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                  <text>Mentoria Voluntária no curso de Biblioteconomia da
FaBCI-FESPSP

Adriana Maria

Souza (FESPSP) - asouza@fespsp.org.br

Valéria Martin Valls (FaBCI/FESPSP) - valls@fespsp.org.br
Resumo:
Descreve o Programa de Mentoria Voluntária (PMV) do curso de Biblioteconomia da
Faculdade de Biblioteconomia e Ciência da Informação da Fundação Escola de Sociologia e
Política de São Paulo (FaBCI/FESPSP), implantada a partir de maio de 2017, a partir de
pesquisa realizada na instituição com docentes e discentes sobre coaching e mentoria nos
processos de orientação à pesquisa acadêmica, no curso de graduação da FaBCI. O tema é de
grande relevância à área acadêmica e, também, profissional do bibliotecário, uma vez que
congrega interesses pessoais e de carreira, do ponto de vista de sua formação, sendo a
academia o ambiente propício e fértil para o desenvolvimento de competências e habilidades
ao estudante de Biblioteconomia. Dessa forma, a Mentoria se torna uma metodologia que
acolhe, engaja e desperta potencialidades aos que se dedicam a sua prática. O PMV tem
demonstrado uma metodologia eficaz e ativa nos processos de desenvolvimento acadêmico e
profissional dos estudantes de Biblioteconomia da FESPSP. Em relatos espontâneos,
apresentados nos relatórios submetidos à Coordenação do PMV, nota-se uma aprendizagem
progressiva e contínua dos estudantes frente a muitos desafios e aspirações pessoais e
profissionais. Nos cursos de graduação em Biblioteconomia no Brasil, sabe-se que a iniciativa
de um Programa como esse é inovador e, também bastante promissor, em se tratando do
preparo e da condução dos estudantes desses cursos, para melhores escolhas pessoais e
profissionais, o que pode ser buscado ainda no período de formação acadêmica, resultando em
bibliotecários mais conscientes, engajados e apoiadores da classe biblioteconômica.
Palavras-chave: mentoria; graduação em Biblioteconomia; práticas inovadoras de ensino
Eixo temático: Eixo 7: Construção e identidade profissional

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�XXVIII Congresso Brasileiro de
Biblioteconomia e
Documentação
Vitória, 01 a 04 de outubro de 2019.

Videografia: ( ) Sim (x) Não
Modelo 2: resumo expandido de relato de experiência
Resumo expandido
Introdução:
Descreve o Programa de Mentoria Voluntária (PMV) do curso de Biblioteconomia da
Faculdade de Biblioteconomia e Ciência da Informação da Fundação Escola de
Sociologia e Política de São Paulo (FaBCI/FESPSP), implantado em maio de 2017, a
partir de pesquisa realizada na instituição com docentes e discentes sobre ‘coaching
e mentoria nos processos de orientação à pesquisa acadêmica, no curso de graduação
da FaBCI’ (SOUZA, 2016) e pela sua publicação na Revista Brasileira de
Biblioteconomia e Documentação (RBBD). O tema é de grande relevância às áreas
acadêmica e profissional do bibliotecário, uma vez que congrega interesses pessoais
e de carreira, do ponto de vista de sua formação, sendo a academia o ambiente
propício e fértil para o desenvolvimento de competências e habilidades do estudante
de Biblioteconomia. Dessa forma, a Mentoria se torna uma metodologia que acolhe,
engaja e desperta potencialidades aos que se dedicam a sua prática.
Desde sua origem, na Grécia Antiga, um mentor era conceituado como alguém
dotado de sabedoria. O termo mentoring tem origem na época da Guerra de Troia,
entre o período 1300-1200 a.C., quando Ulisses, Rei de Ithaca foi para a batalha e
pediu a seu escravo, chamado Mentor, que era mestre e conselheiro de seu filho
Telêmaco, para que cuidasse de sua família (HUDSON, 1999), (FERREIRA e
DUTRA, 2010), (OLIVEIRA, 2012). Nesse contexto, o termo mentor passou a ser
considerado como amigo, protetor, orientador, professor. Como afirmam Kram e
Isabella (1985), Higgins e Kram (2001), mentores são pessoas com ampla
experiência em determinada área, que demonstram interesse e disposição para
colaborarem no avanço da aprendizagem, do desenvolvimento e da carreira de seus
mentorados. Ainda de acordo com as autoras, além do apoio técnico, também
auxiliam no aspecto psicossocial de seus participantes.

