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BIBLIOTECA 24 HORAS: a informação na ponta dos dedos
ZINSLY, S. M.1
DAMIANO, L. C. C.2
GARCIA, E. M.3
GUSTINELLI, M.4

RESUMO
Com base no Planejamento estratégico da Divisão de Biblioteca e Documentação da
ESALQ/USP este relato de experiência trata das ações de marketing empreendidas
por ocasião da X Semana do Livro e da Biblioteca. Visou impactar positivamente
seus clientes quanto à diversidade de bases de dados nacionais e internacionais
disponíveis na web, de forma a aperfeiçoar as formas de acesso e promover a
escolha assertiva de acordo com as necessidades de informação identificadas. O
sucesso do evento foi validado tanto pela parceria com as empresas fornecedoras
destes produtos como pelo empenho dos colaboradores da DIBD, enquanto
mediadores da informação na busca pela racionalização dos altos custos de
aquisição e pela garantia de resultados positivos para a produção científica no
âmbito institucional.
Palavras-chave: Marketing em bibliotecas. Capacitação de usuários.

ABSTRACT
Based on Strategic Planning of Esalq/USP Library Division and Documentation this
report of experience deal with marketing actions undertook by the time of X Library
and Book Week where it seeks to impact positively its clients regarding the diversity
of national and international data bases available in the web being that it could be
improving the access form as well to promote the quite choose according to
necessities of identified information. The event successful was validated even by the
partnership with supplier companies of these products as well as DIBD’s co-workers
effort mediating the information rationalization search of acquirement high costs and
guarantee of positive results to the scientific production in the institutional ambit.
Keywords: Marketing in libraries. Users training.

�2

1 INTRODUÇÃO
A Divisão de Biblioteca e Documentação – DIBD, da Escola Superior de
Agricultura “Luiz de Queiroz” – ESALQ, tem como papel promover o acesso e
incentivar o uso e a geração da informação, contribuindo assim, para a qualidade do
ensino, pesquisa e extensão, em todas as áreas do conhecimento, com a utilização
eficaz dos recursos públicos.
Orientada pelo compromisso com a democratização do acesso à informação
de forma eqüitativa, respeitando o patrimônio, a ética e os valores humanos, tem a
visão de ser um modelo brasileiro de excelência na gestão e disseminação da
informação até 2010.
Neste contexto, os profissionais da informação têm sido responsáveis por
colocar à disposição dos clientes os recursos de comunicação, informação e de
produção do conhecimento pertinente, exercendo um papel de gerenciadores d as
o p ç õ e s o f e re c id a s p e lo mundo virtual e digital, a p a rt ir d as habilidades
exigidas para que sejam assertivos em sua atuação. De acordo com Cortes e Lopes
(2008), é necessário analisar se os serviços e recursos disponibilizados na web
atendem às reais necessidades de informação dos usuários de forma atraente.
Nesta linha de raciocínio, percebe-se claramente que há inúmeras
oportunidades a serem aproveitadas por profissionais arrojados e criativos enquanto
buscam por um perfil de rapidez e criatividade solicitado pelo ambiente em que atuam.
Silva (2007) preconiza que “as mudanças, em muitos casos, significam inovar ou
antecipar e, portanto, aceitar os ajustes, adaptar-se ou renovar-se”. O bibliotecário
precisa ter visão estratégica; ter visão econômica; adotar técnicas de qualidade e
marketing; saber trabalhar em equipes multidisciplinares; ser gestor e não mais
“guardião” da informação; saber manipular com habilidade as tecnologias da
informação e utilizar tais tecnologias para redefinir tarefas antigas.
Em síntese, a prática cotidiana do profissional da informação passa pelo
compromisso de ser um agente na mediação entre os conjuntos de conteúdos
digitais e seus potenciais clientes, criando condições para sua recuperação seja
eficaz frente ao novo contexto de espaço e tempo que se estabelecem.

�3

1.1 Contextualização do Evento
A DIBD/ESALQ realiza há 10 anos atividades em comemoração à
Semana do Livro e da Biblioteca, evento que ocorre simultaneamente em todo o
Sistema Integrado de Bibliotecas – SIBi da Universidade de São Paulo – USP. Em
Piracicaba, o tema proposto pela DIBD para 2007 foi “Serviços On-Line: Biblioteca
24 horas”, escolhido a partir da necessidade identificada junto aos seus clientes de
divulgar as principais fontes de informação científicas e tecnológicas disponíveis aos
pesquisadores na internet, tanto aquelas adquiridas em parcerias com Agências de
Fomento, quanto as de acesso livre.

