http://repositorio.febab.org.br/files/original/45/4739/SNBU1996_050.pdf 2ba01b72ea7c5b8bec431a0b85f79566 PDF Text Text 6.13 RECURSOS HUMANOS EM BIBLIOTECAS UNIVERSITÁRIAS: MODELO APLICADO À DISTRIBUIÇÃO DE PESSOAL, POR NÍVEIS FUNCIONAIS, NO SISTEMA INTEGRADO DE BIBLIOTECAS DA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO (SIBi/USP) * Marina dos Santos Almeida Rosa Tereza Tierno Plaza** *** Rosaly Favero Krzyzanowski RESUMO Estudo desenvolvido para determinar um modelo de distribuição de recursos humanos nas 38 bibliotecas do "Sistema Integrado de Bibliotecas da Universidade de São Paulo". Foram identificadas três possibilidades a saber: "ideal", "mínimo ideal" e "mínimo indispensável" para a definição de Recursos Humanos necessários ao desempenho dos serviços bibliotecários. A metodologia inclui variáveis aplicadas a cada biblioteca, de acordo com suas características próprias e da sua área de atuação. Como resultado, recomenda-se que pelo menos o "mínimo indispensável" seja observado, para garantir a continuidade de prestação de serviços das bibliotecas da USP. 1 INTRODUÇÃO No final da década de 70, a Reitoria da Universidade de São Paulo constituiu um grupo de trabalho (Portaria GR 780, de 05/11/79), com vistas à apresentação de plano para implantação de um sistema de informação e de Coordenadora da Comissão Assessora de "Metas" sobre Recursos Humanos em Bibliotecas. Membro da Comissão Assessora de "Metas" sobre Recursos Humanos; Diretora do Serviço de Biblioteca e Documentação do Instituto de Geociências da USP. *** Diretora Técnica do Departamento Técnico do Sistema Integrado de Bibliotecas da USP. * ** �6.13 integração das bibliotecas na USP. A análise dos dados obtidos resultou no "Diagnóstico das bibliotecas da Universidade de São Paulo" (UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO, 1980), onde são descritas as condições técnicas e administrativas das bibliotecas então existentes. Face a essa situação, foi instituído o Sistema Integrado de Bibliotecas da USP - SIBi/USP, através da Resolução no 2226, de 08/07/81, composto, atualmente, de 38 bibliotecas ligadas às suas Unidades de Ensino e Pesquisa, e assim distribuídas: 17 da área de Ciências Biológicas, 11 da área de Ciências Exatas e 10 da área de Ciências Humanas, caracterizadas pelas letras B, E e H, respectivamente, na presente documentação. Várias dificuldades foram encontradas quando da implantação do Sistema (março-1982), dentre elas a inadequação do número de recursos humanos, a diversificação de estruturas administrativas, de tratamento da informação, e que, a partir da definição de diretrizes e programas de ação, foram aos poucos sendo superadas. Foram readequadas as estruturas organizacionais para as 38 bibliotecas da Universidade, bem como desenvolvidos projetos e programas para atender aos objetivos propostos. Entretanto, o dimensionamento ideal dos recursos humanos, com o estabelecimento de modelo adequado, tornou-se de difícil solução a curto prazo, tendo sido elaborados vários estudos preliminares sobre o assunto. Apesar das conquistas obtidas ao longo do tempo, e dos esforços da Reitoria para atender às necessidades propostas nos estudos referidos acima, as consequências da crise econômica no País levaram a uma redução generalizada de novas contratações, interferindo também na área de bibliotecas. Essa situação foi sentida mais intensamente a partir de 1990, quando as bibliotecas da USP se viram �6.13 forçadas, devido a falta de pessoal técnico e de apoio, a reduzir serviços prestados aos usuários. Na qualidade de órgão coordenador do Sistema, o Departamento Técnico do SIBi(DT/SIBi) foi coletando informações sobre recursos humanos durante esse período, o que permitiu a elaboração de análises sobre o assunto, particularmente a partir de 1991. No final de 1992, foi criada a Comissão Assessora da "Meta 5" - com vistas a "equacionar e manter o quadro de funcionários das bibliotecas de acordo com as necessidades das unidades e do sistema". Essa Comissão composta de bibliotecários integrantes do Sistema, deu continuidade ao trabalho já iniciado pelo DT/SIBi, a partir de então, e que será objeto do presente estudo. 2 OBJETIVO Com base na análise feita em 1991 pelo DT/SIBi, acrescida de relatório elaborado por assessoria externa*, a Comissão Assessora analisou a situação existente nas 38 bibliotecas do Sistema com a finalidade de determinar o número de recursos humanos mínimos imprescindíveis que pudessem possibilitar, às bibliotecas, a manutenção de seus serviços essenciais de apoio ao ensino e à pesquisa, em atendimento aos objetivos da Universidade de São Paulo. 