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                  <text>MODELOS DE NEGÓCIOS E LIVROS DIGITAIS EM BIBLIOTECAS:
aquisição perpétua e assinaturas

Francisca Lima Luiz (UFAM) - franciscalima15.t@gmail.com
Jorge Cativo (INPA) - jcativo@gmail.com
Edinara Sobrinho da Silva Cativo (IFAM) - nara.sds@gmail.com
Resumo:
O resumo tem o objetivo de apresentar aspectos e características da aquisição perpétua e das
assinaturas enquanto modelos de negócios oferecidos na comercialização e aquisição de livros
digitais em bibliotecas. Identifica à luz da literatura, os principais conceitos sobre cada um dos
modelos, indicando recomendações e benefícios sob a ótica das bibliotecas.
Metodologicamente, trata de uma pesquisa bibliográfica que investigou em livros impressos e
fontes em meio digital, aspectos sobre a incorporação de livros digitais envolvendo esses dois
modelos de negócios. Resulta na indicação de aspectos e características que consideram a
necessidade de escolha entre aquisição perpétua ou assinaturas como modelo de negócio
adotável em bibliotecas. Espera-se que sejam ampliadas as reflexões sobre as negociações
envolvendo aquisições de livros digitais em bibliotecas. Recomenda-se a pesquisa a
bibliotecários envolvidos ou interessados em apoiar decisões envolvendo a inclusão de livros
digitais em bibliotecas.
Palavras-chave: Modelos de Negócios. Livros Digitais. Aquisição perpétua. Assinaturas.
Eixo temático: Eixo 3: Gestão de bibliotecas: aquisição e tratamento de materiais no
ambiente físico e virtual, curadoria digital, coleções especiais,
desenvolvimento de serviços e produtos inovadores, bibliotecas digitais e
virtuais, portais e repositórios, acesso aberto.

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�XXVII Congresso Brasileiro de Biblioteconomia e Documentação
Fortaleza, 16 a 20 de outubro de 2017.

1 INTRODUÇÃO
A inclusão e uso de tecnologias em bibliotecas impactaram as
relações de tratamento, busca e recuperação da informação.
Principalmente sob o ponto de vista dos agentes envolvidos nos
processos de comercialização e incorporação de conteúdos em meio
digital. É importante destacar nesse contexto: modelos de negócios
oferecidos e a relação criada entre fornecedores e profissionais da
informação.
Diante desse cenário, é pertinente conhecer as principais
características de dois dos modelos de negócios utilizados para aquisição
de livros digitais nas bibliotecas brasileiras.
A pesquisa tem por objetivo apresentar características dos modelos
de aquisição perpétua e assinaturas oferecidos por fornecedores de livros
digitais. Como objetivos específicos levantou à luz da literatura: os
principais conceitos e aspectos relacionados ao tema; reuniram-se
algumas definições das modalidades: aquisição perpétua e assinatura e
por fim, são apresentadas considerações acerca dos modelos
selecionados.
Destaca-se como justificativa social da pesquisa, a necessidade de
bibliotecas incorporarem em suas coleções, conteúdos digitais consoante
ao atendimento de novas demandas de um público não presencial.
Ademais, esse acesso de conteúdos digitais por usuários não
presenciais é uma realidade favorecida pelo uso de tecnologias da
informação e da comunicação que permitem alguns benefícios. Entre
eles: o poupar tempo e a reduzir de barreiras geográficas de um novo
perfil de usuário que busca conteúdos informacionais em meio digital.
A motivação pessoal considera a necessidade de profissionais
buscarem conhecimentos teóricos e práticas acerca dos processos
envolvendo os modelos, a negociação e a incorporação de coleções de
livros digitais, sobretudo observando o modelo mais adequado para a
realidade de cada biblioteca.
2 MÉTODO DA PESQUISA
A pesquisa tem caráter bibliográfico, recorrendo-se a periódicos,
artigos e uma dissertação para a busca de definições e características
que permitem um aprofundamento e o alcance dos objetivos propostos.
3 AQUISIÇÃO PERPÉTUA
O modelo de aquisição perpétua, conforme Serra (2015, p. 122) é
definido como sendo a “[...] forma de aquisição tradicional, com a
biblioteca ‘comprando’ uma obra e não realizando um aluguel ou
licenciamento com prazo de duração”.