2 DESENVOLVIMENTO
2.1 Perfil da Organização
A Divisão de Biblioteca e Documentação – DIBD, funcionando desde
1901, está subordinada administrativamente à Escola Superior de Agricultura “Luiz
de Queiroz” – ESALQ, da Universidade de São Paulo – USP, e inserida entre 40
bibliotecas que compõem o Sistema Integrado de Bibliotecas – SIBi / USP.
Seu core business é a prestação de serviços de informação em diferentes
suportes para docentes, pesquisadores, alunos, bem como para funcionários,
instituições e para a comunidade, em âmbito nacional e internacional. Para melhor
dimensionar o porte da DIBD, alguns itens merecem destaque (Ano base 2007):
Nº de Clientes

Nº de

Freqüência

Nº de

Atendimentos

Acessos

aos Clientes

ao Site

Acervo

Nº de

Recursos Financeiros

Computadores
(R$)

da DIBD
Reais
3.840

Potenciais
5.277

61.997

Quadro 1 – DIBD em números

154.510

308.238

436.725

118

Externos

Internos

603.299,65

42.639,60

�4

2.2 Objetivos
A partir destes números, viabilizou-se a proposta de realização de um
evento acadêmico de grande impacto objetivando:
- Aproximar os fornecedores das bases de dados e os pesquisadores da ESALQ /
USP (alunos de graduação, pós-graduação e docentes), através da realização de
oficinas de treinamento interativas.
- Mobilizar a comunidade acadêmica da ESALQ / USP para conhecer na prática os
modernos recursos disponíveis na web, viabilizando a recuperação eficaz da
informação diante da diversidade de fontes existentes.

2.3 Ações realizadas
As duas ações de marketing propostas aconteceram simultaneamente, e
foram fundamentadas em duas frentes, descritas a seguir.
2.3.1 Divulgação dos Serviços On-line disponibilizados pela Divisão de Biblioteca e
Documentação da ESALQ / USP
Ação realizada em stand montado no hall de entrada da Biblioteca
Central, com exposição de Banners e apresentação dos Serviços On-line:
•

Aquisição de Publicações: Sugestões para desenvolvimento do acervo
recebidas pelo formulário on-line (http://dibd.esalq.usp.br/aquisicao.htm).

•

Vocabulário Controlado do SIBi/USP: Apresentação da terminologia
adotada para a indexação da informação nos Bancos de Dados da USP
(DEDALUS e PERI) (http://www.sibi.usp.br/vocab).

•

Virtual Private Network – VPN ou Rede Privada Virtual: Serviço de
conexão à Internet, disponibilizado pelo Centro de Informática na Agricultura
– CIAGRI para acesso a publicações eletrônicas de acesso restrito a partir de
um

computador

localizado

fora

do

campus

(http://www.ciagri.usp.br/recursos/vpn.php).
•

Normalização e Editoração: Orientação na elaboração de trabalhos técnico-

�5

científicos, utilizando as normas da ABNT, adotadas pelos cursos de
graduação e pós-graduação da ESALQ (http://dibd.esalq.usp.br/netec.htm).
•

Base PERI: Base de Dados da Literatura Periódica em Ciências Agrárias,
com cobertura de certa de 300 títulos de periódicos selecionados desde
1975,

com

aproximadamente

71.000

artigos

científicos

indexados

(http://dibd.esalq.usp.br/peri.htm).
•

Produção Bibliográfica USP: Possibilita a localização de documentos
publicados desde a década de 80, nos diferentes formatos e suportes (Livros,
Teses, Artigos de Eventos e de Periódicos, Entrevistas etc.) que compõem a
Produção

retrospectiva

dos

Docentes

da

USP.

(http://143.107.253.125:4500/ALEPH/POR/ESA/ESA/ESALQ/).
•

Comutação Bibliográfica: Serviço que permite o recebimento de cópias de
documentos que constam em acervos de Bibliotecas do Brasil como também
de instituições no exterior (http://dibd.esalq.usp.br/comut.htm).

•

Empréstimo entre Bibliotecas: Serviço que possibilita o acesso a livros,
teses, monografias e folhetos de outras bibliotecas (USP, UNESP, UNICAMP,
UNIMEP entre outras) (http://dibd.esalq.usp.br/eeb.htm).

•

Renovação on-line e Inscrição do usuário: É permitido para todos os
inscritos na DIBD, incluindo o corpo docente e discente do Campus,
funcionários e pesquisadores, para renovação de materiais sem reserva e
sem atraso. O pedido de renovação on-line deve ser efetuado com 1 dia de
antecedência ao prazo de devolução.�(http://dibd.esalq.usp.br/renova.htm).

