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                  <text>XVI Congresso Brasileiro de Biblioteconomia e Documentação
22 a 24 de julho de 2015
VIABILIDADE DOS MODELOS DE NEGÓCIOS PARA REVISTAS CIENTÍFICAS
ELETRÔNICAS DE ACESSO LIVRE
Thiago Pitaluga. Universidade Federal de Goiás. thiagopitaluga@gmail.com
Introdução
A revista científica está associada à maneira formal de divulgação de
conhecimento científico. O caráter formal e oficial das revistas ainda hoje é tido
como ponto fundamental para sua credibilidade e qualidade (MUELLER, 2000). Para
muitas áreas do conhecimento os periódicos são considerados o principal canal de
comunicação entre os pesquisadores (COSTA; GUMIEIRO, 2012). As TICs e o
movimento pelo acesso livre à informação científica promovem mudanças cruciais
na maneira como a informação está sendo veiculada e acessada. Questionam-se os
altos valores pagos por assinaturas de revistas científicas comerciais, propiciando o
surgimento de novas revistas científicas eletrônicas de acesso livre, entretanto, elas
enfrentam dificuldades para manterem sua periodicidade e padrão de qualidade.
Este trabalho, ainda em fase preliminar, tem como propósito identificar
maneiras viáveis de gerenciar revistas científicas eletrônicas de acesso livre para
que elas possam ter alta qualidade, visibilidade e sustentabilidade. Para tanto,
objetiva-se investigar os fatores que impactam na qualidade das publicações,
elucidando a estrutura de custo presente no processo editorial.
Metodologia
Busca-se analisar as dificuldades enfrentadas na gestão das revistas através
da aplicação de questionários qualitativos e quantitativo, a fim de identificar o ponto
de vista dos responsáveis editoriais sobre as adversidades encontradas na
publicação dos conteúdos. Baseada na teoria da comunicação científica e inserida
no horizonte temático do movimento Open Access, esta pesquisa possui como
corpus de análise o conjunto das revistas científicas eletrônicas de acesso livre da

�Universidade Federal de Goiás (UFG), no intuito de compreender a dinâmica de
funcionamento do processo editorial da instituição, caracterizar e sugerir pontos de
melhoria.
Discussão
De acordo com Abadal (2012), criar uma revista científica não é algo
extremamente difícil, mantê-la ativa durante um longo período é a parte mais
complicada. Alcançar a sustentabilidade econômica através da criação de fluxos de
receitas sólidas para cobrir os custos editoriais, os desenvolvimentos tecnológicos
das plataformas digitais, entre outras coisas é atualmente o desafio fundamental
para revistas de acesso livre.
Em torno de 90% das revistas brasileiras indexadas nas bases de dados Web
of Science e Scopus, duas referências internacionais de qualidade, são publicadas
com acesso livre (RODRIGUES; ABADAL, 2014). A explicação para este número
significativo está apoiada na política de stakeholders nacionais que, embora
promovam o desenvolvimento das revistas científicas eletrônicas de acesso livre,
possuem recursos limitados e não contemplam todos os periódicos brasileiros de
maneira igualitária.
As análises e discussões propostas neste trabalho procuram entender as
revistas eletrônicas de acesso livre como empresas, com seus insumos e produtos,
recursos materiais e humanos, passíveis de serem geridas a partir de componentes
de um modelo de negócios.
Em seu sentido básico, o modelo de negócio trata sobre como a empresa se
organiza para sustentar-se. Este estudo pretende verificar a viabilidade de novos
modelos de negócios, visando a superação dos problemas enfrentados para
manutenção da periodicidade e da alta qualidade das revistas científicas eletrônicas
de acesso livre. Coloca-se como alternativa para melhorar os resultados
relacionados à gestão, enfatizando o componente das fontes de receita e a estrutura
de custos operacionais que geram valor ao cliente.
Discute-se como um modelo de negócios pode promover maior qualidade e
sustentabilidade para as revistas científicas eletrônicas de acesso livre, tendo em
vista que “políticas públicas de fomento ou apoio à publicação de revistas científicas

�eletrônicas em acesso livre devem ser precedidas de modelos de gestão que
prevejam a sustentabilidade” (GUANAES; GUIMARÃES, 2012, p. 67).
Consideração finais
As possibilidades que se abrem com as frentes de Movimento pelo Acesso
Livre à informação científica aliadas aos avanços tecnológicos promovem mudanças
nas estruturas tradicionais dos periódicos científicos, bem como ensejam novas
alternativas de produção e distribuição de seus conteúdos. Nesse contexto, novos
modelos de negócios podem emergir e dissipar a divisão sectarista na ciência
mundial entre ciência predominante e ciência periférica, contribuindo para a
consolidação das revistas científicas de modo global.
Palavras-chave: Revista científica eletrônica. Modelo de negócio.
Referências
ABADAL, Ernest. Retos de las revistas en acceso abierto: cantidad, calidad y
sostenibilidad económica ". Hipertext.net, 10, 2012. Disponível em:
&lt;http://www.upf.edu/hipertextnet/en/numero-10/retos-revistas-en-accesoabierto.html&gt;. Acesso em: 4 abr. 2014
COSTA, Sely Maria de Souza; GUMIEIRO, Katiucia Araujo. O uso de modelos de
negócios por editoras de periódicos científicos de acesso aberto, Perspectivas em
Ciência da Informação, Belo Horizonte, v. 17, n. 4, p. 100-122, out./dez. 2012.
GUANAES, Paulo Cezar Vieira; GUIMARÃES, Maria Cristina Soares.Modelos de
gestão de revistas científicas: uma discussão necessária. Perspectivas em Ciência
da Informação, Belo Horizonte, v.17, n.1, p.56-73, jan./mar. 2012.
MUELLER, Suzana Pinheiro Machado. A ciência, o sistema de comunicação
científica e a literatura científica. In:CAMPELLO, Bernadete S.; CENDÓN, Beatriz V.;
KREMER, Jeannette M. (Orgs.). Fontes de Informação para pesquisadores e
profissionais. Belo Horizonte: Ed. UFMG, 2000.
RODRIGUES, R.S.; ABADAL, E. Scientific Journals in Brazil and Spain: Alternative
Publishing Models. Journal of the Association for Information Science and
Technology. 2014. Disponível em:
&lt;http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/asi.23115/abstract&gt;. Acesso em: 13 set.
2014.

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