http://repositorio.febab.org.br/files/original/7/494/C749_1_PE_V_12.pdf cc4c1d4f08c9e8936638138646961a15 PDF Text Text cm 1 I Digitalizado -gentilmente por: I 2c a n 14 15 16 17 lí 19 20 ��1 cm �PRIMEIRO CONGRESSO BRhSILüIRO DB BIBLIOTECONOrHA ✓ Bibliotecas universitárias e alguns de seus problemas por Maria Luisa Monteiro da Cunha í>a.toGi.^C80 L Pc. Recife I93h I Digitalizado -gentilmente por: I Sc a n st e m </ 14 15 16 17 lí 19 20 �BIBLIOTECAS U^TJVEHSITÁRIAT E ALGUNS DE SEUS T=ROBLEMAS. por Maria Luisa Monteiro da Cunha. INFORME NOT^. líITRODUTCjRlÁ Ec 1952, quando de regresso,do Recife, onde fonos assistir à inauguraçao de raais tuna biblioteca popular, traziauos, através de entendimento verbal, a incunbencia de redigir este Inforoe, providenciaj-ios logo o preparo de questionários que foran enviàdos a todas as bibliotecas universitárias do Brasil. Entretanto, nao tivemos o prazer de poder registrar nen 5% de respostas ate hoj e recebidas. iil^n dessa dificuldade, surgiran outras de natureza vária, inclusive as determinadas por moléstia. Desse modo, o breve estudo que apresentamos da situaçao d.:'.s bibliotecas uni versitárias brasileiras em face de alguns de seus problemas, teve de se re_s tringir, inicialmente, a duas bibliotecas de um mesno Estado, por falta de material indispensável a um trabalho mais Qmploj depois, à medida que recebemos informajoes novonente solicitadas, verificamos ser mais ou menos iden tica a situaçao das^bibliotecas universitárias em nosso País, Assiia, as conclusoes e sugestões apresentadas no final do trabalho, tem aplicaçao de caráter geral. Valemo-nos deste ensejo para renovar agradecimentos a Heloisa de Almeida Prado, Oordélia Robalinho de Oliveira Cavalcanti, Etelvina Lima, Bernadette Neves e Lidia Sambaqui, pela gentileza das informaçoes relativas, respeç tivamente, â Universidade Mackenzie, ao Recife, à Min:.s Gerais, à Bahia e a Capital Federal. A transcriçao__desses dados foi feita segundo a ordem e o volume em que che gar.am às maos. nos Oxalá em futuro nao distante possaiiios ampliar o presente trabalho e esten der agradecimentos a todos os estados da União. a) Maria Luisa Monteiro da Cunha Biblioteca Central da Universidade de Sao Paulo são Paulo, 31.V.1954. BIBLIOTECAS UNIVERSITiÍRIAS E ALGUNS DE S^US PROBLEÍ-L^S "O enriquecimento do acervo bibliográfico das bibliotecas universitárias nor te americanas constituiu, a partir de 1900, um dos aspectos mais característicos do desenvolvimento das universidades nos Estados Unidos. Apesar dis so, e da correspondente amplitude e complexicade das atividades dessas bibli otecas sob o aspecto administrativo, nao houve, até 194-5, nenhim estudo sistemático dos princípios e métodos que caracterizara a organizaçao e adminis traçao da maioria das bibliotecas universitárias norte .americanas s nem se havia tentado, até essa data, formular conceitos ainda que generalizados a esse respeito". É o que nos contcjn Louis Round Wilson e Maurice Tauber no prefácio de "The university library'", obra de inestimável valor publicada nce Estados Unidos em 194-5".^ 1, Wilson , L. R. & Tauber, Maurice, "The university library'', The University of Chicago press |cl94-5l Digitalizado -gentilmente por: Chicago, I Sc a H st em 14 15 16 17 lí 19 �2 Se na grande naçao onericana - berço da bibliotecononia nodema - onde foi verdadeircEiente vertiginoso o desenvolvinento das bibliotecas de todos os ti pos e finalidades, havia essa lacuna no concernente 5.S bibliotecas tiniversit^ias, nao adnira que entre nós, onde o conceito nodemo de bibliotecas ê tao recente, só agora se divulguem trabalhos sobre as bibliotecas especializadas e, entre estas, acerca das universitárias. O problema das^bibliotecas universitárias brasileiras tem sua origem na própria organizaçao das universidades en nosso país. Tomando como exemplo a fundaçao e desenvolvimento da Universidade de Sao Pau Io, vemos que muito antes da criaçao da Universidade, por decreto estadual n. 6,283» de 25 de janeiro de 1934, já existiam em pleno florescimento vá rias das escolas que, congregadas a outras então estabelecidiis, constituiran o núcleo inicial da Kagna Casa de ensino superior de Sao Pauloi Atualmente essa Universidade inclui as seguintes unidades universitárias: Faculdade s 1. 2. 3. 4-. 5. 6. 7. 8. 9» 10i 'Ui 12. Faculdade de Direito Escola Politicnica Escola Superior de Agricultura "Luiz de Queiroz" Faculdade de Medicina Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras Faculdade de F macia e Odontologia Faculdade de Medicina Veterinária Faculdade de Higiene e Saúde Pública Faculdade de Ciências Economicas e administrativas. Faculdade de Arquitetura e Urbanismo Faculdade de Medicina de Ribeirão Preto Estíola de Engenharia de Sao Carlos INSTITUIÇÕES ANEXAS 1. Escola de Enfermagem (Anexa à Faculdade de Medicina) 2. Hospital das Clínicas (Anexo â. Faculdade de Medicina) 3. Instituto Agrononico e Geofísico 4» Instituto de Administração (Anexo à Faculdade de Ciências Economicas e Administrativas) 5. Instituto de Eletrotécnica {kaexo â Escola Politécnica) 6. Instituto de Pesquisas Tecnológicas 7. Instituto Oceanográfico 8. Instituto "Oscar Freire" (Anexo â Faculdade de Medicina) INSTITUIÇÕES COMPLEMENT.JIES A 1. Departamento de Assistência a Psicopatas 2. Departamento de Assistência ao Cooperativismo 3. Departamento de Defesa Sanitária da Agricultura 4. Departamento de Zoologia ^ 5. Divisão de Experimentação e Pesquisas (instituto Agronomico) 6. Escola de Polícia 7. Escola de Sociologia e Política 8. Instituto Butanta 9. Instituto de Rádio •'Arnaldo Vieira de Carvalho" 10. Mus.u Paulista 11. Serviço Florestal Para que através de suas faculdades e institutos possa cumprir o seu progrcuna de "promover, pela pesquisa, o progresso da cienciaj de transmitir, pelo ensi no, conhecimentos que enriqueçaia o espírito ou sejan úteis S. vidaj de fortiar especialistas em todos os ramos da cultura e técnicos e profissionais em to' — cm 1 Digitalizado -gentilmente por: �dc.8 as profissões de base científica ou artística", a Universidade de Sao Pau Io mantém, nas diversas unidades que a coapoen, as seguintes bibliotecas* BIBLIOTECAS DA UNIVERSIDADE I® SÃO PAULO (Anexo 1) E RESPECTIVOS Dij)OS ESTA TfSTICOS CORRESPONDENTES A 1953. Acervo Fac. Direito Eac. Politécnica Fac. Medicina Fac» Filosofia Fac, Famácia Fac. Med. Vet, Esc. Sup.Agr.Luis Queirós Fac. Higiene ^ Fac. Ciências Econonicas Fac, x'irquitetxira Fac, Med. Rib. Preto Fac. Eng. Sao Carlos * Inst, Adninistraçao Inst. Eletrotécnica Biblioteca Central 87.179 39.571 62.500 37.400 4.737 13.165, 13.792 10.040 3.499 2,625 . 1.279 1,430. 