•

Stand “Prêmio Paulista de Qualidade de Gestão – PPQG”: Apresentação
da trajetória da DIBD na conquista da medalha de bronze (pontuação
superior à de 2003), com reconhecimento do governo estadual.

2.3.2 Oficinas presenciais de demonstração on-line de Bases de Dados nacionais e
internacionais disponíveis na USP
Ação realizada no auditório da Biblioteca Central, a partir de
equipamentos disponibilizados aos palestrantes convidados para explanação,
através de demonstração interativa com o público. As oficinas aconteceram em
curtos espaços de tempo, de acordo com a temática do período, durante toda a

�6

semana.
A partir do site da DIBD (http://dibd.esalq.usp.br) foram demonstradas as
Bases de Dados nacionais e internacionais disponíveis, agrupadas por área de
interesse dos cursos: Ciências Agrárias, Ciências dos Alimentos, Ciências
Biológicas, Ciências Ambientais e Florestais e Ciências Econômicas e Sociais.

2.4 Público-alvo atingido
Além de diversas Instituições de Ensino e Pesquisa parceiras, foram
convidados para participação das oficinas e exposição 234 Docentes da ESALQ,
1037 Alunos de Pós-graduação (Mestrado e Doutorado) e 1932 Alunos de
Graduação. Foram registrados cerca de 1300 visitantes durante o decorrer do
evento, sendo que 600 usuários participaram das Oficinas oferecidas.

2.5 Parcerias e Patrocinadores
Consideramos a grande oportunidade de retorno para as instituições e
empresas parceiras na medida em que apoiaram iniciativas junto aos clientes USP,
quando houve grande exposição de sua marca através das ações propostas na
programação e de toda mídia espontânea gerada pelo evento. Somando o público
visitante, estimamos que as marcas dos patrocinadores foram vistas por cerca de
2.000 pessoas durante todo o evento. Houve sorteios diários de Brindes.
Os patrocinadores contribuíram de forma inequívoca para o resgate
cultural e sócio-econômico da cidade de Piracicaba, pois apoiaram atividades que
envolveram a pesquisa científica no campus “Luiz de Queiroz”. Enquanto segmento
da sociedade, o patrocinador foi indiretamente beneficiado, pois facilitou o acesso às
fontes de informações científicas internacionais agregando valor imediato aos
resultados das pesquisas acadêmicas.

�7

2.6 Canais de Divulgação e Marketing
O impacto da X Semana do Livro e da Biblioteca foi destaque na mídia
através do Sistema de Bibliotecas da USP – SIBi/USP, Site da DIBD, Site da
ESALQ, Câmara e Prefeitura Municipal de Piracicaba, Secretaria de Ação Cultural
de Piracicaba (placas de divulgação de rua), Assessoria de Comunicação, Rádio
Educativa FM, EPTV, TV Beira Rio, Jornal de Piracicaba, Gazeta de Piracicaba,
Listas de Discussão e Panfletagem em Salas de Aula e Restaurante Universitário,
Departamentos e Bibliotecas Setoriais.

2.7 Avaliação das Ações
Os resultados superaram as expectativas de toda a equipe envolvida na
organização do evento, que foi avaliado por 120 pessoas, através de questionários
entregues aos participantes inscritos nas Oficinas. Estes registraram vários
comentários neste sentido: -“Achei a iniciativa fantástica”; “Evento muito bem
organizado”; “Atendimento excelente pelos funcionários”; “Muito interessante a
iniciativa dos sorteios”.
Grau de importância do tema
“Serviços On-line” para melhoria do
desempenho das atividades de
pesquisa

Grau de satisfação em relação aos
Recursos On-line oferecidos

20
57

20

Muito importante
Importante
100

Pouco Importante
Sem importância

Muito Satisfeito
61

Satisfeito
Pouco Satisfeito
Insatisfeito

- Sobre as oficinas de bases de dados: - “Ótimas e esclarecedoras; informaram a
real importância das bases de dados e como utilizá-las”; “Muito adequadas, sugiro
serem repetidas todos os anos”; “Auxiliam muito nas pesquisas, pois facilitam o
acesso ao material didático”; “Bem estruturadas, com ótimos palestrantes e infraestrutura atraente aos alunos”.