�Sobre a aquisição perpétua de livros digitais, Serra e Silva (2015, p.
23) esclarecem que “[...] os fornecedores têm um papel central, pois esta
categoria se faz representar por meio das: “editoras; agregadores de
conteúdos e distribuidores”. Já as bibliotecas, segundo a mesma autora,
têm a opção de utilizar as ferramentas digitais que mais estão adequadas
a suas estruturas e demandas, visando a atender leitores e consumidores
em geral.
Embora não se possa garantir a aquisição definitiva do material, a
aquisição perpétua consiste “[...] no pagamento único ao fornecedor para
adquirir o material desejado e ele, em teoria, será mantido em poder da
biblioteca perpetuamente” (GOMES; ZATTAR, 2016, p. 68).
A ideia de perpetuar coleções, sob a ótica dos fornecedores,
encarece preços para bibliotecas. Por sua vez, acordado valores e títulos
dentro desse modelo, as negociações sobre licenciamentos ao longo do
tempo são limitadas.
Para reduzir esses custos, pode-se verificar se na aquisição de
livros digitais por essa modalidade, o fornecedor disponibilizará
plataforma online e se fará a migração dos itens existentes no sistema na
biblioteca por meio de uma consulta única. Sobre isso, Costa e Cunha
(2015, p. 13) afirmam que “[...] normalmente ocorre por meio de uma
plataforma online que pode ser própria da biblioteca ou contratada do
mesmo vendedor dos livros por uma taxa”.
Mesmo que os pacotes sejam mais comuns nas assinaturas,
alguns fornecedores permitem que “[...] sejam adquiridas obras por área
do conhecimento, formando pacotes, o que pode baratear a aquisição de
acordo com a quantidade de títulos presentes no conjunto” (SERRA,
2014, p. 37).
No tocante aos procedimentos necessários para a aquisição
perpétua é importante garantir vantagens em relação aos valores
praticados título a título ou nos pacotes e ainda garantindo acessos
simultâneos e ilimitados por usuários que utilizem à plataforma de
empréstimos. Esse acesso aos livros, “[...] geralmente é feito através de
uma plataforma online, pode ser realizado pela própria biblioteca ou
contratado pelo fornecedor por uma determinada taxa anual de
manutenção” (GOMES; ZATTAR, 2016, p. 68).
4 ASSINATURAS
Para Serra (2015, p. 125) a definição para este modelo de negócio
é compreendida como “[...] o licenciamento de diversos títulos, reunidos
em pacotes. Pacotes esses, que selecionados por critérios não definidos
pelas bibliotecas, disponíveis por um período de tempo definido e
eventualmente com títulos de edições não tão recentes.

�É preciso perceber que esse modelo de negócio, o controle de
acesso será responsabilidade do distribuidor, embora segundo Gomes e
Zattar (2016, p. 69) “[...] a cobrança é mais simples, pois quando o
pagamento é efetuado anualmente a taxa da plataforma já está inclusa”.
Outra questão pertinente, diz respeito à escolha dos títulos desses
pacotes. “Os contratos de assinatura normalmente são centrados em
pacotes de títulos que são definidos pelo fornecedor” (SERRA; SILVA,
2016, p. 110).
Se considerarmos determinadas áreas do conhecimento – como o
direito por exemplo – em que pode haver prejuízo caso a biblioteca não
oferte sempre as últimas edições de suas obras, Serra (2015, p. 127)
ressalta que o “[...] modelo de assinatura pode proporcionar agilidade na
atualização de títulos que apresentam modificações de conteúdo
frequentes”.
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS
Percebe-se a importância de se inteirar sobre as questões
envolvendo a inclusão de livros digitais, características da oferta de cada
um dos modelos de negócio disponíveis por fornecedores de livros
digitais, os custos dessa aquisição e as reais necessidades de consumo
de um conteúdo pela comunidade que se deseja servir.
Analisando aspectos e características de cada um dos modelos
pesquisados, verifica-se sobre o modelo de aquisição perpétua que:
a) [...] mesmo que a biblioteca já tenha pagado pelo direito ao
acesso, também é necessário que exista uma plataforma online que é a
partir de onde os usuários vão efetivamente acessar o material adquirido”
(COSTA E CUNHA, 2015, p. 13).
b) caso a biblioteca adquira com regularidade títulos que sofrem
atualizações frequentes (novas edições ou conteúdos etc.), este não é o
modelo adequado (SERRA, 2014, p. 123).
c) a biblioteca deve realizar o licenciamento das novas edições
(SERRA, 2015, p. 123).
d) O orçamento é impactado e a “[...] prática de altos preços, com
valores superando as publicações impressas” (SERRA, 2015, p. 124).
Ressalta-se que, embora o processo de aquisição de títulos seja
similar à aquisição de coleções impressas, os custos envolvidos na
aquisição perpétua são mais elevados, além da inclusão de novas
edições ser limitada a um novo licenciamento entre bibliotecas e
fornecedores.

