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                  <text>APRESENTAÇÃO DAS AÇÕES REALIZADAS PELA COMISSÃO DE
COMUNICAÇÃO E MARKETING DA BIBLIOTECA UNIVERSITÁRIA
DA UFSC DURANTE O ANO DE 2018

Débora Maria Russiano Pereira (UFSC) - debora.russiano@ufsc.br
Gleide Bitencourte José Ordovás (UFSC) - gleide.bjo@ufsc.br
Resumo:
Realiza uma breve apresentação do conceito de marketing e sua importância para as
bibliotecas universitárias. Apresenta as principais ações realizadas pela Comissão de
Comunicação e Marketing da Biblioteca Universitária da UFSC (CCM/BU/UFSC) durante o
ano de 2018. Conclui que planejamento e estruturação são importantes para o bom andamento
da comissão, bem como a necessidade de captura e tabulação de dados e ampliação do
alcance das redes sociais da instituição.
Palavras-chave: Ações de marketing. Bibliotecas universitárias.
Eixo temático: Eixo 6: Gestão de bibliotecas

Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)

�XXVIII Congresso Brasileiro de Biblioteconomia e
Documentação
Vitória, 01 a 04 de outubro de 2019.

Videografia: ( ) Sim ( X) Não

1 INTRODUÇÃO

Bibliotecas universitárias (BUs), por definição, são locais mantidos por uma
instituição de ensino superior com o objetivo de atender às necessidades de informação
de sua comunidade. Muito além de serviços como circulação de materiais e
processamento técnico de materiais físicos, as BUs atualmente possuem papel crucial na
disseminação de informações científicas e tecnológicas de forma online, diante da
maciça presença da Internet na vida humana, seja ela universitária ou não. Em vista
deste cenário, e de acordo com Becker (2016) quanto mais os serviços das BUs forem
divulgados, maior será a visibilidade do setor e consequentemente a melhor
compreensão de seu papel perante a sociedade. Para isso, podemos contar com ações de
marketing. De acordo com Kotler e Armstrong (2007, p. 4), define-se marketing como
“o processo pelo qual as empresas criam valor para os clientes e constroem fortes
relacionamentos com eles para capturar seu valor em troca”. Ou seja, precisamos
compreender as vontades dos usuários e retribuir com o oferecimento de produtos e
serviços à altura, sob pena de perdermos importância no cenário acadêmico e deixarmos
de existir. Becker (2016, p. 5) nos alerta que
Em virtude da explosão informacional que vivemos na sociedade, as
bibliotecas deveriam ser os locais onde há informação qualificada e
atualizada, e o profissional da informação para tratar essa informação. A
modernidade contemporânea impõe aos bibliotecários que querem continuar
com a existência nas bibliotecas onde atuam, neste milênio, o
desenvolvimento de duas habilidades de marketing essenciais: visão
estratégica [...] e saber transformar a visão estratégica em ações estratégicas.

Serafim et. al (2012) destacam que
No âmbito dos serviços bibliotecários especializados, inerentes às bibliotecas
universitárias, não se admite mais, frente aos novos desafios que caracterizam
o atual cenário da informação, uma visão estreita sobre o marketing. As
bibliotecas devem ser consideradas um negócio, e como qualquer outro, deve
estar voltado para as necessidades de seus clientes/usuários

�Para atender estas demandas de marketing, tão prementes em unidades
informacionais, foi criada em 2016, na Biblioteca Universitária da Universidade Federal
de Santa Catarina (BU/UFSC), a Comissão de Comunicação e Marketing.

2 RELATO DE EXPERIÊNCIA: AÇÕES REALIZADAS PELA CCM/BU/UFSC
DURANTE 2018

Criada pela portaria 1146/2016/GR e atualizada pela portaria 998/2018/GR, de
02 de maio de 2018, a Comissão de Comunicação e Marketing da Biblioteca
Universitária da Universidade Federal de Santa Catarina (CCM/BU/UFSC) tem por
objetivo:
Planejar, organizar e coordenar as seguintes ações de comunicação e
marketing no âmbito da Biblioteca Universitária da Universidade Federal de
Santa Catarina (BU/UFSC):
 Promover campanhas educativas;
 Divulgar produtos e serviços;
 Realizar pesquisas de opinião de usuários;
 Definir e acompanhar a presença digital;
 Planejar exposições e eventos;
 Criar e desenvolver a comunicação visual;
 Assessorar eventos de outras unidades da UFSC, bem como da comunidade
externa, realizados na BU (UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA
CATARINA, 2019).

