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                  <text>Reestruturação da Biblioteca Virtual em Saúde - Saúde Pública
Brasil (BVS-SP): metodologia adotada e impactos observados

Simone Faury Dib (Fiocruz) - simone.dib@icict.fiocruz.br
Gizele da Rocha Ribeiro (Fiocruz) - gizele.rocha@icict.fiocruz.br
Tatiane Lira Freire Lopes (Fiocruz) - tatianefreire.biblio@gmail.com
Joanita Aparecida de Barros (BIREME/OPAS/OMS) - barrosjo@paho.org
Juliana Lourenço Sousa (BIREME/OPAS/OMS) - sousajul@paho.org
Resumo:
Apresentar metodologia adotada para reestruturação da Biblioteca Virtual em Saúde – Saúde
Pública Brasil (BVS-SP), realizada em sete (7) etapas, evidenciando os impactos de sua
implementação identificados através da divulgação dos produtos e serviços na Fanpage do
Facebook. A necessidade de reestruturação da BVS-SP Brasil impulsionou a elaboração da
metodologia, a atualização do portal e a promoção do aprendizado contínuo entre os pares, e
contou com o trabalho colaborativo dos profissionais da Biblioteca de Saúde Pública (BibSP),
da equipe da BVS Fiocruz e do Centro Latino-Americano e do Caribe de Informação em
Ciências da Saúde (BIREME). Os resultados obtidos com o alcance dos destaques publicados
na BVS-SP utilizando a Fanpage do Facebook mostram o desempenho positivo observado
através da inovação em adotar a Fanpage como ferramenta de divulgação e de mensuração do
quantitativo de usuários que utilizam o portal, fato comprovado pelo histórico mensal de
acessos da BVS- SP. Iniciativas como estas podem agregar valor aos portais de Bibliotecas
Virtuais em Saúde e contribuir para o acesso e a recuperação eficaz de informações e a
produção do conhecimento.
Palavras-chave: Biblioteca Virtual em Saúde; Acesso à informação; Divulgação científica;
Redes sociais; Facebook
Eixo temático: Eixo 6: Gestão de bibliotecas

Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)

�XXVIII Congresso Brasileiro
de Biblioteconomia e
Documentação
Vitória, 01 a 04 de outubro de 2019.

Introdução: A Biblioteca Virtual em Saúde - Saúde Pública Brasil (BVS-SP), fruto de
trabalho colaborativo realizado em parceria entre o Ministério da Saúde do Brasil e a
Organização Pan-Americana da Saúde - representação Brasil, através do Centro LatinoAmericano e do Caribe de Informação em Ciências da Saúde (BIREME), tem por
objetivo promover o acesso online, gratuito, universal e equitativo à informação científica
e técnica relevante para o desenvolvimento no campo da Saúde Pública. Além dos
serviços tradicionais de acesso à literatura científica, a BVS-SP Brasil inclui notícias,
eventos, legislação, publicações e destaques relevantes da área da saúde pública, entre
outras informações. Também é o espaço para o desenvolvimento de programa de
capacitação para produtores, intermediários e usuários na operação e uso da BVS-SP,
por meio de cursos presenciais ou à distância.
O projeto, iniciado em 1999 por um conjunto de instituições com grande
representatividade dentro da área temática, sempre foi coordenado por um Comitê
Consultivo Nacional, tendo sua secretaria executiva compartilhada entre as diferentes
instituições participantes. Atualmente este papel é desempenhado pela Biblioteca de
Saúde Pública (BibSP), vinculada ao Instituto de Comunicação e Informação Científica
e Tecnológica em Saúde (Icict) da Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz).
Passados 20 anos de sua criação, com o intuito de incentivar, estimular e impulsionar o
uso da BVS-SP para atender de forma eficiente e eficaz as demandas de seu públicoalvo (alunos dos programas de pós-graduação, pesquisadores, profissionais da área da
saúde entre outros), bem como de ampliar a visibilidade desta BVS conquistando novos
usuários, hoje a BVS-SP passa por uma reestruturação com foco em incorporar novas
fontes de informação e serviços.
Esse processo, conduzido por um profissional bibliotecário da BibSP e apoiado pelos
gestores da biblioteca, pela equipe da BVS Fiocruz e pela equipe da BIREME, priorizou,
entre outras ações, a atualização de informações e de links de acesso na BVS-SP.
Como resultado, estabeleceu-se uma rotina de trabalho visando oferecer serviços e
produtos de qualidade e garantir a usabilidade desta BVS.
O objetivo deste trabalho é apresentar a metodologia adotada pela equipe BibSP
visando a reestruturação da BVS-SP Brasil e os impactos de sua implementação,
identificados através da divulgação dos produtos e serviços na Fanpage do Facebook
da BVS.
Acredita-se que iniciativas como esta agregam valor aos portais de Bibliotecas Virtuais
em Saúde, contribuindo para o acesso e a recuperação eficaz de informações que, por
sua vez, são fundamentais para a produção do conhecimento e o desenvolvimento
científico e tecnológico no campo da Saúde.
Relato da experiência: Desde o segundo semestre do ano de 2018, a BibSP passa por
reestruturação em parte de seu espaço físico – realização de obra estrutural, atualização
da parte elétrica, readequação do layout etc. –, além de ter ocorrido movimentação de
pessoal para outras bibliotecas, o que culminou em interrupção temporária do
atendimento aos usuários e da disponibilização de determinados produtos e serviços.
Esses fatores aliados a diversos entraves locais relacionados à rotina de trabalho da
BVS-SP, causou atraso no processo de atualização desta BVS. Contudo, no ano de

