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                  <text>ESTUDO DA ESCOLHA E IMPLEMENTAÇÃO DO SOFTWARE DE
GERENCIAMENTO DE BIBLIOTECAS DA UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ UNITAU

Liana Nunes Rosa Palacios∗
Daniela Augusta de Souza Barreto∗∗

RESUMO
Este estudo faz uma análise da trajetória do processo de sistematização e
informatização do acervo do Sistema Integrado de Bibliotecas - SIBi da
Universidade de Taubaté – UNITAU. Apresenta procedimento de avaliação e
seleção dos softwares de gerenciamento e automação de Bibliotecas, o mais
adequado ao perfil e as necessidades da instituição, que foi adotado de acordo
com critérios pré-definidos, e que deu suporte à tomada de decisão no processo
de escolha do mesmo. Aduz a respeito do procedimento adotado em relação à
plataforma, hardware utilizado, linguagem do software, idioma empregado na
interface e as ferramentas disponíveis nos softwares. Indica os métodos utilizados
após a escolha do software, o processo de implementação e automação nas
bibliotecas. Expõe também a metodologia adotada no provimento dos processos
e serviços, o cronograma de execução; bem como a determinação das diretrizes
para inserção dos dados no sistema. Analisa o caminho percorrido até o presente,
as atualizações e novas funções para atender as necessidades da nossa
clientela, a alteração da filosofia de trabalho ocorrida ao se escolher uma
ferramenta tecnológica que deu maior agilidade e qualidade aos serviços
prestados e novos valores informacionais que foram adicionados como reflexo
dessa mudança.
PALAVRAS-CHAVE: informatização. Software de gerenciamento de bibliotecas.
Avaliação e seleção de software.

�1 INTRODUÇÃO
O SIBi – Sistema Integrado de Bibliotecas da Universidade de Taubaté é
composto pela Coordenadoria Geral, 14 Bibliotecas Setoriais e pelo Centro de
Pesquisa Bibliográfica - CPB. Engloba ainda o Setor de Obras Raras e o Setor de
Reencadernação. É hierarquicamente subordinado à Pró-reitoria de Extensão e
Relações Comunitárias. O SIBi presta serviços à toda a comunidade acadêmica;
alunos de 1° e 2° graus, graduação, pós-graduação, pesquisadores, professores e
funcionários da Universidade; bem como a comunidade externa de Taubaté e
região.
O Sistema Integrado de Bibliotecas, doravante denominado SIBi, da
Universidade de Taubaté, denominada UNITAU, tinha de acervo, no final de 1995,
aproximadamente 90.000 exemplares de livros, 85.000 exemplares de periódicos,
2.500 teses, dissertações, monografias e trabalhos de conclusão de curso, além
dos acervos de jornais, mapas, fitas de vídeos, CD-ROM, catálogos, folhetos e
outras mídias. Todo material até então só tinham tratamento manual, o acervo da
UNITAU nunca tinha sido informatizado.
Foi sempre uma constante a preocupação da UNITAU com a qualidade da
prestação de serviços bem como sua adequação a realidade e as novas
exigências tecnológicas, cada dia mais veloz e integrada. A informação
organizada e precisa é um serviço essencial a ser prestado aos clientes. Foi com
o objetivo de dar continuidade à prestação dos serviços existentes e atender
melhor as novas necessidades de nossos clientes, bem como prover uma maior
disponibilidade e abrangência de novos recursos, que o desenvolvimento e
aprimoramento de acesso às tecnologias de informação se fez necessário;
alcançando serviços de melhor qualidade e a conquista de novos clientes.
Planejou-se a aquisição de um sistema de Gerenciamento de serviços em
Bibliotecas que atendesse a todas as necessidades dos serviços prestados pelo
SIBi.
Desde 1999, todas as unidades do SIBi encontram-se em contínuo
processo de informatização e atualização, a trajetória do processo de

�sistematização e automação do acervo do Sistema Integrado de Bibliotecas é
objeto deste estudo.

