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                  <text>5.8

PARÂMETROS PARA DISTRIBUIÇÃO DE RECURSOS FINANCEIROS
GERENCIADOS PELO SISTEMA DE BIBLIOTECAS DA UNIVERSIDADE - SBU
NA COMPRA DE PERIÓDICOS

�
�

*

June Magda Rosa Scharnberg
Ana Maria Mattos Galvão*
Caterina Groposo Pavão*
Maria Cristina Bürger*
RESUMO

Apresenta a situação atual da distribuição de recursos financeiros para compra de
periódicos no SBU, com uma nova proposta para ajustá-los entre as várias
bibliotecas, através de variáveis diretamente relacionadas com periódicos, em
situações reais, desprezando as potencialidades.

1 INTRODUÇÃO

A necessidade de revisar a distribuição de recursos financeiros destinados à
compra de periódicos para o Sistema de Bibliotecas da Universidade Federal do Rio
Grande do Sul (SBU)

determinou a realização de um estudo para detectar

indicadores consistentes utilizáveis por ocasião da aplicação desses recursos,
visando uma divisão proporcional entre as bibliotecas e respeitando as
peculiaridades de cada unidade. A responsabilidade desta tarefa foi atribuída ao
Grupo de Pesquisa em Desenvolvimento de Coleções (GPDeC), que é um dos
Grupos de Trabalho do SBU, que tem entre seus objetivos manter a uniformidade e
qualidade técnica dos serviços prestados pelas bibliotecas que o integram.

�5.8

Os materiais bibliográficos disponíveis na Universidade representam, em
grande parte, insumo essencial de acesso à informação para sua comunidade
científica, técnica e acadêmica, no que se refere ao texto impresso ou disponível em
meios eletrônicos. A adequada formação de novas coleções, ou mesmo o pertinente
crescimento qualitativo e quantitativo daquelas já existentes, exige sistemáticas
verificações

e

análises

dos

processos

de

seleção,

aquisição,

avaliação,

desbastamento e identificação dos interesses da comunidade constantes da política
de desenvolvimento de coleções estabelecida.
As

restrições

orçamentárias,

financeiras

e

administrativas

vigentes

determinam que cada vez mais sejam revistas as prioridades de compra de material
bibliográfico e constatadas minuciosamente as necessidades prementes da
comunidade. Por ser a coleção de periódicos a que mais absorve os recursos
financeiros destinados a
material bibliográfico na Instituição, e por haver uma grande demanda de seu
crescimento, causada, principalmente, pela criação de novos cursos de pósgraduação a nível de mestrado e doutorado nos últimos anos, sem o respectivo
aporte bibliográfico desejável, determinaram-se duas diretrizes básicas e paralelas
na revisão e orientação dessa coleção: redefinir o rateio financeiro para a compra e
reavaliar a coleção em seu conjunto, com ênfase para os títulos correntes adquiridos
por compra, o que é objeto de outra ação em desenvolvimento na Universidade.

*

Bibliotecárias da Universidade Federal do Rio Grande do Sul - UFRGS

�5.8

2 SITUAÇÃO ATUAL

De acordo com o Relatório Anual da Biblioteca Central referente a 1995, o
investimento feito pela UFRGS em periódicos, neste período,

foi equivalente a

86,6% do total destinado a material bibliográfico, que inclui, ainda, bases de dados,
livros e outros materiais.
Os títulos de periódicos pagos para o SBU correspondem a uma coleção
selecionada pela comunidade acadêmica a que atende. Porém, não representa a
totalidade de expectativa dos títulos essenciais para o adequado desempenho das
atividades de professores e alunos. Em intervalos não-regulares, o SBU realiza
avaliações dessa coleção, ou as próprias bibliotecas setoriais procedem atualização
dessas avaliações, com vistas a assegurar que os títulos adquiridos correspondam
às reais necessidades de seus usuários. Dessa forma, na medida em que alguns
títulos vão se tornando menos significativos, com o aval da Comissão de
Biblioteca da
respectiva Unidade, esses periódicos podem ser substituídos por outros mais
pertinentes àquela comunidade. Esta substituição tem sido efetuada com base na
equivalência de preço entre os títulos cancelados e os que lhes substituem. Assim, a
coleção existente corresponde à manutenção de um status quo financeiro, que ao
longo do tempo pode ter sofrido distorções por possíveis alterações e substituições
dos títulos.
Decorre, então, a necessidade de reavaliar a atual distribuição do recurso
financeiro, com vistas a torná-lo proporcional entre as várias bibliotecas da
Universidade. Com este intuito, foram propostas algumas variáveis, às quais foram

�5.8

atribuídos pesos que definiram sua prioridade e maior relevância de umas em
relação às outras e, posteriormente, foram submetidas às bibliotecas setoriais do
SBU para críticas e sugestões. A fundamentação da proposta inicial foi subsidiada
em trabalhos similares como os CRITÉRIOS para Distribuição de Verbas ... (1992),
GENAWAY (1989), SACOMANO (1988) e CARVALHO (1995).

