<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<item xmlns="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5" itemId="2671" public="1" featured="0" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5 http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5/omeka-xml-5-0.xsd" uri="http://repositorio.febab.org.br/items/show/2671?output=omeka-xml" accessDate="2026-08-28T18:00:08-07:00">
  <fileContainer>
    <file fileId="1753">
      <src>http://repositorio.febab.org.br/files/original/23/2671/1785-1802-1-PB.pdf</src>
      <authentication>fc67758399d3f143e45e71f526ad40fe</authentication>
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="4">
          <name>PDF Text</name>
          <description/>
          <elementContainer>
            <element elementId="92">
              <name>Text</name>
              <description/>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="31700">
                  <text>Abordagem quantitativa no processo de tomada de decisão para o
desenvolvimento de coleções: a experiência do SIBi-UFSCar

Denilson de Oliveira Sarvo (UFSCar) - denilson@ufscar.br
Emilene da Silva Ribeiro (UFSCar) - emilyribeiro@ufscar.br
Marina Penteado de Freitas (UFSCar) - mapenteado@gmail.com
Bruna Nascimento Rodrigues (UFSCar) - brunanr92@gmail.com
Daniele Aparecida da Cunha Carvalho Amaral (UFSCar) - daniee_ni@hotmail.com
Resumo:
O relato apresenta a experiência do Sistema Integrado de Bibliotecas da Universidade Federal
de São Carlos (SIBi-UFSCar) de utilizar indicadores bibliométricos e análise quantitativa
visando subsidiar o processo de tomada de decisão para o desenvolvimento de coleções de
suas unidades de informação. Dados extraídos a partir de relatórios do sistema de gestão
Pergamum foram importados para o software VantagePoint possibilitando a realização de
análises com enfoque em duas abordagens - a quantidade de obras segundo as exigências de
avaliação de cursos do MEC e a quantidade de exemplares conforme as demandas de uso dos
usuários - a elaboração de indicadores auxiliou o diagnóstico dos pontos fortes e fracos do
acervo, demonstrando divergências entre os requisitos de avaliação e uso real das coleções,
subsidiando deste modo a tomada de decisão quanto a alocação de recursos para a aquisição
de materiais informacionais das unidades do SIBi-UFSCar.
Palavras-chave: Desenvolvimento de coleções; Indicadores bibliométricos; Avaliação de
curso; Gestão de bibliotecas.
Eixo temático: Eixo 3: Gestão de bibliotecas: aquisição e tratamento de materiais no
ambiente físico e virtual, curadoria digital, coleções especiais,
desenvolvimento de serviços e produtos inovadores, bibliotecas digitais e
virtuais, portais e repositórios, acesso aberto.

Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)

�Modelo 2: resumo expandido de relato de experiência

Eixo Temático: 3 Gestão de Bibliotecas

Resumo expandido
Introdução: Com a grande quantidade de informações que a todo momento é
disponibilizada, saber selecionar o material e as fontes de informação confiáveis
não é uma tarefa fácil, nem para os usuários, tampouco para os profissionais da
informação. E um dos momentos que torna necessário uma tomada de decisão pelo
bibliotecário se dá no instante da seleção de materiais informacionais passíveis de
compor seu acervo, para Vergueiro (1997. p. 8):
O bibliotecário conhece, ou deveria conhecer, o acervo sob sua
responsabilidade, tendo conhecimento dos pontos fortes e fracos sabendo
melhor do que ninguém em que aspectos ele está fraco, em que aspectos
ele está forte, e em que aspectos ele atingiu ou pode atingir um estágio
ideal de desenvolvimento; e o bibliotecário conhece, ou deveria conhecer,
o usuário cujas necessidades informacionais tem por obrigação procurar
atender, sabendo avaliar objetivamente suas demandas e diferenciando as
que têm características mais duradouras, ligadas a necessidades reais, das
que são ditadas por tendências esporádicas, influência dos meios de
comunicação de massa ou modismo.

