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                  <text>Eixo I

Inovação e Criação

O SERVIÇO DE DIVULGAÇÃO DAS NOVAS
AQUISIÇÕES EM UMA BIBLIOTECA UNIVERSITÁRIA: RELATO DE
EXPERIÊNCIA
THE DISCLOSURE SERVICE OF THE NEW
ACQUISITIONS IN A UNIVERSITY LIBRARY: EXPERIENCE REPORT

Resumo: Relato da evolução do serviço de divulgação das novas aquisições de uma biblioteca
universitária, a Biblioteca da Faculdade de Biblioteconomia e Comunicação da Universidade
Federal do Rio Grande do Sul (Fabico-UFRGS), com base nas teorias do serviço de
referência, da disseminação da informação e do marketing de serviços. O foco deste relato de
experiência é o serviço de disseminação da informação através da divulgação das novas
aquisições, atividade integrante dos serviços de referência numa biblioteca. Apresenta um
retrospecto histórico-ilustrado sobre a prestação do serviço pela Biblioteca, bem como suas
mudanças de formato e finalidade, acompanhando as necessidades dos usuários. Descreve
detalhadamente a metodologia empregada na elaboração do novo formato do serviço e mostra
a socialização desse modelo criado pela Biblioteca da Fabico, que foi adotado e adaptado por
outras bibliotecas do Sistema de Bibliotecas da UFRGS (SBUFRGS).
Palavras-chave: Biblioteca universitária. Serviço de referência. Marketing de serviços.
Divulgação de novas aquisições.
Abstract: Account of developments in the dissemination service of the new acquisitions of a
university library, the library of Faculdade de Biblioteconomia e Comunicação, of the
Universidade Federal do Rio Grande do Sul, based on the theories of reference service,
information dissemination and marketing services. Presents a historical-illustrated
retrospective on the service provided by the library, as well as their shape changes and
purpose, following the needs of users. It presents the methodology used in preparing the new
format of the service and shows the socialization of the new model created by the library of
FABICO, which was adopted and adapted by other libraries of the Sistema de Bibliotecas da
Universidade Federal do Rio Gran de do Sul.
Keywords: University library. Reference work. Dissemination of new acquisitions.
Marketing services.
909

�1 INTRODUÇÃO
A biblioteca universitária é um dos organismos responsáveis pela prestação de
serviços de informação aos usuários, serviços esses que precisam passar por processos
contínuos de planejamento, controle e avaliação. Gestores de bibliotecas devem procurar
qualificar os serviços prestados se desejam estar em consonância com os anseios do público e
com os objetivos da instituição.
O foco deste relato de experiência é o serviço de disseminação da informação através
da divulgação das novas aquisições, parte dos Serviços de Referência, que segundo Grogan,
rápido e seguro à informação. . (GROGAN, 2001, p.7).
Mesmo se tratando de um ponto importante em qualquer biblioteca, raramente os
poucos bibliotecários utilizam as estratégias de marketing de serviços (recursos diferenciados
e atuais) para melhor divulgar os serviços/aquisições/infraestrutura de suas Unidades de
Informação, ou para alcançar os usuários em potencial de serviços de informação.
O Sistema de Bibliotecas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (SBUFRGS),
formado por 30 bibliotecas setoriais, foi constituído em 1971, e desde então busca meios de
padronizar e racionalizar seus serviços para melhor atender a comunidade. Na década de
1980, o Grupo de Trabalho em Serviço de Referência, criou diretrizes para vários serviços,
incluindo o serviço de Disseminação da Informação no Sistema de Bibliotecas. Nesse
documento, o serviço de divulgação das novas aquisições apresentava as seguintes
características:
a) Apresentação das referências bibliográficas em ordem alfabética de título
(periódicos); ou em ordem alfabética de autor ou assunto (livros) e número de
chamada de itens processados no período de abrangência da lista;
b) Divulgação na forma de publicação independente ou incluída como seção dentro
do Boletim Bibliográfico da Biblioteca;
c) Frequência mensal ou trimestral;
d) Distribuição gratuita para os departamentos e/ou corpo docente da instituição e
coordenação dos cursos de pós-graduação; e também para outras bibliotecas da
área. (UNIVERSIDADE..., 1982).
A partir dessas orientações, a Biblioteca da Faculdade de Biblioteconomia e
Comunicação (Fabico), produzia e editava, trimestralmente, o informativo Comunicação &amp;
Informação: boletim da Biblioteca da Faculdade de Biblioteconomia e Comunicação, que foi
o veículo de divulgação das novas aquisições até 1987. Após o encerramento da publicação,
910