3 METODOLOGIA �6.13 Inicialmente foi analisado documento elaborado pelo DT/SIBi em 1991, concluindo-se que o estudo apresentava, de forma bastante clara e precisa, o universo de cada biblioteca. Assim, a metodologia aqui empregada foi pautada naquele estudo, mantendo-se todos os ítens das variáveis analisadas, com as devidas implementações, bem como a organização das bibliotecas por área do conhecimento (Biológicas, Exatas e Humanas), devido às características marcantes de cada área e, também, ao estabelecido em outros estudos elaborados pelo DT/SIBi. Foram ainda mantidas as classificações adotadas para o dimensionamento de recursos humanos, a saber: a) "ideal", representando o número de RH adequado para atender a todos os serviços/atividades desenvolvidos pela biblioteca, com flexibilidade para garantir a continuidade dos mesmos e o acompanhamento do crescimento/evolução das necessidades do ensino e da pesquisa; b) "mínimo ideal", representando o número de RH para atender aos serviços/atividades desenvolvidos pela biblioteca, com flexibilidade limitada para garantir a continuidade dos mesmos e o acompanhamento do crescimento/evolução das necessidades do ensino e da pesquisa; c) "mínimo indispensável", representando o número de RH imprescindível para atender aos serviços/atividades desenvolvidos pela biblioteca, sem flexibilidade * para garantir a continuidade dos mesmos e O Prof. Robert M. Hayes, da Universidade da Califórnia - Los Angeles (UCLA), foi convidado pelo Magnífico Reitor da USP, para uma assessoria técnica sobre as bibliotecas da Universidade, em 1993, a exemplo do que já vinha acontecendo em outras áreas. o �6.13 acompanhamento do crescimento/evolução das necessidades do ensino e da pesquisa. 3.1 COLETA DE DADOS Para esta fase foram utilizados os seguintes instrumentos: a) "Estudos dos recursos humanos existentes nas bibliotecas da USP análise para determinação do RH mínimo indispensável", estudo elaborado pelo DT/SIBi, em 1991; b) "Levantamento de pessoal das bibliotecas da USP - set/91", em resposta ao questionário enviado pelo DT/SIBi às bibliotecas e cujos dados retratam a situação existente naquele ano; c) "Levantamento de pessoal das bibliotecas da USP - set/92", em resposta ao questionário enviado pelo DT/SIBi às bibliotecas e cujos dados retratam a situação existente naquele ano; d) quadro de pessoal lotado nas bibliotecas da USP, em abril/93, elaborado com base nas listagens emitidas pelo Centro de Computação Eletrônica da USP - CCE/USP; e) resposta aos questionários enviados às bibliotecas para confirmação de informações referentes a recursos humanos existentes, situação dos serviços prestados, publicações geradas pelas bibliotecas e participação nas publicações oficiais das Unidades, maio/93; �6.13 f) "RIBI/94 - Relatório Individual por Biblioteca", do SIBi/USP, em relação aos dados de: acervo, usuário, circulação/empréstimo, horário e serviços prestados; g) Anuário Estatístico da USP, 1994; h) quadro de pessoal lotado nas bibliotecas da USP, em out/94, organizado com base nas listagens emitidas pelo CCE/USP. As informações coletadas permitiram definir um quadro dos recursos humanos, o mais próximo possível da realidade, bem como analisar os fatores quantitativos e qualitativos dos serviços prestados. Foi possível também identificar o grau de envolvimento de cada biblioteca quanto à sua participação no processo de editoração/distribuição das publicações oficiais da Unidade. 3.2 ESTABELECIMENTO DE PARÂMETROS A definição de parâmetros se deu a partir das variáveis: acervo, usuários e serviços prestados, bem como horário semanal de atendimento, dados de circulação/empréstimo e reprografia, sempre em relação aos recursos humanos ideais, conforme Escalas I e II (Anexos 1 e 2), constantes do estudo elaborado pelo DT/SIBi, em 1991. Essas escalas permitem a classificação da biblioteca em pequena, média e grande, com amplitude mínima e máxima, tendo por base as variáveis analisadas. 3.3 ELABORAÇÃO DE QUADROS DEMONSTRATIVOS �6.13 Após o levantamento dos dados e estabelecimento dos parâmetros, foram elaborados quadros demonstrativos, separados sempre por área de conhecimento (Biológicas, Exatas, Humanas). Os recursos humanos foram distribuídos por nível funcional (Superior, Médio, Básico), conforme abaixo especificado: a) QUADRO 1 (B, E, H) - DISTRIBUIÇÃO IDEAL DE RECURSOS HUMANOS EM RELAÇÃO A ACERVO, USUÁRIOS E SERVIÇOS PRESTADOS, EM 1994 (Anexo 3) - demonstra, por área de conhecimento e por biblioteca, a relação de acervo, usuários e serviços prestados, com "recursos humanos ideais", estabelecendo as médias da área, em 1994. Quanto ao item serviços prestados, considerou-se somente a prestação ou não dos serviços pela biblioteca, não se levando, portanto, em conta a quantidade, como no caso dos ítens acervo e usuários; b) QUADRO 2 (B, E, H) - DISTRIBUIÇÃO IDEAL DE RECURSOS HUMANOS EM RELAÇÃO AO TOTAL DE HORAS SEMANAIS, CIRCULAÇÃO/EMPRÉSTIMO, BALCÕES DE ATENDIMENTO, GUARDAVOLUMES E REPROGRAFIA, EM 1994 (Anexo 4) �6.13 - demonstra, por área de conhecimento e por biblioteca, a relação de horário de funcionamento, circulação/empréstimo, balcão de atendimento, guardavolumes e reprografia, com "recursos humanos ideais", estabelecendo as médias da área, em 1994. Quanto ao item reprografia, considerou-se a quantidade de cópias fornecidas pela biblioteca e não somente a informação da prestação do serviço, como observado no quadro anterior. Nos ítens balcão de atendimento e guarda-volumes foram considerados os pontos existentes em cada biblioteca, visto representarem uma variação no número de funcionários distribuídos para esses atendimentos; c) QUADRO 3 (B, E, H) - DEMONSTRATIVO DO MÍNIMO INDISPENSÁVEL DE RECURSOS HUMANOS NECESSÁRIOS NAS BIBLIOTECAS, CONSIDERANDO A SITUAÇÃO EM 1990, O ATUAL (ATIVO) DE 1991 A 1994, O