�Já em relação ao modelo de assinaturas, os aspectos a serem
observados são:
a) a possibilidade do bibliotecário selecionando títulos ou conjunto
de obras de seu interesse, de acordo com os critérios permitidos pelo
fornecedor (SERRA, 2015, p. 126).
b) para o uso da obra é necessário o pagamento, dependendo de
acordo de renovação para a continuidade deste acervo na biblioteca
(COSTA; CUNHA, 2015, p. 14).
c) pode ocorrer a inclusão e/ou exclusão de títulos no pacote,
sendo necessário atualizar os dados existentes no catálogo, garantindo
assim que os usuários possam utilizar os recursos licenciados (SERRA,
2015, p. 126).
d) agilidade na atualização de títulos que apresentam modificações
de conteúdo frequentes. Isso deve ser considerado por instituições que
trabalham com conteúdo específicos que sofrem atualizações frequentes
(SERRA, 2015, p.127).
e) quando uma nova edição é lançada, esta passa a ficar
disponível aos usuários (SERRA; SILVA, 2015, p. 23).
Acerca desse modelo, embora com preços mais convidativos,
deve-se garantir a inclusão de edições atualizadas automaticamente
mediante a periodicidade acordada. Isso também representa desconforto
a usuários que porventura consultem obras já retiradas do pacote pelo
distribuidor sem aviso prévio. Além disso, os pacotes oferecidos não
devem ter apenas títulos com baixa procura e na plataforma devem ser
garantidos o acesso irrestrito e simultâneos dos usuários.
Como reflexão final, ao tratar das questões da aquisição de livros
digitais em bibliotecas, amplia-se a necessidade de conhecer
características e condições de negociação demandas por conteúdos
digitais de um público não presencial. Além disso, as negociações
envolvendo profissionais e fornecedores deve priorizar a realidade
financeira das instituições mantenedoras das bibliotecas.
Reis (2017, p. 48) evidencia uma preocupação em relação à
postura dos dirigentes de bibliotecas já que é necessário “[...] definir
formas adequadas de aquisição e empréstimo de livros digitais, de modo
que essas instituições e seus usuários não sejam prejudicados”. Esse
prejuízo reflete influências da cultura organizacional, da visão limitada ou
não desses gestores e do conceito de que bibliotecas ainda são espaços
de preservação e memória de coleções impressas.
Por fim, recomenda-se a pesquisa para profissionais já envolvidos
ou interessados em conhecer melhor as características de duas das

�modalidades que permitem a inclusão de livros digitais, prioritariamente
em bibliotecas universitárias.
REFERÊNCIAS
COSTA, Raquel Pereira; CUNHA, Murilo Bastos da. Modelos de
negócios de livros eletrônicos para bibliotecas, Inf. &amp; Soc.:Est., João
Pessoa, v. 25, n. 3, p. 7-19, set./dez. 2015. Disponível em:
&lt;http://www.congressodolivrodigital.com.br/arqtrabalhoscientificos/2014/TC2014-raquel-pereira-costa290614194029.pdf&gt;. Acesso em jun. 2017.
GOMES, Juliana da Silva; ZATTAR, Marianna. Modelos de negócio para
aquisição de livros eletrônicos. Revista Conhecimento em Ação, Rio de
Janeiro, v. 1, n. 1, jan/jun. 2016. Disponível em: &lt;
https://revistas.ufrj.br/index.php/rca/article/view/2938/2785&gt;. Acesso em:
08 jul. 2017.
REIS, Juliani Menezes dos. O uso dos e-books por professores de
universidades federais: novos olhares sobre as bibliotecas. 2017.
Dissertação (Mestrado em Educação) – Centro Universitário La Salle,
Canoas, 2017. 149 f. Disponível em: &lt;
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SERRA, Liliana Giusti. Os livros eletrônicos e as bibliotecas. 2015.
Dissertação (Mestrado em Cultura e Informação) – Escola de
Comunicação e Artes, Universidade de São Paulo, São Paulo, 2015.
175 f. Disponível em: &lt;
http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/27/27151/tde-01122015101516/publico/LILIANAGIUSTISERRA.pdf&gt;. Acesso em: 14 jul. 2017.
______. Livros digitais e Biblioteca. Rio de Janeiro: FGV, 2014.
SERRA, Liliana Giusti; SILVA, José Fernando Modesto da. Livros digitais
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DA INFORMAÇÃO, 16., 2015, João Pessoa. Anais... João Pessoa:
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http://www.ufpb.br/evento/lti/ocs/index.php/enancib2015/enancib2015/pap
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______. Livros digitais licenciados e os modelos de negócios transitórios.
Prisma.com, n. 32, p. 105-126, 2016. Disponível em:&lt;
http://ojs.letras.up.pt/index.php/prismacom/article/download/2215/2056&gt;
Acesso em: 10 jul. 2017.

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