http://repositorio.febab.org.br/files/original/20/1939/cbbd1979_doc02.pdf f5fd3c10a3a0f7c5c906a57f519c769c PDF Text Text 11 CDU 02:174:304 (81) BIBLIOTECONOMIA BRASILEIRA - UM PROBLEMA DOS BIBLIOTECÁRIOS MARIA ISABEL SANTORO BRUNETTI Professora de Administração e Organiz£ ção de Bibliotecas da Escola de Biblio teconomia e Documentação de São Carlos. Bibliotecária da Biblioteca do Campus de Araraquara, da Universidade Est£ dual Paulista "Júlio de Mesquita t . Iho". Membro do Conselho Federal de Bibliot£ Bibliote^ conomia. valería de DE assumpção ASSUMPÇÃO pereira PEREIRA da DA silva SILVA Bibliotecária da Biblioteca do Campus de Araraquara, da Universidade Esta^ Est^ dual Paulista "Júlio de Mesquita F^ Iho". RESUMO 0 presente trabalho aborda o problema do "status" so s£ ciai do bibliotecário brasileiro. Analisa em linhas gerais o com portamento do profissional e propõe uma modificação coletiva de atitudes profissionais visando uma unidade de n£ n^ ação a nível cional. cm Digitalizado gentilmente por: I Scan Sc a n stem st em I Gereaclanmta Gereaclanent» 11 12 13 14 �12 BIBLIOTECONOMIA BRASILEIRA - UM PROBLEMA DOS BIBLIOTECÄRIOS BIBLIOTECÁRIOS 1- INTRODUÇÃO IUm país em desenvolvimento como o Brasil, que está assistindo a uma brusca transformação transformaçao político-social, economica, técnico-cientí técnico-científ^ ca, precisa realmente de uma infra-estrutura cultural e consequent^ mente de uma política de informação, informaçap, de Biblioteca e de Documentação que condicione o tao tão almejado controle bibliográfico nacional. Para atingirmos esse objetivo é necessário que os profissionais ligados a área da informação sintam a necessidade e a responsabi1id£ responsabilid^ de social a que está vinculada esta proposta. Sõ conseguiremos um trabalho significativo a nível nacional SÓ se efetivamente dermos nossa cota como parte do sistema. Nossa participa çao pode ser analisada sob dois aspectos: ção aspectos; a) A instituição Biblioteca b) 0 profissional bibliotecário Em qualquer tipo de biblioteca que estivermos atuando é cindível o estabelecimento de um trabalho integrado com: a imprej^ impre^ Institu^ ção a qual a Biblioteca está filiada e com outras Bibliotecas, princ^ palmente as do mesmo tipo. Da integração á que depende a tao sonhada Política Nacional de Informação, e essa será a infra-estrutura para estabelecimento do si£ tema. E evidente que o elemento que condiciona o trabalho integrado i o bibliotecário, que, consciente desse objetivo, deve fixar o inte£ câmbio entre as entidades. Portanto, na realidade, o trabalho da cambio In£ Ins^ tituição Biblioteca nada mais á, é, do que o reflexo das atitudes, ciativas, programações, etc, què que o profissional bibliotecário se pr£ pro^ põe a desenvolver. Concluímos daí que todo o problema da nossa Biblioteconomia cm Digitalizado gentilmente por: Sc a n ^ca R stem st e m Oereaci* Crereflclanento mento 11 12 13 se 14 �13 concentra no profissional bibliotecário. cúncentra 0 Bibliotecário, como um profissional que atua isoladamente numa instituição, mesmo que consciente e responsável pelo seu tra balho, está beneficiando especificamente essa entidade. Porém se ele estiver aberto aos problemas da sua classe profissional, se estiver sensível a responsabilidade a que sua Biblioteca desempe^ nha no contexto social ele poderá beneficiar a naçao. Nesse sentido é5 que chamamos a atençao dos colegas, que nossos trabalhos, nossas atividades sejam voltadas para para essa contribuição: cada um de nós é um elemento-chave na Biblioteconomia brasileira, portanto os problemas dessa Biblioteconomia sao são nossos e só nós poderemos resolvê-los. Nada mais útil aqui, do que uma rápida análise sobre: - o nosso trabalho propriamente dito, - as nossas atitudes em relação a colegas de profissão e - a nossa responsabilidade social a nível de comunidade , municipio, estado e principalmente país. 2- ANÄLISE anAlise de DE atitudes ATITUDES É realmente o momento de nos posicionarmos em relação relaçao ã pr£ fissão que exercemos, e para isso colocamos as seguintes quej^ que£ tões : - Estamos satisfeitos com a nossa produção? - Esse é o limite da nossa capacidade de trabalho? - Não temos condições de produzir mais? - Ou falta vontade para isso. Para