<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<item xmlns="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5" itemId="4176" public="1" featured="0" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5 http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5/omeka-xml-5-0.xsd" uri="http://repositorio.febab.org.br/items/show/4176?output=omeka-xml" accessDate="2026-04-10T22:46:44-07:00">
  <fileContainer>
    <file fileId="3244">
      <src>http://repositorio.febab.org.br/files/original/30/4176/SNBU2008_025.pdf</src>
      <authentication>e62b64f724cd552fa2f172ee056bf808</authentication>
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="4">
          <name>PDF Text</name>
          <description/>
          <elementContainer>
            <element elementId="92">
              <name>Text</name>
              <description/>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="47181">
                  <text>��������������
�
�

���� ��

�������� ����� �� ����������

�
���������������������������� ��!������

ESTRATÉGIA DE GESTÃO DO SISTEMA CFB/CRBS BASEADA EM
EVIDÊNCIAS
BARBALHO, C. R. S.1

RESUMO
Debate a Biblioteconomia Baseada em Evidências (EBL), oferecendo uma discussão
acerca
de
seu
emprego
pelo
Sistema
Conselho
Federal
de
Biblioteconomia/Conselhos Regionais de Biblioteconomia (Sistema CFB/CRBs) para
delinear as estratégias de gestão. Discute, inicialmente sobre as questões teóricas
que envolvem a temática em exposição em especial a EBL e a decisão baseada em
evidências para, posteriormente, aponta como a prática contribuiu para as
deliberações tomadas no âmbito do Sistema CFB/CRBs.
Palavras-chave: Biblioteconomia Baseada em Evidências. Tomada de Decisão.
Sistema CFB/CRBs.

ABSTRACT
It has debated the Biblioteconomia Based on Evidências (EBL), offering to a quarrel
concerning its job for the System Federal Advice of Biblioteconomia/Regional Advice
of Biblioteconomia (CFB/CRBs System) to delineate the management strategies. It
argues, initially on the theoretical questions that involve thematic in special exposition
in the EBL and the decision based on evidences for, later, points as the practical one
contributed for the deliberations taken in the scope of the CFB/CRBs System.
Key words: Evidence-Based Librarianship. Taking of Decision. CFB/CRBs System.

�2

1 INTRODUÇÃO
A prática baseada em evidencias tem origem na área da saúde porém
recentemente tem se propagado para outros campos relacionados com o trabalho
social, a educação e a gestão de recursos humanos. Tal prática está pautada na
aplicação de resultados de trabalhos rigorosos de investigação à prática profissional
visando qualificar a oferta dos serviços prestados.
Brice et alli (2005, p. 2), citando Ritchie (1999), afirmam que a
Biblioteconomia, como uma profissão, com a habilidade de controlar a pesquisa
bibliográfica, ocupa um lugar de destaque para modelar os princípios da
investigação baseada em evidência, não somente para aplicação em outras
ciências, mas igualmente em seu aproveitamento dentro das própria prática
profissional.
De fato, a familiaridade com os métodos de busca tem possibilitado uma
aproximação entre a prática baseada em evidências e os profissionais bibliotecários
favorecendo uma atitude crítica sobre o exercício profissional. Ainda para Brice et alli
(2005) a Biblioteconomia Baseada em Evidências (Evidence-Based Librarianship –
EBL) é uma aproximação da prática da recuperação que promove a coleta,
interpretação e integração de evidência válida, importante e aplicada às demandas
informacionais há muito tempo perpetrada pelos bibliotecários.
Neste sentido, o movimento da Biblioteconomia Baseada em Evidências
(EBL), oriundo da área da saúde, se constitui em um apoio à tomada de decisão
pautada na combinação entre a experiência em lidar com um determinado ambiente
e a investigação consolidada através do levantamento de informações para
equacionar problemas.
Este artigo debate a EBL, oferecendo uma discussão acerca da tomada de
decisão baseada em evidências e seu emprego pelo Sistema Conselho Federal de
Biblioteconomia/Conselhos Regionais de Biblioteconomia (Sistema CFB/CRBs) para
delinear as estratégias de gestão traçadas. Assim, ele se debruça inicialmente sobre
as questões teóricas que envolvem a temática em exposição e, posteriormente,
aponta como a prática contribuiu para as deliberações tomadas no âmbito do

�3

Sistema CFB/CRBs,que implica em um trabalho sistematizado, coordenador por um
membro (CFB) e executado por quinze outros (CRBs).

