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                  <text>Uso da rede social Instagram como ferramenta de marketing da
informação em Biblioteca Pública Especializada.

Sara Dieny Chaves Ribeiro (INCAPER) - saradieny.chaves@gmail.com
Merielem Frasson da Silva (Incaper) - frasson78@gmail.com
Resumo:
O relato descreve a experiência da Biblioteca Rui Tendinha no uso da rede social (Instagram)
como ferramenta de marketing de informação. Expõe como o Instagram foi idealizado, suas
características, o gerenciamento da rede social e o alcance das publicações. A rede social é
utilizada na disseminação das informações técnico-científicas do instituto e na promoção dos
serviços da unidade de informação, objetivando a disseminação da produção intelectual de
órgão público estadual, contribuindo com a transparência na administração pública.
Palavras-chave: marketing de informação; rede social; Instagram; órgão público estadual;
biblioteca pública especializada.
Eixo temático: Eixo 6: Gestão de bibliotecas

Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)

�XXVIII Congresso Brasileiro de
Biblioteconomia e Documentação
Vitória, 01 a 04 de outubro de 2019

1 INTRODUÇÃO
Com o aumento do volume de informações e o desenvolvimento de novas
tecnologias de comunicação e o uso de redes sociais, bibliotecas enfrentam novos
desafios para garantir sua existência. De acordo Amaral (2011, p. 85), unidades de
informação devem “partir do entendimento do mercado e do negócio da informação
na área em que atuam suas organizações mantenedoras, estejam elas inseridas no
setor com fins de lucro ou não”.
Amaral (2011, p. 94), ainda pontua que cabe ao gestor da unidade de
informação contribuir para que a sociedade perceba o valor de sua atuação na
mediação e no acesso à informação, na catalisação do conhecimento em todas as
áreas, alinhado ao mercado da informação na área de negócio em que a instituição
da unidade de informação está inserida. Para se inserir no contexto dos negócios
institucionais as bibliotecas e os profissionais se reinventam. Implementam novos
serviços, realizam projetos e estão entrando nas redes sociais.
É o caso da Biblioteca Rui Tendinha (BRT) do Instituto Capixaba de
Pesquisa, Assistência Técnica e Extensão Rural (Incaper). A BRT tem desenvolvido
ações de mediação da informação para o público alvo, como o sumário corrente,
boletim interno institucional, tutoriais para capacitar o usuário a utilizar o site da
Biblioteca, eventos de incentivo à leitura, etc. Com as transformações que vêm
ocorrendo na sociedade, que acessa cada vez mais as informações por redes
sociais e o seu consumo de conteúdo de leitura rápida, era necessário um canal que
pudesse popularizar o Instituto e os serviços da Biblioteca, para o público interno e
externo de forma direta.
O único canal de disseminação de informações para o público externo e
interno, de utilização exclusiva da BRT era a aba de notícias do site da Biblioteca,
que reproduzia matérias do site do Incaper e do boletim interno. Esse canal não

�atende aos anseios da BRT, assim como os outros canais formais do Incaper, que
publicam ações institucionais. Esses canais disponibilizam a informação, bastando
que o usuário procure e acesse por ela, caso seja necessário. A BRT intencionava
mudar essa relação, a informação disponibilizada depende de uma ação ativa de
quem deseja e precisa dela.
Para alterar esse fluxo, era necessário criar canais para disseminar a
informação utilizando o marketing direto e interativo. Com essa finalidade e
monitorando o comportamento de servidores que não frequentam a Biblioteca de
forma presencial, mas que estão utilizando as redes sociais, a Biblioteca passou a
pesquisar formas de atingir esse público.
Em função de recursos e outras dificuldades, ficou definido que a ferramenta
de disseminação teria que ser gratuita, dinâmica e interativa, sem a necessidade de
textos longos, compatível para imagens estática ou em movimento, de longo
alcance, de rápida disseminação e acessível a qualquer público. Averiguado isso, a
utilização de redes sociais foi o que mais se adequou a essas demandas.
De acordo com a Prodest (2018, p. 5):
“No Brasil, 78% dos usuários estão conectados em alguma rede social. De
acordo com a pesquisa “Social Media Trends 2018” realizada pela
Universidade Rock Content, os assuntos que os usuários acompanham nas
redes sociais são informações sobre a profissão ou área de atuação (81%),
notícias em geral (59,8%), entretenimento (59,8%) e tecnologia (56,7%).”