respondermos^isso necessariamente devemos fazer alg^ mas anális anã 1is ees: s: 2.1 - Is Isolamento o 1 amento Essa atitude, muito bem estudada por A. Miranda (10),é Digitalizado gentilmente por: Sc a c stem Oe reads ncnto 11 12 um 13 14 �14 fato concreto entre os bibliotecários. Somos uma classe , que se preocupa apenas com a Instituição onde desenvolvemos nosso trabalho. Assistimos, por exemplo, os seguintes casos: casos; ~Bibliotecas Universitárias que só abrem suas portas para os “Bibliotecas elementos da própria Universidade, o público da municipalidade não nio tem acesso ã coleção; -acervos de periódicos que nao podem ser emprestados, ãs v£ -ve_ zes, nem mesmo para uma cópia xerografica; xerogrãfica; -bibliotecários que nunca efetuaram um serviço de " Emprésti mo entre Bibliotecas"; -e outras situações que preferimos não registrar. Sentimos que o dever social da Biblioteca está seriamente pre judicado e vem repercutindo na imagem do profissional, que se traduz na interpretação de que o bibliotecário é um elemento estático, que permanece fechado entre as quatro paredes da Biblioteca e preso as atividades de rotina, principalmente ao processamento técnico da c£ leçao (o famoso fazedor de fichinhas). leção "Os nossos críticos mais agudos costumam acusar as nossas B£ Bi bliotecas e congêneres de serem "fechadas", elitistas, preferenciais, isoladas do contexto em que devem atuar e excessivamente voltadas para os serviços meios que se transformam em seus próprios fins ( n£ tadamente os processos técnicos, a burocracia e a vigilância e pr£ servaçao do patrimônio)" (11). Realmente, o que temos apresentado para modificar essa imagem? Quantas sao as Bibliotecas que já implantaram pelo menos um Serviço de Referência? citamos esse serviço porque acreditamos ser o principal objet£ Citamos vo da Biblioteca o atendimento ao usuário, e, e^ um usuário bem atendi do êe o melhor propagandista da Biblioteca. Notamos que mesmo realizando outras tarefas, o cm Digitalizado gentilmente por: Sc a c stem Oe reads ncnto 11 bibliotecário 12 13 14 �15 nao tem conseguido modificar a figura que representa. Esses " tros serviços" não nao estão sensibilizando ou atingindo ou diretamente o usuário, a ponto de alterar o conceito que ele tem sobre esse profis sional. profissional• Qual seria então, o real motivo dessa situação? Se entre os próprios bibliotecários existisse uma interação, onde houvesse troca de experiências experiencias «de •e de informações, divulgação de novas cas , poderiamos chegar a um ticni técni consenso e a definição de padrões objetivos. Teríamos também atitudes profissionais coletivas e que concretamente favoreceriam uma reestruturação no nosso status so_ so^ ciai . ciai. 2.2 - Bibliotecário x Usuário Através da observação dos trabalhos rotineiros da Bibliote^ Bibliot£ ca, principalmente o atendimento ao usuário, verificamos que pendendo do grau de relacionamento que os bibliotecários de de^ mantem com seus leitores, oferecem melhor nível de informação ao solicitante. Vejam: numa Biblioteca Universitária onde o Bibliotecário mantém constantes contatos com, por exemplo, cinco professores porque estes são sao os que mais assiduamente frequentam a Bibliot£ ca; automãticamente, automaticamente, o bibliotecário fica conhecendo as áreas de interesse desses docentes, suas necessidades e o nível de in formação que procuram (um relacionamento frequente leva a isso). Consequentemente a esses usuários é oferecido um melhor serviço, ou seja, a informação precisa, concreta e mais rápida. Concluímos que o conhecimento do usuário é condição fund£ mental para o bom atendimento. E esse conhecimento só se concret^ concreti zará zarã se o bibliotecário estiver consciente disso, como necessid£ necessida^ de fundamental, para desenvolver sua programação programaçao de serviço. De acordo com Coelho Neto (2) "o receptor estimula a ao precisar de uma informação e utiliza-a conforme seus Digitalizado gentilmente por: Scan Sc an sí stem em Gerenciamento Gcrvoclannito 11 12 fonte próprios 13 14 �16 interesses". Portanto, a Biblioteca precisa condicionar o conhecimen i;" " ' to desses interesses.  