�2019, foi realizada a contratação de um profissional bibliotecário dedicado, entre outras
atividades, a supervisão, a atualização e a manutenção de informações disponíveis na
BVS-SP. Desta forma, foi possível iniciar o processo de reestruturação desta BVS,
através da elaboração e da implementação de metodologia desenvolvida pela equipe
BibSP, dividida em sete (7) etapas, a saber:
Etapa 1 – Fortalecimento da parceria entre a BibSP e a BIREME: Ampliar e
intensificar a parceria entre esses atores, com a implementação de ações que visam a
colaboração e o compartilhamento de informações e promovam o aprendizado e o
crescimento conjunto, como (a) incentivar o contato permanente com a equipe da
BIREME, por meio de visita a sede da BIREME, videoconferência, e-mail e outros meios
de comunicação; (b) apresentar os novos integrantes da equipe da biblioteca,
responsáveis pela BVS-SP, à equipe da BIREME e estimular o trabalho colaborativo; e
(c) promover reuniões em nível gerencial e técnico entre as equipes, incluindo as
chefias.
Etapa 2 – Elaboração do plano de ação: Planejar e elaborar um plano de ação para a
BVS-SP alinhado ao plano de trabalho coletivo que vem sendo desenvolvido pelas
instituições que compõem as instâncias na BVS no Brasil.
Etapa 3 - Desenvolvimento de capacidades técnicas: Promover ações de
capacitação para a equipe da biblioteca com foco na gestão e na atualização do portal
da BVS.
Etapa 4 – Revisão e atualização dos conteúdos do portal: Implementar ações para
melhorar a disponibilização das informações no portal da BVS-SP, atualizar os
conteúdos existentes e incluir novas informações, sempre com foco nas necessidades
e expectativas dos usuários.
Etapa 5 - Divulgação da BVS-SP: Desenvolver e traçar estratégias para ampliar a
visibilidade desta BVS, visando fortalecer os laços com os usuários reais e alcançar os
usuários potenciais.
Etapa 6 – Elaboração de fluxo de trabalho para manutenção e atualização
contínua: Mapear o processo, facilitando sua identificação e replicação.
Etapa 7 – Avaliação do processo de reestruturação: Avaliar o processo, tendo como
base o plano de ação.
Resultados alcançados: Com a reestruturação da BVS-SP foi possível observar
resultados e impactos positivos, em relação a todas as etapas acima apresentadas.
Para fortalecer a parceria entre a BibSP e a BIREME (etapa 1), foram implementadas
ações que culminaram em parceria colaborativa e no compartilhamento de informações
entre esses atores, seja por meio de reuniões sistemáticas, para abordar assuntos
administrativos, como também através de ações de capacitação para todos os
envolvidos no processo, além de orientações pontuais sobre temas técnicos
específicos. Em todos os casos, a videoconferência foi a ferramenta de comunicação
tecnológica utilizada. Destaca-se a importância da participação em reuniões com as
instâncias BVS coordenadas pela Fiocruz e a equipe da BIREME, intensificando
também a parceria institucional. Por fim, ressalta-se que o contato entre as equipes foi
essencial para o desenvolvimento dos trabalhos e para a definição das
responsabilidades entre os atores.
Coube à equipe BibSP elaborar plano de ação, revisar e atualizar os conteúdos na BVSSP, desenvolver estratégias de divulgação desta BVS e elaborar fluxo de trabalho e a
equipe da BIREME ficou responsável pela realização de treinamentos e fornecimento
das orientações. Assim, o plano de ação (etapa 2) foi elaborado contendo itens como o
objetivo da proposta de trabalho, responsabilidades, parcerias, etapas a serem
executadas, cronograma com prazos, resultados esperados e mecanismos de
acompanhamento e avaliação.
Em relação ao desenvolvimento das capacidades técnicas da equipe da BibSP (etapa
3) foram realizadas ações de capacitação com foco na gestão e na atualização do portal
da BVS, como (a) gerenciamento de usuários com a criação de logins e senhas para