�Na literatura pesquisada, muitas instituições acadêmicas nacionais e internacionais
estabelecem programas formais de mentoria, sendo algumas delas: Faculdade de
Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo
(FEA/USP); Fundação Getúlio Vargas (FGV/EAESP); Universidade de Oxford
(Programa Oxford Learning Institute) e Universidade de Cambridge.
Relato da experiência:
O PMV acontece nas dependências da FaBCI/FESPSP e envolve discentes e docentes
no processo de mentoria, de forma voluntária e espontânea. Os estudantes se
inscrevem, a partir de edital para candidatura, divulgado a cada semestre do ano.
Em 2019 está em sua 4ª edição. Desde quando foi iniciado em 2017, o programa já
contou com a participação de 10 docentes voluntários e engajou 25 discentes, na
busca por propiciar condições que favoreçam o desenvolvimento acadêmico e
profissional destes, no cumprimento dos propósitos seguintes:







Dar suporte ao discente para que obtenha melhores resultados em seu
aprendizado e desempenho acadêmico-profissional;
Auxiliar nos processos de ensino-aprendizagem;
Cooperar no desenvolvimento dos discentes, aumentando suas chances de
ingressar e se destacar no mercado de trabalho;
Orientar sobre questões de empregabilidade, quando aplicável;
Propiciar ao discente maior engajamento nas atividades relacionadas à sua
formação acadêmica;
Apoiar os discentes em suas questões psicossociais.

A cada semestre docentes voluntários são envolvidos no processo de Mentoria, sob
a coordenação de um docente nomeado como Coordenador do PMV. Os critérios de
inscrição para os discentes são:




Estarem regularmente matriculados na FaBCI e sem atrasos financeiros com
a Faculdade;
Não apresentarem dependência(s) na(s) disciplina(s) do curso e que tenham
bom aproveitamento nas aulas, nota igual ou superior a 6,0.
Envio de e-mail de inscrição com seu interesse, contendo:
o nome completo, indicação de semestre e período;
o breve relato sobre si mesmo: podendo falar sobre suas origens, valores,
interesses, conquistas ou outras características e narrativas pessoais
que considere importantes;
o breve relato sobre sua intenção no processo de mentoria (objetivo a ser
alcançado);

�o indicação do docente que deseja ter como mentor. Devendo ser
indicado o nome de 02 docentes (em ordem de preferência) e para o
caso da impossibilidade de um deles. Cada docente tem 01 mentorado
por período. Havendo mais de um discente interessado em um mesmo
docente, caberá aos responsáveis pela seleção, a incumbência de
selecionar quem será escolhido, a partir dos critérios de avaliação.
As principais atribuições do mentorado são:





Assiduidade;
Comprometimento e engajamento com o seu desenvolvimento e o seu
aprendizado;
Disciplina, rotina de estudos e de tarefas que forem sugeridas e solicitadas
pelo mentor, bem como um relatório de conclusão do processo;
Disposição, interesse e motivação para aprender e aceitar auxílio.

As principais atribuições do mentor são:






Apoio técnico ao mentorado em suas necessidades e interesses;
Orientar o mentorado na organização e na execução de suas tarefas
acadêmicas e/ou profissionais e monitorar os resultados;
Escuta ativa, empatia e interesse genuíno em ajudar;
Desafiar o mentorado a considerar diferentes perspectivas e pontos de vista
para suas indagações, sem ferir sua autonomia e liberdade de escolha;
Fornecer estratégias para acessar fontes, leituras, materiais correlatos ao
desenvolvimento de sua meta ou objetivo.

O processo de engajamento é conduzido em sessões previamente agendadas entre os
mentores e os mentorados, com duração definida, sendo um acompanhamento
contínuo e consensual. Antes do início propriamente dito, os docentes e discentes
recebem orientação e capacitação adequadas pela Coordenação do PMV, o primeiro
visando sanar as dúvidas e, o segundo, o autoconhecimento. Periodicamente são
realizadas reuniões para apoiar e compartilhar o que tem sido feito, há trocas de
experiências e aprendizados, criando uma rede de desenvolvimento e apoio social
mútuos. Ao final de cada processo, os participantes entregam relatórios para
monitoramento, indicadores de melhoria e aperfeiçoamento do processo como um
todo.
Alguns depoimentos e notícias sobre o PMV foram publicados no blog do curso e
ilustram os resultados e as experiências individuais:

�









Aconteceu na FaBCI: Novos mentorandos do Programa de Mentoria
Voluntária:
https://monitoriafabci.blogspot.com/2019/04/aconteceu-nafabcinovos-mentorandos-do.html
Se Liga FaBCI: Programa de Mentoria Voluntária 2019/1:
https://monitoriafabci.blogspot.com/2019/02/se-liga-fabci-programadementoria.html
Se Liga FaBCI: Programa de Mentoria Voluntária 2018/2:
https://monitoriafabci.blogspot.com/2018/06/se-liga-fabci-programadementoria.html
Aconteceu na FaBCI - Mentoria Voluntária – Depoimentos:
https://monitoriafabci.blogspot.com/2018/02/aconteceu-na-fabcimentoriavoluntaria.html
Se
Liga
FaBCI
Programa
de
Mentoria
Voluntária:
https://monitoriafabci.blogspot.com/2017/05/se-liga-fabci-programadementoria.html

A vigência do Programa de Mentoria Voluntária tem aproximadamente 04 (quatro)
meses. Atualmente, em razão da dimensão e qualidade que alcançou está descrito no
Projeto Pedagógico do curso de Biblioteconomia da FaBCI/FESPSP como uma das
ações de apoio ao discente, considerando sua relevância no desenvolvimento
acadêmico e nas aspirações profissionais dos estudantes, comprovados, a partir de
registro documentado em relatórios periódicos enviados à Coordenação do PMV,
tanto pelos mentorados, quanto pelos mentores.
Considerações Finais ou Conclusões:
O Programa de Mentoria Voluntária tem demonstrado ser uma metodologia eficaz e
ativa nos processos de desenvolvimento acadêmico e profissional dos estudantes de
Biblioteconomia da FESPSP. Em relatos espontâneos, apresentados nos relatórios
submetidos à Coordenação do PMV, nota-se uma aprendizagem progressiva e
contínua dos estudantes frente a muitos desafios e aspirações pessoais e
profissionais: candidatura a programas de mestrado dentro e fora do país;
adequação de competências e habilidades em consonância com o que é exigido no
mercado de trabalho; inserção e orientação ao ingresso em oportunidades de estágio,
com possibilidade de contratação formal e plano de carreira; auxílio na identificação
de melhores locais para se trabalhar de acordo com o perfil do estudante em
formação; entre outros. Nos cursos de graduação em Biblioteconomia no Brasil,
sabe-se que a iniciativa de um Programa como esse é inovador e, também bastante
promissor, em se tratando do preparo e da condução dos estudantes desses cursos,
para melhores escolhas pessoais e profissionais, o que pode ser buscado ainda no
período de formação acadêmica, resultando em bibliotecários mais conscientes,
engajados e apoiadores da classe biblioteconômica.

�Referências:
FERREIRA, Marcos Aurélio de Araújo; DUTRA, Joel Souza. Orientação
profissional. In: DUTRA, Joel Souza (Org.); SCALABRIN, Ana Carla et. Al. Gestão
de carreiras na empresa contemporânea. São Paulo: Atlas, 2010. p. 155-171.
HIGGINS, Monica C.; KRAM, Kathy E. Reconceptualizing mentoring at work: a
developmental network perspective. The Academy of Management Review,
26, 2001. p. 264-288.
HUDSON, Frederic M. The handbook of coaching: a comprehensive resource
guide for managers, executives, consultants, and human resource professionals.
San Francisco: Jossey-Bass, 1999.
KRAM, Kathy E.; ISABELLA, L. Mentoring alternatives: the role of peer
relationships in career development. The Academy of Management Journal,
28, 1985. p. 21-110.
OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Coaching, mentoring e counseling:
um modelo integrado de orientação profissional com sustentação da universidade
corporativa. São Paulo: Atlas, 2012.
SOUZA, Adriana Maria de. O coaching e a mentoria como processos de orientação
à pesquisa acadêmica nos cursos de graduação em Biblioteconomia e Ciência da
Informação: estudo de caso realizado na Fundação Escola de Sociologia e Política
de São Paulo. Revista Brasileira de Biblioteconomia e Documentação. São
Paulo, v. 12, n. 2, jul./dez., 2016. p. 91-112.
Agências financiadoras:
Não se aplica.

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