2 BIBLIOTECONOMIA BASEDA EM EVIDÊNCIAS (EBL)
De modo amplo, o emprego da EBL se traduz pela prática da
Biblioteconomia em um contexto em que a experiência profissional é integrada com
a capacidade de analisar criticamente e aplicar, de forma racional, a informação
existente sobre um determinado assunto de maneira a qualificar a oferta de serviços
informacionais. As questões oriundas do exercício profissional são o elemento
motivador para a atualização de conhecimentos com vista a gerar melhores práticas.
De fato, mediante o emprego de estratégias de avaliação previamente definidas e
amplamente detalhadas, se busca convergir um grande volume de inforamção em
um guia de trabalho e de ação para o bibliotecário.
Assim, Booth e Brice (2004), apud Civallero (2007, p. 3), afirmam que:
La bibliotecología basada en la evidencia es un acercamiento a la
práctica informativa que promueve la recolección, interpretación e
integración de evidencia válida, importante y aplicable, reportada por
los usuarios, observada por los bibliotecarios y derivadas de la
investigación. La mejor evidencia disponible, moderada por las
necesidades y preferencias del usuario, es aplicada a la mejora de la
calidad de los juicios profesionales.

Vista sob o ponto exposto pelos autores, a EBL enfatiza uma
abordagem reflexiva às práticas profissionais com o intuito de possibilitar
intervenções na realidade pautadas em fatos discutidos pela literatura da área.
No que tange aos domínios da investigação, Ochôa e Pinto (2007, p.1)
apud Eldredge (2000), destacam a contribuição para sistematizar os princípios e
processos da EBL. Para o autor ela:
1. Visa melhorar as práticas biblioteconômicas através da utilização
das evidências disponíveis, combinando uma perspectiva
pragmática a partir de experiências de trabalho;
2. As evidências poderão resultar da aplicação de métodos de
investigação quantitativos ou qualitativos;

�4

3. Encoraja o desenvolvimento de estratégias de investigação para
suportar a tomada de decisão em serviços de informação;
4. Valoriza a investigação em todos os seus instrumentos e
incentiva a sua difusão através do peer-reviewed;
5. Representa uma abordagem global à procura de informação e à
gestão do conhecimento já que não se restringe a práticas de
pesquisa;
6. Apoia a adopção de linhas de acção e normas desenvolvidas por
especialistas;
7. Enquadra-se numa hierarquia de níveis de evidências que
permitem que seja feita a melhor escolha para melhorar a prática
profissional.

Pelo exposto, pode-se inferir que a EBL é um processo de procurar,
avaliar e usar sistematicamente os achados de pesquisas contemporâneas a partir
do estabelecimento de um pergunta, busca e avaliação de dados relevantes,
aproveitando as informações para a prática cotidiana a partir de quatro fases, a
saber: (i) formulação de uma pergunta clara a partir do problema identificado; (ii)
localização na literatura relevante de respostas para a questões expostas; (iii)
avaliação critica dos elementos levantados para validar a utilidade das evidências;
(iv) implementação dos achados úteis na prática biblioteconômica.
Enquanto um processo constituído pela prática de investigar o contexto
para ordenar ações pautadas no conhecimento da realidade, a prática baseada em
evidências envolve:

Figura 1 – Fluxo do processo baseado em evidências
Fonte: Adaptado de Ochôa; Pinto (2007)

