<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<item xmlns="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5" itemId="6088" public="1" featured="0" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5 http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5/omeka-xml-5-0.xsd" uri="http://repositorio.febab.org.br/items/show/6088?output=omeka-xml" accessDate="2026-05-22T03:22:11-07:00">
  <fileContainer>
    <file fileId="5152">
      <src>http://repositorio.febab.org.br/files/original/49/6088/SNBU2012_227.pdf</src>
      <authentication>2abd57f6397a015efcd4e80a2df77683</authentication>
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="4">
          <name>PDF Text</name>
          <description/>
          <elementContainer>
            <element elementId="92">
              <name>Text</name>
              <description/>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="64669">
                  <text>Gestão de pessoas
i! """"'"
MaooNlck

~

=

:,

IiWitt.UJ

1I....111~

Trabalho completo

QUADRO DOS SERVIDORES DA BIBLIOTECA NILO PEÇANHA
DO IFPB, CAMPUS JOÃO PESSOA: enfocando competências

Lucrécia Camilo de Lima 1, Ivanise Andrade Melo de Almeidél
1

Bibliotecária Especialista em Gestão Pública, IFPB, Campus João Pessoa, PB

2Bibliotecária Especialista em Gestão Pública, IFPB, Campus João Pessoa, PB

Resumo

o estudo encontra-se em fase de andamento e investiga o quadro funcional
formado pelos servidores da Biblioteca Nilo Peçanha - BNP, do Instituto Federal de
Educação, Ciência e Tecnologia da Paraíba - IFPB, campus João Pessoa, cujo
objetivo é traçar o perfil desses servidores, enfocando-se alguns pontos sobre
competências tendo em vista os desafios enfrentados com as novas tecnologias da
informação. A metodologia aplicada é através de questionários baseados em
questões objetivas e subjetivas. Os resultados preliminares mostram que o quadro
de servidores da BNP é formado , em sua maioria, por profissionais graduados e nos
bibliotecários a predominância é a especialização. No entanto, a quantidade de
profissionais da informação é insuficiente para atender à demanda dos serviços
oferecidos à clientela , que é formada por alunos, docentes, técnicos administrativos
e demais usuários da comunidade. Com essa pesquisa, pretende-se conhecer as
habilidades/competências desses servidores e, poder contribuir para um melhor
desempenho no desenvolvimento de suas atividades.
Palavras-Chave: Competências; Servidores de biblioteca ; Bibliotecas
universitárias.
Abstract
The research is still in its development phase and it investigates the staff of the
Nilo Peçanha Library, of the Federal Institute of Education, Science and Technology
of Paraíba - IFPB, campus João Pessoa whose aim is to outline the profile of these
employees, focusing on some aspects about professional competence, taking into
account the challenges originated from the new information technologies. The used
methodology was based on questionnaires with objective and subjective questions.
The preliminary results show that the library staff is composed, in its majority, of
undergraduate professionals and in regard to the librarians the predominance is the
specialization. Nevertheless, the amount of information professionals is insufficient in
order to work with the service demand offered to its clients, which encompass
students, teachers, administrative technicians and other community users. This
research intends to know the professional skills/competences of these employees

2450

�Gestão de pessoas
i! """"'"
MaooNlck

~

=

:,

IiWitt.UJ

1I....111~

Trabalho completo

and thus contribute to a better performance concerning the development of their
activities.

Keywords: Competence ; Library's employees; University libraries

1 Introdução
A humanidade tem , cada vez mais, a necessidade de consumir a
informação, a inovação o conhecimento e todas as demais abstrações que
se tornem desejáveis e que possam ser materializadas em bens, produtos
e serviços [ ...] (RODRIGUEZ, 2010, p.30).