IDEAL, O MÍNIMO IDEAL, COM INDICAÇÃO DO NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS FALTANTES E EXCEDENTES, COM BASE NO ATUAL (ATIVO) (Anexo 5) - demonstra, por área de conhecimento e por biblioteca, o total de "postos de trabalho em 1990" (representado pela situação existente em 1990), o número de "funcionários ativos" (de setembro de 1991 a outubro de 1994), o "ideal", "o mínimo ideal", o "mínimo indispensável" e o "número de faltantes e excedentes", em 1994. O número de recursos humanos de cada coluna que compõe o QUADRO 3 (B, E, H), foi obtido da seguinte forma: 1) situação em 1990: representa o total de postos de serviço existentes naquele ano, de acordo com o "Estudo dos recursos humanos existentes �6.13 nas bibliotecas da USP - análise para determinação do RH mínimo indispensável", elaborado pelo DT/SIBi, em 1991; 2) atual (ativo) set/91: representa a somatória dos ítens funcionários ativos + 1 2 3 4 funcionários ativos em LS , AF , LG , LP + vagas autorizadas para preenchimento, obtidos a partir do questionário enviado pelo DT/SIBi às bibliotecas no segundo semestre de 1991, conforme consta no estudo citado no item 3.1-a; 3) atual (ativo) set/92: representa o total de funcionários existentes, de acordo com o quadro de pessoal lotado nas bibliotecas, conforme levantamento do DT/SIBi, em setembro de 1992; 4) atual (ativo) abril/93: representa o total de funcionários existentes, de acordo com questionário respondido pelas bibliotecas para confirmação dos dados emitidos pelo CCE/USP à Comissão Assessora - Meta 5, em abril de 1993; 5) atual (ativo) out/94: representa o total de funcionários existentes, de acordo com listagem, emitida pelo CCE/USP, em outubro de 1994; 6) ideal: o número "ideal", que representa a média aritmética dos recursos humanos ideais estabelecidos nos QUADROS 1 (B, E, H) e 2 (B, E, H), foi mantido do estudo elaborado pelo DT/SIBi, em 1991, já que refletia a real necessidade de RH nas bibliotecas; 7) mínimo ideal: o número "mínimo ideal" foi obtido pela média aritmética entre o "ideal" e a "situação em 1990", com a seguinte ressalva: quando o "ideal" mostrou-se menor que a "situação em 1990", ele foi mantido; 1 2 3 4 licença saúde; afastamento; licença gestante; licença prêmio �6.13 8) mínimo indispensável: o número "mínimo indispensável" foi obtido pela comparação entre o "mínimo ideal" e a "situação em 1990", prevalecendo o número menor; 9) faltantes/94: o número de "funcionários faltantes" foi obtido quando o "mínimo indispensável" mostrou-se maior que o "atual (ativo) out/94"; 10)excedentes/94: o número de "funcionários excedentes" foi obtido quando o "mínimo indispensável" mostrou-se menor que o "atual (ativo) out/94". d) QUADRO 4 (B, E, H) - DEMONSTRATIVO DO NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS FALTANTES A PARTIR DA DIFERENÇA EXISTENTE ENTRE O ATUAL (ATIVO) SET/95 E O MÍNIMO INDISPENSÁVEL (Anexo 6) - apresenta, por área do conhecimento e por biblioteca, o total de funcionários faltantes, em relação ao "mínimo indispensável" e o "atual (ativo) set./95". 4 ANÁLISE DOS DADOS OBTIDOS A tabulação dos dados permitiu visualizar a redução marcante de recursos humanos nas bibliotecas do Sistema, sobre a qual serão apresentadas algumas considerações: 4.1 Tomando-se por base os dados indicados nos Quadros 3 e 4 (B, E, H), foi possível constatar um decréscimo de RH nas três áreas do conhecimento, no período compreendido entre set/91 e set/95: B = -10,37% E = -6,03% H = -21,59% > média = -12,66% �6.13 4.2 Comparando-se o RH de 1990 (que representava uma situação entre o "mínimo ideal" e o "mínimo indispensável") com o existente em 1995, verifica-se um decréscimo, mais acentuado ainda, ao apresentado em set/91: B = -19,95% E = -20,42% H = -32,13% > média = -24,17% 4.3 Com relação ao "mínimo indispensável" e o atual ativo set/95, verificamos também que: a) por área do conhecimento, houve redução de RH: B = -19,57% E = -23,98% H = -22,47% > média = -22,0% b) por nível funcional, houve redução de RH: Superior (S) = -13,68% Médio (M) = -30,81% Básico (B) = -9,35% > média = -17,94% 4.4 Observa-se, ainda, a redução expressiva de RH que vem ocorrendo, ano a ano, nas bibliotecas do Sistema: a) 1991 em relação a 1990, perda de 122 funcionários (-12,69%) b) 1992 em relação a 1991, perda de 46 funcionários (- 5,48%) c) 1993 em relação a 1992, perda de 41 funcionários (- 5,17%) d) 1994 em relação a 1993, ganho de 05 funcionários (+ 0,66%) e) 1995 em relação a 1994, perda de 26 funcionários (-3,43%) Se considerarmos a redução na sua totalidade, constatamos: a) 1995 em relação a 1990, perda de 230 funcionários (- 23,93%) �6.13 b) 1995 em relação ao mínimo ideal, há uma diferença a menor de 343 funcionários (- 31,93%) c) 1995 em relação ao mínimo indispensável, há uma diferença a menor, de 208 funcionários (-22,15%). 