2

PROCEDIMENTOS

ANTERIORES

À

AVALIAÇÃO

E

SELEÇÃO

DO

SOFTWARE
No ano de 1995 foi apresentado à Pró-reitoria de Extensão e Relações
Comunitárias o Projeto de informatização das Bibliotecas da UNITAU que previa,
em linhas gerais, a necessidade de equipamentos e recursos humanos por
unidade, o tempo aproximado para a inserção dos dados e o plano de ação para
definir que software deveria ser adquirido.
Dentro do plano de ação, primeiramente foi feito um levantamento dos
softwares utilizados pelas bibliotecas universitárias brasileiras. Logo em seguida
foram criadas comissões de três a cinco profissionais da informação, para que
participassem de congressos, simpósios, jornadas, seminários, cursos, em que o
tema central fosse a informatização de bibliotecas e o uso das novas tecnologias
da informação; além de visitas a instituições que se destacaram no processo de
informatização. As informações coletadas eram levadas a reuniões com outros
profissionais da Instituição. Baseados nestas informações fizemos um documento
sobre os fatores que norteariam a escolha do software.

3 ESCOLHA DO SOFTWARE
O Plano de Ação, num segundo momento, previa que os softwares fossem
testados e confrontados, embasados nas informações já documentadas e as
necessidades da UNITAU. Chegamos a cinco softwares: MICROISIS, NOVALIB,
ALEPH, SÁBIO e SOPHIA.
Os softwares escolhidos foram escolhidos pelas seguintes características:
•

Sistema operacional Windows 95 ou superior;

•

Linguagem C++ ou Delphi;

•

Estar protegido contra Bug do milênio, inserção dos quatro dígitos;

�•

Operar em ambiente de rede: internet e intranet, permitindo que diversos
usuários utilizem simultaneamente o sistema;

•

Todos os relatórios do sistema devem poder ser visualizados antes de serem
impressos;

•

Todos os relatórios devem ser exportados para diversos formatos de
aplicativos;

•

Operar com leitora de código de barras e cartão magnético para empréstimos
e devolução;

•

Interface em português;

•

Opção para formato MARC;

•

Gerenciar aquisições de periódicos e outros materiais;

•

Ser capaz de importar e exportar dados;

•

Opção para relatórios em gráficos;

•

Interface amigável em todos os módulos;

•

Apresentar recursos que facilitem e agilizem a inserção de dados;
Visando a escolha do melhor e o mais adequado software às nossas

necessidades, foram testados e avaliados, por uma comissão de bibliotecárias, os
cinco softwares escolhidos, durante 12 meses, média de dois meses e meio para
cada software. Foram levados em conta os parâmetros:
•

Módulos de gerenciamento existentes;

•

Importação e Exportação de Dados;

•

Relatórios gerados;

•

Controle de Aquisição;

•

Consulta;

•

Empréstimo;

•

Cadastro rápido;

•

Custo X benefício;

•

Praticidade no uso;

•

Interface;

•

Configurações permitidas;

Os resultados dessas testes e avaliações foram os seguintes:

�ALEPH:

Software pesado; considerado o mais eficiente deles por muitos;
atendia parcialmente aos parâmetros já delimitados, interface em
inglês; plataforma parcialmente em Windows; parte do programa em
DOS; custo elevado.

MICROISIS:

Plataforma em DOS; em processo de adequação à plataforma
Windows; maleável; trabalhoso; linguagem obsoleta e interface
pouco amigável; Gratuito.

NOVALIB:

Software espanhol; atual; plataforma Windows; atendia aos
parâmetros já delimitados; interface amigável, em espanhol;
deixaram de ter representação no Brasil; custo elevado.

SÁBIO:

Software fácil de manejar; atendia aos parâmetros já delimitados;
linguagem

de

programação

flexível;

interface

amigável,

em

português; indicado pela comissão como apto a ser adquirido. Custo
acessível.
SOPHIA:

Software configurável, atendia aos parâmetros já delimitados;
linguagem

de

programação

flexível;

interface

amigável,

em

português; custo acessível; indicado pela comissão como apto a ser
adquirido. Venceu a licitação por ter alguns diferenciais a mais que o
Sábio, módulo de cadastramento rápido, menor preço, proximidade
da manutenção e pelo contrato de venda, que garantia as alterações
necessárias, respeitando as características das Bibliotecas da
Universidade e todas as suas novas versões.
A Pró-reitoria de Extensão e Relações Comunitárias, a Coordenadoria do
SIBi e a Coordenadoria de Informática da UNITAU, aprovaram a indicação de
compra do software, mediante reuniões posteriores à avaliação, em que foram
discutidas as plataformas operacionais exigidas pelos sistemas escolhidos e os
servidores existente na UNITAU, a necessidade de compra de computadores e
softwares com as configurações compatíveis com os softwares indicados.
No final do ano de 1997 foi feita a licitação para compra do software e o
suporte necessário, hardware e software.