�5

Observando a figura acima pode-se inferir que enquanto processo, o
método baseado em evidências inicia com o entendimento da questão que será
respondida com a investigação, motivo pelo qual a identificação das evidências a
serem pesquisadas constituem o segundo procedimento a ser adotado. A avaliação
critica das evidências e a aplicação dos resultados compõem, respectivamente, as
etapas que consolidarão a tomada de decisão que, após implantação carece de uma
avaliação capaz de ajuizar os resultados obtidos e mensurar o modo como a
questão focal foi respondida.
Deste modo, o emprego da EBL consolida a tomada de decisão uma vez
que é amparada pelos fatos elencados e discutidos para deliberar pela melhor
prática a ser adotada.

3 TOMADA DE DECISÃO BASEADA EM EVIDÊNCIAS
Um processo de tomada de decisão baseado evidência fornece uma base
mais racional, mais proba de confiabilidade para as decisões a serem tomadas. Seu
princípio é construído na evidência objetiva, difícil de ser contestada. A evidência
objetiva ajuda mesmo ao campo de ação em uma arena onde a política distorce
freqüentemente o processo de tomada de decisão. A evidência objetiva eleva a
discussão e ajuda profissionalizar o debate sobre a temática exposta.
Um processo de decisão baseado evidência consiste em diversas etapas
lógicas que ajudam a dar forma aos questionamentos elencados através do
recolhimento da informação, análise e estabelecimento de um plano de ação capaz
de responder de modo positivo ao problema anteriormente levantado. No ambiente
organizacional muitas são as instituições que usam a tomada de decisão baseada
evidência e adotaram um processo específico com esta finalidade, conforme o
exposto na Figura 2.

�6

FASE UM
IDENTIFICAÇÃO DA
DECISÃO

Etapas
FASE QUATRO
PADRÃO E AVALIAÇÃO

Etapas

15. A decisão produziu os
resultados desejados?
16. Que conseqüências sem
intenção a decisão produziu?
17. Há satisfação com estes
resultados, ou é necessário
mudar a decisão?

1. O que é a questão que
deverá ser decidida?
2. O que fez com que se centre
sobre esta decisão?
3. Que já se sabe sobre a
situação?
4. Que, especificamente, se
desja conseguir a partir desta
decisão?

FASE TRÊS
EXECUÇÃO
Etapas

11. Desenvolver um plano de
execução.
12. Anunciar a decisão àqueles
atores afetados por ela.
13. Executar o plano.
14. Que medidas de
desempenho serão empregadas
para avaliar o resultado?

FASE DOIS
DESENVOLVER E
AVALIAR OPÇÕES
Etapas
5. Que fatores deverão ser
deliberados para a tomada de
decisão?
6. Que probemas serão
enfrentados?
7. Que evidência adicional é
necessária para uma decisão?
8. Como e onde pode ter início
essa evidência?
9. Como será empregada a
evidência para avaliar as
opções?
10. Tomar a decisão!

Figura 2 – Processo de tomada de decisão baseada evidência
Fonte: Traduzido de The Lewis Group (2004)

As fases acima descritas demonstram que a resposta às questões
expostas na Figura 2 é capaz de conduzir, da melhor maneira possível, o processo
de tomada de decisão baseada nas evidências elencadas, o que envolve:

�7

Figura 3 – Modelo de tomada de decisão baseada em evidências
Fonte: BRASIL. Ministério da Saúde (s.d.)

Diante o exposto na Figura 3, é possível inferir que a aplicação do
modelo de tomada de decisão deve ser efetuado através do envolvimento e
comprometimento dos participantes; a descrição clara das necessidades do
levantamento de evidências; delineamento dos critérios de avaliação dos resultados;
acúmulo e análise das evidências; compartilhamento e aplicação dos resultados se
coadunam com o processo descrito na figura 2, ou seja, o procedimento tomada de
decisão baseada em evidências demanda pela compreensão do que expõem a
figura 3 ao destacar que tal ação envolve dados, informação e conhecimento.
Os aspectos elencados foram elementos norteadores do trabalho
executado pelo Sistema CFB/CRBs, a ser exposto a seguir.