�em 1988, passou a adotar uma listagem impressa de referências, afixada em locais de
circulação da Faculdade; sendo que os itens físicos permaneciam em exposição, em uma
estante diferenciada, no salão de leitura da Biblioteca.
Esta modalidade de divulgação perdurou até 2010, quando um novo formato foi
proposto e implantado. O formato anterior era de cunho meramente informativo/expositivo, já
o novo formato tem forte apelo visual, visto que reproduz a imagem das capas dos livros que
compõe a exposição. É um formato eletrônico e dinâmico, pois nas imagens das capas, são
aplicados os hiperlinks permanentes119 que levam o usuário diretamente para o catálogo online das bibliotecas da UFRGS (SABi), agilizando a dinâmica de empréstimos e reservas, pois
permite aos interessados a identificação dos itens que estão disponíveis ou não no acervo.
A implantação de um processo deste porte demandou mudanças e investimentos no
Setor de Processamento Técnico, tanto nos aspectos operacionais quanto no que tange a
recursos materiais e humanos. Graças à aplicação de conceitos de marketing, durante o
planejamento do novo serviço, os esforços empregados obtiveram uma grande aceitação pela
comunidade acadêmica e também pelo SBUFRGS, perceptível através dos elogios recebidos
verbalmente, por e-mail e pelas redes sociais. Observou-se também que outras bibliotecas do
Sistema adotaram e/ou adaptaram e implementaram este novo formato nas suas respectivas
unidades.
2 REFERENCIAL TEÓRICO
Neste capítulo serão tecidas considerações sobre os principais conceitos que
fundamentam nossa reflexão sobre a importância do planejamento de serviços de qualidade
em bibliotecas universitárias e, em especial, o serviço de divulgação das novas aquisições da
Biblioteca da Fabico.
A satisfação das necessidades de informação do usuário é um indicador intangível e
depende da qualidade dos serviços oferecidos ao mesmo. Enquanto bens de consumo podem
ser adquiridos através da compra, os serviços das bibliotecas são contratados de acordo com a
experiência de vida e com a necessidade do público-alvo em certo momento (GIANESI;
CORRÊA, 1996). Desta forma, a biblioteca deve atuar para preencher estas lacunas
informacionais, promovendo o acesso à informação existente em seu acervo de maneira
119

Os links de pesquisas no SABi, gerados no momento da pesquisa do usuário, durando o tempo de sua sessão
links perm
registro bibliográfico sempre que utilizado.

911

�eficaz. Murilo Bastos (2010) corrobora a ideia de que o acesso à informação deve ser o centro
das discussões nas bibliotecas universitárias, afirmando que:
As bibliotecas universitárias são organizações complexas, com múltiplas funções e
uma série de procedimentos, produtos e serviços que foram desenvolvidos ao longo
de décadas. No entanto, o seu propósito fundamental permaneceu o mesmo, isto é:
proporcionar acesso ao conhecimento. Esse acesso ao conhecimento é que irá
permitir que o estudante, o professor e o pesquisador possam realizar suas
aprendizagens ao longo da vida. (BASTOS, 2010) 120.