Entre os tipos de tomadas de decisões que envolvem a gestão de unidades de
informação estão: determinar seus objetivos; mensurar o desempenho,
identificando quando os objetivos não são alcançados; definir problemas a serem
resolvidos; estipular alternativas e dentre elas escolher as melhores; e aplicar
soluções, para Drucker (1954 apud TARAPANOFF, 1995, p. 14) “nos sistemas
informacionais, como nas organizações abertas de modo geral, o processo decisório
tem origem na identificação de problemas ou oportunidades, na coleta e análise de
dados e informações sobre estes problemas/oportunidades e na conversão dessa
informação em ação”.
Abordagens quantitativas, como o uso dos indicadores bibliométricos,
podem auxiliar o diagnósticos de problemas e tomadas de decisões em unidades de
informação, a análise de ocorrências de eventos e a ponderação do rendimento das
atividades desenvolvidas resultam em dados proficientes e indispensáveis na
gestão, que contribuem para a qualidade dos serviços das bibliotecas. No caso do
desenvolvimento de coleção, a análise de dados quanto às demandas de usuários,

�estatísticas de uso e itens direcionados para a avaliação de cursos podem subsidiar
a tomada de decisão quanto a aquisição de materiais, para Mattos (2009, p. 43) “a
interpretação das análises quantitativas das coleções é um instrumento auxiliar na
tomada de decisão, que se relaciona com o planejamento, seleção, revisão e
desbastamento”.
Uma das fontes voltadas para a obtenção de dados e a confecção de
indicadores para realização de análises quantitativas é o software de gestão de
bibliotecas, que possui como potencial apresentar um diagnóstico quanto o uso e os
usuários da unidade de informação, sendo necessário para isso apresentar dados
precisos, que sejam fidedignos com a realidade da organização, para Tarapanoff
(1995) os benefícios de um sistema de informação gerencial com qualidade são
muito significativos para a organização, já que traz redução de custo das operações
e melhorias no acesso à informação, propiciando relatórios mais precisos, emitidos
com menor esforço e em menor tempo, o que reflete de modo positivo no processo
de tomada de decisões da organização.

Relato da experiência: A partir dos aspectos citados, este relato apresenta a
experiência do Sistema Integrado de Bibliotecas da Universidade Federal de São
Carlos (SIBi-UFSCar) quanto o uso de indicadores bibliométrico e realização de
análise quantitativa a partir de dados extraídos de seu sistema de gestão de
bibliotecas visando subsidiar o processo de tomada de decisão para o
desenvolvimento de coleções de suas unidades de informação. O SIBi-UFSCar foi
instituído em 2014, sendo composto por um comitê gestor e quatro unidades de
informação distribuídas entre os campi da universidade – Biblioteca Comunitária
do Campus São Carlos (BCo), Biblioteca do Campus Araras (BAr), Biblioteca do
Campus Lagoa do Sino (BLS) e Biblioteca do Campus Sorocaba (BSo), sendo
responsável pelo desenvolvimento de políticas e gestão de questões informacionais
para apoio das atividades da UFSCar.
No ano de 2015 ações voltadas para o tratamento de dados e avaliação da
integridade de registros foram realizadas visando a migração do sistema PHL Personal Home Library para o Pergamum, o que possibilitou, além de outras
melhorias, a extração de relatório mais precisos e fidedignos da organização. A
partir da instalação do Pergamum, a disponibilidade do módulo “aquisição” e a
demanda das unidades para otimizarem seu processo de desenvolvimento de
coleções, visando atender aos requisitos de avaliação de cursos, demandas de
usuários e melhor utilização de seus recursos financeiros, iniciou-se o uso da
abordagem quantitativa para apoio no processo de desenvolvimento de coleções. O
módulo de aquisição do Pergamum permite a inserção de dados sobre os cursos
que a universidade possui (graduação e pós-graduação), disciplinas dentro de cada