�4 O PROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO E AUTOMAÇÃO NAS BIBLIOTECAS:
CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO, DETERMINAÇÃO DAS DIRETRIZES E
METODOLOGIA PARA A INSERÇÃO DOS DADOS NO SISTEMA
A partir da aquisição do SophiA Biblioteca, do treinamento do pessoal
técnico do Sibi, a informatização do acervo das unidades do SIBi teve início na
UNITAU.
De acordo com o projeto apresentado, foi escolhido uma unidade do SIBi,
Biblioteca de Odontologia, de pequeno porte e com um computador, para que
fosse a Biblioteca Modelo. Nesta biblioteca foi inserido todos os dados por meio
do módulo de cadastro rápido, verificada a eficácia dos procedimentos e normas a
serem adotadas, o tempo e o número mínimo necessário de pessoal técnico à ser
utilizado na inserção dos dados. Este processo durou seis meses.
Foi elaborado um cronograma e um manual de procedimentos para esta
etapa do processo, e distribuído às unidades do SIBi para que iniciassem a
informatização, baseado nos resultados da Informatização da Biblioteca Modelo:
•

As bibliotecas foram classificadas em pequeno, médio e grande porte;

•

Definidos os recursos humanos disponíveis e capacitados, por unidade, de
acordo com sua classificação;

•

Número de equipamentos por unidade, de acordo com sua classificação;

•

Previsto o cronograma da entrada de dados: seis meses para pequeno porte,
doze meses para as de médio porte e vinte e quatro meses para as de grande
porte;

•

Previsto o número mínimo de pessoal técnico para inserção dos dados no
cadastro rápido: um para pequeno porte, dois para as de médio porte e 3 para
as de grande porte;

•

Adotado o Formato MARC-21 (Machine Readable Cataloging Format - 21th
century) para importação e exportação de dados;

•

Adotado o Código de Catalogação Anglo-Americano - AACR2 para registro e
descrição dos diversos tipos de documentos e materiais;

•

Adotada a Tabela Cuttler;

•

Adotada a Classificação Decimal de Dewey;

•

Adotada para Referência NBR 6023NBR6023 da ABNT;

�•

Tipo de documentos e mídias que deveriam ser inseridos na base de dados
do SophiA Biblioteca;
A metodologia de trabalho adotada para informatizar as Bibliotecas da

UNITAU foi estudada por uma comissão e após reuniões com os outros
profissionais da informação, responsáveis por cada unidade, adotou-se os
procedimentos abaixo relacionados:
•

Planilhar todos os documentos ou materiais com os dados à serem inseridos,
com exceção das publicações seriadas;

•

Tratar os dados atuais em primeiro lugar;

•

Tratar os dados com mais de cinco anos depois de uma avaliação criteriosa
por parte de especialistas na área.

•

Digitar os dados no software;

•

Disponibilizar o acervo em terminais de consulta;

•

Inserir os periódicos científicos com os artigos;

•

Registrar os usuários e fornecer um cartão com código de barras;

•

Emprestar e receber automaticamente;

•

Adotar um cabeçalho de assuntos unificado nas quatorze unidades do SIBi.

•

Criticar;

•

Avaliar;

5

CONSIDERAÇÕES

SOBRE

OS

REFLEXOS

DO

PROCESSO

DE

INFORMATIZAÇÃO SOBRE SIBI/UNITAU
A UNITAU possui uma característica física peculiar, apesar de ser uma
instituição sediada no município de Taubaté/SP, suas unidades localizam-se em
departamentos

distintos,

distantes

quilômetros

entre

si,

dificultando

a

comunicação das pessoas; com o advento da informatização esta distância foi
encurtada e hoje, a comunicação, a troca de idéias e sugestões tornou-se uma
constante unindo o grupo em torno de um propósito único.
O treinamento e capacitação dos funcionários do SIBi foi fundamental para
o bom andamento de todo o processo. O pessoal técnico e administrativo foi
informado e integrado ao processo de transição que passariam todas as

�unidades, participaram da reestruturação de suas atividades, apreenderam a
nova maneira de apresentar e difundir os serviços prestados e o modo de operar
as rotinas do sistema, muito diferentes das até então praticadas.
Funcionários treinados e motivados transformaram-se em excelentes
gerentes em seu espaço, detectando as falhas no software, no hardware, nos
processos; nas rotinas, sugerindo diversas alterações no software e soluções nos
procedimentos.
As decisões tomadas de forma consensual, com a participação de todos,
amplamente documentada, garantiram o sucesso da informatização e do
funcionamento do software.
A flexibilidade do software adotado, a centralização de decisões e o fato do
sistema permitir configurações gerais e locais permitiram maior controle sobre os
processos e a qualidade dos serviços.
Diante a nova situação, foram apresentados projetos pela Coordenadoria e
pelas unidades do SIBi, alguns já implantados e outros em andamento, citamos
em linhas gerais o objeto destes:
•