24,382 3.260 15.000 Consultas 18,384 13.869 23.093 10.295 2.771 8,540 3.530 12.623 3.132 334 34.920 4.010 1.235 ' Empréstimos 19.885 12,580 2.138 6,013 5.625 5.454 3.097 3.007 113 18.449 3.000 501 * en organizaçao ** en reorganizaçao Oça, essas bibliotecas geran criadas e se desenvolveram en épocas e circunstancias en geral ben diversas. A nedida que se fundava,' antes ou 4epois do estabelecinentp da Universidade, cada Escola ou Instituto era p rovido de biblioteca. A organizaçao desta era geralmente tíonfiada a leigos, dc.da a falta, na época, de especialistas no se tor bibliotecononico. Daí nen senpre teren tido as bibliotecas universitá rias de Sao Paulo organizaçao técnica que emparelhasse com a riqueza do acer vo e o renone da instituição a que pertenciam. sé a partir de 1936, com a criaçao, em Sao Paulo, da primeira Escola de Bi blioteconomia do Brasil, piideran ter, algumas bibliotecas, bibliotecíírios diplomados capazes de torná-las organismos vivos e de faze-las realmente t1teis ao leitor. Nao havendo, porém, lei que exigisse a posse de diploma para o exercício de fiinçoes en bibliotecas, estas, nao raro, continuaram, mesmo no campo universitário, a sei" dirigidas ou por pessoas cultas, mas sem conhecimentos técnicos, que procuravam o labor en bibliotecas por serem verdadeiramente amantes do livro - e essas eraia as situações ideais, mau grado fosse comxin o fracasso no concernente â técnica moderna, - ou, o que é lamentável, a coleção livresca era confiada aos que, por inércia ou falta de dotes cultiirais, nao po diam executar outro mister senão o de meros preservadores de livros. Mesmo depois de promulgada a lei n, 17.104., de 12 de março de 1947» conhece a Escola de Biblioteconomia de Saó Paulo coao escola padrão, nen sen pre tem sido respeitado o seu artigo 35 que diz: "Os cargos públicos de bibliotecário, que forem criados ou as vagas que se verificcjren só poderão ser preenchidos por bibliotecários que pos sueijj diploma conferido por Escola de Biblioteconomia reconhecida pelo Governo", Sao ainda recentes inúmeras nomeaçoes, para cargos^de bibliotecários,de pessoas que talvez nunca tenham ouvido falar da existencia de escolas de biblio teconomia en nosso país» A propósito, e fazendo-nos representante do sentimento de todos os bibliotecários paulistas, queremos mais una vez consignar o nosso reconhecimönto ao eminente Professor Doutor Ernesto de Moraes Leme que, na qualid-ide de Magní- Digitalizado -gentilmente por: �4 fico Reitor dn Universidade de Sao Pnxilo, houve por ben deteminar "sá poder ser adnitido pc.ra fiinçoes técnicas en bibliotecas da Universidade, o porta dor de diploma de bibliotecononia conferido por Escola de Bibliotecononia oficial ou oficialaente reconhecida"» Esse gesto do Magnífico Reitor, trjnbem mantido pelo ilustre catedrático que ora o suoede, y©® dando grande incremento às bibliotecas da Universidade. Uma das conseqüências imediatas dessa ordem geral foi o ingresso, nas-escolas de biblioteconomia, de funcionários que nao queriam abandonar as bibliotecas universitárias onde, em caráter excepcional, exerciam funções de bibliotecário auxiliar. Só na Biblioteca Central tivemos dois desses exemplos edifi cantes nos dois últimos anos. Em algumas faculdades, e tornamos a citar o exemplo da Universidade de Sao Paulo, havia a exigencia de diploma da disciplina de especializaçao da entidade para o cargo de chefe da Biblioteca. Este dispositivo, que ainda vigora em algumas'das H^dades universitárias, e uma salvaguarda â criteriosa se leçao e classificaçao do acervo. Assim, temos um medico na chefia da Bib3^ oteca da Factildade de Medicina, um engenheiro na da Escola Politécnica, um a doutora na Faculd-.de de Medicina Veterinária. A situaçao ideal 4 aquela em que ao conhecimento especializado se alia nica profissional só adquirida através de curso regular em Escola de Biblioteconomia conceituada« Daí o elevado nível técnico e cultural já alcançado pelas bibliotecas da Ui^ versidade de Sao Paulo em sua quase totalidade. Em constante progresso, quer pelo crescimento anual do acervo por meio de boa seleção e aquisiçao de obras, quer pelos novos processos técnicos adotados graças â proficiência de seus bibliotecários e ao interesse dos diversos Diretores dos institutos universitários que lhes prestam todo o seu apoio,es sas b^jllotecas já rivg,liznm cora suas congeneres dos grandes centros biblioteconomicos mundiais. No conjunto, todavia, ha a lamentar o reflexo da descentralizaçao dos proces sos técnicos numa rede de bibliotecas, onde logo se faz sentir sob dois as pectos: a^diversidade dos catálogos do público e a diferença dos métodos de localizaçao das obras nas estantes. Assim, na Universidade de Sao Paulo vemos o que se ilustra no quadro abaixo: FACULD.'iDE Fac. Direito Circulante Esc, Politécnica Esc.Sup.Agr.Luis Queiroz Fac, Medicina Fac, Filosofia CxiT/jiOGO Sistemático Sistemático Dicionário Dicionário Dicionário Dicionário Fac. Farmácia Sistemático Fac« Med, Veterin, Fac* Higiene Fac. Cienc, Economicas Fac, iirquitetura Fac* Med, Rib.Ireto * Esc, Eng,, Sao Carlos Inst, Administração Inst. Eletrotécnica Inst, Pesq, Tecnolog. Biblioteca Central Inst, Zimotécnico Dicionário Dicionário 6 ACESSO LIViíE nao sim «* nao limitado nao «w nao so na Seção de Refé sim nao Dicionário Dewey sim Sistemático Dicionário Dicionário Sistemático Dicionári o Dicionário Dewey Dev;ey Dewey Própria Dewey Dewey sim sim sim sim sim sim 69 arganizaçao 5 CLASSIFICAÇAO Bruxelas Bruxelas Bruxelas Dewey Dewey Próprio (consta de 20 classes) Dewey e BlackDewey para Odontologia Erópyia Dewey Digitalizado -gentilmente por: �5 razão dessa dispc.rid,.:.d3 de critérios reside nos seguintes fatores: (1) algumas bibliotecas forrjn organizadas há vários anos e os bibliotecários que se sucederam nao dispuzeram de tempo e de pessoal en núnero suficiente para vuna recatalogaçao e reclassificaçao do „cervoj (2) as bibliotecas mais çecen tes foram organizadas segundo métodos biblioteconomicos modernosj (3) nao to via um <5rgao coordenador das atividades biblioteconomicas das diversas vmida des universitárias. No concernente a esse orgao coordenador, entra em açao o papel de relevo Biblioteca Central universitária, da DA FUNÇÃO DA BIBLIOTECA CEOTR/X NUMA UNIVERSIDADE A Biblioteca Central universitária deve ter como funções precípuas: I« Servir como um centro de pesquisas bibliográficas, facultando a documenta çao necessária a trabalhos, estudos e pesquisas, conservando, enriquecendo e dando maior utilizaçao ao acervo bibliográfico da Ur^versidade. ' II» Funcionar como orgao coordenador das atividades biblioteconomicas da U niversidade. III« Ser o repositório das coleçoes que nao sejam imediatamente necessárias ou nao caibam mais nas bibliotecas das diversas faculdades, escolas e institutos da Universidade, IV» Organizar, manter a ampliar as seguintes coleçoes: a) coleção de Referencia (obras de cultura geral e de consulta) b) coleçoes especiais 1» Coleção Universidade (material informativo acerca de todas as universidades nacionais e do exterior, mormente da Universidade a que pertence) 2, Coleção de^obras rar.is 3» Documentagao local (cidade, estado ou região) 4-. Legislaçao a, federal b, estadual c, do ensino superior V» Organizar e manter atualizados; a) catálogo coleti\'o de livros da Universidade b) catálogo coletivo