O setor responsável pelo planejamento de serviços a partir do perfil dos usuários é o
Setor de Referência, que deve estar em consonância com as atividades realizadas no Setor de
Processamento Técnico.
As operações de referência, segundo A Reference and User Services Association
(RUSA), divisão da American Library Association (ALA), caracterizam-se por consultas de
informação em que o bibliotecário recomenda, interpreta, avalia e/ou utiliza recursos
informacionais para auxiliar o usuário a encontrar repostas para necessidades específicas de
informação. A entidade também afirma que, atualmente, o serviço de referência abrange não
só as operações de referência, como também incluem outras atividades que envolvam a
criação, gestão e auxílio no uso de recursos de busca da informação, ferramentas e serviços
(AMERICAN..., 2008, tradução nossa).
Não é raro, observar que, em muitas bibliotecas brasileiras, o setor de referência
mescla-se aos setores de processamento técnico e/ou circulação. Assim, o polivalente
bibliotecário responsável pelo processamento técnico não só assume a responsabilidade pela
criação e gestão de produtos e serviços, a partir do fluxo de trabalho e conhecimento da
clientela, como também realiza o atendimento de questões genuínas de referência que visam
capacitar seus usuários no conhecimento das fontes de informação e na busca.
Todos os setores da biblioteca precisam se comunicar e trabalhar em conformidade
com os anseios da comunidade acadêmica e da instituição como um todo. Rothstein afirma
que:
o serviço de referência é a assistência pessoal e individual fornecida pelo
bibliotecário aos clientes da biblioteca que buscam informação; também implica o
reconhecimento definitivo desta área da biblioteca, das suas responsabilidades e
organização para o oferecimento de cada serviço. Em suma, é a disposição em
ajudar, o que é parte importante das obrigações do bibliotecário. (ROTHSTEIN,
1961, p.11, tradução nossa)
120

Documento eletrônico
912

�Neste sentido entendemos que a utilização dos diversos serviços e produtos
desenvolvidos para potencializar o atendimento ao usuário no decorrer do serviço de
referência, deve ser entendida também como uma forma de disseminar a informação contida
no acervo.
Macedo (1990) define os serviços de disseminação da informação como ações para
divulgar novidades da biblioteca e atualizar o usuário. Atualmente, muitos são os meios para
promover o acesso à informação disponível no acervo (ou fora dele): exposições
bibliográficas, divulgação da lista de novas aquisições, disseminação seletiva da informação;
além destes, a informação pode ser divulgada por meio das redes sociais, jornais diários, rádio
e outros.
A divulgação das novas aquisições é um serviço de disseminação da informação
dirigido a toda a comunidade acadêmica e difere do serviço de disseminação seletiva da
informação (DSI), que visa informar o usuário sobre a chegada de itens de seu interesse
específico, recebidos pela biblioteca (MACEDO, 1990).
A DSI é um tipo de alerta mais específico e relacionado a perfis informacionais prédeterminados. Com o auxílio da tecnologia, este serviço, que era trabalhoso e elaborado
manualmente pelo bibliotecário, transformou-se numa atividade rápida através da automação
dos catálogos das bibliotecas. A comunidade da UFRGS pode obter a DSI atualmente através
do SABi: o usuário cadastra o perfil no sistema, indicando suas preferências e sempre que um
novo documento do interesse daquele perfil fica disponível no sistema, é enviado um alerta
para o usuário através de e-mail.
Apesar do avanço das tecnologias de informação e comunicação, muitas bibliotecas
ainda se limitam às tradicionais formas de divulgação do acervo através de listas de
referências de cunho informativo, desprovidas de atrativos; exposição física dos novos títulos
em uma estante de maior destaque no interior da biblioteca, não raro com restrições ao
empréstimo, inviabilizando o rápido acesso à informação; ou ainda, divulgação sem
tratamento da imagem das capas nos sites institucionais.
A divulgação das novas aquisições remete aos princípios fundadores da
Biblioteconomia, segundo a assertiva Lei de
. Para que isso aconteça é essencial planejar serviços de
divulgação informacional eficientes e aperfeiçoá-los, acompanhando as mudanças no perfil
comportamental e informacional dos usuários de bibliotecas universitárias.
913

�Em suma, as bibliotecas universitárias de instituições de ensino público oferecem à
comunidade acadêmica vários produtos e serviços que necessitam de divulgação.
Bibliotecários no afã de apresentar o produto ao cliente e de aproximar os usuários da
biblioteca, apropriam-se de conceitos de marketing que já são utilizados no ramo empresarial,
porém de uma forma menos agressiva.
A concepção de marketing é a do levantamento de informações que procuram
esclarecer as regras e leis de mercado, apoiado no conhecimento das demandas,
destinado a tornar-se um instrumento de apoio às decisões das organizações para que
estas se adaptem às exigências do mercado.
Em unidades de informação, que são organizações que não visam ao lucro, pois seu
objetivo é a satisfação das necessidades dos usuários, o marketing tem por objetivo a
melhoria da qualidade dos produtos e serviços oferecidos. (COSSICH, 2014, p.32).