atividade de montagem do perfil do usuário, a análise e A a adaptação dos serviços que a Biblioteca oferece ãs suas necessidades exige do profissional bibliotecário: - grande responsabilidade; - consciência e crença no trabalho que vai desenvolver e posteriormente oferecer; - uma abertura quanto a possíveis mudanças e adaptações em seus serviços e, principalmente, um posicionamento de firmeza na d£ cisão, açao e divulgação de seus serviços. 0 profissional consciente dos problemas atuais da Bibliotecono mia precisa certamente de uma mudança de atitude, no sentido de res tabelecer seus objetivos profissionais, redefinir seus meios e proce dimentos para atingir os objetivos e mais ainda acreditar na sua ca pacidade profissional. Bibligtecário x Bibliotecário (descrédito ãs às iniciativas de c£ 2.3 - Bib1igtecário legas) ' Esse aspecto já apresentado pelas bibliotecárias Angela B. L. Farias e Lígia M. Silva (5) tem nos preocupado bastante. Nosso trabalho, na realidade, não vem sendo reconhecido por au toridades, outros profissionais, e ãs vezes até pelos usuários, rêm, nao podemos permitir que as novas propostas sejam rém, p£ desacredita desacredit£ das pelos próprios colegas, Todo estímulo deve ser dado a qualquer iniciativa bibliotecon£ mica, e se discordarmos de algumas proposiçoes, e isso ée muito pos£ tivo que se faça, devemos contrapropor soluçoes;aí estaremos efetiv£ mente mantendo uma colaboraçao e integração a nível de classe profis_ profÍ£ sional.. sional Quantos bibliotecários cm nao devem ter desacreditado no TAÜBIP? TAUBIP? Digitalizado gentilmente por: Sc a c stem Oe reads ncnto 11 12 13 14 �17 No entanto, isso se tornou realidade, não apenas porque prefeitos e autoridades de São Bernardo do Campo despenderam recursos e acred^ taram no sucesso do sistema a ser implantado, mas,sim, mas sim, porque equipe de bibliotecários apresentou um projeto propondo uma uma automa autom^ ção dos serviços de Bibliotecas aproveitando e aplicando çao racional^ raciona^^ mente os recursos e canalizando-os em sentido objetivo e concreto de: oferecer o melhor serviço possível no menor espaço de tempo e para um maior número possível de usuários. Hoje o TAUBIP áé oferecido a todas as Bibliotecas públicas Bras^ leiras (III Encontro de Bibliotecas Públicas e Escolares do Estado de são Paulo e o V Encontro de Bibliotecas do Interior do Estado de são Sao Paulo)» Paulo). Será que ao lado de toda problemática financeira, da conscient^ zação de autoridades e da população, populaçao, em relaçao ao valor e importaii cia da Biblioteca, também nao não nos deparamos com um profissional ap^ apâ tico, isolado, ãs vezes egoísta e até desinteressado em relaçao: - ã carreira profissional dos colegas bibliotecários? - aos caminhos das nossas entidades de classe? - e aos problemas biblioteconômicos bib1ioteconômicos nacionais? Terlamos uma série de situações para exemplificar esse problema, porém vamos nos deter apenas em mais uma, a qual julgamos muito se^ ria: infelizmente ée um fato concreto que Bibliotecários chefes de signam oficialmente para substituição pessoas nao habilitadas, £ ^ brindo precedentes, a ponto dessas pessoas até ate ficarem definitiva mente nestes cargos, quando os chefes se aposentam. Isso em entid^ des que possuem outro bibliotecário. Situaçao essa que revela muito bem a falta de confiança entre colegas de profissão. 2.4- Desconhecimento da entidade Biblioteca pela populaçao - Ja Já afirmamos que: um usuário bem atendido ée o melhor dista da Biblioteca, mas nao podemos depender só disso. cm 2 3 Digitalizado 4 gentilmente por: Sc a n stem GereacUracnt» propagan Primeiro �18 porque nem sempre isso acontece, segundo porque ele divulgaria a Biblioteca numa comunidade muito restrita Muito oportuno seria lembrar a frase da colega Márcia Cruz: "...0 grande público nao conhecendo as vantagens de uma biblio teca, deixa de reivindicã-la reivindicá-la junto ãs autoridades". (3) Consequentemente, é responsabilidade total nossa (biblioteca rios) a divulgação do que é Biblioteca, o que essa entidade ofere^ ofer£ ce ou pode oferecer 5á comunidade, etc. Para isso sugerimos que através da ABEBD ÂBEBD e das Entidades Classe fosse estudada a possibilidade de uma campanha visando, não nao s5 sõ a divulgação, mas também uma melhor de unificada conscientiz£ conscientiza çao e utilização de nossas