�acesso aos sistemas que alimentam a BVS-SP; (b) treinamentos virtuais por meio de
videoconferência, apresentando com atividades práticas o processo de atualização do
portal e o sistema de gerenciamento de conteúdo – Wordpress; (c) compartilhamento
de materiais de capacitação em vídeo e manuais de procedimentos. Ressalta-se que a
existência de profissional devidamente capacitado para a realização das atividades foi
essencial no processo de reestruturação.
Na etapa 4 (revisão e atualização dos conteúdos do portal) foram realizadas ações, tais
como: (a) levantamento das necessidades de atualização do portal através de curadoria
de dados e de informações conjunta entre BIREME e a BibSP; (b) identificação de links
quebrados, em desuso e de informações desatualizadas; (c) elaboração de relatório
estruturado, apresentando as questões para análise e possíveis soluções; (d) avaliação
conjunta do relatório com a BIREME; (e) inclusão de novos conteúdos e atualização de
informações e links no portal, sempre atento às demandas e expectativas dos usuários;
(f) elaboração de manuais internos de trabalho; (g) elaboração de relatório para
acompanhamento das modificações realizadas no portal;
Entre as ações empreendidas na etapa 5 (divulgação da BVS-SP), destacam-se: (a)
disseminação dos links atualizados das sessões “Destaques” e “Notícias” na Fanpage
do Facebook da BVS-SP, com o objetivo de atingir o público-alvo da BVS presente nas
redes sociais; (b) apresentação da BVS-SP nos treinamentos e cursos oferecidos pela
BibSP (usuários reais e potenciais); e (c) elaboração de plano de divulgação da BVSSP.
Para avaliar o impacto da atualização do portal pelos usuários foram realizadas análises
e mapeamento dos recursos de ´curtidas´ e compartilhamentos do Facebook para obter
dados quantitativos e qualitativos do feedback e verificar o nível de aceitação dos
usuários em relação ao que está sendo publicado no portal. Os dados coletados através
da ferramenta de publicação da Fanpage desta BVS no Facebook são apresentados
nas figuras a seguir.
Figura 1 – Alcance e acesso às publicações na Fanpage

Fonte: BVS SAÚDE PÚBLICA BRASIL (2019a).
Nota: Figura extraída da Fanpage do Facebook da BVS-SP.

A figura 1 apresenta todas as publicações enviadas ao Facebook com o propósito de
divulgar a página da BVS-SP, informando o quantitativo de usuários que visualizaram
as publicações e de curtidas.

�Figura 2 – Publicação com o maior alcance de usuários na BVS-SP Brasil

Fonte: BVS SAÚDE PÚBLICA BRASIL (2019b).
Nota: Figura extraída da Fanpage do Facebook da BVS-SP.