Com o mundo globalizado e competitivo, em que o conhecimento passou a
ser entendido de forma poderosa, fica difícil acompanhar os avanços tecnológicos
sem atualizar-se . Mesmo sabendo acessar à informação em web , possuir endereço
eletrônico, ter blog, twitter etc. A cada instante, surge algo novo referente às novas
tecnologias da comunicação e informação, e somos obrigados a embarcar juntos
com essas inovações tecnológicas - precisamos nos atualizar ou então, podemos
simplesmente ser retirados de circulação como uma nota qualquer de real , que por
algum motivo perdeu a sua cor natural. Por onde passamos, fica clara a evidência do
novo. Temos de estar sempre nos repaginando , observando as novas tendências a
fim de não ficarmos excluídos desse processo; e no trabalho, não é diferente.
Atualizar-se é a palavra de ordem, portanto não deve ser postergada . Caso
contrário, seremos engolidos por uma avalanche de conhecimentos que são
gerados quase que por segundos.
As novas tecnologias têm causado toda essa correria para aprender,
reaprender, repaginar-se e assim , surgem novos conceitos e novas formas de
aprender. O conhecimento está em constante expansão e, temos que crescer com
ele; pois tanto o conhecimento quanto a informação estão incorporados ao nosso
dia-a-dia - são imprescindíveis. Os bibliotecários como profissionais atuantes da
informação e encarregados de organizar, processar e fazer circular a informação,
sentem o impacto dessas transformações. Então, surgem desafios tais como:
necessidade de se capacitar para aprender a reaprender e, dessa forma , saber
trabalhar com as ferramentas/suportes para mostrar aos usuários como localizar a
informação de forma segura, eficaz e com precisão.
Foi refletindo nesse novo panorama da educação , focada no compromisso
institucional tecnológico para com o desenvolvimento de competências profissionais,
e observando-se o Regimento Interno da Biblioteca Nilo Peçanha , campus João
Pessoa, que esse estudo procurou posicionar-se . Não basta aprender a fazer; é
necessário saber realizar por outras formas para executar aquele fazer e saber por
que fez desta ou daquela maneira. Através desses pressupostos, decidiu-se
desenvolver um estudo acerca do quadro dos servidores lotados na BNP, do IFPB,
campus João Pessoa , com o objetivo de descobrir o perfil desses servidores bem
como conhecê-los e responder à questão: Quais as competências profissionais e
informacionais que eles necessitam e dominam? Tal questionamento deve-se ao
fato desses profissionais desenvolverem atividades que estão sendo
constantemente atualizadas/reformuladas.
É notório que o maior desafio desses profissionais ligados à informação é

2451

�Gestão de pessoas
i! """"'"
MaooNlck

~

=

:,

IiWitt.UJ

1I....111~

Trabalho completo

processar a informação, movimentá-Ia e fazer chegar até o usuano. Tenciona
também trabalhar na sua capacitação profissional e na educação dos usuários de
forma estratégica a fim de manter um processo de contínua reflexão e análise ,
avaliação e seleção das informações, com vista aos objetivos profissionais
tecnológicos e científicos que a instituição precisa alcançar. A metodologia aplicada
para desenvolvimento desse estudo é através de questionários baseados em
questões e objetivas e subjetivas.

2 A Pesquisa
A pesquisa será realizada com o quadro de servidores da Biblioteca Nilo
Peçanha - BNP, do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia - IFPB,
campus João Pessoa, cuja missão é: "Preparar profissionais cidadãos com sólida
formação humanística e tecnológica para atuarem no mundo do trabalho e na
construção de uma sociedade sustentável , justa e solidária , integrando o ensino, a
pesquisa e a extensão". (PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL, 2010,
p. 1).
O Instituto Federal de Educação , Ciência e Tecnologia da Paraíba oferece os
seguintes cursos à comunidade acadêmica - Cursos Superiores em : Tecnologia,
Licenciatura , e Bacharelado; Cursos Técnicos: Integrados e Subsequentes; e na
modalidade de Educação de Jovens e Adultos - o PROEJA.
A Biblioteca Nilo Peçanha tem como objetivo "Apoiar efetivamente o processo
de ensino desenvolvido pelo IFPB, campus João Pessoa , além de contribuir na
formação intelectual e integral de seus usuários de forma individual e/ou coletiva".
[fazem parte dessa contribuição: organizar, registrar, processar, disseminar, fazer
circular a informação e dar suporte informacional aos alunos, docentes, técnicos
administrativos do campus e demais usuários que fazem parte da comunidade).
Os Recursos humanos da BNP é composto 17 servidores: 5 bibliotecários,
sendo 2 coordenadores; 7 assistentes em administração, sendo um coordenador;
um professor de 10 e 20 graus, 4 auxiliares ( serviço terceirizado) . Conforme o
Regimento Interno da Biblioteca Nilo Peçanha, campus João Pessoa , no seu
Capítulo VIII, versa sobre os Deveres dos funcionários .
Art. 28° contém as atribuições do Coordenador que é: elaborar projetos e
políticas de desenvolvimento para a Biblioteca ; como também planejar,
implementar e coordenar ações que assegurem o bom funcionamento do
Setor.
Art. 29° reza sobre as atribuições dos Bibliotecários, sem prejuizo das
demais atribuições do cargo efetivo: responder pelo desenvolvimento da
coleção; executar os serviços técnicos , análise e tratamento da informação;
orientar na normalização de trabalhos acadêmicos ; orientar na pesquisa e
uso da Biblioteca ; gerenciar e promover o uso da informação; desenvolver
programas de ação e extensão cultural ; elaborar relatórios; colaborar na
elaboração de projetos e políticas de desenvolvimento para a Biblioteca .
Art. 30° trata das atribuições dos demais servidores: operar o sistema de
empréstimo, devolução, consulta e reserva dos documentos; incluir dados
no sistema de informação; extrair dados de sistemas de informação;
preparar o material para o empréstimo e circulação; recuperar e executar
pequenos reparos nos documentos; organizar e manter o controle e a
preservação dos documentos; informar sobre os serviços dispon iveis e
respectivos setores da Biblioteca ; atender e orientar os usuários a utilizarem
os serviços da Biblioteca; informar sobre as normas da Biblioteca ; auxiliar