Segundo Kotler, Kartajaya e Setiawan (2010), o marketing é relação estratégica que a
empresa mantém com o cliente. Segundo os autores, o marketing visa não só atrair novos
clientes com a promessa de valor superior, como também manter e cativar os clientes atuais,
propiciando-lhes satisfação.
De acordo com Lovelock e Wright (2001), serviços são ações que agregam valor e
fornecem benefícios, propiciando mudanças desejadas pelas pessoas. Os clientes de um
serviço adquirido absorvem seu valor sem, entretanto, adquirir a propriedade permanente de
elementos tangíveis. Quando surge uma necessidade, o cliente é motivado a buscar ações para
satisfazê-la. Assim, um serviço será avaliado como de qualidade superior quando superar as
expectativas e atender as necessidades do cliente com eficácia. Ainda segundo os autores,
clientes encantados e satisfeitos disseminam informações positivas e passam a agir como
anúncios ambulantes, reduzindo o custo para captar novos clientes.
Estes autores identificaram na literatura, cinco dimensões analisadas pelo cliente ao
perceber a qualidade do serviço:
a) Confiabilidade: capacidade de executar o serviço de maneira confiável e
precisa;
b) Sensibilidade: capacidade de resposta e prestação do pronto-atendimento;
c) Segurança: capacidade de agir com inteligência e cordialidade;
d) Empatia: demonstração de interesse/cuidado no trato com o cliente;
e) Tangibilidade: aspectos em relação ao visual (da empresa, do produto, das
pessoas, etc). (LOVELOCK ; WRIGHT, 2001).
Com base nestas cinco características, pode-se inferir que a excelência dos serviços
em bibliotecas deveria contemplar os seguintes aspectos:
914

�a) Tangibilidade: produzir/elaborar materiais visualmente atraentes;
b) Confiabilidade: realizar o serviço sem erros, respeitar os prazos prometidos,
solucionar prontamente os problemas do cliente;
c) Sensibilidade: informar ao usuário quando exatamente o serviço será realizado
(aplica-se aos treinamentos da biblioteca);
d) Segurança: possuir conhecimento para responder as perguntas dos usuários;
e) Empatia: Compreender as necessidades específicas dos usuários.
Apesar de a biblioteca ser vista como uma organização sem fins lucrativos, a
preocupação com a melhoria na qualidade na prestação de serviços de informação e no
atendimento ao usuário deve ser constante em seu planejamento estratégico.
Em razão das permanentes mudanças e inovações, gestores bibliotecários não podem
deixar de prestar atenção aos avanços conceituais que permeiam as rotinas administrativas no
sentindo de se tornar cada vez mais atrativas e essenciais para seus usuários.
3 REPAGINANDO O SERVIÇO DE DIVULGAÇÃO
O serviço de divulgação de novas aquisições é uma importante ferramenta
informacional. Na Biblioteca da Fabico, este serviço remonta a década de 1980 com a
elaboração das publicações: Sumários Correntes em Biblioteconomia, Sumário Correntes em
Comunicação e o Comunicação &amp; Informação, que não se detinham apenas às novas
aquisições, mas também informavam ao leitor notícias da área, eventos, levantamentos
bibliográficos realizados no período, resenhas, entre outros.
Numa época de parcos recursos (suportes para disseminação da informação), o
material impresso produzido e editado pela Biblioteca da Fabico (Imagem 1) era o mais
eficiente para divulgar as novas aquisições, atualizar os usuários e ainda estimular a
circulação dos itens na Biblioteca.
No final dos anos 1980, com o fim destas publicações, o serviço de divulgação
assumiu uma roupagem mais simples, constituindo-se de uma lista impressa com as
referências dos novos livros ou fascículos, diretamente ligada à exposição física das novas
aquisições em uma estante reservada para este fim na Biblioteca. O leiaute da listagem pode
ser conferido na imagem 2.