4.5 A partir da análise dos totais de acervo, empréstimo e recursos humanos em relação aos usuários Quadro 1 (B, E, H); Quadro 2 (B, E, H) e Quadro 3 (B, E, H)) obtemos a seguinte relação: Biológicas Exatas Humanas Geral (B, E, H) { { { { 52,9 volumes (acervo) por usuário 89,1 empréstimos por usuário 57,6 usuários por funcionário 41,3 volumes (acervo) por usuário 76,8 empréstimos por usuário 114,8 usuários por funcionário 63,3 volumes (acervo) por usuário 55,3 empréstimos por usuário 104,1 usuários por funcionário 52,5 volumes (acervo) por usuário 73,7 empréstimos por usuário 92,1 usuários por funcionário 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS Os levantamentos realizados e as análises do item 4 evidenciam uma redução dos recursos humanos das bibliotecas integrantes do Sistema, levando, conseqüentemente, à redução de serviços prestados e de horário de funcionamento em várias bibliotecas. �6.13 A literatura internacional consultada nos permite verificar que a relação usuários/funcionários existentes nas bibliotecas da USP é similar à relação estabelecida em outros países. A relação funcionários/usuários na República Alemã é de 138,88 usuários por funcionário. No Canadá temos uma variação da relação funcionários/usuários em cinco níveis, sendo que nos dois primeiros níveis há uma equivalência com o padrão SIBi/USP; a partir do terceiro nível o número de funcionários (bibliotecários) mostra-se superior ao do SIBi/USP (KRZYZANOWSKI, 1993). Esse mesmo trabalho nos permite observar que as bibliotecas da USP apresentam prestação de serviços de apoio ao pesquisador e às publicações das Unidades de que fazem parte, sendo que essas atribuições não se verificam nas bibliotecas dos países investigados. Segundo observações do relatório técnico de consultoria do assessor externo, as bibliotecas da Universidade apresentam maior diversidade de serviços, não só de apoio ao pesquisador como de publicações, do que as bibliotecas dos Estados Unidos (HAYES, 1993). �6.13 6 CONCLUSÃO De acordo com o modelo proposto, a opção "mínimo ideal" mostra-se a mais adequada para atender as especificidades das bibliotecas da USP. No entanto, em decorrência das restrições de novas contratações, recomenda-se que pelo menos a opção "mínimo indispensável" seja observada, a fim de garantir a prestação dos serviços de forma satisfatória, evitando soluções de continuidade. ABSTRACT This study was carried out in order to devise a model for the allocation of human resources in the 38 libraries of the University of São Paulo’s Integrated Library System. Three possibilities were identified: the ideal number, the minimum ideal number, and the minimum essential number of staff necessary for the operation of the library’s services. The methodology includes variables applied to each library, according to its individual characteristics and its subject field. As a result, it is recommended that at least the minimum essential number be maintained, in order to ensure that USP libraries continue to offer an adquate service. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1 HAYES, Robert M. Automation in the libraries & staffing of the libraries of the University of São Paulo : report to the Rector of the University of São Paulo. 1993. 5 p. (Executive Summary) 2 KRZYZANOWSKI, Rosaly Favero. Análise comparativa de padrões propostos pelo SIBi/USP e os existentes internacionalmente, em relação a recursos humanos. 1993. 12 p. (Mimeografado) �6.13 3 PASQUARELLI, Maria Luiza Rigo ; KRZYZANOWSKI, Rosaly Favero. Estudo comparativo dos padrões internacionais com estudo de estrutura organizacional das bibliotecas da USP (EEO/USP). [1989]. 10 p. (Mimeografado) 4 PASQUARELLI, Maria Luiza Rigo; KRZYZANOWSKI, Rosaly Favero. Estudo de estrutura organizacional para as bibliotecas da USP. 2.ed. São Paulo, SIBi/USP, 1988. 148 p. (Cadernos de estudos, 1) 5 PASQUARELLI, Maria Luiza Rigo; KRZYZANOWSKI, Rosaly Favero; IMPERATRIZ, Inês Maria de Morais. Sistema Integrado de Bibliotecas da Universidade de São Paulo: implantação e desenvolvimento. Ciência da Informação, Brasília, v. 17, n. 1, p. 59-65, jan./jun. 1988. 6 UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO. Diagnóstico das Bibliotecas da Universidade de São Paulo. São Paulo, 1980. 2 v. (Mimeografado) 7 UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO. Coordenadoria de Comunicação Social. USP Anuário Estatístico. São Paulo, 1994. 328 p. 8 UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO. Sistema Integrado de Bibliotecas. Estudo dos recursos humanos existentes nas bibliotecas da USP - análise para determinação do RH mínimo indispensável [1991]. (Relatório -Mimeografado) 9 WATKINS, D. R. Standards for university libraries. Library Trends, Urbana, v. 21, n. 2, p.190-203, 1972. 10 WITHERS, F. N. Standards for library service : an internacional survey. Paris : UNESCO, 1974. 