Bibliotecas pela população. E que, os problemas das nossas Bibliotecas, principalmente da Biblioteca Pública Municipal, comecem a ser problemas do povo. 3- PROPOSTA - Considerando que nossa area área de atuação é num município do In terior do Estado de São Paulo, - Considerando que, por esse motivo, sentimos que dentro de _uu ma mesma cidade as informações se desencontram, - Considerando que as Bibliotecas não nao desenvolvem nenhum trab^ traba Iho integrado, em benefício da comunidade, - Considerando que os profissionais também nao apresentam um bom índice de interação, - Sentimos a necessidade de propor: 19 Que os profissionais façam uma reflexão em relaçao relação ao seu trabalho frente a classe e aos problemas da Biblioteconomia Bras£ Bras^ leira. 29 Que cada um decida estudar uma maneira de integrar sua Bi blioteca numa Política Nacional de Informação. cm Digitalizado gentilmente por: CiercacUnicnto 11 12 13 14 �19 Conscientesdisso nós apresentamos uma pequena contribuição qne, se aprovada, poderá ser mais profundamente desenvolvida que, , e ate aplicada, como projeto piloto, em algum município: até Sentimos que, em hipótese alguma nosso trabalho pode continii continu ar isolado; portanto, o fortalecimento da Biblioteca Nacional co mo a entidade que efetivamente controla toda produção Bibliogrãfi Bibliográfi ca Nacional e a possível coordenação, por parte dessa mesma ent^ dade de um intercâmbio de informação entre todas as Bibliotecas Brasileiras visando atingir concretamente o controle bibliogrãf^ bibliográf^ co seria, a nosso ver, a única solução. CO É evidente que respeitamos aqui o excelente trabalho das redes e sistemas de informações existentes, como: BIREME, BINAGRI BICENGE, IBICT, etc. A Biblioteca Nacional continuaria , atuando nas áreas em claro, onde efetivamente não há controle. Exemplificamos, através de uma comparação de trabalho que uma Biblioteca realiza isoladamente e o que poderia ser realidade se existisse um vínculo das Bibliotecas de um município com um sist£ siste^ ma nacional. Ao nosso ver a Biblioteca Pública Municipal poderia, além de executar suas tarefas normais, exercer as funções de elemento ligaçao entre as Bibliotecas do Município, as Bibliotecas de Estadu Estad^ ais e a Biblioteca Nacional. Em municípios onde não existe Biblioteca Pública essa atividade poderia ser exercida por outro tipo de Biblioteca ou pela Bi^ B^ blioteca Pública mais próxima. Para a descrição das atividades das Bibliotecas haveria nece^^ nece£ sidade de um estudo muito mais aprofundado, porém gostaríamos exemplificar nossa proposta num rápido quadro objetivando de anal^ sar a idéia , que, se aceita poderá ser posteriormente detalhada. No quadro a seguir temos de um lado uma de nossas Digitalizado gentilmente por: Scan k System sí em C.ereaclaro«nto Gerencia ncnto ysjjULiJ 11 Bibliotecas �20 jã existentes e do outro a Biblioteca Pública Municipal que exerc£ jS ria o controle a nível municipal. Essa teria acumulada as suas ^ tuais funções, além das que estamos propondo. cm 2 3 Digitalizado 4 gentilmente por: I 2c a n stem I CiercacUnicnto II 12 13 14 �BIBLIOTECA municipal MUNICIPAL CONTROLE biblioteca controle �22 cm Digitalizado por: gentilmente por ^Scan Ciemclanento ÉÊÊÍÍ2 ” 12 13 14 �E outros trabalhos que mereceríam melhor estudo; porém 23 desses trabalhos queremos destacar um que seria uma atividade unificada: programaçao cultural integrada,ou seja,, Desenvolvimento de uma programação seja,; por exemplo, um município a tal ponto interligado em suas programações culturais, que entidades como: - Comissão de Arte e Cultura - Biblioteca Pública - Bibliotecas universitárias, escolares, infantis, e outras - Clubes de serviços (Rotary, Lions, etc.) - Clubes recreativos e Sociais - Casa do artista - Grupos teatrais, etc. poderíam, orientados e auxiliados por bibliotecários, que est^ esta^ riam integrados num objetivo comum, melhorar o nível cultural do povo brasileiro, desenvolvendo um único plano de atividades, onde pelo menos uma vez por mes, aquele município tivesse uma grande promoção e onde cada entidade promovería um tipo de atividade. l£ Is to seria programado de acordo com interesses da coletividade diferentes locais e o município seria beneficiado nos em seguintes aspectos: - haveria constantemente uma atividade cultural, - as promoçoes seriam melhor organizadas e programadas, - as promoçoes seriam realizadas cada vez em um local diferen^ diferen te, permitindo assim a divulgação e promoção de todas as entida entid£ des.. des Alem de outras considerações uma, talvez das mais significativas, seria termos Bibliotecários como elementos divulgadores da cultura num trabalho de íntegraçao com a comunidade. 