2452

�Gestão de pessoas
i! """"'"
MaooNlck

~

=

:,

IiWitt.UJ

1I....111~

Trabalho completo

nas atividades de dinamização, ação e extensão cultural ; acondicionar e
organizar os documentos no acervo; auxiliar no inventário; operar com
equipamentos eletrônicos, audiovisuais e outros (SOUSA, 2003).

É através desse regimento da BNP e do Parecer 16/99, que o estudo irá enfocar as
competências profissionais dos funcionários da BNP, contextualizando-o e fazendo a
relação existente entre essas habilidades descritas nos dois documentos, como
também observando a revisão de literatura fundamentada nos termos competências:
informacional e
profissional, abrangendo habilidades e pontuando algumas
considerações sobre as bibliotecas universitárias, por está inserida no contexto do
IFPB.

3 Revisão de Literatura
3.1 Competências
A origem da expressão " competência" nos remota à Idade Média quando
era usada apenas na área jurídica. Competência era compreendida como a
capacidade atribuída a alguém ou a uma instituição para apreciar e julgar certas
questões, e era aceita como a capacidade de alguém fazer um pronunciamento a
respeito de algum assunto específico . Mais tarde, passou a ser utilizada de forma
mais abrangente, especialmente na linguagem das organizações, com a intenção de
qualificar a pessoa com capacidade de realizar determinada atividade produtiva com
efetividade . Todavia, as definições a respeito do que vem a ser a expressão
"competência" podem apresentar posicionamentos teóricos divergentes, por se tratar
de um conceito muito explorado e discutido. (BELLUZZO, 2007).
dicionário da língua portuguesa (HOUAISS; VILLAR; FRANCO, 2009, p.
504), define competência como : "a capacidade que um indivíduo possui de
expressar um juízo de valor sobre algo a respeito do que é versado."
Enquanto que Fleury; Fleury (2001) definem competência de modo
individualizado:

°

°

Competência é um saber agir responsável e reconhecido, o que implica
mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos e habilidades, que
agreguem valor econômico à organização e valor social ao individuo
(FLEURY; FLEURY, 2001, p. 188).

referido conceito de Fleury; Fleury é considerado como um dos mais
reconhecidos e aceito pelos estudiosos do tema.
Existem ainda outros autores (SPENCER ; SPENCER, 1993, MCLAGAN, 1996;
MIRABILE, 1997, apud FLEURY; FLEURY, 2001) que conceituam competência
como conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes, que pode ser entendido
como o conjunto de capacidades humanas que justificam um alto desempenho,
acreditando-se que os melhores desempenhos estão fundamentados na inteligência
e personalidade das pessoas. Dessa forma, a competência pode ser assimilada
como um acúmulo de recursos , que o indivíduo detém. No entanto, cabe frisar que
Fleury; Fleury atesta que a maioria dos autores americanos mostra a importância de
se aderir às competências necessárias estabelecidas pelos cargos, ou posições
existentes nas organizações. Entende-se assim, que essas competências devem ser
trabalhadas de acordo com o cargo/posição que o servidor ocupa na instituição.
Dessa forma , a instituição deve verificar as competências de cada servidor e