A rede social escolhida foi o Instagram, por preencher os requisitos e por ser
a rede social que mais cresceu nos últimos anos. O objetivo geral deste estudo é
disseminar informações produzidas por órgão público capixaba contribuindo com a
transparência na administração pública. Os objetivos específicos, valorizar a
memória institucional e a produção intelectual, contribuir com a difusão e/ou
transferência de tecnologias, promover o Incaper e a Biblioteca Rui Tendinha.
Para atingir esses objetivos, a escolha por utilizar redes sociais como o
Instagram foi considerada a mais viável, pois é o recurso em que se encontram os
usuários atuais, sendo possível por meio dele, disseminar a informação.

2 @BIBLIOTECARUITENDINHA

�Com a estratégia de utilizar o Instagram, partiu-se para a gestão da rede
social. Para nortear as ações foram utilizadas as recomendações no uso de redes
sociais em órgãos do Espírito Santo e do Governo Federal. Adaptações foram
indispensáveis, considerando o porte e a missão do Incaper, o acervo e as
atividades desenvolvidas pela Biblioteca e o público alvo.
A partir daí, seguiu-se as seguintes etapas: definição de perfil e a
nomenclatura, conteúdo, público a ser seguido, padronizações, discurso e
vocabulário, volume e frequência das postagens e o monitoramento.
Para a criação do perfil foi definido que o nome da Biblioteca com a palavra
Incaper, seria o ideal, além de uma frase que evoca a memória rural, os contatos
também foram acrescentados a ele. A foto escolhida foi a que ilustrou o Projeto
Memória Digital, que já era utilizada em outros perfis e a nomenclatura ficou Biblio
Rui Tendinha INCAPER, com o login @bibliotecaruitendinha, que garante o
acesso à rede e as buscas por usuários. O perfil no Instagram foi criado em 22 de
março de 2018.
Para definir e nortear o conteúdo a ser disseminado, foi utilizado o Guia de
Atuação do Senado nas Mídias Sociais (2012?). Nele é esclarecido que “deve-se
levar em consideração o impacto do assunto na vida do cidadão e o interesse
público sobre o tema”. Dessa forma, ficou definido que o conteúdo institucional a ser
utilizado nas postagens deveria ser útil e trazer uma possível mudança para quem
tem acesso a ela.
Abarcar a memória institucional que traz o sentimento de pertencimento ao
órgão e valoriza a memória rural do Estado, a produção técnico-científica como parte
da popularização da Ciência, os eventos de mediação organizados pela Biblioteca,
homenagens em datas comemorativas; visitas na Biblioteca para valorizar o usuário
que vem até a Biblioteca pesquisar, a divulgação de serviços da Biblioteca com
tutoriais de uso do sistema, estão entre os temas das postagens realizadas.
O conteúdo noticioso, que é mais volátil, é compreendido por notícias do
mercado leitor, notícias relacionadas à agricultura, notícias direcionadas ao público
assistido

do

Incaper

(quilombolas,

índios,

agricultor

familiar,

assentados,

pescadores, etc). Essas informações são disseminados no history e ficam
disponíveis para o público somente por 24h 00.
O volume e a frequência de publicações está definido em uma ou duas
publicações diárias podendo chegar a três, dependendo do contexto institucional