915

�Esse modelo de exposição das novas aquisições exigia diversas alterações nos status121
de processamento do item122 no catálogo on-line. Os itens saíam do Setor de Processamento
Técnico com o status
no interior da Biblioteca, impedindo a circulação dos mesmos (empréstimos e reservas) por
um período de no mínimo quinze dias. Findo o prazo da exposição física, os itens retornavam
ao processamento técnico para alteração do status
disponíveis para a guarda na estante do acervo geral, para consulta e empréstimo.
Na imagem 3, pode-se observar a referida estante onde eram colocados os livros e
fascículos em exposição no ambiente da Biblioteca:

121

Status: condição, situação de um determinado item do acervo em um determinado momento do
processamento técnico (aquisição, catalogação, circulação). No Aleph 500 essa terminologia é utilizada para
definir a política de circulação para o material bibliográfico na Biblioteca.
122
Item é um suporte único onde a informação é armazenada podendo ser livro, fascículo de periódico, CDROOM, DVD, tese, dissertação etc.

916

�Imagem 3 - Modelo de exposição física dos livros, em 2008.

Fonte: do autor

Em 2009, estudou-se a necessidade de um modelo diferenciado de exposição, surgindo
então a ideia da implementação de um novo formato de divulgação das novas aquisições.
Entretanto, a implementação dessas mudanças, ocorreram somente a partir de 2010. O período
de incubação foi necessário para realizar as alterações necessárias no fluxo do processamento
técnico, incorporando essas novas etapas do serviço de divulgação das novas aquisições.
Esse novo formato deveria contemplar tanto a forma impressa, já conhecida pelos
usuários, como um formato eletrônico que propiciasse a melhor difusão do material. Para isso,
foi elaborado em dois tamanhos, A3 para livros e A4 para fascículos de periódicos,
apresentando as reproduções das imagens as capas dos livros ou fascículos, bem como seu
número de localização e quantidade de exemplares.
Em 2016 ocorreu uma descontinuidade na exposição de periódicos, isto em
decorrência da gradual migração das publicações para o meio digital, o que ocasionou uma
917

�acentuada diminuição no fluxo de recebimento de fascículos impressos, inviabilizando o
serviço de divulgação de periódicos recebidos pela Biblioteca.
No formato eletrônico, para cada livro foi associado um link para o respectivo registro
bibliográfico no catálogo on-line SABi, a fim de agilizar a busca pelos usuários. A versão
eletrônica, em formatos PDF e JPG, destinam-se à publicação no site da Biblioteca da Fabico,
envio por e-mail aos professores e técnicos-administrativos da Unidade e às bibliotecas do
SBUFRGS, bem como, para a divulgação nas redes sociais.
Esse novo formato pode ser conferido na Imagem 4:
Imagem 4

Modelo do novo formato da divulgação das novas aquisições de livros.

Fonte: Biblioteca da Fabico.

918

�Em 2016 ocorreu uma descontinuidade na exposição de periódicos, isto em
decorrência da gradual migração das publicações para o meio digital, o que ocasionou uma
acentuada diminuição no fluxo de recebimento de fascículos impressos, inviabilizando o
serviço de divulgação de periódicos recebidos pela Biblioteca.
Com o intuito de manter a uniformidade na apresentação deste serviço, o modelo é
Word

-

a ser preservado, isto é, o número máximo de 15 (quinze) livros por divulgação, a localização
da identidade visual da Biblioteca, o espaçamento entre as imagens, o tamanho de cada
imagem, etc.
Em casos excepcionais são elaboradas listas temáticas com o objetivo de divulgar itens
de uma área especifica, aquisição via projetos, doações vultosas, entre outros, agregando
versatilidade ao serviço e mantendo a atenção dos usuários nas atividades da Biblioteca. Em
resumo, o serviço é realizado seguindo as seguintes etapas:
a)
b)
c)
d)
e)
f)

Seleção dos livros para integrar a exposição;
Digitalização das capas;
Word (.doc);
Impressão de cinco cópias em formato A3;
Fixação em displays nos elevadores e murais da Fabico;
Criação das versões eletrônicas em PDF (protegido para evitar edições) e JPEG.