A figura 2 mostra detalhadamente informações sobre a publicação que teve maior
destaque, incluindo visualização, curtidas, reações, compartilhamentos, comentários
etc. O desempenho da publicação de maior alcance foi obtido através dos seguintes
resultados: 4616 pessoas alcançadas, 211 reações, 137 curtidas, 127
compartilhamentos e 203 cliques na publicação.
Figura 3 – Acesso de usuários à BVS-SP Brasil

Fonte: AWStats BVS Saúde Pública.

�A partir da experiência adquirida em relação a todo o processo que envolveu a
reestruturação da BVS-SP Brasil, e levando em consideração que é uma atividade
rotineira, a elaboração de fluxo de trabalho (etapa 6), utilizando o software gratuito
Bizagi para modelagem de processos de negócio (BPMN), foi considerada uma ação
estratégica para mapear as etapas da atividade de revisão, atualização e divulgação
dos conteúdos no portal. Além disso, o mapeamento do processo facilita o entendimento
do mesmo, sua replicação por qualquer integrante da equipe como também facilita sua
avaliação e aperfeiçoamento.
Por fim, a avaliação do processo (etapa 7) foi realizada por meio de relatório com
prestação de contas da atividade de reestruturação da BVS-SP.

Considerações finais: A reestruturação da BVS-SP Brasil foi um marco na gestão
da BibSP e contou com o trabalho colaborativo dos profissionais da biblioteca, da equipe
da BVS Fiocruz e da BIREME. A necessidade de reestruturação da BVS-SP impulsionou
a elaboração de metodologia, que possibilitou o registro dos procedimentos adotados e
o compartilhamento de informações, a atualização do portal, utilizando como elemento
norteador as áreas temáticas no campo da Saúde Pública, e a promoção do
aprendizado contínuo, integrando as equipes. Os resultados alcançados em todas as
etapas mostram que o processo de reestruturação, de maneira geral, foi bem-sucedido.
O alcance dos destaques publicados na BVS-SP utilizando a Fanpage do Facebook
mostra desempenho positivo observado através da inovação em adotar a Fanpage
como ferramenta de divulgação e de mensuração do quantitativo de usuários que
utilizam o portal, fato comprovado pelo histórico mensal de acessos da BVS- SP. Como
em todo processo, barreiras foram identificadas, como a necessidade de profissional
dedicado à atividade e devidamente capacitado, domínio das ferramentas tecnológicas
utilizadas no portal, necessidade de manuais operacionais internos e fluxo de trabalho,
além de formas de acompanhamento e avaliação, o que foi total ou parcialmente
resolvido mediante principalmente a implementação da metodologia de trabalho.
Contudo, outros desafios ainda precisam ser alcançados como implementar ações que
fortaleçam as parcerias com as principais instituições de Saúde Pública do país, de
forma a consolidar o Comitê Consultivo Nacional e realizar periodicamente estudo de
usuários da BVS-SP.

Referências:
BIBLIOTECA VIRTUAL DE SAÚDE PÚBLICA BRASIL. [Ferramentas de publicação na
Fanpage do Facebook]. 2019a. Facebook: BVS Saúde Pública Brasil @bvsspbrasil. Disponível
em:
https://www.facebook.com/bvsspbrasil/publishing_tools/?section=PUBLISHED_POSTS&amp;sort[0]
=published_time_descending. Acesso em: 23 jul. 2019.
BIBLIOTECA VIRTUAL DE SAÚDE PÚBLICA BRASIL. A Fiocruz lança guia de preparação e
resposta aos desastres. 05 abr. 2019b. Facebook: BVS Saúde Pública Brasil @bvsspbrasil.
Disponível em: https://portal.fiocruz.br/noticia/fiocruz-lanca-guia-de-preparacao-e-resposta-aosdesastres. Acesso em: 23 jul. 2019.
BIREME. AWStats da BVS Saúde Pública. [Ferramentas de contagem de logs de acesso a
página da BVS-SP Brasil ]. Disponível em: http://logs.bireme.br/cgibin/awstats.pl/awstats.pl?config=saudepublica. Acesso em: 23 jul. 2019.
Agências financiadoras
Não houve financiamento para a realização desse trabalho.

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