�curso, semestres que estas disciplinas são oferecidas, informações sobre
bibliografias básicas e complementares indicadas a partir do projeto pedagógico de
cada disciplina, a emissão de relatórios que estabelecem a relação de obras
emprestadas, quantidades de obras no acervo, quantidades de alunos por disciplina
e as exigências estabelecidas pelo Sistema Nacional de Avaliação da Educação
Superior (SINAES) do MEC, emitindo um relatório que indica os pontos fortes e
fracos do acervo.
Um projeto piloto foi desenvolvido a partir dos dados de 15 cursos de
graduação já inseridos no módulo aquisição do Pergamum, sendo emitido um
relatório com os dados sobre cursos, disciplinas, bibliografia, entre outros, que
foram analisados a partir do VantagePoint, software voltado para o
desenvolvimento de indicadores e análises quantitativas. No total foram
importados para análise dados de 585 disciplinas distribuídas entre os cursos
cadastrados, sendo contabilizadas 2338 obras que contemplam as bibliografias
básicas e complementares indicadas nos projetos pedagógicos e que existem no
acervo das unidades.
Visando o desenvolvimento da análise, um curso com duração de 4 anos foi
elencado, possuindo 51 disciplinas ofertadas em 8 semestres e 40 vagas anuais. A
partir da análise foram identificadas 263 obras que a unidade onde o curso é
oferecido possui e 18 obras que estão indicadas no projeto pedagógico e que a
unidade não possui. Buscando identificar quais as obras deveriam ser adquiridas
foram elencadas as referências com maior número de ocorrências sendo uma obra
utilizada por 32 disciplinas e duas obras utilizadas por 11 disciplinas cada,
indicando deste modo quais as obras mais solicitadas a partir do projeto
pedagógico. Seguindo os critérios de avaliação do MEC, para obter a nota 5 seria
necessário no acervo um total de 32 exemplares, pois o curso possui a duração de 4
anos, 40 alunos e a obra é indicada em 4 disciplinas em comum nos semestres,
totalizando deste modo a estimativa de uso da obra por 160 alunos por semestre. A
partir desta análise a tomada de decisão é direcionar recursos para a aquisição de
novos exemplares da obra, uma vez que a unidade possui somente 12 exemplares,
não atendendo a quantidade suficiente segundo os critérios de avaliação de curso.
A partir dessa primeira análise foi realizada a relação da demanda segundo os
critérios de avaliação de curso e a taxa de circulação das obras, o que permitiu
identificar uma tendência oposta ao resultado da primeira análise, na qual as obras
tiveram poucos empréstimos no decorrer dos anos, não apresentando ocorrências
de reservas e renovações, demonstrando que a decisão por adquirir um número
maior de exemplares não corresponde à necessidade real da comunidade de
usuários.
As outras duas obras que são utilizadas em 11 disciplinas cada, são
oferecidas em dois semestres que se repetem, portanto seriam 40 alunos por ano,

�sendo dois semestres utilizando, foi calculado a partir da estimativa de uso de 80
alunos e para obter a nota 5 do MEC, sendo assim seria preciso 16 exemplares de
cada obra. Uma destas obras possuem 24 exemplares, portanto já foi atendido a
quantidade do MEC e também foi analisado que o volume de empréstimos é
compatível com os exemplares disponíveis, atendendo os alunos. A outra obra
possui apenas 8 exemplares, não atendendo as exigências do MEC para obter a
nota 5, porém é o mesmo caso da primeira obra, é pouco utilizado, não sendo
necessária a aquisição de mais exemplares.

Considerações finais: Este relato apresentou a experiência prévia do SIBiUFSCar de utilizar uma abordagem quantitativa visando o diagnóstico e apoio para
a tomada de decisões sobre o desenvolvimento de coleções, o objetivo destas
análises foi a de diagnosticar a relação entre as exigências provenientes do processo
de avaliação de cursos, as demandas reais identificadas a partir do uso do acervo e
a necessidade de otimização no uso de recursos para a aquisição de materiais. Até o
momento foi possível identificar uma divergência entre os itens indicados nos
projetos pedagógicos, utilizados como base para sua avaliação, e o uso real feito
pelos usuários, podendo a decisão entre considerar o atendimento de uma ou outra
demanda um ponto fraco para a unidade de informação, mas também como uma
oportunidade de melhoria, realizada por intermédio da adequação entre uso e
projetos pedagógicos dos cursos ofertados. Como projeção para a continuidade da
análise está a integração total entre o software de gestão de bibliotecas e outros
sistemas da UFSCar, o que irá garantir integridade de dados, além de prosseguir
com o controle de qualidade que vem sendo realizado pelo SIBI-UFSCar, deste
modo o sistema de gestão das unidades será uma fonte cada vez mais adequada
para a realização de análises, o que possibilitará melhores diagnósticos e tomadas
de decisões.
Referências
MATTOS, Ana Maria; DIAS, Eduardo José Wense. Desenvolvimento de coleções
em bibliotecas universitárias: uma abordagem quantitativa. Perspectivas em
Ciência da Informação, v. 14, n. 3, p. 38-60, 2009. Disponível em:
&lt;http://portaldeperiodicos.eci.ufmg.br/index.php/pci/article/view/214&gt;. Acesso
em: 14 jul. 2017.
TARAPANOFF, Kira. Técnicas para tomada de decisão nos sistemas de
informação. Brasília: Thesaurus, 1995.
VERGUEIRO, Waldomiro. Seleção de materiais de informação: princípios e
técnicas. 2. ed. Brasília: Briquet de Lemos, 1997.