Recentemente, o serviço sofreu alterações devido à adoção de uma nova identidade
visual para a Biblioteca. O cabeçalho padrão do site da Fabico cedeu lugar à logomarca da
Biblioteca, o que contribuiu para passar aos usuários um novo conceito sobre a Biblioteca e
seus serviços, colaborando também com a diferenciação da exposição de outros cartazes
afixados pelos espaços da Faculdade.
Os objetivos deste serviço continuam sendo o marketing do acervo e o estímulo a
circulação dos itens recém incorporados ao acervo da Biblioteca. Em relação à nova
roupagem do serviço, ao divulgar somente as capas dos livros através dos cartazes afixados
nas dependências da Faculdade, ou por correio eletrônico ou ainda no site da Biblioteca, o
item físico cede lugar ao item virtual, ampliando a divulgação, uma vez que o material é
difundido nas redes sociais e os itens se tornam mais conhecidos e cobiçados pelo público,
agilizando o empréstimo. Vale ressaltar que o formato atual não contempla documentos como
919

�teses, dissertações e anais de eventos, documentos já disponibilizados respectivamente no
Repositório Digital da UFRGS (Lume) e internet.
Na Biblioteca da Fabico, a frequência da divulgação das novas aquisições depende do
fluxo de inclusão de novos itens no acervo, mas geralmente apresenta-se semanalmente. Todo
este processo acontece sob a responsabilidade e supervisão de um bibliotecário do
processamento técnico, visto que integra as rotinas deste setor, e a preparação propriamente
dita, é delegada a um bolsista, geralmente estudante do Curso de Biblioteconomia.
4 CONSIDERAÇÕES FINAIS
Este relato de experiência revela que é possível encontrar soluções criativas e de fácil
execução para o aprimoramento de um serviço em um contexto de recursos escassos. Obtevese com este novo processo de produção e formato de exposição das novas aquisições, uma
substancial melhoria na prestação do serviço de divulgação das novas aquisições, pois
permitiu:
a)
b)
c)
d)
e)

maior número de itens divulgados;
maior alcance da divulgação impressa (displays em locais do prédio);
a divulgação nas redes sociais (2.500 usuários), e e-mails de docentes;
maior periodicidade;
melhor agilidade para o usuário poder retirar por empréstimo ou reservar o
item em menor tempo;
f) grande aceitação da comunidade pelo novo modelo, avanços que seriam
inviáveis no formato anterior.
Outros impactos positivos em relação a essa ferramenta puderam ser observados desde
sua implantação. Ato contínuo a implementação do serviço, a Biblioteca recebeu retorno
positivo de professores e colegas do SBUFRGS, no intuito de parabenizar o novo formato da
ferramenta de divulgação das novas aquisições.
Ao longo deste período, desde a implantação desse novo formato, várias outras
Bibliotecas do SBUFRGS,

link

procedimentos básicos para implementarem esse tipo de divulgação em suas Unidades.
Também ficou visível o aumento do número de usuários abrangidos pela divulgação, visto
que além das redes sociais, que atinge cerca de 2 mil e quinhentos usuários, é enviada por email para os 81 professores da Faculdade.
Percebeu-se também um aumento não só na motivação por parte dos integrantes da
equipe diante do novo desafio, como também na confiança e empatia do usuário pela
920

�Biblioteca. O êxito deste formato de divulgação das novas aquisições, via web, é tão
contundente que possibilita, num futuro próximo, tornar-se apenas virtual, por ser mais
ecológico e mais econômico, pois evita o consumo de papel e tinta.
Como todo serviço oferecido em unidades de informação, este formato de divulgação
das novas aquisições da Biblioteca também está em constante avaliação, buscando aprimorar
o processo de elaboração e, consequentemente melhorar o fluxo da comunicação entre a
Biblioteca e seus usuários.