421 p. �6.13 ANEXO 1 - ESCALA I DE CRESCIMENTO DOS RECURSOS HUMANOS PERANTE ACERVO, USUÁRIO E SERVIÇOS REALIZADOS NAS BIBLIOTECAS DA USP cação da ca (mínimo) Recursos Humanos* No Acervo Usuário Serviço (2S,4M,1B) 50 - 10.000 10 - 100 (5S,10M,2B) 10.001 - 20.000 101 - 1.000 Ítens acima + assistência técnica ao usuário, levantamentos bibliográficos, normalização técnica Aumento de ac serviços (6S,12M,3B) 20.001 - 40.000 1.001 - 2.000 Ítens acima + elaboração de publicações e Indexação (ou S.D.I. ou treinamento ao usuário Aumento de se (11S,22M,4B) 40.001 - 80.000 2.001 - 3.000 Idem Aumento de ac usuários acent (12S,24M,6B) 80.001 - 100.000 3.001 - 5000 Ítens acima + S.D.I., treinamento ao usuário, estudos bibliométricos e de usuário, manuais de serviços e bibliografias especializadas Aumento de se responsabilida otimização de usuário (17S,34M,8B) 100.001 - 500.000 5.001 - 6.000 Idem Aumento de ac usuários acent Obse ESCALA 7 Circulação e processos técnicos EEB, comutação bibliográfica 11 18 (máximo) (mínimo) 3 21 13 37 (máximo) (mínimo) 5 42 17 59 (máximo) Legenda: A escala de crescimento de funcionários aumenta na proporcionalidade de 11 para 13 e para 17 em relação do aumento do acervo e do número de usuários. Em função de aumento de serviços prestados, esta escala de crescimento está na proporção de 3 para 5. Fonte : “Estudo dos recursos humanos existentes nas bibliotecas da USP - análise para determinação do RH mínimo indispensável” (anexo 1). * Níveis Funcionais: S: Superior; M: Médio; B: Básico �6.13 ANEXO 2 -ESCALA II DE CRESCIMENTO DE RECURSOS HUMANOS PERANTE HORÁRIO DAS BIBLIOTECAS, REPROGRAFIA, CIRCULAÇÃO E EMPRÉSTIMO Classificação da Biblioteca Recursos Humanos* No (mínimo) 7 Pequeno Porte Horário Semanal Circulação/Empréstimo Reprografia 30:00 500 - 20.000 1.000 - 50.000 50:00 20.001 - 40.000 50.001 - 100.000 50:30 40.001 - 80.000 100.001 - 200.000 70:30 80.001 - 160.000 200.001 - 400.000 (12S,24M,6B) 71:00 160.001 - 250.000 400.001 - 700.000 17 (17S,34M,8B) a ESCALA (2S,4M,1B) 11 (5S,10M,2B) (máximo) 18 a 3 (mínimo) 21 Médio Porte (6S,12M,3B) 13 (11S,22M,4B) (máximo) 37 a 5 (mínimo) Grande Porte 42 (máximo) 59 100:00 250.001 - 500.000 700.001 - 1.000.000 Legenda: A escala de crescimento de funcionários na proporcionalidade de 11 para 13 e para 17 em relação ao aumento do horário semanal, circulação/empréstimo e reprografia. Fonte : “Estudo dos recursos humanos existentes nas bibliotecas da USP - análise para determinação do RH mínimo indispensável” (anexo 1). * Níveis Funcionais: S: Superior; M: Médio; B: Básico �6.13 ANEXO 3 - QUADRO 1-B -DISTRIBUIÇÃO IDEAL DE RECURSOS HUMANOS EM RELAÇÃO A ACERVO, USUÁRIOS E SERVIÇOS PRESTADOS NAS BIBLIOTECAS DA ÁREA DE BIOLÓGICAS DA USP, EM 1994 BIBLIOTECA B-1 B-2 B-3 B-4 B-5 B-6 B-7 B-8 B-9 B-10 B-11 B-12 B-13 B-14 B-15 B-16 B-17 TOTAL MÉDIA ACERVO USUÁRIOS 161.336 12.727 25.824 26.243 141.023 175.887 42.707 52.062 59.324 78.472 12.155 18.545 78.862 43.754 45.140 50.779 70.768 1.095.608 64.447 3.982 1.297 834 486 2.393 3.783 826 1.691 890 917 234 677 1.397 543 537 138 55 20.680 1.216 SERVIÇOS PRESTADOS* Básico Especial 1a5 7 a 10,12 1a5 6,10,11 1a5 6 a 8, 10 a 12 1 a 3, 5 6 a 10,12 1a5 6 a 8,10,12 1a5 6,7,10,12 1 a 3, 5 6 a 8,10 a 12 1a5 6,7,10 a 12 1a5 6 a12 1a5 6,7,9,10,12 1 a 3, 5 1a5 6 a 8,10,12 1a5 8,12 1a5 6 a 8, 10 a 12 1, 2, 5 6 a 8, 10,12 1a5 7,8,12 1a5 6 a 9, 12 80 78 4,7 4,6 TOTAL = 158 MÉDIA = 9,3 RECURSOS HUMANOS** IDEAL S 14 02 06 06 16 17 12 12 12 12 02 05 10 10 11 11 11 169 9,9 M 28 04 12 12 32 34 24 24 24 24 04 10 20 20 22 22 22 338 19,9 B 06 01 03 03 08 08 06 06 06 06 01 02 03 03 04 04 04 74 4,4 * Especificação dos serviços Serviços Básicos 1.Assistência ao usuário 2.Levantamento bibliográfico 3.Normalização técnica 4.Reprodução de documentos 5.Comutação Bibliográfica Serviços Especiais 6.Indexação 7.Treinamento ao usuário 8.Serviço de alerta 9. S.D.I. 10.Publ.básicas (Guias,Bol.Bibl.,Sumários Correntes) 11.Publ.especiais (produção docente, bibliografia especializada) 12.Outras publ.(manuais, est.de avaliação,regulamento de serviços,publicações da Unidade participação) ** Níveis Funcionais: S: Superior; M: Médio; B: Básico �6.13 QUADRO 1-E -DISTRIBUIÇÃO IDEAL DE RECURSOS HUMANOS EM RELAÇÃO A ACERVO, USUÁRIOS E SERVIÇOS PRESTADOS NAS BIBLIOTECAS DA ÁREA DE EXATAS DA USP, EM 1994 BIBLIOTECA ACERVO USUÁRIOS E-1 E-2 E-3 E-4 E-5 E-6 E-7 E-8 E-9 E-10 E-11 TOTAL MÉDIA 160.500 81.702 180.151 42.260 62.284 48.706 53.529 61.690 60.265 79.050 34.891 865.028 78.638 4.516 2.445 6.388 277 537 153 2.210 871 551 2.092 871 20.911 1.901 SERVIÇOS PRESTADOS* Básico Especial 1a5 6,7,9 a 12 1a5 7,8,10 1a5 6,7,11,12 1,2,4,5 7 a 11 1a5 7,8,10 a 12 1a5 7 a 11 1a5 7 a 12 1a5 6 a 8, 10,11 1 a 3,5 6,7,10,12 1,2,3,5 7,8,10,11 1a5 6 a 8, 10,11 52 52 4,8 4,8 TOTAL= 104 MÉDIA= 9,5 RECURSOS HUMANOS** IDEAL S 17 11 17 06 10 02 11 07 08 10 06 105 9,6 M 34 22 34 12 20 04 22 14 16 20 12 210 19,1 B 08 04 08 03 03 01 04 03 03 03 03 43 3,9 QUADRO 1- H - DISTRIBUIÇÃO IDEAL DE RECURSOS HUMANOS EM RELAÇÃO A ACERVO, USUÁRIOS E SERVIÇOS PRESTADOS NAS BIBLIOTECAS DA ÁREA DE HUMANAS DA USP, EM 1994 BIBLIOTECA H-1 H-2 H-3 H-4 H-5 H-6 H-7 H-8 H-9 H-10 TOTAL MÉDIA ACERVO USUÁRIOS 128.740 201.525 325.094 109.957 122.998 279.027 108.162 58.690 38.277 52.478 1.424.948 142.494 1.889 1.632 3.116 4.403 1.332 9.992 9 28 60 28 22.489 2.248 SERVIÇOS PRESTADOS* Básico Especial 1a5 6,7,10 a 12 1a5 6 a 8, 10,11 1a5 6 a 10 1 a 3,5 6 a 10,12 1a5 6,7,10,12 1a5 7,8,10,12 1a5 7,8 1,2,3,5 7,12 1a5 6 a 12 1a5 6,7,9,12 48 44 4,8 4,4 TOTAL= 92 MÉDIA= 9,2 RECURSOS HUMANOS** IDEAL S 12 17 17 11 12 17 04 04 04 04 102 10,2 M 24 34 34 22 24 34 08 08 08 08 204 20,4 B 06 08 08 04 06 08 01 01 01 01 44 4,4 * Especificação dos serviços Serviços Básicos 1.Assistência ao usuário 2.Levantamento bibliográfico 3.Normalização técnica 4.Reprodução de documentos 5.Comutação Bibliográfica Serviços Especiais 6.Indexação 7.Treinamento ao usuário 8.Serviço de alerta 9. S.D.I. 10.Publ.básicas (Guias,Bol.Bibl.,Sumários Correntes) 11.Publ.especiais (produção docente, bibliografia especializada) 12.Outras publ.