�(eventos, visitas, obras adquiridas, data comemorativa, lançamento de novas
publicações pela editora interna, etc.). No conteúdo visual (comunicados, cartazes,
convites e vídeos), procurou-se utilizar os produzidos pela instituição para seguir o
padrão e estilo institucional e evitar ações por questões de direitos autorais.
No discurso e na linguagem optou-se o uso da linguagem informal, para criar
um espaço popular e democrático, podendo atingir a todos, desde o pesquisador
científico, ao pequeno agricultor.
Para o monitoramento, o Instagram tem métricas próprias, como interação,
número de seguidores, quantidade de seguidores por gênero, etc, além desses, o
uso de hashtags, curtidas e de comentários, podem ser utilizadas para calcular o
engajamento do público. A Biblioteca também monitora os possíveis acessos a base
de dados impulsionados pelas redes sociais.
O público seguido pela Biblioteca é diversificado, procura-se conectar
aqueles que estão envolvidos com perfis na área da agricultura, em especial aos que
estão no Estado do Espírito Santo, além de perfis oficiais de órgãos públicos
estaduais. Parte dos seguidores interagem com as publicações, curtindo e
comentando. Informações disponibilizadas pelo Instagram indicam que a maioria dos
usuários estão nas cidades de Vitória, Linhares, Vila Velha, Serra e Cachoeiro do
Itapemirim. A idade do público atingido é de 18 à 44 anos, e o gênero em sua
maioria homens, com 57% e de mulheres, 43%. O período de maior acesso está
entre 6h00 às 21h00 horas.
É importante pontuar os custos. Os gastos com tempo e pessoal são os já
pagos para o bibliotecário e a estagiária atuar. Quanto aos recursos materiais como
celular e conta de celular com pacote de dados, também são arcados pelos
profissionais. A Biblioteca não possui recursos para atualização do acervo, gastos
com celular e franquia podem ser encarados como supérfluo em momentos de crise.

4. ANÁLISE E PREVISÕES FUTURAS

O acervo de memória Institucional é interessante por contar um pouco da
história do desenvolvimento da agricultura no Espírito Santo. Imagens e vídeos
antigos ganham mais destaque no perfil, alcançando mais curtidas, principalmente
se estas mídias estiverem em preto e branco. Publicações de visitas na biblioteca
também dão retorno, visto que os seguidores que acompanham o perfil, são

�servidores do Incaper e indivíduos que atuam na área de agronomia e em áreas
correlatas, dessa forma, há a grande possibilidade de se conhecerem e de reverem
pessoas que já se aposentaram.
Criar o perfil e manter a rede social sem recursos humanos e financeiros é
um desafio constante. Para o futuro, será interessante avaliar os impactos da
ferramenta na difusão do acervo técnico-científico como parte do processo de
comunicação científica. Se o uso da rede social altera os acessos a produção
intelectual institucional, subsidiando a gestão na tomada de decisão quanto ao uso
de redes sociais.
O desafio maior, não só para a Biblioteca Rui Tendinha, como de todas a
outras unidades, é manter o espaço físico em meio ao processo de depreciação e de
virtualização, numa realidade em que usuários preferem acessar as informações
utilizando tecnologias de informação a visitar bibliotecas.

5. REFERENCIAS

AMARAL, Sueli Angelica do. Marketing da informação: abordagem inovadora para
entender o mercado e o negócio da informação. Ciência da Informação, [s.l.], v. 40,
n. 1, mar. 2012. Disponível em: &lt; http://revista.ibict.br/ciinf/article/view/1327&gt; Acesso
em: 18 de fev. 2018.
Brasil. Guia de Atuação do Senado nas Mídias Sociais. Disponível em:
https://www12.senado.leg.br/manualdecomunicacao/fundamentos-ediretrizes/diretrizes/guia-de-atuacao-nas-redes-sociais . Acesso em: 11 de fev. 2018.
______. Biblioteca Rui Tendinha [perfil no Instagram]. Vitória, 2018. Disponível em:
https://www.instagram.com/bibliotecaruitendinha/?hl=pt . Acesso em: 28 jan. 2019.
Biblioteca Rui Tendinha Incaper. Vitória, 2019. Disponível em:
https://bibliotecaruitendinha.incaper.es.gov.br/
PRODEST. Mídias sociais: saiba como usá-las a seu favor. Disponível em:
https://prodest.es.gov.br/Media/prodestnovo/Documentos/22_10_2018_EBook_Rede
s%20Sociais_Saiba%20como%20usa-las%20a%20seu%20favor.pdf . Acesso em:
11 fev. 2018.

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