2453

�Gestão de pessoas
i! """"'"
MaooNlck

~

=

:,

IiWitt.UJ

1I....111~

Trabalho completo

procurar adequar às necessidades oriundas do cargo/função.
3.2 Habilidades
Segundo o dicionário de Houaiss; Villar; Franco (2009), o termo habilidade é
descrito como "a qualidade ou característica de quem é hábil; [possui] aptidão,
capacidade, destreza, agilidade, disposição".
Habilidade é a capacidade de aplicar e fazer uso inteligente e produtivo do
conhecimento adquirido, ou seja, de instaurar informações e utilizá-Ias em uma
ação, com vistas a atingir um propósito específico; podendo ser classificadas em
intelectuais ( abrangendo essencialmente processos mentais de organização e
reorganização de informações) e as motoras ou manipulativas (coordenação
neuromuscular), segundo (DURAND , 2000 apud BELLUZZO, 2007) .
As habilidades estão associadas ao saber fazer, ação física ou mental que
indica a capacidade adquirida . Relacionando informações, analisando situaçõesproblema, sintetizando, julgando, correlacionando e manipulando são exemplos de
habilidades. Assim, entende-se que a habilidade está relacionada com a aplicação
prática de conhecimentos teóricos e aptidões pessoais, e com seu desenvolvimento
pode tornar o indivíduo competente.
3.3 Competência Informacional
A competência informacional conhecida como Information Literacy ou
competência em informação (IL) é também chamada de "alfabetização do século
XXI", ou ainda , informativa, dentre outras denominações, no panorama de fatores
que englobam o contexto da sociedade da informação. A referida competência em
informação se apresenta com várias concepções que podem ser resumidas da
seguinte forma : Digital - com ênfase na tecnologia da informação e da comunicação;
Informação propriamente dita - enfatizam-se os processos cognitivos; Social concepção com ênfase na inclusão social que consiste na visão integrativa de
aprendizagem em toda vida e exercendo a cidadania (BELLUZZO, 2007).
Essas visões nos reportam a um estado de compreensão da verdadeira
alfabetização digital, partindo de cinco tipos de competências chamadas básicas
para o desenvolvimento do conhecimento, onde a web forma esse diferencial:
aprender a manipular símbolos, a colaborar, a usar a informação, a resolver
problemas e aprender a aprender.
Várias são as concepções sobre competência informacional, para (DUPUIS
1997, apud BELLUZZO, 2007) a competência em informação tem muitas definições
e o assunto central está relacionado à questão de orientar o usuário/receptor para
obter conhecimento amplo das fontes de informação e ao desenvolvimento das
capacidades relacionadas ao processamento da informação. A autora apresenta
uma lista de 35 habilidades que considera importantes e necessárias para a
construção e desenvolvimento da competência em informação. De modo sucinto,
das 35 aparecem apenas seis habilidades:
a ) Conhecimento do mundo da informação inclui as novas tecnologias
da informação de comunicação, enfatizando que nem toda informação
pode ser encontrada no meio eletrônico;

2454

�Gestão de pessoas
i! """"'"
MaooNlck

~

=

:,

IiWitt.UJ

1I....111~

Trabalho completo

b) Avaliação da necessidade de informação e formulação dessa
necessidade;
c ) Avaliação e seleção de recursos e buscas eficazes, inserindo o
conhecimento da estrutura da literatura, das diferenças dos
vocabulários controlados e não controlados, entre a busca precisa e
exaustiva, entre outros;
d ) Avaliação e interpretação da informação, em meios e formatos
diversos, empregando-se a análise crítica ;
e ) Manipulação e organização da informação;
f ) Comunicação aos demais acerca da localização e do conteúdo da
informação acessada, incluindo-se a prática da citação e integração da
informação nova no sistema de conhecimento existente.
No entanto, deve-se frisar que os bibliotecários e demais servidores de
bibliotecas universitárias mesmo possuindo muitas habilidades dependem da
realidade, ou seja, do contexto em que se encontram que na maioria das vezes
ainda é com documentos impressos e nem sempre, possuem acesso totalmente ao
mundo digital.
O art. 70 da Resolução nO 3, da Lei de Diretrizes de Bases, versa sobre
competência informacional como: "a capacidade pessoal de mobilizar, articular e
colocar em ação conhecimentos, habilidades, atitudes e valores necessários para o
desempenho eficiente e eficaz de atividades requeridas pela natureza do trabalho e
pelo desenvolvimento tecnológico" (BRASIL, 2002).
Dessa forma, deve-se ressaltar que o profissional da informação possua
habilidades - competência informacional para poder usar com eficiência as novas
tecnologias da informação, para desenvolver atividades de forma eficaz, a fim de
atender às necessidades dos usuários, dentro do mercado de trabalho no qual se
encontra situado, cumprindo assim, a missão que lhe foi facultada .

