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                  <text>SELEÇÃO ATRAVÉS DO USUÁRIO; PRODOCENTE/LIVROS

JUniTH REBECA SCHLEYER
(Assessoria de Planejamento Bibliotecário
da CAPES)

^ESUMO
itifi ^ &lt;^.6senvolvimento da pós-graduação no Brasil e sua
na biblioteca universitária. O crescimento alea" ^10 dos acervos dificulta o atendimento do usuário titulaCo ^o objetivo
então,
elabora o projeto
PRODOCENTE/Livros,
de minimizar
o problema.
Sistemática de
do projeto e conclusões finais.
^ Introdução
p A universidade brasileira vem sofrendo um acentuado
^ °^®sso de transformação desde 1968, com a promulgação
çjg Lei 5.540/68 (Reforma Universitária). Antigas Faculda® e Institutos isolados foram reunidos, incorporando-se
^^Universidades já existentes ou, então, criando novas unij,^^?^dades, sendo os objetivos da universidade brasileira
^r^imencionados, incluindo como funções específicas as ati^des de pesquisa e de extensão.
j

O desenvolvimento da pesquisa na universidade brasileicontribuiu para a criação de um maior número de cursos
fç pós-graduação (mestrado e doutorado). Estes cursos vem
^ cebendo o apoio de vários organismos oficiais, entre eles,
j^'-APes — Coordenação do Aperfeiçoamento de Pessoal de
^'yel Superior — que, ao lado de seu tradicional incentivo
_^*orniação de recursos humanos iniciou, em 1975, o CID
'^capacitação Institucional de Docentes, o qual evoluiu
o atual PICD — Programa Institucional de Capacitade Docentes.
— 285 —

�o PICD vem possibilitando, às universidades brasileiras,
a renovação e o desenvolvimento do seus recursos humanos
para garantir a qualificação necessária ao aperfeiçoamento
do ensino superior no País, quer em termos qualitativos
quer quantitativos. Este contingente humano pós-graduado
vem sendo formado em universidades outras que não as de
origem dos bolsistas, onde desenvolvem, ern nível mais sofisticados, hábitos de leitura e de pesquisa bibliográfica,
ças tanto à complexidade mesma dos serviços bibliográficos
ao seu alcance quanto por força da própria metodolcgi^'
dos cursos que estão freqüentando. Na prática, sabe-se
nem todas as universidades de onde provêem estes bolsiS"
tas, contam com serviços bibliotecários desenvolvidos
ponto de auxiliarem na reabsorção destes usuários e garantir-lhes a manutenção e o refinamento daqueles hábitos de
recuperação de informação para sua atualização permaneH'
te ,preparo de aulas elaboração de textos para encontros e/oU
revistas profissionais ou para desenvolvimento de projetos
e pesquisas.
Para ilustrar o parágrafo anterior, transcrevemos a seguir trecho de carta de um bolsista da CAPES, o qual teve
a oportunidade de conhecer bibliotecas com variados sistemas de atendimento:
... Uma (...) questão relevante para a universidade
brasileira refere-se a não existência de bibliotecas adequada®
(grifo nosso, pois o bolsista acrescentou à mão o adjetivo)Na verdade, a nível de pós-graduação em ciências humanas
(e presumivelmente também em outras áreas) são neceS'
sárias duas categorias de obras: a) textos fundamentaiSque podem ser tanto manuais de introdução, como textos
da tradição da disciplina; b) obras e documentos para
quisa... Por outro lado, a organização de bibliotecas (acei
vo) é também bastante arbitrária e tende a depender d
interesse de professores encarregados do setor e não de
uma programação..."
São várias as causas dessa inadequação ou "defasagen^
da biblioteca universitária brasileira, criada, em muitoi casoS»
pela reunião de bibliotecas de Faculdades ou Institutos is^'
lados e quase sempre sem nenhuma programação para ^
formação de uma rede de bibliotecas ou uma única biblioteí^central.
— 286 —

�A carência (quantitativa e qualitativa, de recursos humanos, a pobreza de seu acervo, a falta de equipamentos e
outros materiais não podem ser simplesmente e unicamente,
'"iiribuídas aos parcos recursos financeiros. É bem verdade
os investimentos em bibliotecas têm aumentado, mas
"imbém tem aumentado o número de usuários. E, pode-se
comprovar .facilmente, que o crescimento de recursos não
áí-ompanha a criação de novos cursos e a expansão de ma^^ículas.
Segundo Etelvina Lima: "A falta de definição de objeti^&lt;^8 do ensino superior e a pobreza dos processos didáticos
^•^pregados por alguns professores conduziram à falta de
planejamento de bibliotecas".
A falta de definições de objetivos da biblioteca univer'tária e de planejamento, lado a lado com existência de
^cursos financeiros e humanos em volume não satisfatórios
orinam, a nosso ver, o conjunto complexo de causa e conseqüência dessa defasagem.
. Não pretendemos, no âmbito deste trabalho, analisar
^minuciosamente as diferentes facetas dos problemas aqui
^'^ordados, nem mesmo, apresentar soluções milagrosas.
Pretendemos, unicamente, divulgar, o que está sendo
^(-'Scnvolvido pela CAPES, através de sua Assessoria de Pla^jamento Bibliotecário, na tentativa de solucionar o seguinte
í^roblema:
r\
i'rodoccn te/Livros
çj ,
considerável número de bolsistas, em fase final de
q/
de tese, retornará em 1978 (e nos anos subse^^ntes) às suas instituições de origem, onde irão assumir
reassumir seus cargos de docentes.
Para o incentivo e desenvolvimento de suas futuras
^ -^ividades eles deverão contar ,entre outros instrumentos,
siri^
biblioteca capacitada a atendê-los em suas necesades informacionais. Torna-se, portanto, necessário preprover as bibliotecas com material bibliográfico rele■ nte e pertinente para seus futuros trabalhos no ensino c.
pesquisa.
— 287 —