3 DETERMINAÇÃO DAS VARIÁVEIS

A partir das respostas obtidas junto às bibliotecas que compõem o SBU, foi
feita uma avaliação criteriosa desses resultados e foram estabelecidas diretrizes
básicas para a determinação das variáveis, tais como:
a) relacionar as variáveis selecionadas diretamente com a coleção de
periódicos;
b) adotar situações reais, desprezando as potencialidades, já que os
parâmetros

referem-se a aplicações imediatas e não apenas de

planejamento;
c)

evitar

análise

de

aspectos

contemplados

em

variáveis

diferentes,

eliminando-se as repetições de mesmo enfoque, por exemplo: número de
usuários reais + número de usuários potenciais + número de consultas e
empréstimos realizados, nos quais se pretendia analisar o mesmo aspecto:
uso da coleção.
Com base na proposta anterior, enriquecida pelas sugestões do SBU,

�5.8

estabeleceu-se o elenco definitivo de variáveis que devem constituir os parâmetros
para a distribuição de recursos gerenciados pelo SBU na aquisição de periódicos.
As variáveis que foram excluídas, por não mais se compatibilizarem com as
novas diretrizes básicas ou serem redundantes, foram: Professores/técnicos lotados
na unidade, considerados usuários potenciais e, como tais, podendo ser potenciais
para qualquer unidade, independentemente daquela com a qual mantêm o vínculo;
Programas/Linhas de pesquisa desenvolvidas na Unidade, os quais não refletem
com exatidão os trabalhos da Unidade, e cuja forma de definição difere entre as
Unidades, além de estarem contemplados na variável mantida de Produção
Científica, que descreve o produto desses Programas/Linhas de Pesquisa;
Graduação e Pós-Graduação (número de cursos existentes na Unidade, número de
disciplinas e número de matrículas), que representam usuários potenciais para
qualquer unidade, além do aspecto uso da coleção estar contemplado na variável
mantida de Serviços Oferecidos; finalmente o

Número de Usuários, porque a

maioria dos inscritos utiliza a coleção de livros, o que não é objetivo do presente
estudo, além deste dado estar também considerado nos Serviços Oferecidos.
Mantiveram-se as seguintes variáveis:
a) Produção Científica, Técnica e Artística dos Professores/Técnicos da UFRGS,
porque a sua geração pode representar pesquisa bibliográfica, incluindo os
seguintes tipos de documentos: artigos de periódicos nacionais e trabalhos em
eventos realizados no País (Grupo A); artigos de periódicos estrangeiros,
trabalhos em eventos realizados no Exterior, teses, dissertações, trabalhos de
cursos de graduação, livros e capítulos de livros (Grupo B); relatórios técnicos e
de pesquisa, e trabalhos de cursos de especialização (Grupo C). Para a seleção

�5.8

destes tipos de documentos foi considerada a relação direta com o uso de
periódicos, bem como a incidência destes documentos na base SABi (Sistema de
Automação de Bibliotecas), a qual registra todos os documentos disponíveis no
SBU;
b) Serviços Oferecidos, subdivididos em cinco aspectos:
− Consulta &amp; Empréstimo, onde são considerados somente os dados relativos
à coleção de periódicos e evidenciada a importância e utilização de cada
título adquirido pela Biblioteca;
− Comutação Solicitada, que aponta as deficiências no acervo da Biblioteca;
− Comutação Atendida, que identifica a relevância do acervo;
− Levantamentos Bibliográficos, que demonstram o uso efetivo dos serviços
da biblioteca, representando possibilidade de manuseio dos periódicos;
− Disseminação da Informação, onde foram destacados os seguintes
aspectos: circulação de fascículos, circulação de sumários e exposição de
novas aquisições;
c) Área Física, por ser um fator primordial para o crescimento da coleção de
periódicos, proporcionando condições de armazenagem e circulação;
d) Minutos Semanais, por relacionar-se com os serviços oferecidos, visto que o
horário de atendimento das bibliotecas pode interferir no número de consultas e
empréstimos dos periódicos.
Aos indicadores selecionados foram atribuídos pesos que revelam sua
importância no contexto global, indicados no Quadro 1:

�5.8

QUADRO 1 - PARÂMETROS PARA DISTRIBUIÇÃO DE RECURSOS FINANCEIROS GERENCIADOS PELA BIBLIOTECA CENTRAL NA
COMPRA DE PERIÓDICOS

VARIÁVEL

PESO

Produção Científica, Técnica e Artística
Grupo A

3

Grupo B

2

Grupo C

1

Serviços Oferecidos
Consultas &amp; Empréstimos

1

Comutação Solicitada

1

Comutação Atendida

0.5

Levantamentos Bibliográficos

0.25

Disseminação da Informação

0.25

Área Física

0.5

Minutos Semanais

0.5

Os dados da Produção Científica, Técnica e Artística são obtidos através do
SABi, e os demais através do Formulário de Avaliação de Desempenho Anual
padronizado para o SBU, compondo uma média dos últimos três anos para cada
item analisado.