de publicações pericídicas Todavia, para alcançar seus objetivos a Biblioteca Central necessita de per- • feita colaboraçao das demais bibliotecas da Universidade. Dois pontos há, sobretudo, em que essa necessidade de colaboraçao se faz maissentir: no que respeita aos catálogos coletivos de livros e de periódicos. A uma Central universitária nao afeta muito est rem os livros de uma bibliote ca de faculdade ou departamental em arranjo fixo ou relativo, desde que nao se volte ao extremo dos livros acorrentados... Importa, sim, e bastante, saber em que faculdade ou^instituto existe determinado livroj de seu interesse Imediato é, também, a técnica da catalogaçao nas demais bibliotecas da Uni versidade, mormente no que concerne as entradas de autores individuais ou coletivos e ao registro dos títulos das publicações periódicas. Neste ponto, consideramos oportuno fazer um breve relato do nosso trabalho na compilaçao dos catálogos coletivos da Universidade de Sao Paulo» CcHn relaçao à Biblioteca Central sucedeu o mesmo que já se havia dado quanto a própria Universidade e a maioria dos institutos que a constituem, i.e», enquanto certas bibliotecas como a da Faculdade de Direito existem desde o secu Io passado, a Biblioteca Central só foi criada em 19A8, sendo, pois, mais recente do que quase todas as outras. Daí o sistema de descentralizaçao técnica e administrativa das diversas bibli OVit I Digitalizado -gentilmente por: �6 0m otecas da Universidade de Sao Paulo. Esta foi a primeira dificuldade ijue tivemos de vencer, pois nao sá os catálogos divergiam em sua organizaçao, como, tambân, a maioria das bibliotecas estavam com a catalogaçao em atrazo. Inicialmente, fizemos m levantamento d:?s fichas já incorporadas aos respec tivos catálogos do piíblico e das bibliotecas que necessitavam de auxílio pa ra que se atualizasse a catalogaçao (vide anexo 2) 5m seguida, estabelecemos símbolos correspondentes a cada biblioteca univer sitária no C«C.L. (catálogo coletivo de livros). Colocados esses sfiabolos nas fich.:s dos catálogos de autor prontos para cópia, entramos em entendi mentos can o Serviço do Documentação da Reitoria a fim de que se processasse a microfilnagem. O trabalho teve início com a microfilnagen do catálogo da Escola Politécnica nao só por estar jperfeitíuaente em dia, como tanbâa par seguir de perto as nomas de catalogaçao da que adotrxjos pnra o G» C.L. Prevendo, entretrmto, que & recatalogaçao dos catálogos que nao obede ciam a esse Código seria trabalho de muitos anos, decidimos que a microfilmagem se fizesse mesmo sem uniformização de entradas por parte das diversas bibliotecas. Assim, à medida que as fichas microfilmadas eram enviadas â Biblioteca Central, os encarregados do C.CaL, fazicun a necessária pasquisa em fontes bibliográficas e_^as corx^eçoes a tinta, dada a qualidade do papel da ficha fotografada que nao permite acróscimos a máquina. Fichas excessivamente erradas e cuja correção seria confusa, eram novamente feitas na Biblioteca Central. As bibliotecas menores ou de organizaçao recente, como, respectivamente, a da Faculdade de Cienci.-s Economic s e a da Faculdade de «rquitetura e Urbanismo e outras mais, nao tiveram seus catálogos microfilmados pois lhes foi fácil m-indar cópia datilografada dos mesmos a Tanto aS bibliotecas cujos c-.tálogos foram microfilmados, como as queirenoE daram os catálogos datilografados, mantán atualizadas suas contribuições pa ra p C»C,L. enviando-ncs mensalmente cópia das fichas dos novos livros cata logados. • "" Quando, no ano atrazado, começou a crise de papel e de microfilmo, começa mos a destacar funcionários para a cópia datilografada de catálogos "in loco". Este método, embora mais moroso, tem^a vantagem de acesso fácil aos originais em casos de fichas cujas discrcpancias sao óbvias. Outras vezes e a falta absoluta de bibliotecário numa departr-jaental da Faculdade ou Instituto, onde a coleção ainda nao foi catalogada, que nos leva a manter, nao r..ro dtiryite meses, un ou mais bibliotecários em serviço externo junto a ou tros órgãos da Universidade o Foi o que também sucedeu quando demos nossa colaboração ao C.C.F.TpC, (Catálogo coletivo de periódicos técnicos e científicos) das bibliotecas, br sileiras ora em fase de organizaçao« Tivemos a nosso cargo o lev.-jitamento da coleção de priódicos de 35, (trinta e cinco) bibliotecas (vide anexo 3) A maioria nao disp^inha de pessoal em número suficiente para a__^cópia do seu próprio catálogo dentro do prazo estipulado. Algumas ainda nao tinham suas publicações periódicas catalogadas. Felizmen te a boa vontade e alto espírito de compreensão dos srs. Diretores e dos bi bliotecíirios das diversas unidades universitárias facilit?jram a nossa tarefa e foi em prazo relativamente breve que terminamos a parte do trabalho que nos cabia, Foi, também, incumbência da Biblioteca Central, a compilação das regras em que se baseia o^C,C,P,T,C. (vide anexo 4-) O C.C.L. da Universidade de são Paulo conta, no momento, 4.5.04.1 fichas já incorporadas, sendo avultado_o número das que estão em processo de pesquisa e acertos p.ara novas indexr.çoes. A Biblioteca Central também possui, atualizados 1953, inclusive, 18-560 fichas correspondentes aos catálogos de publicações periódicas de todas as bibliotecas da Universidade, 2, American Library Association. Cataloging rules for author and title ©ntries. Chicago, 194.9» I Digitalizado -gentilmente por: I Sc a n st em ^ llll|lll 15 16 17 lí 19 20 �7 DA PERMÜTA DE PUBLICAÇÕES Outro problema existente nc.s bibliotecas jiniversitárir.s num sistema de descentralização ^ o da permuta de publicações® Vivendo em regime de autonomia técnica e administrativa, uma biblioteca de Faculdade ou Instituto vai, insensivelmente, dedicando quase exclusiva aten çao aos seus pr<5prios problemas e necessidades. A compra de livros se pro cessa dentro do cnmpo do especializaçao da entidade a que pertence e^a aqui siçao de publicações.jperi^^^s - setor do máximo interesse e importancia numa biblioteca especíaÜÍTz^a -^e faz tanto pela compra propriamente dita, através do mercado interno" ou externo, como pela permuta c<xa insti-^uiçoes congeneres do próprio país ou do exterior. Aqxii veoos, ccte frequencia, os males resultantes do isolacionismo local. Sabemos as vezes de uma publicação oferecida â bas>Ä de permuta por instituição do mesi^io local de onde ou tra entidade envia à UNESCO ou ao U«S, Book Exchange o pedido da obra em apreçot A • A esse respeito tivemos, por ocasiao da nossa visita a W^CO, longa palestra cran o sr, H» Campbell, da Divisão de Bibliotecas, que nos pediu encrrecidamente. Colaborássemos no sentido de que se criasse no Brasil um ^rgao centralizador de permutas bibliográficas 3 _ Temos para nós que o Instituto Brasileiro de Bibliografia e Documentação (l«B.B»D,), recentemente criado no Rio de Janeiro (decreto n. 35.4-30, de 29 de abril de 1954) virá solucionar o problema. Para isso, porem, será imprescindível Tima colaboraçao