3.1 Tomada de decisão baseada em no Sistema CFB/CRBs
Considerando que esta investigação de evidências se caracteriza pela
abordagem qualitativa, foi empregada uma combinação dos métodos de pesquisa
descritiva e de pesquisa exploratória. A decisão pela descritiva ocorreu em função
da investigação estabelecer sobre o que se constituía a organização e seus
contextos. A abordagem exploratória foi empregada para propor uma modificação no

�8

conceito vigente do CFB e CRBs de modo à oferecer visibilidade a seguinte questão:
qual projeto politico, de amplitude nacional, deveria ser delineado pelo Sistema
CFB/CRBs para promover a profissão?
Definida a questão foco para as quais as evidências foram levantadas em
seguida foram estabelecidos sub-temas como exposto, visando identificar as
evidências:
a) Formação profissional: técnico, seqüencial, graduado e pósgraduado, identificando o amparo legal, os cursos existentes, o perfil
desejado e os processos de educação continuada. No que tange aos
cursos de graduação, também foi observada a necessidade de
conhecer a avaliação ocorrida em âmbito nacional visando estimar
possíveis impactos para o órgão regulador;
b) Atuação profissional: perfil real, os meios de comunicação utilizados,
os órgãos de representação, os mecanismos de atualização
profissional e a representatividade evidenciando a auto-imagem, a
imagem na mídia e a literatura sobre os estudos do tema;
c) Mercado de Trabalho: mercado empregador (regulador, ambientes de
ação e oferta de trabalho) e o receptor de serviços, ou seja, a
sociedade em geral.
Para cada item foram levantadas evidências relevantes e analisadas as
fontes que seriam pesquisadas com vistas a sistematizar as informações, ou seja,
promover a seleção, captura, avaliação, análise, síntese, reestruturação, formatação
e reformatação para oferecer ao CFB e CRBs pontos fundamentais para a tomada
de decisão.
Para apoiar o trabalho de análise de dados coletados em bases de dados
estruturados foi empregado o software Vantage Point, especialmente para aqueles
que representaram um grande volume a ser tratado.
Com intuito de gerar um amplo entendimento das relações conceituais
estabelecidas, foi composto um mapa conceitual de relacionamento com apoio do

�9

software Mindjet MindManeger Pro, que permitiu conceber a apresentação dos
resultados ao cliente.

4 RESULTADOS OBTIDOS
Considerando a quantidade de variáveis que compuseram o estudo, bem
como os resultados obtidos, a figura 4 permite a visualização do mapa conforme
exposto anteriormente.

Figura 4 – Análise contextual do ambiente de atuação do Sistema CFB/CRBs

A figura 4 demonstra as relações que constituíram o estudo das
evidências, de modo a permitir um amplo entendimento da sua composição. Em
função do volume de resultados obtidos, a seguir serão destacados alguns deles
para posterior discussão dos desdobramentos que levaram a pontuar a resposta a
questão que norteou este estudo.
No âmbito da legislação que vigora no país, de modo mais amplo, a
formação em nível superior ocorre através da graduação (bacharelado, licenciatura e
tecnólogo) e de pós-graduação em nível lato (especialização) e stricto sensu
(mestrado, doutorado e pós-doutorado); ainda o teor legal em vigor possibilita a

�10

formação em nível médio (técnico), embora os portadores de diploma de cursos
técnicos não sejam registrados pelos CRBs. No que tange a formação do
bibliotecário, a graduação assume o formato de bacharelado, tecnólogo e
seqüencial.
De modo geral, a formação existente no país se configura como exposto
no Quadro 1:
Tipo/Nível do Curso

Freqüência

Técnico

2

Graduação em Biblioteconomia

38

Pós-Graduação Lato Sensu

26

Pós-Graduação Strito Sensu (Mestrado)