(manuais, est.de avaliação,regulamento de serviços,publicações da Unidade participação) ** Níveis Funcionais: S: Superior; M: Médio; B: Básico �6.13 ANEXO 4 QUADRO 2-B - DISTRIBUIÇÃO IDEAL DE RECURSOS HUMANOS EM RELAÇÃO AO TOTAL DE HORAS SEMANAIS, CIRCULAÇÃO/EMPRÉSTIMO, BALCÕES DE ATENDIMENTO, GUARDA-VOLUMES E REPROGRAFIA NAS BIBLIOTECAS DA ÁREA DE BIOLÓGICAS DA USP, EM 1994 Biblioteca Horário (2a a 6a) (sábado) 08:00 - 23:00 08:00 - 16:00 08:00 - 17:00 Total de Horas Semanais 83:00 Balcão de Atendimento 05 Guarda Volumes 45:00 07:30 - 19:00 07:30 - 12:30 07:30 - 19:00 62:30 7.407 - - 303 02 04 01 51.298 01 - 1.047.938 06 12 05 57:30 237.904 01 01 - 06 12 04 07:30 - 22:00 07:30 - 11:30 08:00 - 20:00 76:30 226.101 05 01 942.255 17 34 08 B-11 08:00 09:00 08:00 08:00 08:00 08:00 08:00 08:00 08:00 18:00 13:00 20:30 13:00 19:00 12:00 19:00 12:00 20:00 60:00 331.307 02 04 1.199.251 19 34 09 54:00 29.760 01 01 - 10 20 04 67:30 97.504 01 01 387.432 11 22 07 59:00 94.260 02 01 232.338 11 22 04 59:00 95.278 01 01 688.606 10 20 05 B-12 08:00 - 17:00 60:00 13.172 01 - 02 04 01 45:00 30.892 01 01 96.288 05 10 02 B-13 08:30 - 21:50 66:40 64.630 01 01 764.466 06 12 06 B-14 08:30 - 19:45 56:15 105.495 02 - 763.396 10 20 04 B-15 08:00 - 18:00 50:00 100.559 02 01 - 10 20 04 B-16 08:30 - 17:30 45:00 24.153 01 01 06 12 04 B-17 31.888 01 01 170.530 06 12 03 1.840.527 28 16 6.871.305 151 298 77 1,64 0,9 404.194 8,9 17,5 4,5 B-1 B-2 B-3 B-4 B-5 B-6 B-7 B-8 B-9 B-10 - 08:00 - 18:00 50:00 TOTAL - 996:15 MÉDIA - 58:59 Circulação/ Empréstimo 298.919 108.266 * Níveis Funcionais: S: Superior; M: Médio; B: Básico 01 Reprografia 551.133 - 27.369 Recursos Humanos* Ideal S M B 14 28 06 �6.13 QUADRO 2-E - DISTRIBUIÇÃO IDEAL DE RECURSOS HUMANOS EM RELAÇÃO AO TOTAL DE HORAS SEMANAIS, CIRCULAÇÃO/EMPRÉSTIMO, BALCÕES DE ATENDIMENTO, GUARDA-VOLUMES E REPROGRAFIA NAS BIBLIOTECAS DA ÁREA DE EXATAS DA USP, EM 1994 Biblioteca E-1 E-2 E-3 Horário (2a a 6a) (sábado) 08:00 - 22:00 08:00 - 16:30 08:00 - 22:00 08:00 - 12:00 08:00 - 18:00 Total de Horas Semanais 77:30 Circulação/ Empréstimo Guarda Volumes 222.368 Balcão de Atendimento 01 Reprografia Recursos Humanos* Ideal S M B 12 24 06 01 677.533 74:00 125.708 01 01 32.053 11 22 04 50:00 345.929 09 - 154.978 17 34 08 08:00 08:00 08:00 08:00 08:00 - 19:00 12:00 21:00 12:00 17:00 59:00 41.171 02 - 474.274 06 10 05 69:00 111.187 01 - 89.096 06 12 03 45:00 12.180 01 01 720 04 08 02 08:00 08:30 08:00 09:00 08:00 - 21:45 13:00 22:00 12:00 19:00 73:15 166.277 01 01 489.030 11 22 05 73:00 110.912 01 02 74.325 07 14 03 55:00 62.055 01 - - 06 12 03 08:00 08:00 08:00 09:00 21:00 14:00 21:00 12:00 71:00 289.984 01 02 - 10 20 03 68:00 118.880 01 01 83.423 06 12 03 TOTAL - 20 09 2.075.432 96 190 45 MÉDIA - 1,8 0,8 188.675 8,7 17,3 4,1 E-4 E-5 E-6 E-7 E-8 E-9 E-10 E-11 714:45 65:35 1.606.651 146.059 �6.13 QUADRO 2-H - DISTRIBUIÇÃO IDEAL DE RECURSOS HUMANOS EM RELAÇÃO AO TOTAL DE HORAS SEMANAIS, CIRCULAÇÃO/EMPRÉSTIMO, BALCÕES DE ATENDIMENTO, GUARDA-VOLUMES E REPROGRAFIA NAS BIBLIOTECAS DA ÁREA DE HUMANAS DA USP, EM 1994 Biblioteca H-1 Horário (2a a 6a) (sábado) 09:00 - 22:00 Total de Horas Semanais 65:00 H-2 07:30 - 18:00 52:30 H-3 08:00 - 22:00 H-4 Guarda Volumes 156.252 Balcão de Atendimento 02 01 783.932 197.387 01 01 26.892 07 14 06 70:00 131.292 08 - 34.639 17 34 08 22:00 15:00 21:45 13:00 22:00 16:00 17:00 78:30 301.383 01 01 7.954 12 24 06 70:15 108.094 01 01 538.900 11 22 06 71:00 307.449 03 03 2.079.099 17 34 06 H-7 07:30 09:00 08:30 09:00 09:00 10:00 09:00 40:00 7.656 01 - 25.880 04 08 02 H-8 09:00 - 18:00 45:00 13.998 01 - 11.845 02 04 01 H-9 08:30 - 17:30 45:00 9.787 01 - 6.860 04 08 01 H-10 08:00 - 17:00 45:00 11.578 01 - 32.161 05 10 02 TOTAL - 582:15 1.244.876 20 07 3.548.162 96 192 46 MÉDIA - 58:21 2,0 0,7 354.816 9,6 19,2 4,6 H-5 H-6 - Circulação/ Empréstimo 124.487 * Níveis Funcionais: S: Superior; M: Médio; B: Básico Reprografia Recursos Humanos* Ideal S M B 17 34 08 �6.13 ANEXO 5 QUADRO 3-B - DEMONSTRATIVO DO MÍNIMO INDISPENSÁVEL DE RECURSOS HUMANOS NECESSÁRIOS NAS BIBLIOTECAS DA ÁREA DE BIOLÓGICAS DA USP, CONSIDERANDO A SITUAÇÃO EM 1990, O ATUAL (ATIVO) DE 1991 A 1994, O IDEAL, O MÍNIMO IDEAL, COM INDICAÇÃO DO NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS FALTANTES E EXCEDENTES, COM BASE NO ATUAL (ATIVO) OUT./94 Biblio RECURSOS HUMANOS* teca Situação em 1990 B S M B 06 14 28 06 12 23 05 12 17 06 02 01 - - - 0 02 04 01 02 02 01 01 01 01 - - 01 - - - 07 04 06 12 04 06 11 03 06 09 02 02 02 - - - 02 03 03 01 06 12 04 05 07 03 04 02 02 01 - 01 - 01 - 0 20 29 0 17 33 08 17 33 04 17 33 04 - 04 04 03 - - 08 16 20 07 18 34 09 18 29 09 18 24 09 02 04 02 - - - 05 10 14 05 11 22 05 11 18 05 10 14 05 04 06 - - - - 15 05 10 16 05 12 23 07 12 21 07 12 19 07 02 03 02 - - - 07 13 01 09 12 01 12 23 05 10 20 03 08 16 01 - 04 - 01 - - 07 07 12 07 10 10 07 11 22 06 11 19 06 11 15 06 01 05 - - - 01 - - - - 02 01 0 02 04 01 02 04 01 02 04 01 - 03 01 - - - 05 0 02 06 0 02 05 0 05 10 02 04 08 02 02 06 01 - 01 01 - - - 06 10 04 06 09 04 06 08 04 08 16 05 08 13 05 07 09 05 01 01 01 - - - 03 05 13 03 05 12 03 05 10 03 10 20 04 08 16 04 06 12 