3.4 Competência Profissional
O Conselho Nacional de Educação - CNE/CEB , através do Parecer nO 16/99,
(apud ZARIFIAN , 2003 , p.24) define competência profissional da seguinte forma :
Um exercício profissional competente implica um efetivo preparo
para
enfrentar situações esperadas e inesperadas, previsíveis e imprevisíveis,
rotineiras e inusitadas , em condições de responder aos novos desafios
profissionais, propostos diariamente ao cidadão trabalhador, de modo
original e criativo, de forma inovadora, imaginativa, empreendedora ,
eficiente no processo e eficaz nos resultados, que demonstre senso de
responsabilidade, espírito crítico , auto-estima compatível , autocapacidade
de autogerenciamento com autonomia e disposição empreendedora ,
honestidade e integridade ética .

2455

�Gestão de pessoas
i! """"'"
MaooNlck

~

=

:,

IiWitt.UJ

1I....111~

Trabalho completo

As Diretrizes Curriculares Nacionais para a Educação Profissional inseridas
no contexto - IFPB, definidas pelo CNE, caracterizam a competência profissional
como a capacidade individual do cidadão trabalhador para "articular, mobilizar e
colocar em ação valores, habilidades, atitudes e conhecimentos necessários para o
desempenho eficiente e eficaz de atividades requeridas pela natureza do trabalho e
pelo desenvolvimento tecnológico ."
Dentre outros aspectos, devem-se observar essas características desse
parecer, no desenvolvimento desse estudo com os servidores da BNP, além de
obedecer os critérios para avaliação dos cursos superiores em bibliotecas
universitárias determinados pelo MEC, tais como: quantidade de bibliotecários e
auxiliar de biblioteca , carga horária dos servidores, horário de atendimento da
biblioteca, quantidade de usuários atendidos, tipo de acervo etc. , exige-se também
que o perfil seja adequado ao serviço . Pois todos esses critérios devem ser em
conformidade com o contexto .
Para Zarifian, ( 2003, p. 139 ) "competência é a tomada de iniciativa e o
assumir de responsabilidade do indivíduo sobre problemas e eventos que ele pode
enfrentar em situações profissionais". Qual iniciativa ele tomou? Como ele enfrentou
aquela situação? São essas respostas que irão nortear a competência . Dessa forma,
competência é a maneira como uma pessoa reage ao tomar uma decisão quando se
depara com algum problema que exija alguma forma de tomada de decisão. É o jeito
como o profissional assume a responsabilidade no trabalho - que iniciativa toma
para resolver situações que pode surgir no dia-a-dia.
3.5 Bibliotecas Universitárias
As bibliotecas universitárias BUs têm o papel de contribuir para a construção
e difusão do conhecimento/saber e devem suprir as necessidades de informação da
comunidade acadêmica na qual encontram-se contextualizadas. Devem estabelecer
suas diretrizes em consonância com a missão, os objetivos e finalidade da
instituição, além de fornecer subsídios para o desenvolvimento do ensino, da
pesquisa e extensão. Possuem as maiores e melhores coleções de periódicos
especializados, como também os melhores acervos de obras de referência . Em
geral, oferecem acesso a bases de dados bibliográficos, como também possuem
catálogos online para consulta ao acervo. E algumas já possuem repositórios da
produção científica local, disponibilizados à comunidade acadêmica . Segundo
Carvalho (1981) As bibliotecas universitárias são também conhecidas como
Bibliotecas de Instituição de Ensino Superior (IES), quer sejam de instituições
privadas, estaduais ou federais, e se destinam a suprir as necessidades de
informação da comunidade acadêmica , no desempenho de suas atividades de
ensino, pesquisa e extensão .
As BUs possuem relevante importância, no meio universitário por ser
considerada como agente positivo das mudanças sociais necessárias. Elas
possibilitam através dos seus documentos, o conhecimento da realidade e a reflexão
sobre a mesma (FONSECA, 2007 , p. 53).
A chamada Sociedade da Informação infiltra um novo modelo de biblioteca
universitária. Ela reproduz novas formas de desenvolvimento de serviços e
pressupõe uma biblioteca com profissionais capacitados para interagir com as fontes