9

Pós-Graduação Strito Sensu (Doutorado)

5

Quadro 1 – Oferta de cursos para formação de bibliotecários em diferentes níveis
Fontes: http://www.educacaosuperior.inep.gov.br/funcional/lista_cursos.asp
(Acesso em: 21.08.2007); CFB/Comissão de Ensino; INEP, 2007; CAPES,
2007

Observando o quadro acima é oportuno destacar que não existe um
registro formal da oferta de cursos de pós-graduação lato sensu sendo os dados
ofertados oriundo de levantamentos efetuados nos sites da área, portanto, o
quantitativo não é fidedigno.
Especialmente no que tange à oferta de cursos de graduação, o gráfico 1
aponta a relação existente na disponibilização de cursos e a jurisdição de cada
Conselho Regional.

�11

Alagoas
Ceará
Goiás
Mato Grosso do Sul
Paraíba
Piauí
Rio Grande do Sul

B8
C
R
B
CR 9
B
1
CR 0
B
1
CR 1
B
1
CR 2
B
1
CR 3
B
14

B7

C
R

B6

C
R

B5

C
R

B4

C
R

B3

C
R

B2

C
R

C
R

C
R

B
1

100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%

Amazonas
Distrito Federal
Maranhão
Minas Gerais
Paraná
Rio de Janeiro
Santa Catarina

Bahia
Espírito Santo
Mato Grosso
Pará
Pernambuco
Rio Grande do Norte
São Paulo

Gráfico 1 – Oferta de cursos de graduação e a jurisdição dos CRBs

O gráfico 1 permite compreender que o CRB8 (São Paulo), é o que
apresenta maior número de cursos de graduação sendo também o que apresenta
maior número de profissionais registrados.
A atuação profissional, como destacado, envolveu o entendimento, dentre
outros pontos, dos meios de comunicação empregados para promover a atualização
profissional. Neste sentido o desenvolvimento das tecnologias da comunicação e
informação (TICs), viabilizaram uma série de novos modos de comunicação entre
uma categoria. Deste modo, foram eleitos para o entendimento do comportamento
dos profissionais no que tange esta questão, os blogs, listas de discussão e portais
por serem os mais empregados. Uma vez efetuado o levantamento de tais canais,
através de busca aleatória na internet, foram selecionados somente aqueles que são
desenvolvidos no país para compor os dados a seguir expostos.

�12

13

16

8

Blogs

Listas de Discussão

Portais

Gráfico 2 – Canais de comunicação eleitos

Observando o gráfico acima bem como os dados expostos no
inventário de blogs, portais e listas de discussão utilizadas pela área para promover
o diálogo entre aqueles que atuam e que se interessam pela profissão, é possível
afirmar que:
a) Os 13 blogs arrolados são mantidos por pessoas de diversas áreas, sendo
que há um percentual sob a responsabilidade de graduandos de
Biblioteconomia;
b) Os 8 portais são desenvolvidos e mantidos por profissionais ou empresas que
já atuam no mercado, demonstrando o amadurecimento das temáticas que
são expostas;
c) As 16 listas de discussão existentes permitem afirmar que este é o canal
eleito pelos profissionais para troca de mensagens entre os pares. Contudo, é
notório observar que: (i) do total, 07 são criadas e mantidas por graduandos;
(ii) uma lista une a área de TI e Biblioteconomia; (iii) as listas procuram atuar
em temáticas específicas como normalização, indexação, ensino, entre
outros; e (iv) o CRB10, integrante do sistema, mantém uma lista cuja
experiência poderá ser compartilhada e avaliada.
Quanto aos órgãos de representação, a categoria profissional possui
associações, federações, sindicatos, grupos e comissões cuja distribuição está
exposta no gráfico 3.

