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                  <text>A Reestruturação do Setor de Periódicos de uma Biblioteca
Universitária: relato da elaboração e implantação do serviço
“Alertas”

Morgana Ramos Albuquerque (UNIFOR) - morgana@unifor.br
Samuel Wesley Milfont Castro (Unifor) - samuelw@unifor.br
Resumo:
Ressalta a problemática dos periódicos científicos nas Bibliotecas Universitárias. Revela que
as mudanças causadas pela migração do impresso para o digital impactam nas rotinas do setor
de periódicos ao passo que títulos no suporte físico tem sido cada vez menos utilizados. Tem
por objetivo apresentar estratégias para redefinição de serviços de biblioteca voltadas ao
Setor de Periódicos, visando sanar o baixo uso e a escassez de títulos impressos. Como
resultado, descreve a elaboração e implantação de um novo serviço no setor de periódicos da
Universidade de Fortaleza.
Palavras-chave: Biblioteca Universitária. Serviço de Biblioteca. Bases de dados. Periódicos
Eletrônicos. Crise dos Periódicos.
Eixo temático: Eixo 3: Gestão de bibliotecas: aquisição e tratamento de materiais no
ambiente físico e virtual, curadoria digital, coleções especiais,
desenvolvimento de serviços e produtos inovadores, bibliotecas digitais e
virtuais, portais e repositórios, acesso aberto.

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�1 INTRODUÇÃO
A Universidade de Fortaleza (UNIFOR) é uma instituição de Ensino Superior,
localizada em Fortaleza e mantida pela Fundação Edson Queiroz. Atende a mais de
28 mil alunos em seus cursos de Graduação, Especialização, Mestrado e
Doutorado.
A Biblioteca Central da Unifor tem como missão principal gerir e disponibilizar
informações de qualidade, nos diversos suportes, para o desenvolvimento
intelectual, científico e cultural da comunidade acadêmica e ex- alunos da
Instituição. A equipe envolvida conta com 76 funcionários, sendo destes 10
bibliotecários e 66 auxiliares, para atendimento em horário integral.
No intuito de fomentar o Ensino, Pesquisa e Extensão, a Biblioteca é formada
por seis setores: Empréstimo; Desenvolvimento de Coleções; Processamento
Técnico; Videoteca; Referência/Cativo e Periódicos. Cada setor cuida de demandas
conforme necessidades específicas da comunidade acadêmica.
O setor de Periódicos é responsável pela aquisição e gestão de títulos
nacionais e internacionais que integram a bibliografia complementar dos cursos
acadêmicos. Disponibiliza em seu acervo jornais locais e de outros estados, revistas
informativas e especializadas, nacionais e estrangeiras, além da coleção completa
do jornal local, O Diário do Nordeste.
1.1 A Crise dos Periódicos
Periódicos científicos ainda são o principal meio ou instrumento utilizado no
processo de comunicação científica. Observa-se, porém, que na atualidade passam
por adaptação.
O alto custo financeiro e pessoal para manter coleções físicas, além a
facilidade na divulgação e compartilhamento do conteúdo digital, estão entre os
principais fatores que contribuem para mudança estratégica de periódicos em
Bibliotecas Universitárias.
Atualmente a migração da publicação impressa para o formato digital é um
fato indiscutível. Diversas instituições produtoras de pesquisas, como universidades,
faculdades e fundações, optam por disponibilizar suas produções eletronicamente
em plataforma própria ou coletiva. Tal ação é motivada pela possibilidade da
redução de custos com impressão e despache de exemplares (MULLER, 2006).

�Na biblioteca da Unifor, dados revelam que entre 2015 e 2016 houve a
redução de 15,29% no número de títulos de periódicos em situação corrente, pois
deixaram de ser comercializados em suporte físico pelos motivos citados. Do outro
lado, bases de dados, repositórios e bibliotecas digitais, oferecem informação
científica de forma integral e gratuita, podendo ser acessada facilmente em qualquer
dispositivo de comunicação.
[...] artigos disponíveis online gratuitamente são muito mais citados. Para
um impacto maior e um progresso científico mais rápido, os autores e os
editores devem ter por objetivo tornar os resultados da pesquisas fáceis de
serem acessados. (LAWRENCE, 2001 Tradução nossa).

Percebe-se, portanto, que mudanças trazidas pelas fontes de informação
eletrônica, e a preferência do uso de conteúdos digitais, impactam nas rotinas do
setor de periódicos ao passo que títulos impressos tem sido cada vez menos
utilizados. O objetivo deste trabalho é apresentar estratégias para redefinição de
serviços de biblioteca voltadas ao Setor de Periódicos, visando sanar o baixo uso de
periódicos motivado pela migração dos títulos impressos aos eletrônicos.
2 A CRIAÇÃO DE UM NOVO SERVIÇO
Diante da queda de comercialização de publicações impressas e a crescente
demanda no acesso ao conteúdo digital, foi desenvolvido pela Biblioteca da Unifor
um serviço que visa engajar uma nova percepção ao Setor de Periódicos. Nessa
perspectiva, o digital poderia deixar de ser o algoz e e talvez ser a solução.
Outra questão observada, é que poderia haver um cliente em potencial com o
crescimento dos Grupos de Pesquisa na Instituição. Ora, é fato que pesquisadores
lutam contra o tempo para produzir comunicações científicas de qualidade, e para
isso precisam de informação de qualidade, então, porque não criar um serviço
voltado para essa demanda? Seria relevante o envio de artigos sobre a temática do
grupo? Como fazer isso?
2.1 O Serviço “Alertas”
O serviço “alertas” foi criado com o intuito de extrair os conteúdos mais
recentes publicados nas bases de dados sobre a temática abordada pelo Grupos de

�Pesquisas da Unifor.