�5.8

4 CONSIDERAÇÕES FINAIS

Este estudo concretizou-se em uma Proposta para Distribuição de Recursos
Financeiros Gerenciados pela Biblioteca Central na Compra de Periódicos para o
SBU, com a intenção de torná-la mais equilibrada, levando em conta variáveis que
pretendem abordar a coleção de periódicos do ponto de vista de seu uso: ambiente
propício, serviços que facilitem e produtos.
Os resultados demonstram alterações significativas a partir da situação
vigente, já que apresentam uma proporcionalidade desejável na distribuição dos
recursos, conforme Quadro 2. A proposta se encontra em fase final de discussão
com a comunidade universitária, sendo passível de algumas alterações.

�5.8

QUADRO 2 - ÍNDICES DE DISTRIBUIÇÃO DOS RECURSOS FINANCEIROS NA COMPRA DE PERIÓDICOS PARA O
SBU.

UFRGS, 1994-1995.
BIBLIOTECA

1994

1995

PROPOSTA ATUAL

BC

0.4162

0.4618

0.4434

AGR

0.2442

0.2548

0.7368

ARQ

0.0400

0.1202

0.2894

ART

0.0190

0.0777

0.1352

BIB

0.1102

0.0547

0.1933

BIO

1.4509

1.4045

0.6162

CEC

0.0000

0.0009

0.0220

CPD

0.0043

0.0099

0.0446

CSH

0.0746

0.1052

0.4287

DIR

0.1581

0.2963

0.2309

ECO

0.1037

0.1439

0.4292

EDU

0.0586

0.0988

0.6123

ENF

0.0103

0.0333

0.1768

ENG

0.8183

0.4106

0.4972

ESEF

0.0178

0.0358

0.1229

FAR

0.3817

0.2083

0.2117

FIS

1.9009

1.5647

0.6339

FISIO

0.6481

0.4761

0.1220

GEO

0.5624

0.4806

0.4062

ICTA

0.0964

0.0793

0.0512

INF

0.0853

0.2652

0.5175

IPH

0.1105

0.1711

0.6010

MAT

1.0456

0.6147

0.1861

MED

0.5083

1.2429

1.0387

ODO

0.0840

0.2210

0.2202

PSICO

0.1014

0.0652

0.1027

QUI

0.8860

0.9971

0.4080

VET

0.0616

0.1048

0.3016

APL

0.0014

0.0003

0.0964

ETC

0.0000

0.0000

0.1237

TOTAL

10

10

10

ABSTRACT

�5.8

This paper describes the current distribution of funds for the purchase of journals by
the SBU (Sistema de Bibliotecas Universitárias), and presents a new proposal for
allocating funds to the various libraries according to variables directly related to the
actual use of journals in reality, rather than their potential use.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

1 CARVALHO, Maria Carmen Romcy de. Estatísticas e padrões para o
planejamento e a avaliação de bibliotecas universitárias. Brasília,1995.
159 p.
2 CRITÉRIOS para distribuição de verbas para aquisição de material bibliográfico
no Sistema de Bibliotecas da Universidade Federal de Minas Gerais. [Belo
Horizonte, 1992] 7 p. (Datilografado)
3 GENAWAY, David C. Administering the Allocated Acquisitions Budget: Achieving
a balanced Matrix. In: KATZ, Bill, ed. The Acquisitions Budget, New York,
1989. p.145-167.
4 SACOMANO, C.C., FERNANDES, F.C., SILVA, R.R. Alocação de recursos
financeiros e política de aquisição de material bibliográfico. R. Bibliotecon.
Brasília, v.16, n. 2, p.179-189, jul./dez. 1988.
5 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL. Sistema de Bibliotecas
da UFRGS. Centro de Processamento de Dados. SABi - Sistema de
Automação de Bibliotecas: recuperação da informação CDS/ISIS; versão
4.0. Porto Alegre, 1992. Várias paginações.
6 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL. Biblioteca Central.
Relatório Anual de 1995. Porto Alegre, 1996.

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                <text>SNBU - Edição: 09 - Ano: 1996 (UFPR &amp; PUCPR - Curitiba/PR)</text>
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Documentação&#13;
Ciência da Informação&#13;
Bibliotecas Universitárias</text>
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