2456

�Gestão de pessoas
i! """"'"
MaooNlck

~

=

:,

IiWitt.UJ
1I....111~

Trabalho completo

de informação online. Além disso, deve dispor de infraestrutura compatível com a
expansão da informação em meio digital , que proporcione aos usuários articular com
as fontes de informação online, como ferramenta de aprendizagem e pesquisa
(FERREIRA; BORGES; JAMBEIRO, 2006 ).
Foi refletindo nesse modelo de Bus com função não apenas de guardiã do
patrimônio documental institucional, mas também , voltada para a função social de
interagir com outras formas de suportes informacionais tais como : canais, redes
sociais ... etc., e que possua em seu quadro funcional pessoas capacitadas para
trabalhar com essas informações online, fazendo assim, que o saber/conhecimento
seja repassado não apenas através de meios impressos, mas também por outras
formas de suportes; sabendo-se que, o compromisso principal dessas bibliotecas é
fazer com que à informação circule e possa chegar até os pesquisadores e demais
usuários da comunidade acadêmica de forma eficaz e com rapidez.

4 Materiais e Métodos
Os pressupostos, embasados nessa pesquisa que resulta este trabalho,
serão: a pesquisa bibliográfica, cuja finalidade é colocar o pesquisador em contato
direto com tudo o que foi escrito, dito ou filmado sobre determinado assunto,
inclusive conferências seguidas de debates que tenham sido transcritos por alguma
forma , quer publicadas quer gravadas. (MARCONI ; LAKATOS , 2010). E, a pesquisa
exploratória, de cunho qualitativo e quantitativo fazendo-se uso do procedimento
"estudo de caso" e como técnicas de pesquisa - questionários aplicados aos 3
coordenadores e 14 servidores da Biblioteca Nilo Peçanha do IFPB, campus João
Pessoa. Os questionários terão 15 questões com perguntas de cunho objetivo e
subjetivo, caracterizadas através dos itens: Gênero, Faixa etária, Nível de formação ,
Tempo de serviço na instituição, Educação continuada , Aperfeiçoamento
profissional , Habilidades na atuação profissional, Barreiras de interferências e
demais pontos considerados pertinentes ao estudo. Os estudos serão desenvolvidos
com toda a população formada pelos servidores da BNP, perfazendo um total de 17
funcionários lotados na referida biblioteca .

5 Resultados Parciais
Os resultados preliminares mostram que a maioria dos servidores possui
curso superior completo, enquanto que nos bibliotecários prevalecem a
especialização e os terceirizados a predominância é o segundo grau completo. O
sexo predominante do quadro dos servidores da Biblioteca Nilo Peçanha é o
masculino. Conforme critérios para a avaliação dos cursos superiores do MEC, em
bibliotecas universitárias, recomenda-se uma proporção mínima de 1 profissional
graduado em biblioteconomia para cada
1.000 membros da comunidade
institucional (incluindo somatória dos alunos, professores e funcionários) . Diante
desses pressupostos, os dados quantitativos da
somatória dessa biblioteca
ultrapassam à proporção, tornando o número de profissionais bibliotecários
insuficiente para o desenvolvimento das atividades inerentes à profissão. Todavia,
deve-se enfatizar que o estudo continua em andamento. Pretende-se ao término
dessa pesquisa, conhecer o perfil dos servidores da BNP, como também descobrir

2457

�Gestão de pessoas
i! """"'"
MaooNlck

~

=

:,

IiWitt.UJ

1I....111~

Trabalho completo

quais as habilidades/competências que eles necessitam para melhor desempenhar
suas atividades. Tendo em vista , os novos rumos das novas tecnologias da
informação em bibliotecas universitárias. O Parecer nO 16/99, do CNE/CEB, justifica
esse estudo, dentre outros, estudiosos do assunto - quando diz que o profissional
competente deve está
preparado
para
enfrentar situações esperadas e
inesperadas, previsíveis e imprevisíveis, rotineiras e inusitadas, e ter condições de
responder aos novos desafios profissionais, propostos no dia a dia do trabalho,
que ele seja
original criativo , inovador, empreendedor, eficiente no processo e
eficaz nos resultados.