É constituída por servidores de diversas áreas, em parceria com a Agência de
Comunicação da UFSC (AGECOM), contando com a presidência de uma bibliotecária
do sistema, uma docente do Departamento de Ciência da Informação da UFSC
(CIN/UFSC) e representantes de diversos setores (ORDOVÁS; PINTO, 2017).
Inicialmente as reuniões da Comissão eram quinzenais, porém a partir da 45ª
reunião, realizada em 14 de fevereiro de 2019 passaram a ser semanais para atender as
demandas crescentes da mesma, com uma hora e meia de duração, presencial e
virtualmente (a partir da ferramenta ConferênciaWeb, disponibilizada pela Rede
Nacional de Ensino e Pesquisa – RNP), possibilitando aos servidores dos campi de fora
da sede da UFSC, bem como aos membros da sede impossibilitados de comparecem
pessoalmente, participem de forma ativa.
Entre as principais ações estratégicas coordenadas pela Comissão, podemos
destacar: a) “Amigo da Biblioteca”: objetiva prestar homenagem e reconhecimento à
pessoa física ou jurídica que evidencia a BU/UFSC; b) “Bibliocentros”: grupo de
bibliotecários por centro de ensino, com a função de divulgar e promover os serviços

�oferecidos pelo sistema, bem como o recebimento das demandas informacionais da
comunidade universitária; c) “Bom dia Biblioteca”: reunião da equipe do sistema e
convidados onde são apresentadas ações e inovações das unidades de informação –
bibliotecas central, setoriais e salas de leitura; d) “Calendário de eventos”: estilo
planner, é projetada para uso interno do sistema, com datas em destaque que podem ser
utilizadas em ações; e) Exposições: coordenação, organização e execução de exposições
temáticas; f) Manual do usuário: criação e atualização de manual básico dos serviços
oferecidos; g) Promoções de acervo: exposições temáticas para impulsionar os acervos;
h) “Quais são as novas?”: boletim interno semanal que visa disseminar informações
relevantes aos servidores, encaminhado por email e i) Semana Nacional do Livro e da
Biblioteca: eventos realizados pelas unidades do sistema na semana do dia 23 de
outubro que visa promover a leitura, os livros e as bibliotecas (ORDOVÁS; PINTO,
2017; UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA, 2019).
Com a análise das atas das reuniões, no período compreendido entre 01 de
novembro de 2017 a 04 de abril de 2019, podemos destacar, além das ações
coordenadas pela comissão, as principais ações pontuais elaboradas pela mesma:
Quadro 01 – Ações pontuais coordenadas durante 2018 pela CCM/BU/UFSC
Ação
Descrição
Encontro de Integração dos Servidores da BU/UFSC Planejamento, elaboração e execução de encontro
anual que visa à apresentação de resultados obtidos
durante o ano, palestras motivacionais e atividades
integrativas entre todos os servidores do sistema e
convidados. Todas as unidades são fechadas
permitindo assim a integração total de seus
servidores.
Ex-libris e nova identidade visual

Criação da nova identidade visual da BU/UFSC,
em parceria com a AGECOM (Agência de
Comunicação da UFSC) e, simultaneamente,
criação de um ex-libris para uso no sistema.

Libras e audiodescrição

Em parceria com o Ambiente de Acessibilidade
Informacional da BU (AAI) e com a Comissão de
Gestão do Portal da BU foi disponibilizada a
versão em libras do Manual do calouro e o Portal
passou a ter audiodescrição, com o auxílio da Suíte
Libras

Sinalizações

Foram levantadas as necessidades de sinalização

�em todo o sistema. Placas e banners padronizados
estão em processo de compra.
BU na Copa

Em clima de Copa do Mundo, a BU/UFSC criou
ambientes temáticos, com tabela de resultados dos
jogos, locais para troca de figurinhas, puffs e
aparelho de televisão para transmissão dos jogos
(Biblioteca Central). Durante a ação foi solicitado
aos usuários que, ao publicarem uma foto nos
ambientes utilizassem a hashtag #BUnaCopa e
fornecido urnas para palpites sobre as finais. Foi
feito posterior sorteio de livros aos usuários.

SNBL.

A Semana Nacional do Livro e da Biblioteca foi
comemorada com palestras, exposições e com a
disponibilização de mandalas para colorir, de forma
a combater o estresse.

