outro:
Espaço para comentários
Comente neste espaço se achar necessário

2475

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                <text>Biblioteconomia&#13;
Documentação&#13;
Ciência da Informação&#13;
Bibliotecas Universitárias</text>
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                <text>Tema: A biblioteca universitária como laboratório na sociedade da informação.</text>
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    <description>A non-persistent, time-based occurrence. Metadata for an event provides descriptive information that is the basis for discovery of the purpose, location, duration, and responsible agents associated with an event. Examples include an exhibition, webcast, conference, workshop, open day, performance, battle, trial, wedding, tea party, conflagration.</description>
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              <text>Ramos, Clériston Ribeiro; Munhoz, Deise Parula; Gattelli, Rúbia Tatiana</text>
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              <text>Tendo em vista a importância da biblioteca, é preciso atentar os procedimentos de recrutamento e seleção como critério de qualidade destes centros. O processo de seleção de pessoas em bibliotecas, em instituições particulares é o tema da pesquisa. A presente proposta tem como foco de pesquisa as bibliotecas, tendo em vista sua importância no ponto de vista cultural e principalmente enquantoespaço de formação. Este estudo pretendeu oferecer subsídios para melhor entendimento dos procedimentos de seleção de pessoas em bibliotecas. Para levantamento dos dados foi criado um formulário de pesquisa pautando sobre os procedimentos de recrutamento e seleção de pessoas em bibliotecas universitárias. Como resultados destacam-se: o procedimento de recrutamento, a divulgação na própria universidade é a que teve maior ocorrência; Nas etapas de seleção a análise de currículo e a entrevista são os procedimentos que ocorrem em todas universidades entrevistadas, e sobre os critérios de seleção a habilidade técnica é o item prioritário. Acredita-se que este estudo tenha servido como ponto de partida para entendimento dos procedimentos de recrutamento e seleção de pessoas em bibliotecas.</text>
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