REFERÊNCIAS
BASTOS, Murilo. A biblioteca universitária na encruzilhada. DataGramaZero: Revista de
Ciência da Informação, [s.l.], v. 11, n. 6, dez. 2010. Disponível em:
&lt;http://www.dgz.org.br/dez10/Art_07.htm&gt;.
COSSICH, Marília. O papel da qualidade e do marketing no serviço de referência. Biblos,
Rio Grande, v. 28, n. 2, p. 27-36, ago. 2015. Disponível em:
&lt;https://www.seer.furg.br/biblos/article/view/4248/3306&gt;. Acesso em: 31 out 2017.
GIANESI, Irineu G. N. ; CORREA, Henrique Luiz. Administração estratégica de serviços:
operações para a satisfação do cliente. São Paulo : Atlas, 1996.
GROGAN, Denis. A prática do serviço de referência. Brasília: Briquet de Lemos, 2001.
KOTLER, Philip; KARTAJAYA, Hermawan; SETIAWAN, Iwan. Marketing 3.0: as forças
que estão definindo o novo marketing centrado no ser humano. Rio de Janeiro: Elsevier:
Campus, 2010.
LOVELOCK, Christopher; WRIGHT, Lauren. Serviços: marketing e gestão. São Paulo:
Saraiva, 2001.
MACEDO, Neusa Dias de. Princípios e reflexões sobre o serviço de referência e informação.
Revista Brasileira de Biblioteconomia e Documentação, São Paulo, v. 23, n. 1/4, p. 9-37,
jan./dez. 1990.
RANGANATHAN, S. R. The Five Laws of Library Science. Madras: Madras Library
Association, 1931. p. 2. Disponível em:
&lt; http://arizona.openrepository.com/arizona/handle/10150/105454&gt;. Acesso em: 10 set. 2016.
A REFERENCE AND USER SERVICES ASSOCIATION. New definition of reference.
Chicago: American Library Association, 2008. Disponível em:
&lt;http://www.ala.org/rusa/resources/guidelines/definitionsreference&gt;. Acesso em: 15 jan.
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ROTHSTEIN, Samuel. Reference service: the new dimension in librarianship. College &amp;
Research Libraries, Chicago, Ill., v. 22, n. 1, p. 11-18, Jan. 1961.
921

�UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL. BIBLIOTECA CENTRAL.
GRUPO DE TRABALHO EM SERVIÇO DE REFERÊNCIA. Disseminação da
informação. Porto Alegre: UFRGS, 1982. (Padrões para os Serviços Bibliotecários na
UFRGS, 3).

922

�</text>
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Documentação&#13;
Ciência da Informação&#13;
Bibliotecas Universitárias</text>
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    <description>A non-persistent, time-based occurrence. Metadata for an event provides descriptive information that is the basis for discovery of the purpose, location, duration, and responsible agents associated with an event. Examples include an exhibition, webcast, conference, workshop, open day, performance, battle, trial, wedding, tea party, conflagration.</description>
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      <name>Dublin Core</name>
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              <text>Relato da evolução do serviço de divulgação das novas aquisições de uma biblioteca universitária, a Biblioteca da Faculdade de Biblioteconomia e Comunicação da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (Fabico-UFRGS), com base nas teorias do serviço de referência, da disseminação da informação e do marketing de serviços. O foco deste relato de experiência é o serviço de disseminação da informação através da divulgação das novas aquisições, atividade integrante dos serviços de referência numa biblioteca. Apresenta um retrospecto histórico-ilustrado sobre a prestação do serviço pela Biblioteca, bem como suas mudanças de formato e finalidade, acompanhando as necessidades dos usuários. Descreve detalhadamente a metodologia empregada na elaboração do novo formato do serviço e mostra a socialização desse modelo criado pela Biblioteca da Fabico, que foi adotado e adaptado por outras bibliotecas do Sistema de Bibliotecas da UFRGS (SBUFRGS).</text>
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