maior entre as bibliotecas da mesma cidade, o, por extensão, do mesmo Estado, para que se chegue ao trabalho em conjunto no país inteiro, Que nao se ouça o que, com desalento, escutamos há pouco alguém dizer num círculo de bibliotecários: "prefiro fazer permuta com o exterior porque recebo material muito melhor"« No setor universitário, ô* comum esquecer-se um bibliotecária de consultar o colega de faculdade da própria Universidade, antes de estabelecer permuta com outras institiiiçoes. Temos na Biblioteca Central intenção de, futuramente, centralizar o serviço de permutas na Universid.ade de Sao Paulo, Ainda nao concretizamos este projeto por falta absoluta de pessoal para mais este trabalho. O que vem funcionando ê a remessa, a Bibl .oteca Central, das duplicatas existentes nas demais bibliotecas da Universid .de» Semanalmente redistribuímos nao sS essas obras, como as que nos sao diretamente enviadr.s por outras bibliotecas e instituições cultivais do Br .sil e do exterior. Valemo-nos, tambám desse material, para doaçoes a bibliotecas que se organizam nao s6 na Capital, como no interior do Estado. Encerramos este capítulo fazendo um apelo às bibliotecas universitárias bra sileiras jio sentido de que organizem entre si um perfeito sistema de permutas bibliogr'ficas. DO lev.jít.m:nto de public..ções d., universid.de o passo inicial na elaboração de ura plano de permutas de publicações e o le vantamento do próprio material que cada biblioteca possui, mormente do que S oficialmente editado pela instituição a que pertence. Eventualmente sabemos que a Faculdade X de determinada Universidade edita certa publicaçao, porque esta nos chega às mãos através de doação feita direta ou indiretamente. Geralmente, poróa, ignoramos a produção bibliográfi ca ofií;ial de uma Universidade no seu todo, Foi a necessidade de atender às inúmeras perguntas que nos chegavam nesse sevhtido, que nos levou, em fins de 1950, a iniciar o levantamento do que a Universidade de Sao Paulo edita oficialmente através dos seus diversos orga I Digitalizado -gentilmente por: I Sc a H st em �8 nlsmos• Desnecessário será enumerar as dificuldades coçi que, de início, defrontamos. quem se dedica ou já se dedicou â pesquisa bibliográfica poderá avaliar o trabalho que temos neste caijpo de nossas atribuições, fi* Y f f Felizmente, graças a competencia e dedicaçao dos poucos funcionájpos que mos para a execução deste trabalho, demos a lume os fascíctilo^de Sao Pau^*-» Io, bem ccano o Catálogo das Publicações Periódicas das Instituições anexas complementares da Universidade (1953). Seria de grande utilidade para todos nós que nas demais iiniversidades (Jo Bra Sil se fizesse o mesmo, pois assim teriomos maior facilidade de intercâmbio quanto ao que oficialmente se edita campo universitário brasileiro. ^ 0 DO EMPRÉSTIMO ENTRE BIBLIOTEC/;S UNIVERSITilRIAS No mundo hodiemo, em que o grande emçenho dos que aspiram a uma vida meBior, sem animosidades e lutas entre os po'^Wl e raças, ó a ^roximaçao das naçoea^ travas do_^um perfeito entendimento entJíe os homens, nao podia^o conceito de colaboraçao fugir ao organograma biblioteconomico. De fato, nao há manual de biblioteconomia quo nao saliente as vantagens do empréstimo interbibliotecário o o valor do trabalho em conjunto no campo da bibliografia nacional e temacional. Em todos os congressos do biblioteconomia registram-se, entre as Resoluçoos finais, as que diz. em respeito à perfeita colabòraçao entre as bibliotec as participantes do conclave. Nao existo^bibliotecário diplomado em Escola de Bibliottcongmia digna desse ncMne que nai seja conscioiida necessidade^de perfeito intercâmbio bibliogx>áfi co entre sua biblioteca e entidades congeneres do pafs ou do exterior. Todavia, é ainda tao arraigado o isolamento de nossas instituições, que nem mesmo todo o bibliotecário universitário poe em prática a teoria de colabora Çao de que está imbuído. "* Daf ser admiráYel que, estrmdo ainda em fase quase inicial de desenvolvimento biblioteconomico, já possamos apresentar algum progresso quanto aos empre endimentos que, visam facilitar o trabalho de cooperação bibliotecária^ Assim, já vem funcionando, e^sao dignos de louvor:(1) Escolas de biblioteconomia em sete estados da União; (2) Bibliotecas centrais de duas universidades de Sao Paulo e na Universidade do Brasil;(^3) un Serviço Central do Bibliotg cas da Universidade do Recife; (4.) um Serviço de Intercâmbio de Catalogaçao t/ "} na Capital^Federal; (5) Catálogos coletivos de livros e de periódicos; L-6) —'i/ xima Comissão Nacional de Blibliografia e Documentação;Y(8) um Serviço Central^ . de Informaçoes Bibliográficas ria Universidade da Çahiaj (90 Redes de Bibllo" tecas infantis o populares; (10) Associaçoes e grêmios de bibliotecários em , eários estados da União» (* Recentemente criados), . ^ preciso, porán, que desses esforços - empresas geralmente de alto custo - saibam os bibliotecários teirar o devido proveito. De que valcri/ om os catálogos coletisov, as bibliografias e os índices bibliogr^icos, se nao os utilizássemos para localizar as obixis do nosso interesse afim de tor má-las por emprástimo ou para evitar adquiri-las quando já existem em instituição sitiada no mesmo local ? Neste ponto yoltj^mos a atenção para o problema ds comgra do material nas bibliotecas universitárias em regimen de descentralização. Vimos, recentemente, as mesmas^obras do consults geral em quatro biblioteças especializadas situadas,_nao só no mesmo bairro, coqo também OOQ distancia de dois a tres quarteirões entre as mais agastadas, Esta ê uma das serias desvantagens da "descentralização" dos servip^s. As verbas nao sao, em geral, tao generosas^que permitam essa estravagancia de aquisições de obras cusyosas quando nao representam interesse imediato numa instituição, Há sobra de verba ? Que seja empregada na coopra de novos títulos - eos livros científicos e técnicos sao tao caros — o^ na assinatura de mais publicações periódicas. Ou, então, numa cncadersaçao melhor do acervo, O certo S que ainda nao ouvimos um so bibliotecário plenamente satisfeito com o orço^mento aprovado para a sua biblioteca, Sao caau nissimas as necessidades de suplementaçao de verba para atender o impresci^ Digitalizado -gentilmente por: �9 dível no setor de compras de livros» Então, porque nao por en pratica o principio da colaboraçao? Disse-nos a bibliotecária chefe de tuna biblioteca universitiíria onde viiaos obra de^referencia fora do assunto de sua especializaçao, que certos profe£ sores nao se conformariam esperar nen cinco minutos para obter uma infor maçao através de conaulta a outra biblioteca. Retrucamos: Avaliam essas pessoas que sua exigencia representa um onus para a Universidade de alguns milhares de cruzeiros? Efetivamente, a função da biblioteca é servir, S atender da melhor maneira dentro do menor espaço de tempo possível. Isto, porAn, sem chegarmos ao extremo de duplicar material de consulta mínima em determinado setor» Outrosslm, uma