�Dentro desta perspectiva, as bibliotecas devem ser estimuladas a desenvolver seus acervos através de uma política
dirigida a um crescimento, acima de tudo, qualitativo
fazendo o uso mais racional possível dos recursos disponíveis .
O PRODOCENTE/Livros, na sua tarefa de criar condi"
ções para absorção e reabsorção de docentes graduados e
docentes titulados pelo PICD, previu a dotação de recursos
financeiros para a aquisição de material bibliográfico básico
e indispensável às tarefas iniciais dos docentes após seu
retorno, pretendendo racionalizar, através de uma sistemática própria, a utilização dos recursos financeiros alocados
para a aquisição de material bibliográfico, visando o atendimento desse grupo específico de usuários.
3

Objetivos do Prodocente/Livros

A — Desenvolver o acervo bibliográfico da instituiÇ^-^
de acordo com as indicações e recomendações dos bolsistas/
docentes, de modo a fornecer os elementos informacionai»
adequados às atividades posteriores de ensino e pesquisa
desta forma, contribuir para a elevação do nível de desein
penho dos cursos e projetos de pesquisa.
B — Estimular as bibliotecas a formular e executar
política de desenvolvimento do acervo informacional. Ta
política propiciará a maximização na utilização dos recurso
e a racionalização do crescimento do acervo, criando
a infra-estrutura necessária à implantação da comutaça
hemerográfica e à interligação de serviços entre as biblioteca
das universidades brasileiras.
C — Promover uma vinculação efetiva entre docentes/
usuários e biblioteca de modo a fortalecer ou a criar o
necessários laços de colaboração entre os futuros professor
que assumem ou reassumem seus cargos e os bibliotecário
D — Incentivar as bibliotecas a realizarem sistemati^
camente a avaliação de seus acervos, primeira etapa
implantação da política de aquisição (mencionada no ite
E), que por sua vez possibilitará uma verdadeira seleção
material bibliográfico.
— 288 —
/
À

�4

Sistemática

O PRODOCENTE/Livros será executado através de três
. elementos de apoio já existentes nas várias universidades:
_ a) as Comissões do PICD; b) as bibliotecas; e c) os grupos
de docentes-bolsistas.
Uma vez que o objetivo principal é o de fornecer aos
bolsistas uma bibliografia mínima para a continuação dos
trabalhos iniciados no mestrado ou doutorado e para realização de novos estudos, incluindo as suas tarefas de ensino,
cada bolsista deverá compilar uma relação de obras, a seu
ver indispensáveis aos propósitos acima mencionados. Para
tanto, em cada universidade a respectiva Comissão do PICD
encaminhará aos bolsistas de sua instituição um ofício com
as devidas explicações de como devem proceder na elaboração
fia listagem das obras de seu interesse.
O bolsista deverá listar (com o auxílio de seu orientador),
no máximo, 30 obras, classificando-as segundo os critérios
abaixo:
A — Obras básicas, indispensáveis, que devem fazer parte da coleção mínima de sua especialidade (coleção de lastro).
B — Obras importantes para o desenvolvimento de trabalhos futuros (coleção de pesquisa).
C — Obras de sua área ou correlatas, publicadas ou em
íase de publicação, mesmo que não tenha lido, mas das quais
tem referências satisfatórias.
D — Títulos de periódicos que a Biblioteca deverá considerar para futuras assinaturas.
O elo de ligação entre o bolsista e a biblioteca será a
Comissão do PICD, responsável pelo envio da solicitação de
Recomendações para o bolsista e pelo controle do recebimento das respostas que encaminhará à Biblioteca.
Caberá a Biblioteca Central e/ou Setorial proceder a
Uma avaliação do acervo relativo às áreas que atendem as
^necessidades dos bolsistas.
Através da elaboração direta, sabemos que constituem
exceção as bibliotecas que já realizaram ou que realizam
sistematicamente a avaliação de seus acervos e, assim sendo,
tomamos a iniciativa de sugerir um método simples, dei— 289 —