03 01 02 - - - - 08 03 08 08 04 08 06 03 10 09 04 11 21 04 11 18 04 11 14 04 01 05 - - - - 13 04 07 14 03 06 14 03 07 14 03 09 17 04 09 17 04 09 16 04 02 02 01 - - - 07 01 03 07 01 03 03 05 01 09 17 04 06 12 02 03 07 01 - 02 - - - - 126 196 54 51 163 318 79 152 271 68 139 218 62 19 45 14 04 01 03 B-1 09 17 04 08 17 04 10 20 05 08 19 05 10 16 B-2 01 01 0 01 01 0 01 01 0 01 01 0 01 01 B-3 06 09 01 05 08 01 06 06 04 05 06 04 04 B-4 04 02 02 04 01 02 04 02 01 03 02 02 B-5 24 34 0 22 32 0 22 32 0 22 32 B-6 19 24 09 18 24 09 15 21 09 13 18 B-7 10 14 06 09 13 06 07 10 05 05 09 B-8 12 19 08 10 16 07 11 16 05 10 B-9 08 16 01 07 16 01 09 14 01 B-10 11 15 08 10 14 08 09 14 - - - - - - - - B-12 02 06 01 02 06 01 02 B-13 07 09 06 06 08 04 B-14 06 12 03 06 12 B-15 13 14 05 08 B-16 10 16 06 08 03 07 01 02 145 215 61 TOTAL 421 Excedentes/94 M B TOTAL Faltantes/94 S M B-17 Mínimo Ideal Mínimo Indispensável S M B S B-11** Ideal Atual (Ativo) out/94 S M B Atual (Ativo) abril/93 S M B Atual (Ativo) set/92 S M B Atual (Ativo) set/91 S M B 376 06 01 125 193 52 111 180 51 370 342 GERAL * Níveis Funcionais: S: Superior; M: Médio; B: Básico ** Não constam dados de 1990 a 1993 em razão da criação da Unidade em dez. 1992. 128 180 359 560 491 419 S M 78 B S M 08 B - �6.13 QUADRO III - E DEMONSTRATIVO DO MÍNIMO INDISPENSÁVEL DE RECURSOS HUMANOS NECESSÁRIOS NAS BIBLIOTECAS DA ÁREA DE EXATAS DA USP, CONSIDERANDO A SITUAÇÃO EM 1990, O ATUAL (ATIVO) DE 1991 A 1994, O IDEAL, O MÍNIMO IDEAL, COM INDICAÇÃO DO NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS FALTANTES E EXCEDENTES, COM BASE NO ATUAL (ATIVO) OUT./94 Biblio RECURSOS HUMANOS* teca Situação em 1990 Atual (Ativo) set/92 S M B Atual (Ativo) abril/93 S M B Ideal Mínimo Ideal Atual (Ativo) out/94 S M B S M B S M Faltantes/94 B Mínimo Indispensável S M B S M Excedentes/94 S M B Atual (Ativo) set/91 S M B E-1 15 15 13 13 11 11 13 11 09 13 12 07 14 12 07 15 29 07 15 22 07 15 15 07 01 03 - - - - E-2 09 07 02 07 07 02 07 08 0 08 09 0 07 09 01 11 22 04 10 15 03 09 07 02 02 - 01 - 02 - E-3 24 24 11 23 20 07 22 19 08 20 18 07 21 16 08 17 34 08 17 29 08 24 35 12 03 19 04 - - - E-4 08 08 03 04 04 02 04 06 02 04 06 02 03 06 02 06 11 04 06 10 04 06 08 03 03 02 01 - - - E-5 06 07 01 04 05 01 03 05 01 03 05 01 03 05 01 08 16 03 07 11 02 06 07 01 03 02 - - - - E-6 0 02 0 0 02 0 0 02 0 02 01 0 01 01 0 03 06 02 02 04 01 01 02 01 - 01 01 01 - - E-7 07 11 03 05 10 04 05 09 02 06 08 02 09 07 02 11 22 05 09 17 03 07 11 03 - 04 01 02 - - B S M B E-8 - - - - - - - - - - - - 08 03 0 07 14 03 07 08 02 07 04 01 - 01 01 01 - - E-** 15 03 0 15 03 0 15 03 0 15 03 0 - - - - - - - - - - - - - - - - - - E-9 05 09 03 05 08 03 04 09 02 03 08 02 04 06 02 07 14 03 06 12 03 05 09 03 01 03 01 - - - E-10 09 13 02 07 14 02 07 11 02 07 11 02 07 08 02 10 20 03 10 17 03 09 13 02 02 05 - - - - E-11 - - - - - - - - - - - - 07 0 0 06 12 03 06 06 02 06 04 01 - 04 01 01 - - 99 38 83 84 32 80 83 26 81 81 23 84 200 45 95 151 38 95 115 36 15 44 11 05 02 - TOTAL TOTAL 98 235 199 189 GERAL * Níveis Funcionais: S: Superior; M: Médio; B: Básico ** Unidade desmembrada em 2 Unidades, E-8 e E-11, a partir de 1994. 185 73 182 25 101 346 284 246 70 07 �6.13 QUADRO III - H DEMONSTRATIVO DO MÍNIMO INDISPENSÁVEL DE RECURSOS HUMANOS NECESSÁRIOS NAS BIBLIOTECAS DA ÁREA DE HUMANAS DA USP, CONSIDERANDO A SITUAÇÃO EM 1990, O ATUAL (ATIVO) DE 1991 A 1994, O IDEAL, O MÍNIMO IDEAL, COM INDICAÇÃO DO NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS FALTANTES E EXCEDENTES, COM BASE NO ATUAL (ATIVO) OUT./94 Biblio RECURSOS HUMANOS* teca Situação em 1990 Atual (Ativo) abril/93 Atual (Ativo) set/92 S M B S M Atual (Ativo) out/94 S M B Ideal Mínimo Ideal S M B S M B Mínimo Indispensável S M B S M B Atual (Ativo) set/91 S M B H-1 18 22 04 16 20 04 14 17 04 13 15 03 13 17 02 15 29 07 15 26 06 15 22 H-2 14 13 06 13 13 06 12 10 06 11 10 06 13 08 03 12 24 07 12 19 07 12 13 H-3 18 23 07 16 20 07 18 20 04 15 20 04 15 17 06 17 34 08 17 28 08 17 H-4 09 11 13 09 11 12 06 10 10 06 10 10 06 10 10 12 23 05 11 17 09 H-5 09 10 04 08 10 03 07 10 03 08 09 04 07 07 05 12 23 06 11 17 05 H-6 28 57 07 20 43 07 18 35 07 18 35 07 18 32 06 17 34 07 17 34 H-7 04 03 0 04 03 0 04 03 0 03 03 0 03 03 0 04 08 02 04 H-8 05 05 0 03 02 0 02 02 0 02 01 0 03 02 0 03 06 01 H-9 03 04 01 02 04 01 02 04 0 02 04 0 01 03 0 04 08 H-10 04 02 01 04 02 01 03 02 01 03 02 01 03 02 01 05 09 112 150 43 95 128 41 86 113 35 81 109 35 82 10 33 10 19 TOTAL B 1 TOTAL 305 264 GERAL * Níveis Funcionais: S: Superior; M: Médio; B: Básico 234 225 216 1 Faltantes/9 4 Excedentes/94 S M B 04 02 05 02 - - - 06 - 05 03 01 - - 23 07 02 06 01 - - - 09 11 09 03 01 - - - 01 11 14 04 04 07 - - - 01 07 17 34 07 - 02 01 01 - - 06 01 04 03 01 01 - 01 - - - 03 06 01 03 05 01 - 03 01 - - - 01 04 06 01 03 04 01 02 01 01 - - - 02 05 06 01 04 02 01 01 - - - - - 46 99 16 46 95 13 41 15 30 10 02 - 02 8 5 1 345 310 267 55 S M 04 B �6.13 QUADRO IV - B DEMONSTRATIVO DO NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS FALTANTES, A PARTIR DA DIFERENÇA EXISTENTE ENTRE ATUAL (ATIVO) SET/95 E MÍNIMO INDISPENSÁVEL, NAS BIBLIOTECAS DA ÁREA DE BIOLÓGICAS BIBLIOTE CA B-1*** B-2 B-3 B-4 B-5 B-6 B-7 B-8 B-9 B-10 B-11 B-12 B-13 B-14 B-15 B-16 B-17 TOTAL MÍNIMO