das funções do bibliotec^io é a orientaçao do público lei tor quanto ao uso da Biblioteca, svias finalidades e objetivos. Ora, nada nos leva a stipor que o que facilmente se consegue numa biblioteca infantil e at^ numa poptilar, nao se obtenha na biblic>teca universitária de um Profes sor que, o par do ensino de sua disciplina, vive empenhado em contribuir para que a Universidade nao se ^limite a mi^strar ^conhecimentos e de ja, aci ma de tudo, o centro por excelencia para a elevaçao moral e robusteciment o da personalidade de nossa juventude» Outro ponto en que se firmam os que receiam o empréstimo inter-bibliotecá rio S a perda do livro. Provam, todavia, as estatísticas, que ê mínimo o extravio de obras, em comparaçao ao minesJO de CTipr^stinos, Sem necessidade de apelar para o exemplo das bibliotecas norte-americanas, inglesas e de outros países, onde o empréstimo de \Ma a outra região se faz em l^ga escala, basta-nos citar que a Biblioteca Central da Universidade do Sao Paulo já mandou, a pedido, livros da Escola Politécnica para a Uni versidade da Bahia. A devolução das obrãs se fez dentro do prazo eatipuHA do e sem nenhum dano material. Nao podemos, também, esquecer as vantagens que hoje em dia nos oferecem os processos de foto-duplicaçao, permitindo a copia de obras em prazo rolativa mente breve e jjor preço razoavel. Além de Serviços bem aparelhados ccaao o de Documentação da Reitoria da Universidade de São Paulo, já existem en outros estados esses recursos, senão nesta amplitude;^ pelo menos em condiçoes de prestarem âs bibliotecas stia^valiosa contribuiçãoe Cumpro-nos^acrescen tar que o Serviço de Docimentaçao da Reitoria da Universidade de Sao Paulo atende a pedidos de qualquer estado ou país. Urge, pois, estreitar os laços de colaboraçao entre as bibliotecas univer-i^ sitárias do Brasil começando por uma coordenaçao melhor das atividades/^ oada Universidade, É o que vimos fazendo através de visitas mensais âs diversas bibliotecas * ** * da Universidade e por meio de reuniões que, ccan frequencia, realizamos na Biblioteca Central» CENTR/iLIZAÇÃO vs DESCENTRilLIZAÇÃO Como já tivemos oportunidade de dizer, o fato de uma universidade ter um sistema centralizado ou nao quanto à sua rede de bibliotecas, depende, geralmente, da s\ia própria origem e constituição técnica e administrativa« Agsim, temos em Sao Paulo dois exemplos típicos desse gênero de organiza çao de bibliotecas; o que vigora na Universidade de "^ao Paulo e o da Universidade Mackenzieo A jg Sobre o primeiro já tivemos oportunidade de fazer referencias n^s páginas anteriores. Acerca do segundo, transcrevemos a seguir as palavras de Heloisa de Almeida Prado, bibliotecária chefe da Biblioteôa da Universidade Mackenzie em sua aula na Semana de Biblioteconomia promovida pelo Sesi em 1952. I Digitalizado -gentilmente por: I Sc a n st em �10 1952. "Sendo a u^versidade a retiniao de várias escolas de nível superior e de e_g pecializaçao diferentes, siirge a questão de ser a biblioteca centralizada ou descentralizada. Tivemos no Mackenzie uma oj^ieriencia interessante,por que o nosso estabelecimento de ensino se foi integrando organicamente de ~ baixo para cima, alcançando, de etapa em etapa, a situaçao viniyersit&ria. Gom o estabelecimento, seguiu a biblioteca. A biblioteca, que nos seus primeiros tempos atendia 1/4 dos cursos que hoje atende, conforme novas escolas se fundavam, naturalmente tinha que se apa relhar para as exLgencias das mesmas. Assim foi crescendo e temos hoje vantagens que sao grandes, da centralização do serviço e tambáa as desvantg gens." Enumera a distinta colega algumas das vantagens da centralização tombán a postadas por Wilson e Tauber em "The university library"3 e que ninguán melhor do que os que trabalham em regime oposto, como n<$B, pode sentir e aprovar» A essas vantagens, que abaixo indicamos, acrescentamos alguns conceitos pessoais: Ik Vjlrias faculdades e depart^entos se Interosgam pelos mesmos vros; havendo centralizaçao, todos eles estão reunidos; li- Obras gerais, de referência, nao precisam figurar nos institutos e spe c iali zados. 3» O Catálogo coletivo dá ao pesquisador una visão geral do material bibliográfico existente na Universidade, Alám disso, sendo fruto do trabalho ^e um sá grupo de catalogadoras, apresenta uniformidade e exatidao nem sempre alcançadas quando o serviço 4 feito em vários setores 2a üniversi.^.ade. A» 0^ processos de aquisição, tombamento, catalogação e classlfioa çao dos livros sao mais economicos tanto sob o aspecto técnico 02 mo sob o administrativo. 5. Maior oportunidade de troca' de idéias entre o Corpo docente e discente da Universidade e o pessoal da Biblioteca, convÍYlo litil ao trabalho dducacional e de pesquisa, quer como orientação, quer como sugestão. 6. Acesso imediato ao acervo por parte dos pesquisadoires e funcionários da Biblioteca. 7« Montagem dos aparelhos de leitura de microfilmes, etc« diffcio, o que 6 mais prático e econ^ico. sá e - 0* Centralizaçao do empréstimo de livros o que facilita o trabcdho e o controle do material. 9« Itedução do niSaerc d© funcionários 0 administração monos .dispendig sa» 10, Maior facilidade quíinto & supervisão do todo o material livrasoo «ia Universidade por porta (Ho bibliotecário geral, 11, Centraligaçao do serviço de permutas, 12* Cçntralisação de duplicatas, Fwa evit«" ^ue q trabalho dos laboratórios ou de certos oursos se^a preju» gioado por^nao haver â-^mao obras de interesse imediato para eniierienoias • deooBSwwiÇQes e preleçoes, a Biblioteca Central do Mackenzie mantÄj, junto a cad^ escola, o material indispensável a essa consiilta, Todavia, a cata « logagao, a classificação e o controle desses livros ê feito na Biblioteca Oobtral, VejamosI agora, as vantagens da descentralização» 1, Nao há necessida^Je de ua prédio de vastas proporções 000 perfeito planejamento para futuros acréscimos. 2. Pica de lado, assim, o groblem.i do uso. de elevadores e de tempo que se perde na loccraoçao de um lado para outro nriin edifício muito grande. I Digitalizado -gentilmente por: '^^^11.!"' 14 15 iq 17 19 �u 3» A biblioteca especializada junto a cada Escola desperta interesse e agnq)a os assuntos correlates. maior A* A catalogaçao^se simplifica ou é mais elaborada segundo o tipo de cada coleção especializada e das necessidades do leitor. 5« Lidando com um pilblico mais reduzido e Interessado em determinado tipo de publicações o bibliotec^io logo se ^familiariza com o assuntO) o que facilita o serviço de referencia# Para sanar a deficiencia da centralizaçao no concernente ao item 3» acima, na yniversidade Mackenzie existo, em c"da Escola, uma pasta contendo a relaçao de todas as obras de sou interesse que a Biblioteca.Gentral possui* Mensalmente, cada Escola recebo a lista das novas aquisições no setor de sua especializaçao» Na Universidade Mackenzie a centralização da Biblioteca S facilitada pela proximidade das diferentes escolas. Sltuaçao bem diversa á a da Universidade de ^ao Paulo, onde as várias fa culdodes e ^titutos se localizam em bairros diversos e, geralmente, a grande distancia, at^ mesmo do local da Reitoria* Mau grado o sistema de descentralização que rego o funcionamento da rede de bibliotecas da Universidade de ^ao Paxilo, muito tem alcançado teca Central na execução do sou plano de atividades. Atribuimos esse oxLto aos seguintes fatores: !