�13

31%
13%

13%
2%
39%

2%

FEBAB/Associações

Ensino

Pesquisa

Sindicato

Sistema CFB/CRBs

Outras

Gráfico 3 – Órgãos de representação profissional existentes no país

Dos órgãos de representação dos profissionais instituídos observa-se que
as instituições ligadas à Federação Brasileira de Associações de Bibliotecários
(FEBAB) constituem o maior número de organismos reunidos seguido pelo
CFB/CRBs.
No que tange à imagem na mídia, a pesquisa elegeu o levantamento na
base de dados da Rede Globo de Televisão, tendo em vista ser este veículo é o de
mais projeção no contexto nacional. De modo geral, os dados levantados estão
retratados no gráfico 4, abaixo:
5
4,5
4
3,5
3
2,5
2
1,5
1
0,5
0

2003

2004

2005

2006

2007

Ação

Armazém 41

Bom Dia Brasil

Bom Dia DF

Bom Dia MG

Bom Dia RJ

Bom Dia SP

DFTV

Globo Esporte

Globo Reporter

Jornal Hoje

Jornal Nacional

Jornal da Globo

MGTV

Natura

Programa do Jô

RJTV

SPTV

Via Brasil

Gráfico 4 – Relação entre quantidade de matérias e
programas veiculados na Rede Globo
Fonte: www.globo.com, em 21.08.2007.

�14

Pelo gráfico acima é possível observar que o ano de 2007 foi o que
concentrou mais matérias sendo os jornais locais os que mais promoveram a
circulação de assuntos sobre as bibliotecas. No gráfico a seguir serão pontuados os
focos oferecidos para tais matérias jornalísticas.
Usuário Am bulante
Profissional

Brille

BN
Depredação
Edifício (BN)

Problem as

Funcionam ento
Serviços
Furto

Greve

Iniciativa popular

Gráfico 5 – Temáticas publicadas nos veículos da Rede Globo
FONTE: www.globo.com, em 21.08.2007.

Na expectativa de oferecer um maior entendimento sobre os conteúdos
das matérias que circularam nos programas oferecidos pela empresa, foi efetuada
uma identificação do foco, que resultou no gráfico exposto acima. Observa-se que as
ações que envolvem as bibliotecas comunitárias, fruto da iniciativa popular, são mais
noticiadas neste media, seguida da divulgação dos serviços oferecidos pelas
bibliotecas. Tais focos mostram a clara preocupação em noticiar algo que seja de
interesse para o coletivo o qual, através das notícias circuladas, vêem refletidas suas
expectativas de reconhecimento público pelo qual estão realizando, além de pontuar
que a sociedade anseia pela oferta de serviços de informação.
O mercado de trabalho, de maneira ampla, pode ser definido como um
conjunto de relações entre compradores e vendedores de trabalho, ou seja, entre
patrão e empregado. No que tange à oferta de oportunidades de trabalhos para os

�15

profissionais bibliotecários cabe observar que ela é caracterizada pela demanda por
atividades relacionadas ao fornecimento de informação certa, no momento certo,
para o fim a que se destina, independente de seu suporte físico. Tal questão
caracteriza sua atuação pautada na coleta, tratamento, recuperação e disseminação
da informação.
Visando conhecer parte do conjunto da oferta de empregos para os
profissionais da área, foram realizados levantamentos junto aos bancos de oferta de
empregos disponíveis na internet, sendo identificadas 388 ofertas sob o termo
biblioteconomia e, após análise individual, foi possível observar que 15,46% destas
vagas são destinadas ao bibliotecário.
A análise contextual conduziu a duas decisões tomadas no âmbito da 14ª.
Gestão do CFB: a) Constituir, através de um projeto estruturante, o Sistema
CFB/CRBs capaz de atender aos elementos identificados; b) Compor um projeto
político a partir de uma ação mobilizadora que impactasse na sociedade em geral,
nos profissionais em formação, nos formados e nos formadores.
Neste contexto ainda, o CFB deliberou por criar momentos de reflexões
para constituir uma proposta de trabalho que se configurou na composição de dois
workshops para promover as discussões necessárias, ficando o projeto estruturante
so Sistema CFB/CRBs composto dos seguintes elementos expostos na figura
abaixo:

�16

Figura 5 – Projeto Estruturantedo Sistema CFB/CRBs

O Projeto Estruturante do Sistema CFB/CRBs viabilizou uma série de
tomadas de decisão que conduziram ao entendimento da cultura sistêmica a fim de
que os serviços oferecidos aos profissionais registrados possam ser oferecidos
buscando apadronização capaz de permitir a eficácia e eficiência organizacional.
No que tange ao Projeto Mobilizador, função primeira do estudo, o
Sistema CFB/CRBs deliberou por conduzir uma articulação, em nível nacional, em
torno de uma proposta denominada de Biblioteca escolar – construção de uma rede
de informação para o ensino público.
Assim vista, a tomada de decisão baseada em evidências, viabilizou uma
séria de decisões que amparam uma proposta contudente de trabalho.

�17

5 CONSIDERAÇÕES FINAIS

O modelo produtivo contemporâneo exige das organizações o emprego de
mecanismos que viabilizem a seleção, captura, avaliação, análise, síntese,
reestruturação,

formatação,

reformatação

e

assimilação

de

informações

relacionadas às condições de seus ambientes externo e interno, de modo a gerar
conhecimento para oportunizar a gênese de bens e serviços que propiciem uma
atuação oportuna no contexto onde elas se inserem convergindo para sua
sobrevivência e o crescimento.
A começar pela definição de estratégias até a operacionalização das
ações, a prática de tomada de decisão baseada em evidências foi assumida como
um processo de gestão das modernas organizações.
Observou-se que a EBL é um tema que é tratado sob diferentes
abordagens através do o uso da Internet; minimizar os problemas oriundos do
excesso de informações; promover o processo de coleta da informação formal,
informal, automatizada, personalizada, bem

como de métodos, técnicas e

ferramentas para análise e monitoramento da informação; e, principalmente, como
exigência para intervenção humana no tratamento da informação
A proposta deste estudo foi auxiliar a gestão do CFB de modo a formalizar
uma sistemática para a prospecção e monitoramento de informações como suporte
à tomada de decisão.
Assim, a abordagem explorada não encerra todos os aspectos relevantes
à gestão de práticas pautadas em evidências, mas pretende contribuir com alguns
elementos que devem ser considerados quando da implementação de iniciativas
desta natureza em organismos sem fins lucrativos, mas que demandam por atender
às questões inerentes a sua ação pautadas nas informações disponíveis nos seus
ambientes.

�18

REFERÊNCIAS
BRASIL. Ministério da Saúde. Política Nacional de Promoção da Saúde: PNPS e
avaliação. [S. I.], Ministério da Saúde, [s.n.]. Disponível em:
&lt;www.ensp.fiocruz.br/eventos_novo/dados/arq562.ppt.&gt; Acesso em: 17 jun. 2008.
BRICE, Anne et all. Biblioteconomía basada en la evidencia: un estudio de caso en
las ciencias sociales. Congreso Mundial de Bibliotecas e Información: 71º Congreso
General y Consejo de la IFLA. Oslo, Noruega, 2005. Disponível em:
&lt;http://www.ifla.org/IV/ifla71/papers/111s_trans-Brice_Booth_Bexon.pdf&gt;. Acesso
em: 17 jun. 2008.
CIVALLERO, Edgardo. Aplicación de la metodología de investigación-acción en
prácticas bibliotecológicas basadas en la evidencia. World Library and Information
Congress: 73rd IFLA General Conference and Council. Durban, South Africa.
Disponível em: &lt;http://www.ifla.org/IV/ifla73/papers/154-Civallero-trans-es.pdf&gt;.
Acesso em: 17 jun. 2008.
THE LEWIS GROUP. An SRC tool. Disponível em:
&lt;www.gsu.edu/~wwwprl/SRC/Evidence%20Based%20Decision%20Making.doc&gt;.
Acesso em: 17 jun. 2008.
OCHÔA, Paula; PINTO, Leonor Gaspar. Estratégias de gestão baseada em
evidências: investigação e prática em serviços de informação. IX Congresso da
Associação Portuguesa de Bibliotecários, Arquivistas e Documentalistas, 2007.
Disponível em: &lt;badinfo.apbad.pt/Congresso9/COM11.pdf&gt;. Acesso em: 04 jun.
2008.