INDISPENSÁVEL* S 13 01 06 04 17 18 10 12 08 11 02 02 07 06 09 11 03 140 M 24 01 09 02 33 24 14 19 16 15 04 06 09 12 16 14 07 225 426 B 05 01 02 02 04 09 05 07 01 06 01 01 05 03 04 04 01 61 RECURSOS HUMANOS** ATUAL (ATIVO) SET/95 S M B 11 15 07 01 01 0 06 07 05 04 03 01 20 30 0 16 10 16 05 07 04 10 13 06 09 12 01 10 11 07 02 01 02 02 05 0 05 07 04 05 09 04 06 07 0 09 09 04 03 05 0 124 152 61 337 FALTANTES S 02 02 05 02 01 02 01 03 02 20 M 09 02 03 14 07 06 04 04 03 01 02 03 09 05 02 74 109 B 01 01 04 01 01 01 01 04 01 15 * Caracterizado no Quadro III-B ** Níveis Funcionais: S: Superior; M: Médio; B: Básico ***Em virtude de reanálise da situação da B-1, devido a não-inclusão da totalidade de funcionários existentes quando do término do processo de fusão das bibliotecas daquele campus, o número mínimo indispensável, indicado no Quadro III-B, foi alterado de 12S/17M/06B para 13S/24M/05B Obs.: Diferença com Quadro III-B - Mínimo Indispensável RH SUPERIOR MÉDIO BÁSICO QUADRO III 139 218 62 419 QUADRO IV 140� -1 (B-1) 225� -7 (B-1) 61� + 1 (B-1) 426 - 7 �6.13 QUADRO IV - E DEMONSTRATIVO DO NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS FALTANTES, A PARTIR DA DIFERENÇA EXISTENTE ENTRE ATUAL (ATIVO) SET/95 E MÍNIMO INDISPENSÁVEL, NAS BIBLIOTECAS DA ÁREA DE EXATAS RECURSOS HUMANOS** MÍNIMO INDISPENSÁVEL* BIBLIOTEC AS E-1 S 15 M 15 B 07 ATUAL(ATIVO) SET/95 S M B 14 12 07 E-2 09 07 02 08 06 02 01 01 - E-3 24 35 12 20 14 11 04 21 01 E-4 06 08 03 04 06 04 02 02 - E-5 06 07 01 02 05 01 04 02 - E-6 01 02 01 01 01 0 - 01 01 E-7 07 11 03 08 06 03 - 05 - E-8 07 04 01 09 03 01 - 01 - E-9 05 09 03 04 08 02 01 01 01 E-10 09 13 02 07 09 02 02 04 - E-11 06 04 01 07 0 0 - 04 01 TOTAL 95 115 36 84 70 33 15 45 04 246 FALTANTES S 01 M 03 - 187 B 64 * Caracterizado no Quadro III-E QUADRO IV - H DEMONSTRATIVO DO NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS FALTANTES, A PARTIR DA DIFERENÇA EXISTENTE ENTRE ATUAL (ATIVO) SET/95 E MÍNIMO INDISPENSÁVEL, NAS BIBLIOTECAS DA ÁREA DE HUMANAS BIBLIOTE CAS MÍNIMO INDISPENSÁVEL* RECURSOS HUMANOS** H-1 S 15 M 22 B 04 ATUAL (ATIVO) SET/95 S M B 12 14 01 H-2 12 13 06 12 06 02 - 07 04 H-3 17 23 07 12 18 06 05 05 01 H-4 11 14 04 09 09 05 02 05 - H-5 09 11 09 04 10 10 05 01 - H-6 17 34 07 18 32 07 - 02 - H-7 04 03 01 03 03 0 01 - 01 H-8 03 05 01 02 02 0 01 03 01 H-9 03 04 01 01 03 01 02 01 - H-10 04 02 01 03 02 0 01 - 01 TOTAL 95 131 41 76 99 32 20 32 11 267 207 *Caracterizado no Quadro III-H ** Níveis Funcionais: S: Superior; M: Médio; B: Básico FALTANTES S 03 M 08 B 03 63 �6.13 � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource SNBU - Edição: 09 - Ano: 1996 (UFPR & PUCPR - Curitiba/PR) Subject The topic of the resource Biblioteconomia Documentação Ciência da Informação Bibliotecas Universitárias Description An account of the resource Tema: A biblioteca universitária e a sociedade da informação. Creator An entity primarily responsible for making the resource SNBU - Seminário Nacional de Bibliotecas Universitárias Publisher An entity responsible for making the resource available UFPR & PUC-PR Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1996 Language A language of the resource Português Type The nature or genre of the resource Evento Coverage The spatial or temporal topic of the resource, the spatial applicability of the resource, or the jurisdiction under which the resource is relevant Curitiba (Paraná) Event A non-persistent, time-based occurrence. Metadata for an event provides descriptive information that is the basis for discovery of the purpose, location, duration, and responsible agents associated with an event. Examples include an exhibition, webcast, conference, workshop, open day, performance, battle, trial, wedding, tea party, conflagration. Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource Recursos humanos em bibliotecas universitárias: modelo aplicado à distribuição de pessoal, por níveis funcionais, no Sistema Integrado de Bibliotecas da Universidade de São Paulo (SIBi/USP). Creator An entity primarily responsible for making the resource Almeida, Marina dos Santos; Plaza, Rosa Tereza Tierno; Krzyzanowski, Rosaly Favero Coverage The spatial or temporal topic of the resource, the spatial applicability of the resource, or the jurisdiction under which the resource is relevant Curitiba (Paraná) Publisher An entity responsible for making the resource available PUCPR Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1996 Type The nature or genre of the resource Evento Description An account of the resource Estudo desenvolvido para determinar um modelo de distribuição de recursos humanos nas 38 bibliotecas do "Sistema Integrado de Bibliotecas da Universidade de São Paulo". Foram identificadas três possibilidades a saber: "ideal", "mínimo ideal" e "mínimo indispensável" para a definição de Recursos Humanos necessários ao desempenho dos serviços bibliotecários. A metodologia inclui variáveis aplicadas a cada biblioteca, de acordo com suas características próprias e da sua área de atuação. Como resultado, recomenda-se que pelo menos o "mínimo indispensável" seja observado, para garantir a continuidade de prestação de serviços das bibliotecas da USP. Language A language of the resource pt