• Pleno apoio e intoresse do Gabinete do Reitor ao qual a Bib]^ oteoa Cõntral se acha diretamente ligada desde janeiro de 1951; 2. Intensa e valiosa colaboraçao dos srs. Diretores do Deporta mento de Administração da Reitoria; 3« Alta compreensão das funções de \ima Biblioteca Central univer sitária por parte dos srs. Diretores de faculdades e institu tos da Universidade, sempre solícitos nos atender, honr^oAo do-nos, ainda, com pedidos de colaboraçao» em v&rias questões atinentes â organizaçao Ias ttibliotecas sob sua clireta respon sabiiidade; 4* Maior raiaoro de bibliotecários diplcxaados nas diversas biblio tecas universitárias; 5» Grontil colaboração dos demais chefes de bibliotecas da Uni versidade;;!',; - 6» FrequentüS reuniões de bibliotecários da.Universi^ade promovi das pela Biblioteca Central ptira discussão de assuntos de interesse geral; 7. Assistência t^onica prestada pela Biblioteca Central às dive£ sgs unidades universitárias, quando solicitada essa colaboração. todavia, se tivessemos de organizar vuna rede de bibliotecas em Universidg de onde ainda nada ^xistisse neste setor, sem dávida opinaríamos pelo sis tema de oentralizaçao, pois alám de ser o menos dispendioso, apresenta a vantagem de maior uniformidade técnica e administrativa* Para isso, porém, seria fator indispensável a proximidade dos diversos ediffeios universitários, ou seja, que se concretizasse o sonho de todos nás que á a esperada Cidade xmiversitária. Felizmente já temos projetos desse gcnero em franco progressot ci>a!sce,g;l gantesca e formosa, a Cidade universitária^da Universidade do Br-^sil; ao njsmo tempo, já se erguem no Butanta, em Sao Paulo, vários prádios da CiAade iiniversitária, em cujo planejamento figura, como tun dos mais belos e diffeios, o da Biblioteca Central. Passemos, agora, a vun breve exame da sltuaçao das bibliotecas universitárias nc. Capital Federal, em Pernambuco, em Minas Gerais e na Bahia, esta» Digitalizado -gentilmente por: �* dos em pleno florescimento biblioteconomico PERNilMBUCO (v.tb, anexo 5) O movimento renovador das bibliotecas xiniversitárias â luz do conceito bi blioteconomico moderno, teve início, no Recife^^ em 19AS» com a reorganiza çao da Biblioteca da Faculdade de Direito, então sob a competente chefia de Edson Nery da Fonseca, * üna das conseqüências imediatas do sucesso alcançado por esse ilustre biblà otecário na execução do seu plano de trabalho, foi o interesse despertado em toda a Universidade do Recife no sentido de seram as bibliotecas reorganizadas segundo a técnica biblioteconomica moderna. CoQ a s^da de Edson Nery da Fonseca, a biblioteca da Faculdade do Direito, que então, de certo modo, funcionava como uma espécie de Biblioteca Central, passou^a ser dirigida por D, l^iom Gusmão de Martins, que, com dedicação e cc»ç)etencia, continuou a dar amplo desenvolvimento aos trabalhos iniciados pelo seu antecussor. Em 1953 foi encaminhado ao Magnífico Reitor im» "Projeto para a regulamenta çao dos serviços bibliotecários da Universidade do Recife". Segundo esse Projeto, os serviços bibliotecários da Universidade serão realizados sob a direção da Biblioteca Central, diretamente subordinada 5. Reitoria da Unii/ersidade do Recife. !Jodavia, essa Regulamento só será definitivamente aprovado quando a experiencia der ao Projeto uma base segura para a regulomentr.çao final. Enquanto isso, e ate ser construído prédio apropriado, a Biblioteca Central da Universidade do Recife funcionará como Serviço Central das Bibliotecas , j\mto â Reitoria, Esse Serviço vem se organizando pouco a pouco e sobre bases sélidas, até que,_^com o tempo e a cprovaçao definitiva do Regulamento, possa assumir as feições préprias de uma Biblioteca Central universit-ória. Segundo informações gentilmente enviadas pela S.nha Cordelia Robalinho de Oliveira Cavalcanti, atual Bibliotecário geral da Universidade, daoos a seguir a indicaçag» dentro dos capítulos do Regulamento proposto, dos itens que ainda nao sao cumpridos intograLnente, por motivos superiores, decoiren tes em grande parte da prépria distancia entre ^s diversas unidades da Universidade do Recife^e também, alguns, en virtude do desconhecimento das va^. tagens de \ima direção central que coordene os serviços das bibliotecas universitárias, Gapítulo II - Da Organizaçao ijrt. 3® - c) Secçao de^Circulaçao Esta Secçao, o seus Sectores, so funcionarao quando do estabelecimento da Biblioteca Central» d) Secçao de Fotoduplicaçaoj funciona atualmente, na Biblioteca da Faculdade de Medicina, servindo aquela Unidade da UoR» e atendendo, na medida do possível, r.os pedidos que lhe sao dirigidos. f) Secçao de iidministraçao: sé funcionará quando do estabelecimento da Biblioteca Central, Capítulo III - Da Competencia dos érgaos Art, 10® - b) A Secçao de Intercâmbio ainda nao funciona, no Serviço Central, conforme o Projeto, i.e., não centraliza todo o intercâmbio das Bibliotecas Departamentais. Entretanto, uma parte razoa vel do intercâmbio vem sondo realizada pelo Sejrviço Central. Digitalizado -gentilmente por: �13 Art. 11® - Secçao de Catalogaçao e Catalogo Coletivo. Atualmente esta Secçao __vem realizando os trabalhos Gcanpletos de catalogaçao das novas aquisições das Bibliotecas da Faculdade de Direito e dos Cursos de Biblioteconomia. Infelizmente, nao é possível fazer, no memento, o mesmo, para as outras Bibliotecas. Entretanto, os iteni3 II a XIV da alínea a estão sendo realizados integralmente. Quanto ao Catjílogo Coletivo, alínea b do Art. 11°, podemos afirmar que já começa a merecer realmente tal no me, no que diz respeito âs novas aquisições e está funcionando conforme os itens da mencionada alínea« Art« 12® - Secçao de Circulaçao; s<5 funcionará quando do esta belecimento da Biblioteca Central. • Art« 13® - Secçao de Fotoduplicaçao: ver, anteriormente, ali nea d do Art. 3®, do capítulo II. Art« 14.