6 Considerações Finais
Com as novas tecnologias da informação e comunicação, nota-se que ocorreu
uma expansão e aumentou a possibilidade das bibliotecas oferecerem produtos e
serviços com qualidade e eficiência . E junto a essas novas tecnologias os
profissionais certamente terão mais oportunidades de aprender com os recursos
disponibilizados por esses canais de comunicação/informação gerados por
intermédio da web. E para que essas informações sejam captadas, filtradas,
recuperadas e disseminadas carece de profissionais da informação competentes
que saibam manejar bem as ferramentas responsáveis pela chegada da informação
aos usuários com precisão .
Levando-se em consideração que esse processo demanda profissionais aptos
a lidar com o avanço tecnológico e com o desenvolvimento da informação em meio
digital, há uma demanda que, consequentemente,
requisita profissionais
capacitados e competentes para atuar com as novas tecnologias agregadas ao
trabalho - movidos pelo crescimento da informação em meio digital. E, embora ,
sabendo que, apenas algumas bibliotecas dispõem seu acervo na web , é premente
capacitar seus funcionários para incorporarem-se as que já possuem serviços
oferecidos através desse meio digital, e em um futuro bem próximo, possivelmente
não haverá bibliotecas apenas com materiais impressos; e sim, com outros formatos
- mais diversificados e em meio digital. Atualmente, o mercado de trabalho do
profissional da informação requer que ele seja um especialista na sua área de
atuação. Dessa forma , para que as unidades de informação possam trabalhar com
eficiência e qualidade, recomenda-se estudos para:
a) Conhecer as habilidades/competências que os servidores possuem ;
b) Adequar servidores de acordo com as suas habilidades, se necessário
remanejar para outros setores (seções) ;
c) Descobrir quais os recursos informacionais disponíveis;
d ) Capacitar servidores para aprender a usar as novas tecnologias da
informação;
e ) Promover cursos de atualização , conforme necessidades dos servidores;
f) Treinar os servidores de apoio (auxiliares) ;

2458

�Gestão de pessoas
i! """"'"
MaooNlck

~

=

:,

IiWitt.UJ
1I....111~

Trabalho completo

g ) Educar os usuários, para que eles saibam usar os serviços oferecidos pela
biblioteca.

7 Referências

BELLUZZO, Regina Célia Baptista . Competências na era digital: desafios tangíveis
para bibliotecários e educadores. Educação Temática Digital. Campinas, v. 6, n. 2.
p. 27-42 . Jun. 2005 .

Construção de mapas: desenvolvendo competências em informação e
comunicação. 2. ed. revista e ampliada . Bauru, SP: Cá Entre Nós, 2007.

_ _ _o

BRASIL. Resolução nO 42 , de 11 de janeiro de 2002 . Dispõe sobre o código de ética
do Conselho Federal de Biblioteconomia. Conselho Federal de Biblioteconomia ,
Brasília, DF, 11 de jan. 2002 . Disponível em :
&lt;http://www.cfb.org .br/UserFiles/File/Resolucao/Resolucao_042-02 .pdf &gt;. Acesso
em: 3 jul. 2011 .

CARVALHO, M. C. R. Estabelecimento de padrões para bibliotecas
universitárias. Fortaleza : UFC, 1981 .

FERREIRA, Flávia Catarino Conceição; BORGES, Jussara ; JAMBEIRO, Othon . O
papel do profissional da informação na mediação do acesso à internet na biblioteca
universitária . IN: CONGRESSO INTERNACIONAL DE ARQUIVOS, BIBLIOTECAS,
CENTROS DE DOCUMENTAÇÃO E MUSEUS, 2., 2006 , São Paulo : Anais ... São
Paulo: FEBAB , 2006, 1 CO- ROM.

FONSECA, Edson Nery da . Introdução à biblioteconomia . 2. ed . Brasília:
Briquet de Lemos, 2007.

HOUAISS, Antônio; VILLAR, Mauro de Salles; FRANCO, Manoel de Mello.
Dicionário Houaiss da língua portuguesa . Rio de Janeiro: Objetiva, 2009.

MARCONI, Marina de Andrade ; LAKATOS , Eva Maria. Fundamentos de
metodologia científica. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2010.

MEC ; Secretaria de Ensino Superior. Disponível em :&lt; http://www. MEC.gov.br/&gt; .

2459

�Gestão de pessoas
i! """"'"
MaooNlck

~

=

:,

IiWitt.UJ

1I....111~

Trabalho completo

Acesso em : 06 de abro2012 .