__________________
1

Celia Regina Simonetti Barbalho, Universidade Federal do Amazonas (UFAM),
simonetti@ufam.edu.br.

�</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </file>
  </fileContainer>
  <collection collectionId="30">
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="46949">
                <text>SNBU - Edição: 15 - Ano: 2008 (CRUESP - São Paulo/SP)</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="46950">
                <text>Biblioteconomia&#13;
Documentação&#13;
Ciência da Informação&#13;
Bibliotecas Universitárias</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="46951">
                <text>Tema: Empreendedorismo e inovação: desafios da biblioteca universitária</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="46952">
                <text>SNBU - Seminário Nacional de Bibliotecas Universitárias</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="45">
            <name>Publisher</name>
            <description>An entity responsible for making the resource available</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="46953">
                <text>CRUESP</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="46954">
                <text>2008</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="46955">
                <text>Português</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="46956">
                <text>Evento</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="38">
            <name>Coverage</name>
            <description>The spatial or temporal topic of the resource, the spatial applicability of the resource, or the jurisdiction under which the resource is relevant</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="46957">
                <text>São Paulo (São Paulo)</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
  </collection>
  <itemType itemTypeId="8">
    <name>Event</name>
    <description>A non-persistent, time-based occurrence. Metadata for an event provides descriptive information that is the basis for discovery of the purpose, location, duration, and responsible agents associated with an event. Examples include an exhibition, webcast, conference, workshop, open day, performance, battle, trial, wedding, tea party, conflagration.</description>
  </itemType>
  <elementSetContainer>
    <elementSet elementSetId="1">
      <name>Dublin Core</name>
      <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
      <elementContainer>
        <element elementId="50">
          <name>Title</name>
          <description>A name given to the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="47173">
              <text>Estratégia de gestão do Sistema CFB/CRBSs baseada em evidências.</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="39">
          <name>Creator</name>
          <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="47174">
              <text>Barbalho, C. R. S.</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="38">
          <name>Coverage</name>
          <description>The spatial or temporal topic of the resource, the spatial applicability of the resource, or the jurisdiction under which the resource is relevant</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="47175">
              <text>São Paulo (São Paulo)</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="45">
          <name>Publisher</name>
          <description>An entity responsible for making the resource available</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="47176">
              <text>CRUESP</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="40">
          <name>Date</name>
          <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="47177">
              <text>2008</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="51">
          <name>Type</name>
          <description>The nature or genre of the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="47179">
              <text>Evento</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="41">
          <name>Description</name>
          <description>An account of the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="47180">
              <text>Debate a Biblioteconomia Baseada em Evidências (EBL), oferecendo uma discussão acerca de seu emprego pelo Sistema Conselho Federal de Biblioteconomia/Conselhos Regionais de Biblioteconomia (Sistema CFB/CRBs) para delinear as estratégias de gestão. Discute, inicialmente sobre as questões teóricas que envolvem a temática em exposição em especial a EBL e a decisão baseada em evidências para, posteriormente, aponta como a prática contribuiu para as deliberações tomadas no âmbito do Sistema CFB/CRBs.</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="44">
          <name>Language</name>
          <description>A language of the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="67701">
              <text>pt</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
      </elementContainer>
    </elementSet>
  </elementSetContainer>
  <tagContainer>
    <tag tagId="19">
      <name>snbu2008</name>
    </tag>
  </tagContainer>
</item>