4- CONCLUSÃO: Gostaríamos que (}ue desse Congresso o bibliotecário brasileiro Digitalizado gentilmente por: se �24 _ definisse em relaçao a sua participaçao e colaboraçao efetiva dian te do Sistema Nacional de Informação. Informação, Nossa proposta insiste numa mudança coletiva de atitudes profi^ profÍ£ sionais que proporcionará ã classe de bibliotecários uma unidade de açao a nível nacional. "Mas, para que tal fato ocorra é necessário que esse profissÍ£ nal tenha sensibilidade para mudança e esteja preparado tecnicamei^ tecnicamen te para exercer as novas funções decorrentes da evolução histõr^ histõri^ ca . Assim, para que possa ocupar seu lugar, deverá ser sempre profissional aberto ãs novas idéias e métodos, de forma a um poder atender ãs novas e maiores exigências inerentes ao trabalho com a informação" (4). ABSTRACT The presente study deals with the problem of the social status of Brazilian librarian. Is general terms it shortly analyses the conduct of the professional worker and recommends a collective modifications of pr of es s i ona 1 ''a 11 i tude s having in mind a uniformai actions through professional'attitudes out the nation. 10- BIBLIOGRAFIA 1- BRASILIENSES não sabem aproveitar bibliotecas. Jornal de Brasília, Brasília, 28 jan. 1979, 14 2- COELHO NETO, J.T. - A bibliotec como modelo de sistemas de co- municação. R.Bras. Bibliotecon. Doe., Sao Paulo, 11 (1/2): 29-32, jan./jun. 1978. 3- CRUZ, Márcia - Leitura de lazer. Boi. ABDF - Nova Série, Bras^ lia, 2(2): 13"IS, 13 15, abr. jun. 1979. Digitalizado gentilmente por: Scan k sí em Ciereaclaro«nto Gerencia nento ♦ 11 12 13 14 �25 4- CUNHA, Murilo Bastos da - 0 papel do bibliotecário na socieda^ socied^ de brasileira. R. Esc. Bibliotec. UFMG, Belo Horizonte, 7 (1): 7-26, mar. 1978. 5- FARIAS, Angela B. 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Title A name given to the resource CBBD - Edição: 10 - Ano: 1979 (Curitiba/PR) Subject The topic of the resource Biblioteconomia Documentação Ciência da Informação Publisher An entity responsible for making the resource available FEBAB Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1979 Language A language of the resource Português Type The nature or genre of the resource Evento Coverage The spatial or temporal topic of the resource, the spatial applicability of the resource, or the jurisdiction under which the resource is relevant Curitiriba (Paraná) Event A non-persistent, time-based occurrence. Metadata for an event provides descriptive information that is the basis for discovery of the purpose, location, duration, and responsible agents associated with an event. Examples include an exhibition, webcast, conference, workshop, open day, performance, battle, trial, wedding, tea party, conflagration. Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource Biblioteconomia Brasileira: um problema dos bibliotecários Creator An entity primarily responsible for making the resource Brunetti, Maria Isabel Santoro Silva, Valeria de Assumpção Pereira da Coverage The spatial or temporal topic of the resource, the spatial applicability of the resource, or the jurisdiction under which the resource is relevant Curitiba Publisher An entity responsible for making the resource available FEBAB & Associação Bibliotecária do Paraná Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1979 Type The nature or genre of the resource Evento Subject The topic of the resource Biblioteconomia (aspectos sociais) Description An account of the resource O presente trabalho aborda o problema do "status" social do bibliotecário brasileiro. Analisa em linhas gerais o comportamento do profissional e propõe uma modificação coletiva de atitudes profissionais visando uma unidade de ação a nível nacional. Language A language of the resource pt