�xando às bibliotecas a escolha do método que melhor lhes
convier para a avaliação de seu acervo.
Sugerimos, portanto, a utilização dos seguintes dados:
número de títulos nas classes e subclasses de assuntos
dentro da especialidade de cada bolsista, número de a) unos
matriculados nos cursos, proporcionalidade de idiomas representados no acervo, idade do acervo (descrição mais pormenorizada deste método pode ser encontrada na publicação
de Antonio Miranda, citada na bibliografia do presente trabalho) .
A justaposição destes dados numéricos demonstrará,
proporcionalmente, as áreas mais "deficientes" e as áreas
mais bem "supridas", em termos quantitativos.
A seguir, a biblioteca deverá verificar nas listagens dos
bolsistas quais são as obras que já fazem parte do acervo «
quais inexistem no acervo.
Deverá, então, ser convocada uma reunião com a Comissão do PICD e a Comissão da Biblioteca (na ausência desta,
c(s) bibliotecários(s), onde serão determinadas as áreas
prioritárias para atendimento imediato.
A identificação da(s) área(s) prioritária(s) e a conseqüente seleção de obras a serem adquiridas serão baseadas
nos dados apresentados pela biblioteca (avaliação de acervos,
verificação das listas) e na análise conjunta dos seguintes
pontos:
a) pertinência e relevância das obras indicadas pelos
docentes/bolsistas;
b) conhecimento do acervo já existente na biblioteca;
c) número de bolsistas e das respectivas áreas; e
d) o relacionamento e experiência da própria Comissão
do PICD com os docentes/bolsistas (ex:dificuldades encontradas para o atendimento de suas necessidades bibliográficas) .
De acordo com as decisões tomadas na reunião serão
adquiridos os itens B e C da (s) área (s) prioritárias (s) e os
itens A selecionados de todas as listagens.
— 290 —

�Quando o montante das aquisições previstas para atender as áreas consideradas prioritárias for inferior aos valores
globais dos recursos alocados pelo PRODOCENTE/Livros,
deverão ser selecionadas c adquiridas as indicações de obra
tipo B e C das listagens da(s) área(s) não prioritária(s).
Posteriormente, a Biblioteca anotará nas listagens compiladas pelos bolsistas as decisões pertinentes enviando,
para conhecimento e acomoanhamento, fotocópia à Comissão
liv' PICD que, por sua vez, devolverá ao bolsista a listagem
com as respectivas anotações.

T)

Conclusão

O PRODOCENE/Livros é parte das medidas que estão
sendo adotadas para solucionar um dos i^roblemas dos serviços bibliotecários das universidades brasileiras, e, desta
forma, r.uxiliar no atendimento à demanda de informação
dos titulados que regressam a partir de 1978 às suas universidades de origem.
O PRODOCENTE/Livros proporcionará às bibliotecas o
benefício da vinculação cooperativa dos titulados no desenvolvimento de seus acervos. Caberá às bibliotecas aprofundar estes vínculos ocasionais através de uma colaboração
permanente, informando-os quanto às potencialidades e
limitações dos serviços existentes, solicitando-lhes ajuda/
íitravés de siia participação em Comissões de Biblioteca ou
elaborando novas listas, em anos subseqüentes, para atualizar
coleções das áreas de seu interesse com recursos orçaiiientários da biblioteca.
Caberá, também, às bibliotecas transformar em rotina
a avaliação do acervo global da universidade, impedindo,
ítssim o crescimento aleatório e impulsionando o desenvolvimento racional de seu acervo de modo a atender sua totalidade de usuários, incluindo os titulados que já reassumiram
seu cargos e outros docentes que não foram beneficiados com
projeto semelhante e que presume-se estejam encontrando dificuldades na obtenção das obras necessárias ao
desenvolvimento de suas atividades de ensino e de pesquisa.
— 291 —

�Aumentar, qualitativa e quantitativamente, os acervos
das bibliotecas é, tão somente, uma etapa na sua transformação em verdadeiras fontes de informação. A especialização de bibliotecários, a aquisição de equipamentos para a
integração de serviços (p.ex: comutação), e de material
permanente (como estantes e fichários), o treinamento de
usuários, etc., compõem o conjunto de medidas que desenvolverão a infra-estrutura das bibliotecas universitárias,
integrando-as em um sistema capaz de atender às necessidades informacionais de seus usuários.
BIBLIOGRAFIA CONSULTADA
]

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8

, Seleção de material bibliográfico em bibliotecas
universitárias brasileiras; idéias para um modelo
operacional. Brasília, Convênio CAPES/ABDF, 1978.
36 p.
— 292 —

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              <text>Relata a experiência do PRODOCENTE/Livros, projeto da CAPES que objetivava minimizar o problema da Biblioteca Universitária no atendimento  do usuário titulado (ao retornar para sua instituição de origem), considerando o crescimento aleatório dos acervos como dificultador no atendimento das demandas desse público. Dentro da perspectiva de que as bibliotecas  devem ser estimuladas a desenvolver seus acervos  através de uma política dirigida a um crescimetno , acima de tudo, qualitativo, fazendo uso mais racional possível dos recursos disponíveis. Associado ainda à investimentos na especialização dos bibliotecários, na infraestrutura das bibliotecas , nos serviços como a comutação bibliográfica.</text>
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