A proposta, neste caso, não seria a quantidade de

documentos e sim o monitoramento das bases para evidenciar o que há de mais
novo. O objetivo é alertar periodicamente ao usuário, de acordo com as preferências
estabelecidas por ele, sobre à disponibilidade de novos documentos publicados
correspondentes ao tema escolhido. É importante ressaltar que são divulgados
apenas materiais em texto completo disponíveis nas bases adquiridas pela
Instituição.
Metodologia:
A metodologia foi desenvolvida na busca de uma forma para automatizar o
processo. Primeiramente, foram analisadas ferramentas disponibilizadas por
algumas bases de dados; logo após foi pré-cadastrado um tema de pesquisa
(criação de alerta), e por fim, buscou-se integrar os resultados utilizando
agregadores de conteúdo para monitorar de forma mais eficiente.
Após comparação de resultados, avaliamos a integração das pesquisas précadastradas. Ficou evidente que as ferramentas das bases não possuem
compatibilidade, não sendo possível integrar esses resultados por meio de
agregadores de conteúdos. Diante disto, a análise dos conteúdos e a verificação de
duplicidade dos documentos foi feita por um funcionário de forma individual.
Importante ressaltar que, apesar de não haver padronização das ferramentas
de Alertas entre as bases analisadas, constatamos que a Plataforma Ebsco fornece
um alto índice de personalização nas configurações permitindo ao pesquisador um
excelente aproveitamento dos resultados obtidos, em comparação à outras bases.
Execução, controle e monitoramento:
O serviço é realizado por demanda, através do preenchimento de um
formulário pelo solicitante. No documento é indicado as configurações do alerta
como filtros, bases de dados, descritores, lingua e etc. Com estes dados é feito o
cadastro dos feeds (alertas) nas bases de dados para envio dos resultados ao
endereço de e-mail criado para o serviço.
Na data programada de envio ao solicitante, sob supervisão de um
bibliotecário, o funcionário reunirá os resultados checando a compatibilidade com o
tema solicitado e recorrências a fim de evitar a duplicagem de documentos. Após

�essa etapa, é feito o envio de um email em uma identidade visual criada para o
serviço, conforme figura abaixo.

Figura 1 - Modelo de identidade visual do alerta
Fonte: Autores

O envio dos Alertas é feito mediante a distribuição da demanda, ou seja, às
solicitações serão pré agendadas entre os dias úteis do mês (21 em média), para
haver sobrecarga em um dia específico. O monitoramento e acompanhamento será
realizado através de uma planilha que reúne informações descritas pelo solicitante e
o cronograma com as datas de envio.
2.2 A Implantação do Serviço
O projeto piloto foi realizado com a Liga acadêmica de Medicamentos (LAM)
em Abril/2017. As Liga Acadêmicas são grupos interdisciplinares que funcionam sob
o apoio da Coordenação dos cursos da Unifor e tem como foco a abordagem
prática.
A LAM é organizada por acadêmicos dos Cursos de Farmácia, Odontologia e
Nutrição da Universidade de Fortaleza, sua escolha se deu pela proximidade do
Estudante Moises Pontes com o setor de Referência na época. Com a finalização

�do período de teste, a relevância do serviço foi ratificada por meio do depoimento
abaixo enviado por email pelo estudante Moises:
Gostaria de agradecer pelos "Alertas Controle" para o desenvolvimento
acadêmico da nossa liga (liga acadêmica de medicamentos - LAM). Os
artigos foram enviados para cada integrante e com isso foi usado para o
desenvolvimento do nosso seminário saúde que é apresentado pelos
próprios integrantes da liga para os alunos do CCS. [..] tivemos alguns
empecilhos e por isso vamos focar em um tema que é sobre "Diabetes".
Queremos agradecer pelo apoio e parceria nos "Alertas", têm sido de
grande ajuda em nossa liga.

Gerenciados pela Diretoria de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação
(DPDI), atualmente 54 grupos de pesquisa atuam na Unifor abrangendo temáticas
de diversa áreas do conhecimento. A implantação definitiva do serviço com os
grupos tem a previsão de conclusão até o final do ano de 2017. Para mensurar a
satisfação dos solicitantes planeja-se o acompanhamento mensal e contato, por
amostragem, com divulgação de um questionário semiestruturado sobre sugestões
e melhorias para o serviço.
3 CONCLUSÃO
A implantação do serviço não está finalizada mas a expectativa é de
consolidação de uma atividade que dará novo objetivo ao setor de Periódicos da
Universidade de Fortaleza. Diante do contexto informacional de conteúdos
eletrônicos, negar a crescente demanda pelo digital e os sintomas do mercado, não
é mais opção. É chegada a hora de pensar novas estratégias para o ressurgimento
dos Periódicos nas Instituições de Ensino Superior e acredita-se que a criação de
serviços que busquem solucionar a necessidade dos usuários darão esses novos
rumos.
REFERÊNCIAS
LAWRENCE, S. Free online availability substantially increases a paper’s Impact.
Nature web debates. [2001]. Disponível em: &lt;https://goo.gl/x6skF4 &gt;. Acesso em:
10 jun. 2017.
MUELLER, S. P. M. A comunicação científica e o movimento de acesso livre ao
conhecimento. Ciência da Informação, v. 35, n. 2, ago. 2006. Disponível em
&lt;http://www.scielo.br/pdf/ci/v35n2/a04v35n2.pdf&gt;. Acesso em: 10 jun. 2017.

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Documentação&#13;
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