�8

- Sobre o stand “Serviços on-line”: - “Ótimas explanações e apresentação de
conteúdo”; “Gostei, consegui entender melhor”; “De vital importância para
pesquisas no computador”; “Muito oportunas e interessantes as informações”;
“Fiquei extremamente satisfeito com o que vi”.
- Sobre o stand “Prêmio Paulista de Qualidade da Gestão – PPQG”: - “Muito
importante e interessante, pois ferramentas da qualidade são utilizadas em meu
grupo de estágio”; “Importante prêmio para a melhoria em pesquisas”; “A
Biblioteca está realmente de parabéns pelos resultados da gestão”; “Estimula
organizações públicas a aderirem a um programa de gestão de qualidade”.
- Sobre o espaço de doação de publicações: - “Ótima oportunidade de aquisição
de documentos”; “Ótima iniciativa”; “Livros de boa qualidade”; “Muito bom;
pessoas às vezes não têm como adquirir livros. A ESALQ facilitou isso”.

3 CONCLUSÕES
A experiência da organização deste evento foi, sem dúvida, um marco na
trajetória profissional de cada Colaborador envolvido, e a metodologia desenvolvida
foi aprovada em sua totalidade tanto pelos Fornecedores da Biblioteca, quanto pelos
seus Clientes finais. O desenvolvimento de projetos deste porte com Planejamento,
Criatividade e Parcerias certamente agregou valor aos produtos da DIBD,
caracterizada por um Sistema de Gestão que permite a implantação de novas
práticas e melhorias na rotina dos funcionários de tal forma que seu impacto seja
percebido pelo usuário final.
Neste sentido, entendemos que a postura do profissional bibliotecário
deve contemplar muito mais que uma posição de “mediador” ou “facilitador” no uso
da informação. Enquanto cidadão, sua atuação deve considerar o alto custo das
bases de dados nacionais e internacionais disponíveis e as respectivas estatísticas
de uso. O aumento do uso das fontes de informação poderá ser muito mais
expressivo quando houver espaço para ações criativas e ousadas nas Bibliotecas,
visando dar maior significado ao investimento atualmente recebido.

�9

REFERÊNCIAS
CORTES, M.D.F.; LOPES, M.L. As bibliotecas universitárias federais brasileiras e a
acessibilidade das informações em seus websites. Revista ACB: Biblioteconomia
em Santa Catarina, Florianópolis, v. 13, n. 1, p. 117-129, jan./jun. 2008.
SILVA, P.M. Sistemas de informação em bibliotecas: comportamento dos usuários e
bibliotecários frente às novas tecnologias da informação. Revista Digital de
Biblioteconomia e Ciência da Informação, Campinas, v. 5, n. 2, p. 1-24, jul./dez.
2007.

BIBLIOGRAFIA CONSULTADA
REIS, M.M.O.; CASTRO, G. de. As rupturas tecnológicas na sociedade da
informação. Revista ACB: Biblioteconomia em Santa Catarina, Florianópolis, v. 8/9,
p. 88, 2003/2004.
SOUTO, L.F. (Org.). O profissional da informação em tempo de mudanças.
Campinas: Ed. Alínea, 2005. 102 p.

_____________________________
1

Silvia Maria Zinsly, Universidade de São Paulo, Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz”,
Divisão de Biblioteca e Documentação, smzinsly@esalq.usp.br.
2
Ligiana Clemente do Carmo Damiano, Universidade de São Paulo, Escola Superior de Agricultura
“Luiz de Queiroz”, Divisão de Biblioteca e Documentação, ligiana@esalq.usp.br.
3
Eliana Maria Garcia, Universidade de São Paulo, Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz”,
Divisão de Biblioteca e Documentação, emgarcia@esalq.usp.br.
4
Midiam Gustinelli, Universidade de São Paulo, Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz”,
Divisão de Biblioteca e Documentação, mgustine@esalq.usp.br.

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Documentação&#13;
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              <text>Com base no Planejamento estratégico da Divisão de Biblioteca e Documentação da ESALQ/USP este relato de experiência trata das ações de marketing empreendidas por ocasião da X Semana do Livro e da Biblioteca. Visou impactar positivamente seus clientes quanto à diversidade de bases de dados nacionais e internacionais disponíveis na web, de forma a aperfeiçoar as formas de acesso e promover a escolha assertiva de acordo com as necessidades de informação identificadas. O sucesso do evento foi validado tanto pela parceria com as empresas fornecedoras destes produtos como pelo empenho dos colaboradores da DIBD, enquanto mediadores da informação na busca pela racionalização dos altos custos de aquisição e pela garantia de resultados positivos para a produção científica no âmbito institucional.</text>
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