® - As Bibliotecas Departamentais obedecem aos itens des te artigo, exceto quanto aos seguintes» I, X, XI, XVI, XXI, XXII, XLI. I) remeter â Secçao de tral a documentação a uma departamental decimonto, registro Aquisição da Biblioteca Cenquo soja enviada diretamente ou extensão_e sujeita a agra e catalogaçao. X) solicitar à Secçao de Fotoduplicaçao cápias ou microfilmes, fotostáticas, etc.j XI)acusar aos árgaos da Biblioteca Central r-specti vos o recebimento do material por elos enviados| XVI) remeter h Secçao de Administração da Biblioteca Central todo o material susceptível de expedi çao polo correio; ■. XXI) remeter à Secçao de Catalogaçao o material preciso de roparos, encadernaçao, etc«, bem coao arquivar a ficha de controle da remessa; XXII) acusar o recebimento dor^aaterial §ncademado,en viando a ficha de controlo â Secçao de Cataloga ção; XLI) providenciar junto à Secçao de Administração da Biblioteca Central os reparos e consertos neces sários; "* Art. 15® — A Secçao de Administração so funcionará quando do es tabelecimento da Biblioteca Central. "" Capítulo IV -.Das atribuições do pessoal. Art« 16® - O Bibliotecário Geral, poroenquanto, obedece aos itens deste artigo, exceto quanto aos seguintesj II, XVIII, XIX, XXI, XXIII, XXIV, XXV. Il) apresentar anualmente a proposta orçamentária justificá-la; e XVIII) prorrogar ou antecipar os e:)q>edientes; XIX) designar e dispensrj os chefes de secçao e os bi bliotecários departamentais e encarregados de sectores, escolhendo-os dentre os servidoros da Universidade; Digitalizado -gentilmente por: �XXI) propor, admitir e dispensar o pessoal extra nu merário, após autorizaçao do Reitor; XXIII) conceder fárias aos chefes de secçao, bibliote CQS departamentais e ao coordenamdor dos Ciirsos de Biblioteconcania durante os períodos de farias escolares; XXIV) determinar a instauraçao de processo administrativo, ouvido o Reitor; XXV) aplicar aos insubordinados ^s penas disciplina res, inclusive a de suspensão at^ 30 (trinta) dias, e representar ao Reitor quando for caso de pena maior; Art, 17® - Os Ché^fes de Secções e de Bibliotecas, obedecem a to dos os itens, exceto quanto aos de niineros VII e IX. VII) propor a admissao e dispensa de pessoal; n) aplicar aos subordinados^as penas disciplinares de advertencia e repreensão, e representar ao Bi bliotecario Geral qu".ndo for caso de pena maior; Art. 18® - Atualmente, em lugar de Secretário, há \im Bibliotecário-Assistente. Artigos 19®, 20® e 21® - SS serão executddos quando do estabelecimento da Biblioteca Central. Capítulo V - Da lotaçao. M Os artigos deste capítulo so entrarao em vigor quando aprovado o Regulamento. Vemos, pois, com satisfaçao, que o Serviço Central das Bibliotecas da Uni versidade do Recife c;^inha rapidamente para una perfeita coordenaçao das a tividades biblioteconomicas dessa Universidade, Confirma-se, assim, também no setor viniversitário, o que tivemos oportiini dade de dizer por ocasiao do nosso primeiro contacto com os jovens bibliote cários pernambucanos, em princípio de 194-9» "No Recife, a biblioteconomia moderna caminha a passos de gigante", MINAS GERAIS Na Universidade de Minas Gerais ainda nao existe uma coordenaçao das atividades das diversas bibliotecas através de uma Biblioteca Central, A Biblioteca da Reitoria é independente, com verba prépria, e nao possui ca tálogo coletivo das outras sete (7) bibliotecas existentes nos diversos ins titutos componentes da Universidade. m A ^ Essas outras bibliotecas sao perfeitamente autonomas quanto a questão verba e â organizaçao, da 0» * Com exceção da Biblioteca da Reitoria e da Biblioteca da Faculdade de Cienc:^as Economicas, todas as demais pertencentes â Universidade de Minas Geiais temjpessoal técnico diplomado pelo Curso dc Biblioteconomia e, aos poucos, est o se enquadrando dentro das normas biblioteconomicas modernas. Foi proposta ag Magnífico Reitor a organizaçao de ura Catálogo coletivo da U niversidade, nao tendo a idéia se concretizado até a presente data» Além de suas oito bibliotecas de caráter técnico e cultural, poe a Universi dade de Minas Gerais â disposição de quantos a procuram cerca de 1.274. publicações periódicas do Brasil e do exterior; mantém nove (9) revistas de I Digitalizado -gentilmente por: |S<L<.« ^' llll|llll|llll|llll|llll|llll|llll|llll|llll|llll|llll|llll|ll 14 15 16 17 18 19 2 �16 ta através de catálogos de livros e de psriádicos. Para outros^estados fazse por meio de consulta a obras especializadas e por correspondência. A obtenção de material bibliográfico se processa pelo empréstimo inter-bibli otecário e encomenda de cópias em microfilme (principalmente artigos de pe ri<5dicos), Era casos especiais, o SCIB adquire, por compra, o material bi bliográfico solicitado. Ci^PITAL FEDEIÍAL Na Universidade do Brasil, a coordenaçao das atividades biblioteconomicas vem sendo promovida através da Biblioteca CentaAl cujo Regulamento foi apTO vado pelo Colendo Conselho Universitário em sessão de 3 de janeiro de 1952. A^Biblioteca Central da Universidade ainda nao tem a seu cargo a cataloga çao das demais bibliotecas da Universidade» Entretanto, colabora, na medi da do possível, quando stia assistência técnica é solicitada. Assim, incum biu-se da recatalogaçao e reclassificaçao da Biblioteca da Escola Nacional de Engenharia o colaborou nos trabalhos de catalogaçao da Escola Nacional de Belas Ijrtes, da Faculd^a de Arquitetxira, do Instituto de Neurologia, da Escola Nacional de Educaçao Física e Desportos, e da Faculdade de Farmácia. Como toda a Biblioteca Central vmiversitária, a Biblioteca Central da Uni versidade do Brasil será a sede do Catálogo coletivo de livros^da Universidade. Atualmente, a Biblioteca Central tem 53 (cinqüenta e três) estudan tes universitários trabalhando nas diferentes bibliotecas da Universidade, auxiliando na canposiçao^desse catálogo. O trabalho ppra uniformização de entrq^das para incorporação no Catálogo Coletivo de Livros é facilitado pelo emprego de fichas impressas do S.I.C. (Serviço de Intercâmbio de Catalo gaçao) por parte das diversas bibliotecas da Universidade. Quanto às permutas bibliográficas, o trabalho ainda nao é centralizado na Biblioteca Central. ^ Todavia, o Colendo Conselho Universitário criou no ano passado, como seção especial da Biblioteca Central, xira serviço de aquisi çao de livros^no exterior, com a denominaçao de "Serviço do Livro do Fundo Cultural^', Este é o primeiro serviço centralizado na Biblioteca Central para todas as unidades dá Universidade do Brasil, CONCLUSÕES Tomando como base a sit*;açao existente na Capital Federal, no Recife, em Be Io Horlsente, em Salvador e em Sao Paulo, podemos afirmar que no Brasil, as redes de bibliotecas universitárias ainda se encontram em fase inicial de organizaçao, 1. Rioj Recife e Sao Paulo já apresentam algum progresso no concemento à coordenaçao de atividades através de tuna Biblioteca Central(ou seu equivalente) era pleno fxincionamento. 2» Nota-se, no Recife, maior tendencia para a centralizaçao técnica e administrativa, geralmente a meta mais difícil de ser alcançada pelo fato de serem as diversas unidades universitárias ciosas de sua perfeita autonomia. 3» Provam as informaçoes recebidas e a experiencia no nosso setor de trabalho, que no meio universitário brasileiro ainda nao é devida mente apreciada a vantagem de uma direção central que coordene os serviços das bibliotecas. 4« Ainda nao foi atingida em todas as universidades do Brasil a situaÇao ideal de sé poderem ser admitidos ao serviço técnico, em biblio tecas, os portadores de diploma de bibliotecário conferido por Esco Ia oficial ou oficialmente reconhecida. 