PLANO de Desenvolvimento Institucional - PDI : proposta ao Conselho Diretor 20102014 do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Paraíba - IFPB.
2010. Disponível em :
&lt;http ://www.ifpb.edu .br/arquivos/estatuinte/201 O/PLANO DE DESENVOLVIMENTO
INSTITUCIONAL.pdf &gt;. Acesso em 05 de set. 2011 .

SOUSA, Beatriz Alves de. Regimento Interno: Biblioteca Nilo Peçanha . João
Pessoa: CEFET-PB, 2003 .
ZARIFIAN , Philippe. O modelo da competência : trajetória histórica , desafios atuais
e propostas. Tradução: Eric Roland René Heneault. São Paulo : SENAC , 2003.

2460

�</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </file>
  </fileContainer>
  <collection collectionId="49">
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="51396">
                <text>SNBU - Edição: 17 - Ano: 2012 (UFRGS - Gramado/RS)</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="51397">
                <text>Biblioteconomia&#13;
Documentação&#13;
Ciência da Informação&#13;
Bibliotecas Universitárias</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="51398">
                <text>Tema: A biblioteca universitária como laboratório na sociedade da informação.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="51399">
                <text>SNBU - Seminário Nacional de Bibliotecas Universitárias</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="45">
            <name>Publisher</name>
            <description>An entity responsible for making the resource available</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="51400">
                <text>UFRGS</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="51401">
                <text>2012</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="51402">
                <text>Português</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="51403">
                <text>Evento</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="38">
            <name>Coverage</name>
            <description>The spatial or temporal topic of the resource, the spatial applicability of the resource, or the jurisdiction under which the resource is relevant</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="51404">
                <text>Gramado (Rio Grande do Sul)</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
  </collection>
  <itemType itemTypeId="8">
    <name>Event</name>
    <description>A non-persistent, time-based occurrence. Metadata for an event provides descriptive information that is the basis for discovery of the purpose, location, duration, and responsible agents associated with an event. Examples include an exhibition, webcast, conference, workshop, open day, performance, battle, trial, wedding, tea party, conflagration.</description>
  </itemType>
  <elementSetContainer>
    <elementSet elementSetId="1">
      <name>Dublin Core</name>
      <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
      <elementContainer>
        <element elementId="50">
          <name>Title</name>
          <description>A name given to the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="64661">
              <text>Quadro dos servidores da Biblioteca Nilo Peçanha do IFPB, Campus João Pessoa: enfocando competências.</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="39">
          <name>Creator</name>
          <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="64662">
              <text>Lima, Lucrécia Camila de; Almeida, Ivanise Andrade Melo de</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="38">
          <name>Coverage</name>
          <description>The spatial or temporal topic of the resource, the spatial applicability of the resource, or the jurisdiction under which the resource is relevant</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="64663">
              <text>Gramado (Rio Grande do Sul)</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="45">
          <name>Publisher</name>
          <description>An entity responsible for making the resource available</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="64664">
              <text>UFRGS</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="40">
          <name>Date</name>
          <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="64665">
              <text>2012</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="51">
          <name>Type</name>
          <description>The nature or genre of the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="64667">
              <text>Evento</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="41">
          <name>Description</name>
          <description>An account of the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="64668">
              <text>O estudo encontra-se em fase de andamento e investiga o quadro funcional formado pelos servidores da Biblioteca Nilo Peçanha – BNP, do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Paraíba – IFPB, campus João Pessoa, cujoobjetivo é traçar o perfil desses servidores, enfocando-se alguns pontos sobre competências tendo em vista os desafios enfrentados com as novas tecnologias da informação. A metodologia aplicada é através de questionários baseados em questões objetivas e subjetivas. Os resultados preliminares mostram que o quadro de servidores da BNP é formado, em sua maioria, por profissionais graduados e nos bibliotecários a predominância é a especialização. No entanto, a quantidade de profissionais da informação é insuficiente para atender à demanda dos serviços oferecidos à clientela, que é formada por alunos, docentes, técnicos administrativos e demais usuários da comunidade. Com essa pesquisa, pretende-se conhecer as habilidades/competências desses servidores e, poder contribuir para um melhor desempenho no desenvolvimento de suas atividades.</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="44">
          <name>Language</name>
          <description>A language of the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="69587">
              <text>pt</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
      </elementContainer>
    </elementSet>
  </elementSetContainer>
</item>