Redes Sociais

Atualização e divulgação do canal da BU/UFSC na
plataforma Youtube; maior presença da instituição
no Facebook e criação de perfil institucional no
Instagram.

BU 50 anos

Em

novembro

foi

realizado

evento

em

comemoração aos 50 anos da Biblioteca Central,
com o lançamento de uma galeria das diretoras e
conversa com algumas ex-diretoras da BU. Na
ocasião ocorreu o lançamento do ex-libris e da
nova identidade visual.
Fonte: elaborado pelas autoras, 2019.

3 PERSPECTIVAS PARA O FUTURO

Espera-se que em 2019/2020 as ações realizadas em 2018 sejam continuadas e
fortalecidas, com a colaboração entre a CCM/BU/UFSC e outras comissões de trabalho
já estabelecidas. Novas ações surgirão com as novas demandas diárias, e será necessário
maior planejamento e estruturação, inclusive com o inicio de captura e tabulação de
dados para avaliação das ações realizadas. Além disso, fazem-se necessárias ações para
o fortalecimento do sistema no meio digital, com ampliação do alcance das publicações
nas redes sociais, com linguagem clara e atraente para o usuário de diversas faixas
etárias, uma vez que, conforme Araújo, Pinho Neto e Freire (2016),

�torna-se imprescindível interagir e cultivar excelentes relações com seus
usuários, sendo eles reais ou potenciais. Todavia, para que isso ocorra de
forma eficaz é necessário que haja uma política de informação que estabeleça
alguns princípios e prioridades, sendo capaz de direcionar as ações de
informação.

Ou seja, o fortalecimento da comunicação via mídias sociais será um ponto
importante a ser trabalhado na CCM/BU/UFSC, através da criação de políticas de
compartilhamento de informações, capacitações de usuários visando a literacia
midiática, aumento de alcance de publicações nas mídias sociais (Facebook, Twitter,
Instagram e Youtube, além de outras que por ventura apareçam), entre outras ações de
acordo com as demandas que surgirem.
REFERÊNCIAS

ARAÚJO, Walqueline Silva; PINHO NETO, Júlio Afonso Sá; FREIRE, Gustavo
Henrique Araújo. O uso das mídias sociais pelas bibliotecas universitárias com foco no
marketing de relacionamento. Encontros Bibli: revista eletrônica de biblioteconomia e
ciência da informação, v. 21, n. 47, p. 2- 15, set./dez., 2016. Disponível em:
https://periodicos.ufsc.br/index.php/eb/article/view/1518-2924.2016v21n47p2/32327.
Acesso em:
BECKER, Caroline da Rosa Ferreira. Reflexões sobre a utilização de ferramentas do
marketing em bibliotecas da rede federal de educação profissional, científica e
tecnológica. In: SEMINÁRIO NACIONAL DE BIBLIOTECAS UNIVERSITÁRIAS,
19., 2016, Manaus. Anais[...]. Disponível em:
http://www.periodicos.ufam.edu.br/anaissnbu. Acesso em 05 abr. 2019.
KOTLER, Philip; ARMSTRONG, Gary. Princípios de marketing. 12. ed. São Paulo:
Pearson, c2008.
ORDOVÁS, Gleide Bitencourte José; PINTO, Marli Dias. Comissão de Comunicação e
Marketing da BU/UFSC: criação e desenvolvimento. In: CONGRESSO BRASILEIRO
DE BIBLIOTECONOMIA E DOCUMENTAÇÃO, 27., 2017, Fortaleza.
Anais[...].http://www.repositorio.ufc.br/bitstream/riufc/18380/1/2012_eve_laserafim.pd
f. Acesso em: 23 jul. 2019.
SERAFIM, Lucas Almeida et. al. Marketing em bibliotecas universitárias: uma revisão da
literatura. . In: SEMINÁRIO NACIONAL DE BIBLIOTECAS UNIVERSITÁRIAS,
17., 2012, Gramado. Anais[...]. Disponível em:
http://www.periodicos.ufam.edu.br/anaissnbu. Acesso em 05 abr. 2019.

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA. Biblioteca Universitária.
Comissão de Comunicação e Marketing da BU. Disponível em:
http://portal.bu.ufsc.br/conheca-a-bu/comissoes-de-trabalho/comunicacao-e-marketingdabu/. Acesso em 01 abr. 2019. Jul.

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