�</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </file>
  </fileContainer>
  <collection collectionId="23">
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="26057">
                <text>CBBD - Edição: 27 - Ano: 2017 (Fortaleza/Ceará)</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="26058">
                <text>Biblioteconomia&#13;
Documentação&#13;
Ciência da Informação</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="45">
            <name>Publisher</name>
            <description>An entity responsible for making the resource available</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="26059">
                <text>FEBAB</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="26060">
                <text>2017</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="26061">
                <text>Português</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="26062">
                <text>Evento</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="38">
            <name>Coverage</name>
            <description>The spatial or temporal topic of the resource, the spatial applicability of the resource, or the jurisdiction under which the resource is relevant</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="26063">
                <text>Fortaleza (Ceará)</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
  </collection>
  <itemType itemTypeId="8">
    <name>Event</name>
    <description>A non-persistent, time-based occurrence. Metadata for an event provides descriptive information that is the basis for discovery of the purpose, location, duration, and responsible agents associated with an event. Examples include an exhibition, webcast, conference, workshop, open day, performance, battle, trial, wedding, tea party, conflagration.</description>
  </itemType>
  <elementSetContainer>
    <elementSet elementSetId="1">
      <name>Dublin Core</name>
      <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
      <elementContainer>
        <element elementId="50">
          <name>Title</name>
          <description>A name given to the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="31689">
              <text>ABORDAGEM QUANTITATIVA NO PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO PARA O DESENVOLVIMENTO DE COLEÇÕES: A EXPERIÊNCIA DO SIBI-UFSCAR</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="39">
          <name>Creator</name>
          <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="31690">
              <text>Denilson de Oliveira Sarvo</text>
            </elementText>
            <elementText elementTextId="31691">
              <text>Emilene da Silva Ribeiro</text>
            </elementText>
            <elementText elementTextId="31692">
              <text>Marina Penteado de Freitas</text>
            </elementText>
            <elementText elementTextId="31693">
              <text>Bruna Nascimento Rodrigues</text>
            </elementText>
            <elementText elementTextId="31694">
              <text>Daniele Aparecida da Cunha Carvalho Amaral</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="38">
          <name>Coverage</name>
          <description>The spatial or temporal topic of the resource, the spatial applicability of the resource, or the jurisdiction under which the resource is relevant</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="31695">
              <text>Fortaleza (Ceará)</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="45">
          <name>Publisher</name>
          <description>An entity responsible for making the resource available</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="31696">
              <text>FEBAB</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="49">
          <name>Subject</name>
          <description>The topic of the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="31698">
              <text>Eixo 3: Gestão de bibliotecas: aquisição e tratamento de materiais no ambiente físico e virtual, curadoria digital, coleções especiais, desenvolvimento de serviços e produtos inovadores, bibliotecas digitais e virtuais, portais e repositórios, acesso aberto.</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="41">
          <name>Description</name>
          <description>An account of the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="31699">
              <text>O relato apresenta a experiência do Sistema Integrado de Bibliotecas da Universidade Federal de São Carlos (SIBi-UFSCar) de utilizar indicadores bibliométricos e análise quantitativa visando subsidiar o processo de tomada de decisão para o desenvolvimento de coleções de suas unidades de informação. Dados extraídos a partir de relatórios do sistema de gestão Pergamum foram importados para o software VantagePoint possibilitando a realização de análises com enfoque em duas abordagens - a quantidade de obras segundo as exigências de avaliação de cursos do MEC e a quantidade de exemplares conforme as demandas de uso dos usuários - a elaboração de indicadores auxiliou o diagnóstico dos pontos fortes e fracos do acervo, demonstrando divergências entre os requisitos de avaliação e uso real das coleções, subsidiando deste modo a tomada de decisão quanto a alocação de recursos para a aquisição de materiais informacionais das unidades do SIBi-UFSCar.</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="44">
          <name>Language</name>
          <description>A language of the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="66634">
              <text>pt</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
      </elementContainer>
    </elementSet>
  </elementSetContainer>
  <tagContainer>
    <tag tagId="18">
      <name>cbbd2017</name>
    </tag>
  </tagContainer>
</item>