Reformar e ampliar o espaço físico das unidades do SIBi;

•

Ampliar serviços prestados;

•

Prestar serviços especializados para usuários com necessidades especiais;

•

Treinar usuários;

•

Aperfeiçoar o cabeçalho de assunto;

•

Integrar as unidades do SIBi em rede intranet;

•

Tornar disponível os serviços na Internet.

6 CONCLUSÃO
O novo ambiente das Bibliotecas, o desenvolvimento tecnológico, o uso da
internet, as redes locais, a multiplicidade das fontes de informações, a
quantidade, velocidade e qualidade com que a informação chega aos nossos
usuários, foi de longe o grande ganho da nossa comunidade.

�O SIBi, mais ainda do que antes, é parte do processo de aprendizagem
dos alunos bem como tem um papel essencial nas tarefas dos docentes.
As constantes atualizações do software SophiA, fruto de uma parceria que
só nos enriquece, faz com que os serviços oferecidos pelo SIBi evolua sempre,
oferecendo cada vez mais e melhores serviços.

REFERÊNCIAS
ALBERTIN, Alberto Luiz. Administração de Informática: funções e fatores
críticos de sucesso. São Paulo: Atlas, 1996.
BIO, Sérgio Rodrigues. Sistemas de Informação: um enfoque. São Paulo: Atlas,
1996.
COSTA, Marília M. Damiani. HEEMANN, Vivian. Automação em bibliotecas: o
uso de novas tecnologias. São Paulo: UNICAMP, 1994.
KRZYZANOWSKI, Rosaly Fávero. IMPERATRIZ, Inês Maria de Morais.
ROSETTO, Márcia. Subsídios para a análise, seleção e aquisição de software
para gerenciamento de bibliotecas: experiência do Sistema Integrado de
Bibliotecas da USP (SIBi/USP). São Paulo: SIBi /USP, 1996.
MELLO, Ivo Soares. Administração de sistemas de informação. São Paulo: Pioneira,
1999.
∗

Bacharel em Biblioteconomia e Documentação pela FATEA – Lorena/SP; Bibliotecária
Encarregada / Coordenadoria do SIBi da Universidade de Taubaté; Responsável Técnica pelo
Suporte e Informatização das Bibliotecas, Assinatura e Renovação de Periódicos, Patrimônio. Email: palacios@unitau.br UNITAU – Universidade de Taubaté. Rua Daniel Danelli, s/n. Jardim
Morumbi -Cep: 12060-440. Taubaté/SP-Brasil. sibi@unitau.br
∗∗
Profissional da Informação, Bacharel em Biblioteconomia pela Unesp;Bibliotecária responsável
pela unidade do SIBi Departamento de Engenharias da UNITAU. E-mail: daniela@unitau.br
UNITAU – Universidade de Taubaté. Rua Daniel Danelli, s/n. Jardim Morumbi -Cep: 12060-440.
Taubaté/SP-Brasil. sibi@unitau.br

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              <text>Este estudo faz uma análise da trajetória do processo de sistematização e informatização do acervo do Sistema Integrado de Bibliotecas - SIBi da Universidade de Taubaté – UNITAU. Apresenta procedimento de avaliação e seleção dos softwares de gerenciamento e automação de Bibliotecas, o mais adequado ao perfil e as necessidades da instituição, que foi adotado de acordo com critérios pré-definidos, e que deu suporte à tomada de decisão no processo de escolha do mesmo. Aduz a respeito do procedimento adotado em relação à plataforma, hardware utilizado, linguagem do software, idioma empregado na interface e as ferramentas disponíveis nos softwares. Indica os métodos utilizados após a escolha do software, o processo de implementação e automação nas bibliotecas. Expõe também a metodologia adotada no provimento dos processos e serviços, o cronograma de execução; bem como a determinação das diretrizes para inserção dos dados no sistema. Analisa o caminho percorrido até o presente, as atualizações e novas funções para atender as necessidades da nossa clientela, a alteração da filosofia de trabalho ocorrida ao se escolher uma ferramenta tecnológica que deu maior agilidade e qualidade aos serviços prestados e novos valores informacionais que foram adicionados como reflexo dessa mudança.</text>
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