5. sé em Sao Paiílo e no Rio existem nas Bibliotecas centrais universit;{rias catalcgos coletivos de livros já organizados o em fase adian tada de funcionamento. Digitalizado ^gentilmente por: ^4 15 16 11 18 19 �17 6* S(5 na Bibliolieca Central da JJniversidade de Sao Paulo existe um Catálogo coletivo de publicações periódicas atualizeuio atá 1953» in clusive. • 7» A centralizaçao do serviço de permutas bibliográficas ainda se en contra em estágio utápico. 8. O emprástimo inter-bibliotecário é eventual e empírico, nao tendo sido até agora objeto de entendimentos nem mesmo entre as bibliotecas da mesma Universidade. 9. A tácnica da Catalogação não S uniforme, predaninando as adaptações locais, que dificultam „ organizaçao dos catálogos coletivos. 10. Nao existe iim levantamento geral do patrimonio bibliográfico das bi bliotecas universitárias brasileiras, das suas possibilidades de in tercambio, e da sua organizaçao tácnica e administrativa. 11. A localizaçao dos edifícios das diversas unidades universitárias em pontos geralmente distantes uns dos outros, dificulta a articulaçao dos ti'abaljios técnicos das respectivas bibliotecas. 12. A^subordinação da Biblioteca Central universitária a qualquer drgao ou departamento da Universidade (exceção feita ao Gabinete do Reitor) á um embaraço ao seu desenvolvimento tácnico e administra tivo. SUGESTÕES Considerando as vantagens de maior conhecimento e cçlaboraçao entre as diversas bibliotecas universitárias do Brasil, pedimos venia para sugerir: 1. Seja incluida entre as Resoluçoes finais deste I Congresso BrasileJ. ro de Biblioteconomia, Mensagem aos Magníficos Reitores das diver sas universidades brasiláiras solicitando sejam criadas em todas elas Bibliotecas centrais destinadas a organizar, coordenar e diri gir as atividades das várias bibliotecas da Universidade. Nas Universidades onde já existe Biblioteca Central, que seja assegurado a esta pleno apoio na execução do seu plano de trabalho. r ' ^ 2. Seja incluida na Mensagem aos Magníficos Reitores*' um apelo^no senti do do que só possam ser admitidos para o exercício de funções tácni cas em bibliotecas universitárias, bibliotecários diplomados em Escolas de Biblioteconomia oficiais ou oficialmente reconhecidas. 3. Figure, ainda, nessa Mensagem, o pedido de criaçao de Escolas Biblioteconomia junto 2ls Universidades brasileiras. de 4-. Seja criada uma C<missao Nacional^de Bibliotecas Universitárias incumbida do levantamento da situaçao^das bibliotecas universitárias em nosso país, bem como da unificaçao das normas técnicas indispensáveis ao perfeito intercâmbio bibliográfico universitário. 5« Seja solicitado às Bibliotecas centrais ou aos Serviços centrais de bibliotecas já existentes em algumas tiniversidades, um levantamento dos recursos da Universidade g que pertencem quanto âs duplicatas ou outro material de que dispõem para permutas. 6. Sejam encaminhados às associaçoes estaduais de bibliotecários ofí cios solicitando sua colaboraçao no sentido de padronizaçao de en tradas de nomes de autores brasileiros. 7. Seja organizado e incentivado o ^prástimo inter-bibliotecário a bem da economia geral e do melhor aproveitamento de verbas indivi duais. Digitalizado -gentilmente por: �18 8. Sejam as Bibliotecas centrais ou os Serviços centrais de bibliotecas existentes cti universidades brasileiras designados como Sede dos Catálogos coletivos de livros e de publicações peri(5dicas do Estado a que pertencem. 9. Bejam as Bibliotecas centrais ou os Serviços centrais de bibliotecas universitárias incumbidos do levantamento das publicações oficiais de sua Universidade. 10, Sejam as Cidades xiniversitárias do Brasil dotadas de pr^cio cons truido especialmente para a instalaçao da Biblioteca Central loni versitária, a fim de que esta possa abrigar convenientemente as co leçoes que lhe sao próprias e centraliaar os processos tácnicos de catalogaçao, classificacao, empréstimo e permutas de material bibliográfico. 11. Seja criada junto a cada Biblioteca Central ou Serviço Central de Bibliotecas universitárias uma Comissão Central de Bibliotecas Universltárias constituída por cinco membros, dos quais quatro (4) serão representantes do Corpo Docente da Universidade e o quinto , o Bibliotecário chefe ou Diretor da Biblioteca Central (ou Serviço equivalente), A Comissão Central de Bibliètecas Universitárias te ra caráter consultivo, com exceção do bibliotecário chÃfç, ou Dire tor de Biblioteca Central, que será o membro executivo, O Magnífi CO Reitor será membro ex-ofício da Comissão Central de Bibliotecas Universitárias. 12, Sejam as Bibliotecas Centrais ou os Serviços Centrais de Bibliotecas universitárias subordinados diretamente ao Gabinete do Reitor, Encerrando aqui esta modesta contribuição ao I Congresso Brasileiro de Bibli oteconomia que se realiza no Brasil, formulamos os melhores votos de sucesso deste certame que vem coroar a sárie de grand® atividades e empreendimentos dos nossos Colegas pernambucanos. (^e o resultado dos esforços dos bibliotecários que aqiii se congregam logo se faça sentir através de um melhor aproveitamento dos recursos b^bliogr^icos que possuimos, bastando, para isso, que os poderes públicos dem âs bibli otecas brasileiras o ^oio moral e material de que necessitam para o bom cum primento de suas ftmçoes. Digitalizado -gentilmente por: I Sc a H st e m </ 14 15 16 17 lí 19 ��'S. .. r..^ -\7^\: ••> •«^••T^v f3<^Sí.^'"S^ kB#> ÍSJ-*<* JSP^J �Digitalizado gentilmente por: � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource CBBD - Edição: 01 - Ano: 1954 (Recife/PE) Subject The topic of the resource Biblioteconomia Source A related resource from which the described resource is derived I Congresso Brasileiro de Biblioteconomia Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1954 Language A language of the resource Português Coverage The spatial or temporal topic of the resource, the spatial applicability of the resource, or the jurisdiction under which the resource is relevant Recife/PE Event A non-persistent, time-based occurrence. Metadata for an event provides descriptive information that is the basis for discovery of the purpose, location, duration, and responsible agents associated with an event. Examples include an exhibition, webcast, conference, workshop, open day, performance, battle, trial, wedding, tea party, conflagration. Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Source A related resource from which the described resource is derived I Congresso Brasileiro de Biblioteconomia Title A name given to the resource Bibliotecas universitárias e alguns de seus problemas Creator An entity primarily responsible for making the resource Cunha, Maria Luisa Monteiro da Coverage The spatial or temporal topic of the resource, the spatial applicability of the resource, or the jurisdiction under which the resource is relevant Recife Publisher An entity responsible for making the resource available FEBAB Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1954 Language A language of the resource pt cbbd1954